Casos Practicos De Administracion De La Produccion ensayos y trabajos de investigación

- Los recursos utilizados como materia prima no tendrán un proveedor fijo. - La búsqueda de artículos reciclados toma un poco mas de tiempo para ser adquiridos y entrar en proceso de producción. - La fabricación de los diversos diversos productos no tienen un tiempo exacto de producción en relación mano de obra-horas de trabajo; todo dependerá de los materiales utilizados y lo complejo del modelo a crear. Amenazas - La dificultad para conseguir nuestra materia prima es...

622  Palabras | 3  Páginas

 Administración de la Producción Caso práctico “Michigan manufacturing” Carrera: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN Semestre: SEXTO SEMESTRE Materia: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION HUICHAPAN HGO. A 8 DE ABRIL DE 2013 MICHIGAN MANUFACTURING Michigan Manufacturing fabrica un producto que tiene un ciclo de demanda de seis meses como se muestra en la tabla 1. Cada unidad requiere 10 horas-trabajador para producirlo, con un costo de mano de obra de $6.00 por hora a tasa normal o...

581  Palabras | 3  Páginas

TRABAJO PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Prof. Fidelino VillalbaAlumno: Carlos Gustavo Noblia Ginés 3er Curso Turno Tarde Setiembre, 2014 PARTE 1 CUESTIONARIO La Administración de los Sistemas de Producción Los economistas suelen afirmar que el hombre de negocios intenta maximizar sus utilidades. El enunciado de que los gerentes de producción intentan maximizar el valor creado es completamente distinto. Explique cuál es el punto de vista que corresponde a las prácticas industriales...

838  Palabras | 4  Páginas

| | Trabajo Práctico nº 2 | | Materia: | Profesor: | Modalidad: | Periodo de publicación: | Reservado para el alumno Alumno: | DNI: | Reservado para el docente NOTA | | DESARROLLO DEL TRABAJO PRÁCTICO | Una empresa estima que su demanda anual es de 10000 unidades. ¿Cuántas veces deberá ser aprovisionado en el año si realiza pedidos de a 250 unidades? Qveces = 10000/200 Qveces= 40 veces al año. Se estipula que se tendrá una demanda de 25 productos...

1294  Palabras | 6  Páginas

Analice el papel que desempeña la administración de operaciones en la estrategia de negocios general. ¿Por qué la administración de operaciones es crucial en una estrategia exitosa? La Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios,...

923  Palabras | 4  Páginas

una amplia gama de juguetes para niños, entre los cuales se encuentran dos autos de colección: el Autín 4x4 y el Autín cabriolet. Ambos tienen un precio de venta de $40/un, - con una contribución marginal de $20/un. - y se trata de programar su producción para la próxima temporada. El Área de Comercialización ha remitido al área de Operaciones el plan de entregas según ventas concretadas para los próximos cuatro meses, que incluye a ambos modelos de autos, de acuerdo a lo siguiente: VENTAS Valor...

524  Palabras | 3  Páginas

CASO PRACTICO 5 El director del departamento de recursos humanos de una empresa automotriz fabricante de automóviles compactos establecida en México desde hace quince años, quiere desarrollar un modelo de capacitación y adiestramiento para los trescientos empleados administrativos de la empresa y los mil obreros. El deseo del director es que este programa incluya todas las aportaciones que sean adecuadas para la institución actual de tal forma que se incluya lo mejor de cada escuela o tendencia...

883  Palabras | 4  Páginas

Además, el ingeniero Bejarano fabrico un champú de manzanilla que tiene un costo muy bajo y de muy buena calidad. Por tanto, decidieron independizarse y establecer una empresa a la que llamaran Cosméticos Bella, S.A. Al saber que usted estudia administración, el licenciado Pérez y el ingeniero Bejarano le solicitaron su asesoría. De acuerdo con lo que usted ha estudiado, ¿Qué pasos seguiría para establecer? Explique brevemente las actividades que realizaría en cada etapa del proceso administrativo...

926  Palabras | 4  Páginas

CABRERA GRADIZ No. OCTUBRE 14, 2011 "El futuro pertenece a aquellos que creen en la belleza de sus sueños" Eleanor Roosvelt  ¡ ¥  6$54¡¢  ©   1 © © £   ¡ © §   § ¡  £ © § ¥ £ ¡ 3#220()'&%$¥ #"!¤¥ ¨¦¤¢  ADMINISTRACION I TAREA #1 CASO PRÁCTICO #1 CUENTA: 35151104 Ingeniería en Informática 2011 TAREA CAPITULO #1 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. R// El profesor podrá llegar a ser gerente...

1021  Palabras | 5  Páginas

CASO PRÁCTICO UNIDADES 1, 2, 3, 4 Y 5 ANTECEDENTES Filtros Modernos es una empresa que se dedica a la fabricación, distribución y venta de filtros industriales, fue fundada el 15 de agosto de 1995 por el Ing. Alberto García, quien funge como director. El capital social asciende a la cantidad de un millón de dólares. La empresa cuenta con ciertos valores y principios implícitos, para el Ing. García lo más importante es la honestidad y el compromiso con los clientes, no se ha definido...

1308  Palabras | 6  Páginas

Caso 2 -Basado en la etapa del estudiante identificar cuales son las áreas de estrategias criticas y aspectos críticos. -Elaborar un plan de trabajo. -Elaborar un informe de enfoque, un informe de retroalimentación, y un informe de administración. Aéreas estratégicas críticas Aspectos Críticos Administración 4 Fortalezas: Equipo de cómputo, material didáctico y libros de apoyo, potencial humano altamente calificado en la materia. Limitaciones: Enfocarse en el curso: ya...

1236  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS. ¨CASO PRACTICO 3.2 ¨EL CASO DEL DOCTOR ESPÍNDOLA¨ MAESTRA: Rincón Tuexi Sandra Georgina. MATERIA: Evolución de la administración. CARRERA: Lic. en Administración. GRUPO: ¨F¨ INTEGRANTES: Jessica Ramírez Flores. Nallely Fabiola González Moctezuma. Robert Oswaldo Guerrero Llarena. Estefanía Giselli Sifuentes Lucio. Mavit Esmeralda Vázquez Navarro. Manuel Oliver Huerta González. MIGUEL Ángel Hernández Domínguez. INDICE ¿El doctor siguió...

818  Palabras | 4  Páginas

Caso Práctico Capitulo # 1 1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? Weafer debe estar en comunicación con sus empleados así podrá utilizar las habilidades humanas y formar un buen equipo de trabajo. Brindándoles motivación...

1640  Palabras | 7  Páginas

Casos Prácticos de Administración Financiera Internacional Enunciado Acabamos de ser contratados para el departamento financiero de una gran empresa. Las primeras tareas que nos encargaron son: 1. La compañía ha efectuado las siguientes transacciones durante el año 2014 10.01.2014 compra de 15,000 kg de hierro a 2.8 €/Kg. 31.01.2014 compra de 12,000 kg de hierro a 3.1 €/Kg. 20.02.2014 venta de 20,000 kg de hierro a 5.1 €/Kg. 2. Determinar el costo de venta y su margen bruto aplicando los siguientes...

1286  Palabras | 6  Páginas

órgano contratante debe realizar varias actividades previas a la adjudicación. Que le sirven como base para todo el proceso que este vaya a realizar y que sus oferentes estén debidamente informados sobre las especificaciones de la licitación. En el caso de Divertilandia identificamos tres actividades. Bases de licitación que puede inferirse que trata las especificaciones técnicas que se incluyen en el pliego de condiciones. Existe plan de Adquisiciones Falta de Presupuesto: El administrador a la...

1688  Palabras | 7  Páginas

Baltazar Salvador Julio Cesar 2008600085 7CM2 Administración Informática Profesora Edna Martha Servin Palencia. Tema: Administración de Proyectos ¿Por qué es tan importante la Administración de Proyectos para los proyectos de sistema de información (SI)? Porque los sistemas...

1135  Palabras | 5  Páginas

fiduciante. CLASES DE FIDEICOMISO: 1.7.1 DE ADMINISTRACIÓN Son aquellos en los cuales se transfiere la propiedad de bienes a un fiduciario para que los administre conforme a lo establecido por el constituyente destinando el producido, si lo hubiera, al cumplimiento de la finalidad señalada en el contrato. Esta especie de fideicomiso en estado puro es poco frecuente, ya que todas las clases de fideicomiso contienen elementos de administración. 1.7.2 DE GARANTÍA Se transmite al fiduciario bienes...

949  Palabras | 4  Páginas

humanizado con profundo respeto: atendemos al enfermo, no a las enfermedades.  Ética.  Profesionalismo.  Responsabilidad.  Integridad.  Honestidad.  Empatía.  Sentido de pertenencia y orgullo por el trabajo.  Puntualidad, practicamos la eficiencia y efectividad en el manejo del tiempo.  Convicción y compromiso con nuestra institución y al diario de acontecer.  Trabajar siempre como un solo equipo. ORGANIGRAMA FUNCIONAL Metas Del Servicio 1. Asegurar que el cumplimiento...

1410  Palabras | 6  Páginas

CASO PRÁCTICO 6. Diseñar por dinero. Respuestas: 1. De acuerdo al nuevo diseño que la empresa quería lanzar al mercado, al tratarse de una estrategia nueva con el fin de captar y satisfacer las necesidades de los clientes Chuck un gerente creativo no se sentía seguro de que este nuevo proyecto tuviera la aceptación del mercado a pesar de creer en su intuición y en la manera objetiva en que media los beneficios del diseño, para él, por eso es un problema no estructurado, el no tener una decisión...

961  Palabras | 4  Páginas

CASO PRACTICO: Sunami es una afamada marca de generadores eléctricos, dicha empresa ha masificado la distribución de sus productos a través de una afamada empresa de venta de artículos de ferretería y similares, su casa matriz se encuentra en Londres, país en el cual se desarrolla todo el estudio tecnológico para el reemplazo de futuras tecnologías que protejan el medio ambiente, producto de nuestro ultimo terremoto el consumo de estos artefactos se ha incrementado significativamente, hoy el promedio...

617  Palabras | 3  Páginas

CURSO: ADMINISTRACION GENERAL SESION 9: IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS DEL CONTROL PROF: YOMENE FLORES SOTELO El Proceso Administrativo Dirección y Control El Proceso Administrativo Planificación Metas Objetivos Estrategias Planes Organización Estructura Administración de recursos humanos Dirección Motivación Liderazgo Comunicación Comportamiento Individual de grupo Control Normas  Medidas Comparaciones Acción El Proceso Administrativo ...

841  Palabras | 4  Páginas

creando oportunidades de crecimiento y desarrollo para esta empresa, con el fin de seguir siendo rentable y apoyar abras que generen un beneficio a la sociedad. Objetivo General: Lograr consolidarse como empresa líder en la producción y venta de sus productos a nivel nacional, a través de la innovación de productos de calidad, que le permitan incursionar en nuevos mercados a nivel internacional, y con ello, crear oportunidades de crecimiento y desarrollo de la misma y de sus...

713  Palabras | 3  Páginas

Alicia Verdeguer CASO PRACTICO: Implantación de un sistema de producción Preguntas para el análisis 1. ¿Qué tan exitosa es la estrategia implementada por NBIC? NBIC supo adelantarse a una nueva situación de mercado, y al estar preparados, pudieron satisfacer la demanda de una manera mucho más efectiva que sus competidores, a los que les pillo totalmente desprevenidos. 2. ¿Qué elementos se tomaron en cuenta para su diseño operativo y estratégico? a. Se construyó una nueva planta en un periodo...

683  Palabras | 3  Páginas

 Caso empresa Forniture Design Nombre: xxxxxxxxxxxx Fecha: 14-10-2013 a) ¿Qué tipo de decisiones tendrá que tomar diariamente (corto plazo) Thomas para que las operaciones de su empresa se desarrollen con eficacia?, y ¿cuáles son las que debiera tomar en el largo plazo? Corto plazo: dividir en dos departamentos los productos a pedido y productos estándar manteniendo separados ambos procesos de fabricación de esta forma lo que se va fabricando...

618  Palabras | 3  Páginas

importantes en el mundo de la administración científica frecuentemente se le llama "el padre de la administración científica;  Taylor dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos; así mismo estudio también la forma más adecuada para remunerar a los colaboradores con el fin de incrementar la productividad. El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las...

842  Palabras | 4  Páginas

 Materia: Administración. La Tapatía Trabajo final Caso práctico. Purificadora la tapatía Direccionamiento Estratégico. Misión: Poner al alcance de las familias un Producto de calidad con un precio accesible, buscando siempre satisfacer la sed de las personas y tener la calidad, higiene y confiabilidad nuestros clientes merecen. Visión: Ser la purificadora de agua líder en su ramo y la maquiladora más solicitada de la nación. Estrategia:...

857  Palabras | 4  Páginas

Trabajar para poner a disposición de las masas , la mejor alternativa al momento de buscar los alimentos más saludables y nutritivos, ARTEL alimentos E.I.R.L , se esfuerza constantemente y pone a trabajar todas sus facultades con el fin de poner en práctica técnicas de manufactura que no son nuevas pero que toman relevancia en un mundo con una población de personas cada vez más ocupadas y dinámicas , pero con poco y casi nada de tiempo para informarse respecto de ¿qué es lo mejor para su salud? o más...

840  Palabras | 4  Páginas

Identificación de los protagonistas: a) Grupo Togre. Empresa internacional de servicios de consultoría sobre liquidez y rentabilidad del patrimonio empresarial y personal para empresas nacionales y transnacionales. El papel de Grupo Togre es fundamental en el caso debido a que ellos son los inversionistas y propietarios del proyecto, y acorde con (Jiménez, 2003) “no solo tienen la responsabilidad del manejo, sino también buscar el rendimiento de la inversión que realizaron. Si el rendimiento esperado es satisfactorio...

1429  Palabras | 6  Páginas

crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? Es una organización que consiste en cinco empresas: Promoción de conciertos y operación del lugar, Solución de entradas, patrocinio, E-commerce y Administración de artistas. De acuerdo con esto, podemos observar que utilizan una estrategia de crecimiento vertical hacia adelante en donde la empresa distribuye sus propios servicios, además de controlar sus entradas. La ventaja competitiva que tiene es...

776  Palabras | 4  Páginas

podrían mantener. La diferencia que Portman hotel estableció para marcar la diferencia entre sus competidores fueron: * El apoyo de camarería personal y * La ausencia de normas para los clientes. LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: POLÍTICA Y PRÁCTICA El significado que tiene para Portman hotel, se basa en “la calidad de la empresa depende de la calidad de su gente”. A su entender Mene quería que la empresa fuese un lugar en el que los asociados sientan que pueden desarrollarse personal y profesionalmente...

1562  Palabras | 7  Páginas

 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS UNAH-VS Licenciado: Kevin Bardales Asignatura: Administración II Tema: Caso Practico Capitulo # 16 Liderazgo Radical Integrantes Grupo No.1 Nombre: No. de cuenta: Héctor Enrique Villeda Deras 20092005282 Orlando...

849  Palabras | 4  Páginas

Caso Práctico 1: “Cómo dirigir a los cazadores de virus” 1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? Se podrían utilizar sus  habilidades humanas para incentivar el trabajo en equipo, buscando una manera de compartir nuevas...

526  Palabras | 3  Páginas

Administración I Caso práctico; 1-4. Lic. Ondina Ortiz Grupo #4: * Brandon José Napky Rajo * Alejandra Perdomo * André Rodríguez * Ariel Alemán * Daniel Rivera * "El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario" Donald Kendall, Pepsi Co. El caso a presentar es acerca de la empresa SAP una empresa alemana que después de mucho tiempo la perspectiva global no había sido fácilmente. Para el 2002 los ejecutivos...

825  Palabras | 4  Páginas

 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN PLAN DE ESTUDIOS DE LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Programa de la asignatura Administración ­ Producción Clave: Semestre: Entre 5° y 8 Área o campo de conocimiento: Operaciones No. Créditos: 8 Carácter: Optativa de elección profesionalizante. Horas Horas por semana Horas al semestre Tipo: Teórica Teoría: Práctica: 4 64 4 0 Modalidad: Curso Duración del programa: Semestral ...

683  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION GENERALIDADES • LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: Es la administración del sistema de producción de una organización, que convierte insumos en productos y servicios. Un sistema de producción toma insumos materias primas, personal, maquinas, edificios, tecnología, efectivo, información y otros recursos – y los convierte en productos bienes y servicios. • Este proceso de conversión es el centro de lo que se conoce como PRODUCCION y es la actividad predominante...

1141  Palabras | 5  Páginas

UNIDEP 1ER. TRABAJO DE ADMINISTRACION DE PRODUCCION POR: JAZMIN GONZALEZ GOMEZ MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION PROFESORA: BRENDA MORALES RODRIGUEZ TIJUANA, BAJA CALIFORNIA. INTRODUCCION El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: • Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. • Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. • Mercadotecnia. Venta y distribución...

1450  Palabras | 6  Páginas

Administración de la Producción Proceso: Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales...

847  Palabras | 4  Páginas

Administración de la Producción Introducción La parte introductora de esta presentación es una visión general del campo de la administración de operaciones y de alguno de los requisitos previos para la toma de decisiones. Se advertirá la importancia que esta función tiene para una empresa las principales decisiones que se toman en ella, la relación de estas últimas con otras funciones. El diseño de productos nuevos considera una responsabilidad derivada de una decisión interfuncional que antecede...

725  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las 5 P de la dirección de operaciones: 1.- PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. 2.- PLANTAS: Fábrica o ramas de Servicio donde se realiza la producción 3.- PARTES: Comprenden los materiales...

936  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION GENERALIDADES • LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: Es la administración del sistema de producción de una organización, que convierte insumos en productos y servicios. Un sistema de producción toma insumos materias primas, personal, maquinas, edificios, tecnología, efectivo, información y otros recursos – y los convierte en productos bienes y servicios. • Este proceso de conversión es el centro de lo que se conoce como PRODUCCION y es la actividad predominante...

1137  Palabras | 5  Páginas

satisfacción o el precio fijados algunos factores. Factores que influyen en la competitividad: Calidad Productividad Calidad del servicio Imagen Realicen una investigación de 3 sucesos que aportaron a la evolución de administración de la producción en México. Obviamente, no incluyan los vistos en clase. Describir qué fue lo que modificó, mejoró, etc. México Precolombino En la época precolombina la organización social, económica y política prevalecieron en los pueblos del altiplano...

1023  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Autor: Nicolás E. Iglesias García 1 GENERALIDADES La administración de la producción : Es la administración del sistema de producción de una organización, que convierte insumos en productos y servicios.  Un sistema de producción toma insumos – materias primas, personal, maquinas, edificios, tecnología, efectivo, información y otros recursos – y los convierte en productos bienes y servicios.  2    Este proceso de conversión es...

1351  Palabras | 6  Páginas

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” PARIAGUÁN ESTADO ANZOÁTEGUI ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION |PROFESOR: | PARTICPANTES: | |LCDA. MILAGROS GUEVARA |CABEZA DEXI | | ...

1513  Palabras | 7  Páginas

CATEDRATICO: LAE. SANTIAGO DE LOS SANTOS MARTINEZ NOMBRE DEL ALUMNO: SANDRA SANTIZ MENDEZ. MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION 1 TEMA: ORDENAMIENTO DE LA PRODUCCION CARRERA: LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODALIDAD: MIXTA SEMANAL SEMESTRE: 6° SEMESTRE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS A 07 DE AGOSTO DEL 2012. EL CONCEPTO DE CONTROL DE LA PRODUCCION Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó...

557  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION PLANIFICACION DE LA PRODUCCION INTRODUCCION Para el sistema de dirección de la empresa las funciones de planificación y control representan su verdadero contenido científico y practico. Son el medio de planteamiento de objetivos y la medida de la eficacia de dicho sistema. La planificación proporciona un marco de referencia a la toma de decisiones y resulta el proceso de conexión entre estrategia empresariales y las estrategias de operaciones (misión, competencia...

1713  Palabras | 7  Páginas

PLANEACIÓN DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN. * Plan de negocios * Planeación de presupuesto * Planeación de la producción PLANEACIÓN DE OPERACIONES * PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN * PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES * PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE CAPACIDAD * Explosión de materiales * Estado del inventario * Rutas EJECUCION DE LAS OPERACIÓNES * Compras * Control de planta * Control de inventario * Control de distribución * MEDIDAS DE DESEMPEÑO ...

527  Palabras | 3  Páginas

hacen directamente responsables a nosotros los clientes de elegir a donde queremos que vayan nuestros 5% de lo que sería la compra y en el ámbito ético creo que es totalmente cierto y además de eso profesionalmente, mas empresas deberían poner en práctica esta forma de cómo llevar a flote las diferentes industrias y así no solo cumplir con sus metas de lucro y bienestar sino que también pensar en cómo podemos ayudar de alguna u otra forma. 2. ¿El método de Nau tiene un atractivo limitado, o piensa...

1316  Palabras | 6  Páginas

SERVICIO LOGISTICO Y DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS Presentado por: Presentado a: Docente, José Vicente Trujillo Administración de la Producción Universidad Cooperativa de Colombia Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables Bogotá, Mayo de 2012 1. TEMA Servicio Logístico y Distribución de Medicamentos 2. INTRODUCCIÓN En las empresas de logística tradicionalmente existen tres pasos básicos de gestión; el aprovisionamiento de mercancías, el ciclo...

1115  Palabras | 5  Páginas

NOMBRE DEL CURSO: INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN CÓDIGO: 630 CRÉDITOS: 5 ESCUELA: Ingeniería Mecánica Industrial ÁREA A LA QUE PERTENECE: Producción PRE REQUISITO: 165 Créditos POST REQUISITO: Ninguno CATEGORÍA: Obligatorio Ing. Hugo Rivera / Juan Carlos Jerez J. CATEDRÁTICO: REGISTRO DE PERSONAL: AUXILIAR: Enio Ortiz REGISTRO DE PERSONAL: EDIFICIO: T-3 SECCIÓN: SALÓN DEL CURSO: 216 SALÓN DE LA PRÁCTICA: HORAS POR SEMANA DEL CURSO: ...

1368  Palabras | 6  Páginas

 Universidad Metropolitana Castro Carazo Administración de Negocios Administración de la Producción Calidad de Capacidad y Diseño La calidad, capacidad y diseño, han ido evolucionando rápidamente en los últimos 40 años en función de los cambios requeridos por las necesidades de los sistemas productivos y empresariales para poder competir, crecer, adaptarse y satisfacer a un mercado, y sus miembros, los clientes. El común denominador a lo largo de los años ha...

1497  Palabras | 6  Páginas

Ensayo de la unidad II Elementos que componen el costo de la produccion. Participante: Efraín Díaz CI: 23.489.599 Facilitador: Héctor Camacho Sección: “U” El costo de produccion son los gastos necesarios para poder mantener un proyecto, se puede decir también que es una inversión que necesitamos para poder fabricar un producto y sacarlo al mercado pero ara esto necesita de: materiales que son los bienes que se usan en la produccion, materiales directos son todos los que se identifican en el...

1385  Palabras | 6  Páginas

utilizar para realizar diferentes tareas). La producción por lotes (discontinua o intermitente) y la producción artesanal (taller de trabajo) se caracterizan por fabricar un volumen pequeño de una gran variedad de productos. La producción artesanal ofrece generalmente una mayor adaptabilidad a las distintas exigencias de los clientes. La producción por lotes se puede justificar cuando el producto no está estandarizado o cuando el volumen de producción es bajo. Se caracterizan porque las máquinas...

1366  Palabras | 6  Páginas

Unidad 3: Sistemas de Administración de la Producción “Caso situacional: Empresa Furniture Design” INACAP Virtual | Administración de la Producción. 2 “Caso situacional: Empresa Furniture Design” 1. Contexto general: inicios Furniture Designes una empresa que diseña y fabrica muebles de madera. Fundada por Tomas Rosemberg en las riveras del lago Valdivia, la compañía comenzó fabricando muebles de madera, hechos al gusto del cliente, para las cabañas de vacaciones ubicadas a la...

721  Palabras | 3  Páginas

Manual Teórico Práctico del Módulo Administración de la Producción Profesional Técnico-Bachiller en Administración MANUAL TEÓRICO-PRÁCTICO DEL MÓDULO ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Carrera: Administración Derechos Reservados D.R. © 2008, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio, sin autorización por escrito del Conalep. Primera Edición Calle 16 de Septiembre No. 147 Nte., Col. Lázaro Cárdenas, Metepec, Edo. De...

912  Palabras | 4  Páginas

La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración. Al remontarnos al pasado de la Administración de la Producción u Operaciones podemos darnos cuenta de que existen muy pocos antecedentes...

982  Palabras | 4  Páginas

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN DE ADMINISTRACIÓN (PNFA) SAN FELIPE - ESTADO YARACUY Profesora Lilian Márquez. Autores: TSU. Colina Elyismari TSU. Mendoza Laura TSU. Sánchez Massiel TSU. Peña Brígida. INDEPENDENCIA, ABRIL 2015 Objetivos de la Finca la CUNAVICHE C.A Desarrollar una producción de buena calidad para los consumidores. Llevar un control de forma eficaz para una buena producción. Proporcionar al trabajador...

1055  Palabras | 5  Páginas

• CAMPO DE APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION La Administración de la Producción, también llamada Administración o Gerencia de Operaciones Operations Management, puede ser definida como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios. Es un área funcional de la empresa, con responsabilidades y funciones gerenciales de línea como Marketing o Finanzas, expresa sobre todo en el tipo de decisiones estratégicas, tácticas y...

1431  Palabras | 6  Páginas

 ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN. (PRODUCTION MANAGEMENT) 1 La metodología de la Administración de Producción está cambiando rápidamente, inserta en el las innovaciones tecnológicas. Este capítulo trata del desarrollo histórico de la administración de operaciones a fin de dar a este término una nueva definición conceptual, para clarificar que la Administración de Producción se basa en conceptos de sistemas. La parte final del capítulo analiza dos tipos de control, característicos de la Administración...

1353  Palabras | 6  Páginas

la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto.     Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: La competencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta ...

508  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1.- ¿A partir de que década la administración de la producción tiene mayor aceptación? R.- A partir de la década de 1970 la administración de operación comienza a ser aceptado sobre todo en empresas de servicios. Actualmente la denominación Administración de Operaciones, tiene mayor preferencia en empresas de servicios como por ejemplo en entidades financieras, aerolíneas, etc. Y la denominación administración de producción en empresas productoras...

1095  Palabras | 5  Páginas