Casos Capitulos 1 Al 7 Robbins Coulter 10Ma Edicion ensayos y trabajos de investigación

Caso capitulo 7: Fundamentos de la planeación 1) ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (Asegúrese de que estos objetivos tengan las características de los objetivos bien escritos.) R: La función de los objetivos en la planeación de este evento es muy importante, partiendo por la definición de los objetivos que son los resultados deseados, es decir, si es que este...

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Administración Decima Edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 1 Introducción a la Administración y las Organizaciones 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Objetivos del docente Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones. Que es Administración? • Defina administración...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 9 © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. Herramientas y técnicas de planeación 9–1 Evaluación del entorno • Exploración del entorno El filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Inteligencia competitiva de reunir información sobre sus competidores: quiénes son y qué hacen. – No es espiar sino prestar una cuidadosa...

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3.4. -EL ENTORNO…………………………………………………………….pag.4 Conclusión………………………………………………………………………..pag.7 Bibliografia……………………………………………………………………….pag.8 Introducción Este trabajo te ensena como poder organizarte a ti y a tu organización y poder saber cuales son las razones por la cual una organización no funciono y remedio o soluciones para poder resolver problemas que nos puede causar cualquier día. 1 3.1.-El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? ¿Qué diferencia hace un gerente den el desempeño...

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Caso Práctico 1: “Cómo dirigir a los cazadores de virus” 1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? Se podrían utilizar sus  habilidades humanas para incentivar el trabajo en equipo, buscando una manera de compartir nuevas...

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 Materia: ADMINISTRACION DE PROYECTOS. Tarea 3: CAPITULOS 7 Y 8 Alumno Acesor 16-MARZO-2013. CAPITULO 7 Me toca la Exposición sobre la PLANEACION CAPITULO 8 ADMINISTRACION ESTRATEGICA  ¿Qué es la administración estratégica?  Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización. Es una tarea importante de los gerentes comprender todas las funciones administrativas básicas. Una de las razones más...

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 Resumen Capítulo III Administración, Robbins Coulter El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? Visión Omnipotente Las decisiones del gerente afectan directamente a la organización, por lo que son influyentes con el éxito o el fracaso. Esta visión tiene una alta rotación de gerentes, ya que si se fracasa bajo su gerencia se realiza cambio, por otro lado si se logra el éxito el gerente puede recibir bonos, acciones, etc. Visión Simbólica El éxito o fracaso...

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Preguntas de Análisis 1. ¿Qué factores externos afectaban las prácticas de RH de UPS? ¿Qué hizo UPS para responder a esas tendencias? Las tendencias demográficas hizo la combinación de su modelo probado de negocios. 2. ¿Por qué son tan importantes la eficiencia y la seguridad para la UPS? ¿Qué papel juegan los ingenieros industriales de la compañía en los métodos de trabajo de los empleados? En si las entrega deben ser realizadas en el menor tiempo y para eso se debe contar con un personal cuidadoso...

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Capitulo 1 Robbins Quien es el gerente? Miembro de la organización que coordina las actividades de trabajos a través de los empleados de manera que las tareas se realicen de manera eficaz y eficiente Empleados no administrativos = Miembro de la organización de los cuales los gerentes están a cargo = Miembro que trabaja en un puesto Qué hace un gerente? Para saber que es lo que hace un gerente, se debe saber que tipos de gerentes hay: 1. Primera Línea: Es el nivel administrativo inferior que...

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Capítulo 1 Robbins Comportamiento Organizacional La labor de los gerentes Toman decisiones, distribuyen recursos y dirigen las actividades de otros para lograr metas en una organización que es dónde trabajan. Planear (trazar las metas), organizar (determinar qué labores deben realizarse), dirigir (motivar a los empleados para que se cumplan las metas) y controlar (supervisar que todo se lleve a cabo de la mejor manera y corregir si no lo hacen de la forma adecuada). Papeles de la gerencia Papeles...

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CAPITULO 9 HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE PLANEACIÓN TECNICAS PARA EVALUAR EL ENTORNO: Hay tres técnicas que aplican los gerentes para evaluar el entorno: • Reconocimiento del entorno • Pronósticos • Benchmarking RECONOCIMIENTO DEL ENTORNO: Es la revisión de grandes volúmenes de información para anticipar e interpretar los cambios en el ambiente. Un reconocimiento externo tal vez revele problemas y preocupaciones que incidan en las actividades actuales o planeadas de la organización...

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 Capítulo 1: ¿Qué es el comportamiento organizacional? Preguntas de repaso 1-¿Cómo se abordan los conceptos del CO en las funciones, papeles y habilidades administrativas? 2-Defina comportamiento organizacional .Relaciónelo con administración. 3-¿Qué es una organización? ¿Es la unidad familiar una organización? Explique . 4-Identifique y comprare los tres papeles generales de la administración. 5-¿Cuál es el” enfoque de la contingencia “del CO? 6-Contraste las aportaciones al CO de la psicología...

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Cap. 7. Motivación: De los conceptos a las aplicaciones Programa de administración por objetivos (APO): Es la llevada a la práctica de la teoría de fijación de metas, la cual se encuentra con un gran apoyo de investigaciones. En esta se insiste en fijar de manera participativa metas que sean tangibles, verificables y mesurables. Usa las metas para motivar a las personas, más que para controlarlas. Pretende convertir los objetivos generales de la organización en objetivos específicos para...

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aquellos que trabajan juntos para alcanzar un objetivo específico en el que todos tienen interés. Grupo de amistad: aquellos que se reúnen porque comparten una o más características comunes. Etapa de desarrollo de los grupos Modelo de las 5 etapas 1. Formación: se caracteriza por mucha incertidumbre. 2. Tormenta: se caracteriza por conflictos intergrupales. 3. Normalización: se caracteriza por relaciones y cohesión estrecha 4. Desempeño: cuando está plenamente funcional. 5. Disolución:...

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personal de alto nivel intelectual y capacitado con un conocimiento amplio de la materia. -Posibles soluciones: Entre las posibles soluciones se encuentran: 1-la búsqueda y capacitación de personal que labore o para que labore dentro de la compañía. 2-hacer más eficiente los sistemas detección de virus. -Objetivos de este caso: Este caso quiere dejar como enseñanza que con esfuerzo y dedicación todo se puede lograr ya que Vincent Weafer nunca se dio por vencido y siguió adelante con su compañía...

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Capítulo 1: Comportamiento Organizacional (Stephen Robbins) Resumido por Luis Felipe Torres C. La importancia de las aptitudes interpersonales Los aspectos técnicos son necesarios solamente al comienzo de la actividad laboral. Luego de dos años, se necesita más que eso. Se necesita habilidad de liderazgo y comunicación. La gente prefiere un lugar agradable de trabajo (calidad del trabajo) más que el salario. Lo que hacen los gerentes Los gerentes hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones...

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Comportamiento Organizacional Robbins y Judge (Resumen Capítulo 7) Motivación: de los conceptos a las aplicaciones Motivar mediante el diseño del trabajo: el modelo de las características del trabajo (MCT) Diseño del trabajo es la forma en que están organizados los elementos de un trabajo y la forma en que influyen en el aumento o disminución del esfuerzo que a él se dedica. El modelo de las características del trabajo (MCT) (J. Richard Hackman y Greg Oldham) Cualquier trabajo tiene cinco dimensiones...

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Administración I Caso práctico; 1-4. Lic. Ondina Ortiz Grupo #4: * Brandon José Napky Rajo * Alejandra Perdomo * André Rodríguez * Ariel Alemán * Daniel Rivera * "El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario" Donald Kendall, Pepsi Co. El caso a presentar es acerca de la empresa SAP una empresa alemana que después de mucho tiempo la perspectiva global no había sido fácilmente. Para el 2002 los ejecutivos...

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Enfoques de la Administración. Enfoque Clásico: Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico: Administración Científica: Se refiere al uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo. ¿Cómo? Analizando científicamente el trabajo, asignando a la persona correcta el trabajo, proporcionarle instrucciones y motivándole con incentivos económicos. Administración General: Se centra más en lo que hacen los gerentes, y en lo que constituye una buena práctica...

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Caso 1 El  área técnica  de una organización  registra  para cada activo  informático,  la siguiente Información: datos generales, datos de la compra del activo con el objeto de  tener control de las garantías y registros de todas las reparaciones que se han registrado al activo. Fase 0 1. Código del activo 2. Fecha de ingreso 3. Marca 4. No de serie 5. Fecha de compra 6. No factura 7. Proveedor 8. Dirección 9. Teléfono 10. Fecha de vencimiento de garantía 11. Modelo 12. Años garantía ...

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Jamie C. Hernández 2009-0348 Capitulo 1 ¿Qué es el comportamiento organizacional? Los cursos sobre el comportamiento humano y las aptitudes de las personas recibían atención mínima en relación con los aspectos técnicos de la administración. Sin embargo, se han percatado de la importancia que reviste la comprensión del comportamiento humano en la determinación de la eficacia de un administrador, y empezaron a fijarse en la habilidades interpersonales de las personas. Los gerentes hacen...

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PODER Y POLITICA CAPITULO 14 Poder: Los líderes usan el poder como un medio para alcanzar las metas grupales. Los líderes logran metas y el poder es un medio que facilita su logro. -El Poder requiere dependencia LAS CINCO BASES DEL PODER |Poder Coercitivo |Depende del miedo | |Poder de Recompensa |Capacidad de distribuir premios que otros consideran valiosos | |Poder...

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 Todo comienza con Dios CAPITULO #1 Si deseas saber porque te pusieron en este planeta debes empezar con Dios,naciste por su voluntad y para su propósito. Enfocarnos en nosotros mismos nunca podrá revelarnos el propósito de nuestra vida. No te creaste a ti mismo,por lo tanto no hay manera de que puedas decirte para que fuiste creado. Dios es tu punto de partida,tu creador,existes tan solo porque el desea que existas. Fuiste creado por Dios y para Dios y hasta que lo entiendas tu vida no...

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 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Integrantes: Paulina GONZALEZ PEREZ Angélica BUSTAMANTE URIBE Yesica ILNAO CALBUCOY Profesora: Cristina PAREDES SILVA CASO CAPITULO I Los siguientes antecedentes se expresan en relación con la competencia para una tienda por departamentos que vende artículos al por menor en Inglaterra y que todo el personal que trabaja en ella tiene una edad superior a 50 años. El número de licencias médicas es menor...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 9 Mary Coulter Estructura y diseño organizacional © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 9–1 9.1 Diseño de la estructura organizacional • Organizar  Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. • Estructura organizacional  La distribución formal de los puestos de una organización. • Diseño organizacional  Un proceso que implica decisiones...

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Motivación: de los conceptos a las aplicaciones 1. la administración por objetivo 1.1. ¿qué es la apo? Es el método en el que se convierte todos los objetivos organizacionales en objetivos específicos para todos los miembros de la organización, puede funcionar de arriba hacia abajo o de forma contraria con una retroalimentación constante sobre el desempeño. 1.2. enlazar la apo con la teoría del establecimiento de las metas Este método demuestra que las personas son capaces de esmerase para alcanzar...

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Administración Octava edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo Introducción a la Administración y las Organizaciones 1 Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones...

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CASO1 CAPITULO 10 Actividades para el logro de las competencias 1 Caso para la competencia para la planeacion y gestion.La politica de controles preventivos de Pepsi Co. En el caso de los obsequios.Pagina 326 NOMBRE:JONATHAN DANIEL CASTILLO ARIZPE. No. DE MATRICULA:708936 MATERIA:ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROFESOR:OSCAR ALFREDO HUERTA GRANADOS. MONTERREY NUEVO LEON AL 10 DE JULIO DEL 2012 Capitulo 10 El control organizacional 1. Control:se...

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IV.-Caso Practico 7-1 1.- Si usted tuviera que escoger un candidato a partir exclusivamente de esta información ¿a quién escogería y porque? R.- Es Lucia Salazar porque la empresa industrias del Colibrí, S.A. necesita un supervisor de almacén y en esta empresa fue frecuentemente se requieren trabajos de mantenimiento y reparación de máquinas, telares y otras herramientas y Lucia Salazar obtuvo el mayor puntaje en cuanto a los factores que analizamos. 2.-Si contara con amplios recursos de selección...

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o la diversificación. Una organización que crece por medio de la concentración se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados o mercados atendidos en dicho negocio primordial. Por ejemplo, Beckman Coulter, Inc., una organización con base en Fullerton, California, con ingresos anuales cercanos a los 2.8 mil millones de dólares, ha utilizado la concentración para convertirse en una de las compañías de equipos de diagnóstico e investigación médica más...

3054  Palabras | 13  Páginas

Instituto Tecnológico Del Sur Occidente Análisis de Sistemas Franklin Gómez Caso de Estudio del capitulo 1. Virginia Fernández. 5to. Bach. en Ciencias y Letras. Mazatenango, 21 de 02 de 2013 Caso de Estudio (Capitulo 1) Propuesta La Empresa “Súper Café, S.A”, dedicada a la venta de café para el consumo humano, desea abrir nuevas sucursales en diferentes centros comerciales del país, con un sistema de reducción de costos pero manteniendo la calidad del producto...

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Estudios Sociales e Históricos 1 Capitulo 7: La casa, el cuerpo y las emociones 1) Explica brevemente el tipo de fuentes que utiliza el autor para obtener información sobre la vida cotidiana de los mexicas. La investigación realizada sobre el pueblo mexica es amplia, debido a las costumbres de los mexicas de registrar eventos sociales, culturales y religiosos. Todo quedaba plasmado en pinturas, códices y murales. Por parte de los conquistadores se encuentran las crónicas; y de los frailes...

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Capítulo 1: “En el que cuento por qué decidí escribir esta historia” El primer capítulo dice Francisco Cuetzpalómitl escribe este libro a sus hijos y a sus nietos para decirles como era México antes de que llegaran los españoles, también les cuenta todo lo que vivió, la guerra, los templos destruidos, y dice que él escribió este libro porque ya que él era viejo uno de sus nietos que estaban en una boda se le acercó y le preguntó que si esa fiesta era la misma que la que tuvo cuando su hermano se...

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Resumen Unidad l Que es una organización? Una organización es una estructura o agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito especifico. Podemos señalar los elementos caracteristicos de una organización a continuación: - Proposito distintivo - Gentes - Estructura deliberada Constituyendo estos los elementos fundamentales para la formación de cualquier institución. Dentro de las organizaciones tenemos distintos tipos de instituciones con sus respectivas características...

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CASO 1 Thad Williams tiene la clase de problema que más a menudo desearían muchos gerentes de ventas Acaba de salir de una reunión con la directiva de su empresa, Logistics Logic (proveedor importante de soluciones logísticas para empresas de manufactura). El acento que ponen muchas empresas en la administración de la cadena de suministro creó una enorme demanda de los productos y servicios que ofrece Logistics Logic. La empresa, fundada por Eric y Jody Lemaster en 1981, tiene ya una excelente reputación...

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 ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL NOMBRE: Winston Isaac Avila Bruque PARALELO: 3 MATERIA: Marketing PROFESORA: Marcela Yonfa FECHA DE ENTREGA: 09/11/2015 Preguntas para análisis 1. ¿Cuáles son los elementos clave de las labores que realiza Harley-Davidson para crear relaciones con sus clientes? Lo hace de distintas maneras. Una de ellas es por medio del patrocinio de docenas de eventos y participación en cientos de acontecimientos relacionados con las motocicletas. Giras por todo Estados...

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Unidad I: Caso Incidental 1 “Los datos nos harán libres” 1. ¿Por qué piensas que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen este enfoque? Me parece que Freescale se centra en las mediciones de sus empleados para poder estudiar, examinar y mejorar las áreas donde los empleados han demostrado no ser tan eficientes en sus labores. Además esto le permite a la empresa tener un panorama mas amplio de donde se encuentra la empresa en cuanto a...

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1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y profesionalismo entre los cazadores de virus? Un gerente tiene que saber que cada empleado desempeña un importante trabajo y que este depende de las diferentes asignaciones que tienen los demás, hace que el empleado se sienta que...

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 1. Realice un análisis de mercado de la comunicación de uno de los siguientes: McDonald’s, Burger King, Sonic, Wendy’s o Hardees. Análisis de mercado de Burger King. Burger King es un restaurante de comida rápida grande, es el segundo restaurante de hamburguesas más grande que existe. Sus competidores más cercanos son McDonald´s que es su más grande competidor, también esta Wendy´s y Hardees. Aunque estos tienen un sector diferente de clientes, todos venden hamburguesas que es rubro principal...

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Capitulo1.Casa ecológica en Mexico. 1.1Concepto general. Surge a partir de: "Deffis escribe en los años ochenta una obra eminentemente técnica, llamada la casa ecológica, en la que hacen recomendaciones sobre la forma de aprovechar los recursos naturales en pro de lograr un mejor nivel de vida." Jose Luis Palacios Blanco. La casa ecológica,como construirla. Mexico 2011,Trillas,pag.37 "El diseño debe enfocarse ala creación de un medio ambiente humano sustentable. La casa implica un diseño...

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CASO 1 CODIFLEX RECOMENDACIONES AL DIRECTOR GENERAL DE QUE PROCESO DEBE EMPRENDER INMEDIATAMENTE El caso CODIFLEX común en las empresas mexicanas que surgen de la necesidad del individuo de una independencia de metas, proyectos , económica, etc. sin un organización definida al inicio, y que solo van cubriendo las necesidades que la misma operación de la empresa va necesitando al irse consolidando, es decir actúan, a mi ver, según vayan surgiendo las necesidades en vez de prever los resultados...

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1. ¿Qué piensa usted que fueron las causas de las acciones de Chiquita in Colombia que finalmente la llevaron a su condena? Considero que al ser una de las tres principales empresas líderes en el mercado, Chiquita pudo tomar medidas más claras y enérgicas que evitaran situaciones no deseadas en el futuro. Desde mi punto de vista, en primera instancia la empresa debió tener muy presenta la responsabilidad social corporativa, misma que de haber sido clara habría marcado la directriz a seguir ante...

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R. RECINTO DE BAYAMON DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRONTUARIO INFORMACION GENERAL: CURSO: Fundamentos de Gerencia (BADM 1900) SECCION: 44707 PROFESOR: ERIC CONTY SALON: E257 DIAS: LM 1:00- 2:20 pm HORAS DE OFICINA: LM 12:00 – 1:00 pm EMAIL: econty@email.bayamon.inter.edu DESCRIPCION DEL CURSO: Estudio integrador de la administración recalcando los siguientes conceptos: conceptos básicos de sistemas, toma de decisiones, importancia de las...

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CLASIFICACION DE NIZA Productos y servicios del Nomenclátor Internacional – 10ª Edición PRODUCTOS Clase 1.Productos químicos para la industria, la ciencia y la fotografía, así como para la agricultura, la horticultura y la silvicultura; resinas artificiales en bruto, materias plásticas en bruto; abonos para el suelo; composiciones extintoras; preparaciones para templar y soldar metales; productos químicos para conservar alimentos; materias curtientes; adhesivos (pegamentos) para la industria...

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| | | | | | | | | | | | | | | | | Administración de Recursos Humanos | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ESTADÍSTICA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | CASO 22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | HERNANDEZ RODRIGUEZ ALICIA | | | | | HERNANDEZ ROMERO ERICK | | | | | IÑIGUEZ HERNANDEZ ANA SILVIA | | | | | JIMENEZ...

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centra en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye un buena práctica de la administración. Fue desarrollada por Henri Fayol, este desarrollo 14 principios básicos que pueden aplicarse a todas las situaciones de una organización. Estos son: 1. División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia. 2. Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural...

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significado de administración, de acuerdo a Robbins y Coulter (2010) es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficaz y eficiente con y a través de las personas. En este caso podemos detectar que la decisión del consejo de administración y Naresh Goyal no cumplen este precepto ya que se debe satisfacer y cumplir un objetivo con la mayor eficiencia y con el mínimo de recursos, no con el derroche de los mismos. Robbins (2009) la planeación estratégica implica que...

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Capítulo 3 Objetivo de Aprendizaje . 1. Compara las acciones de los gerentes con respecto a visiones omnipotentes y simbólicas. De acuerdo con la visión omnipotente, los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una organización. La visión simbólica argumenta que gran parte del éxito o fracaso de una organización se debe a fuerzas externas que salen del control de los gerentes. 2. Analizar las características e importancia de la cultura organizacional. Las siete...

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El club de la pelea Sed et lacus quis enim mattis nonummy Se cuenta paralelamente como tanto Tyler como Él dejan sus respectivos trabajos. Va saltando de una foc. interna en Tyler a una foca. interna en Él. En el caso de Tyler, el narrador sabe y ve lo mismo que el personaje, y en el caso de él es lo mismo, pero además el narrador es personaje. Es focalización interna porque percibimos la subjetividad de los personajes y vemos lo que les hace característicos. Es característico que se llame a sí mismo...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins UNIDAD 1.1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen...

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ensimismados en algo totalmente incomprensible para las mentes “comunes”. La “realidad” es muy distinta, son personas que a simple vista se ven “normales”; eso si, son personas que están interesadas en desentrañar los misterios de lo que nos rodea, en el caso específico de las ciencias sociales, como son las conductas que nos guian. Gracias a estas personas el mundo como lo conocemos (las tecnologías, el comportamiento violento, el conocimineto del universo, etc.) esta lleno de tantos descubrimientos maravillosos...

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[pic] CASOS DE TIMBUK2 Gonzalo Marchant Vicente Pesce Introducción a la gestión empresarial 1) ¿Serian útiles en Timbuk2 los principios de la administración científica? Explique como. Frederick W. Taylor teórico de la aplicación del método científico, mediante la recopilación de hechos y mediciones, buscaba responder a los problemas económicos proporcionando fundamentos objetivos y científicos...

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preliminar para la instalación de una planta de producción de carbón Cecilia Alejandra Flores del Río Código 20011002 Lima - Perú Mayo de 2012 Instrucciones de redacción para el trabajo de investigación 1- Partes del documento a) Carátula y páginas preliminares b) Texto principal y fuentes de información c) Anexos. 2- Carátula Ver modelo adjunto. Se indica: Escuela Universitaria de Ingeniería, Facultad de Ingeniería...

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 CASO PRÁCTICO – LA GESTION DE PERSONAS Y EL PLAN ESTRATEGICO DE LA COMPAÑIA: ASISTACOM C.A. SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD MÓDULO 7 MBA ALUMNA: JESSICA BEATRIZ HURTADO SAAVEDRA 24 AÑOS, LICENCIADA EN COMUNICACIÓN SOCIAL EL SALVADOR, 13 DE DICIEMBRE DE 2015._ 1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de Personas para vincularse con la estrategia Corporativa? -Lograr que los todos los empleados de la institución se sientan identificados con la filosofía...

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| [CASOS ] | * Caso I: El problema de las transmisiones de Chrysler. Caso II: Deere & Company Caso III: ¿Es buena mercadotecnia la calidad o es buena la calidad de mercadotecnia? | Caso I: El problema de las transmisiones de Chrysler. 1. ¿A qué factores se pudiera atribuir la...

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UNIVERSIDAD GALILEO FISSIC IDEA CEI: METRONORTE CURSO: TOMA DE DESICIONES TUTOR: ANGEL PEREZ HORARIO: SABADOS DE 0700 A 0800 HRS. CASOS DE ESTUDIO DE LOS CAPITULOS 7 Y 8 CARNE 07182002 GUATEMALA 26 DE FEBRERO DEL 2,011 Casos Capitulo 7 Caso 1 1. ¿Que tipo de red propone para la oficina matriz? Redes Locales 2. ¿Elabore una descripción de los componentes físicos de la red? Se refiere...

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- Capítulo 19 Robbins (27) Todas las empresas están en ambientes inestables, por lo que deben cambiar, a veces, radicalmente. Cambio: hacer las cosas de manera diferente Fuerzas para el cambio: tecnología, naturaleza de la fuerza laboral, competencia, choques económicos, tendencias sociales, política mundial. Cambio planeado actividades para el cambio que son intencionales y están orientadas a alguna meta Agente del cambio persona que actúa como motor y asume la responsabilidad de dirigir...

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RESUMEN Este resumen esta organizado de acuerdo con los objetivos presentados al inicio del capitulo en la pág. 298. 1. La estructura organizacional es el marco formal de la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas y coordinadas. Cuando los gerentes desarrollan o modifican la estructura de la organización, están realizando actividades de diseño organizacional. 2. La estructura y el diseño son importantes para una organización porque aclaran las expectativas de...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO PROGRAMACIÓN ORIENTADA A OBJETOS INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ENSAYO “COMO PROGRAMAR JAVA” 7° EDICIÓN CAPÍTULO 8: CLASES Y OBJETOS: UN ANÁLISIS MÁS DETALLADO Clases y objetos: Un análisis más detallado. E n este capítulo se vieron clases, métodos que se usaron en e jemplos como por ejemplo el tipo “ private ” , constructores public s obreca r gados para la mejor inicialización de ello s para hacerlos de u na manera...

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del profesor: Armando de Jesús López Sánchez. Módulo: 1 Actividad: 3 Fecha: 17 de Mayo de 2015 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administración (10ma Ed.). México: Pearson. Robbins, S. y DeCenzo, D. (2009). Fundamentos de Administración (6ta Ed.). México: Pearson. Rodríguez, J. (2006). ¿Educar bien o ser rentables? México: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Antecedentes del problema En nuestro caso de estudio ¿Educar o ser rentables? existe la discrepancia...

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