Universal y Novedades, durante seis días consecutivos, y en tamaño de media plana. Tome especial empeño en que se nos conceda plana impar, sin alterar precios. Espero sus informes al respecto aquí en Monterrey. Me despido Atentamente. José F. Ramos Gerente JFR/ssr Oaxaca, Oax., a 28 de Noviembre de 2014 La Azteca Cía. de Seguros de Vida S. A. Apartado Postal 4-844 03910 México, D. F. Exp. 3-12-127. Estimados señores: Se sirvieron...
2628 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completopara reorganizar los servicios de la Cooperativa. _ _ _ _ _ Atentamente. POR LA EMANCIPACION ECONOMICA DEL TRABAJADOR Empleados y Obreros de Carpintería, S. C. L. Miguel J, Bustamante Secretario MJB/emsc G.21 En la ciudad de México, a los 17 días del mes de abril de 2014, se reunieron en el salón de sesiones del Consejo de Administración de esta Compañía, a las diecinueve horas, los señores consejeros Manuel Rodríguez, Miguel Santos, Julián Sotomayor...
2974 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completo06140 México, D.F. Estimados señores: Nos complace referirnos a su carta de ayer, para manifestarles que la enseñanza de la Mecanografía no se limita, por nuestro sistema, a la simple operación de la máquina de escribir, sino que comprende una serie de prácticas que permiten a nuestros alumnos trabajar como oficinistas. En efecto, al través de la Mecanografía, nuestros programas de estudio coordinan los diversos conocimientos que aquí se adquieren, como Español y Taquigrafía principalmente;...
3125 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completoAlejandro Fernández Navarro Grupo E 1. Realice un estudio de la evolución de Henkel, uno de los competidores de P&G. Apoyandose en sus webs. ¿Cuál es la información mas relevante para poder comparar las empresas del mercado? La finalidad de la estrategia puesta en marcha por Henkel es la de ser líder global en marcas y tecnologías en numerosos países. Para que esta estrategia se lleve a cabo en toda su organización y tenga éxito se deben de marcar cuatro prioridades estratégicas, las cuales vamos...
1232 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMéxico, D. F. Sr. Manuel del Bosque Liverpool 187-10 Col. Juárez Delegación Cuauhtémoc 06600 México, D. F. Estimado Señor y Amigo: A propósito de la consulta que usted me recomendó hacer a nuestro mutuo amigo el G. P. Rafael Valenzuela, me es grato informarle que, en la parte respectiva, me dice lo siguiente. …Todos los comerciantes como usted, están obligados a declarar el montón de las utilidades para el pago del impuesto sobre la renta. Los formularios para...
4346 Palabras | 18 Páginas
Leer documento completoP&G CONCIENCIA EXPORTADORA P&G es reconocida mundialmente por su excelencia en el desarrollo de liderazgo Por tercer año consecutivo, P&G encabeza la lista de directores ejecutivos de “Las Mejores Empresas para Líderes” EXPERIENCIA: Procter & Gamble es el resultado de una tradición de más de 165 años. En 1837, William Procter y James Gamble fundaron una pequeña compañía para la producción de velas y jabones en la ciudad de Cincinnat, Ohio. EXPORTACIONES: Con ventas anuales en México que superan...
631 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoALAN G. LAFLEY: LA REVOLUCION DE PROCTER & GAMBLE MARIA MARGARITA MAHECHA G. SANTIAGO GIRALDO RICO JOSE DAVID RIOS GOEZ 2015 Profesor: Hernán López Arellano Transformando el modo de hacer negocios! Biografía: ALAN GEORGE LAFLEY Nació el 13 de junio de 1947, en Estados Unidos De América Estudio en Harvard, Administración de empresas Esto lo hizo cuando regreso de prestar servicio en la marina de USA y ser recluta en la guerra de Vietnam durante cinco años. Inicialmente empezó la universidad,...
516 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completomecanográfica del dictado que va a describirse, o del texto de que se trate. En los oficios de la administración pública figuran impresos, en el papel oficial, el membrete, el cuadro de referencias y la palabra asunto, como puede verse en el modelo G-10. 3. Las sangrías para iniciar párrafos, como en la carta, pueden ser de cinco o diez espacios en blanco, según escriba a una o a dos interlíneas, respectivamente. Escala de la máquina ASUNTO________________________________________________________________________________ ...
628 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHermosillo, Sonora. 23 de Mayo 2013. Sr. Lic. Rafael del Campo Tacuba 25 – 14 Delegación Cuahtémoc 06000 México, D.F. Muy estimado señor: La señorita María Luisa Vargas, aquien tengo el gusto De presentar a usted, terminó sus estudios comerciales en uno De los mejores colegios de México, hace dos años. El año anterior trabajo con todo éxito en las oficinas deTransportes Máritimos Mexicanos; pero con motivo de la reducción de personal que llevaron Al cabo en esas dependencias...
898 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoestá construyendo la benemérita institución, propuso la presidencia que se acordara una contribución de diez mil pesos, y fue aprobada por unanimidad Por no haber otro asunto de que tratar, se levantó la sesión a las veinte horas, treinta minutos G-22 acta, en forma descriptiva (estilo antigua) 50 CONSEJO DE ADMINISTRACION Acta de la sesión ordinaria del 13 de junio de 2013 _______________________________________...
1596 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoInforme empresarial P&G Rachid rahmati ÍNDICE -Introducción -História -Desarrollo de la empresa -Estratégias -Meta P&gG Introducción En la actualidad, en un mundo tan globalizado y dinámico como en el que se mueven las personas y las empresas, el deseo de lograr el éxito cada vez se hace más grande y se convierte entonces en el fin último de muchos de los individuos y por tanto de las organizaciones, que para lograrlo...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoP PUREZA Hembra alazana, nacida el 27 de octubre de 2009 1ra. madre Admonición (Adriatic ’97) madre de: P PUREZA (DE PIZARRA ’09) Ruge la Gata (Calentito ’08) potranca de la actual generación ANTON (Crater ’04) gdr de (2) en Maroñas y en Las Piedras Alexis (Crater ’03) places en Maroñas 2da. madre GRANDAUGHTER (1983) madre de: ABASTO (Adriatic ‘87) gdr. de 8 cs. en maroñas, incl...
958 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoVALVERDE MIGUEL ANGEL APODERADO CHAU ARGÜELLES CAROLINA APODERADO D ALESSIO BENZAQUEN MARCELA MARGARITA ELENA APODERADO DONOYAN ALMANDOZ JEAN PAUL APODERADO GEIGER ROCHA CAMPOS DANIEL APODERADO GOMEZ SANCHEZ VASQUEZ CARMEN ROSA APODERADO HIGA RAMIREZ JOSE CHRISTIAN APODERADO MORAN RODRIGUEZ ELVA ROSA APODERADO MURGUIA SILVA MILAGRITOS MARIA APODERADO PIZARRO GOMEZ EVELYN MARISSELLA APODERADO RAMOS GUEVARA FELIPE GABRIEL APODERADO RAMOS HOSTIA MARIA ESTHER APODERADO SILVA FONSECA LUIS FELIPE ALGUNOS...
994 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completode P&G durante estos 165 años: cómo pasó de ser una empresa de dos socios que producía jabones y velas a convertirse en una máquina productora de marcas con 40.000 millones de dólares en ventas y más de 100.000 empleados en ochenta países. El libro revela los principios y las prácticas de P&G en la construcción de marcas. Desde los archivos de la casa matriz y con entrevistas a ejecutivos y empleados clave, se narran los sucesos y episodios cruciales que fomentaron el aprendizaje de P&G...
569 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1. Dentro de la fuerza generadora de tendencia, el entorno demográfico, han influido en la actividad de P&G la tendencia al crecimiento de la población ya que desde que la empresa se adentró en el mercado español, la tasa de población a aumentado con el consiguiente aumento de viviendas y por ello, también ha aumentado la demanda de productos de gran consumo como los que oferta esta empresa. Del mismo modo la estructura familiar también ha tenido que ver con esta fuerza ya que el aumento en...
797 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completofabricación de velas y jabones. Esto atrajo muchos nuevos participantes, de forma que para 1845 P&G tuvo que competir con otros 14 fabricantes locales de marcas sin nombre de jabón y velas. Para diferenciarse de los demás P&G se embarcó en una estrategia de inversión agresiva construyendo una de las más grandes fábricas en los años 1850 a pesar de los rumores de una guerra civil inminente. Durante la guerra P&G operó durante el día y la noche para suplir a los soldados de la Unión, y para el final de...
589 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis de la empresa P&G P&G a pesar de ser una empresa fundada mientras ocurría un pánico financiero en los Estados Unidos, William Procter y James Gamble sin importar este factor externo económico, decidieron competir con los 14 fabricantes de jabones y velas de la cuidad. Mantuvieron una visión omnipotente de permanecer la calma y demostrar un reflejo de progreso en los negocios para no afectar la productividad de los empleados. En este caso hubo cambios y riesgos para mantener la seguridad...
710 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoen esa información en cambio con estas nuevas tecnologías las personas tienen un mayor acceso a la información ya que esta está al alcance de todos. 5- ¿Por qué es la telepresencia una herramienta de colaboración tan útil para una compañía como P&G? La comunicación en persona es crucial para establecer una buena conversación y por ende una buena negociación. Por ello las organizaciones gastan millones constantemente en viajes de sus directivos de una ciudad a otra para establecer una comunicación...
788 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEmpresa P&G William Procter pronto se convirtió en un famoso fabricante de velas. James Gamble, en cambio, comenzó a trabajar como aprendiz en el área de la producción de jabones. Estos dos hombres nunca se habrían conocido,si no fuera por el destino que hizo que se casaran con las hermanas, Olivia y Elizabeth Norris, y por elsuegro de ambos que los convenció de que conformaran una sociedad comercial. En 1837, a raíz de la sugerencia de Alexander Norris, nace una nueva empresa: Procter & Gamble ...
877 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción Historia de P&G Procter & Gamble (P&G) es una multinacional de bienes de consumo. En la actualidad se encuentra entre las mayores empresas del mundo según su capitalización de mercado. Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas tan conocidas como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax... y así hasta más de 300 marcas de consumibles diarios. Fue fundada en 1837 Cincinnati, Ohio por un inmigrante inglés llamado William Procter, y un inmigrante irlandés llamado James...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoempresa. Este caso trata sobre la compañía multinacional de bienes de consumo Procter & Gamble (P & G), compañía que está dedicada a la fabricación de artículos de consumo, fundada en 1837, en Cincinnati, por William Procter, fabricante inglés de velas, y James Gamble, fabricante irlandés de jabones. La división de productos para el cuidado de los tejidos y del hogar, la mayor unidad comercial de P&G, abarca detergentes, limpiadores domésticos y lavavajillas, entre muchos otros. A continuación...
873 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completohttp://html.rincondelvago.com/procter_gamble_historia-de-una-marca-de-velas-y-jabon.html Las velas fueron cayendo en desuso con el invento de la electricidad, pero en 1909, P&G vendió 5000 kilos a la comisión que construía en canal de Panamá. El jabón también estuvo amenazado por la aparición del jabón en polvo. La compañía compró, en 1903, la Shultz Soap Company de Zanesville (Ohio) y lanzó el jabón en polvo Star Naphta. También adquirió los derechos, en EEUU, se una técnica alemana para solidificar...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopañales y toallas higiénicas.Como han visto, nuestra historia en América Latina tiene ya muchos años de continuo trabajo, siempre comprometidos con los estándares de nuestros productos hoy presentes a lo largo y ancho del continente." FORTALEZAS P&G se enfoca en cinco fortalezas especialmente diseñadas para que seamos líderes en la industria de productos de consumo: Entendimiento del consumidor Descubrir las necesidades y exigencias del consumidor es algo que nos apasiona, por lo que generamos...
990 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCOMERCIALIZACIÓN 2009 T.P. CANALES DE DISTRIBUCIÓN DE P&G INTEGRANTES: 1) El rol de la distribución dentro de la compañía P&G es fundamental como en toda organización de la envergadura de esta compañía, podemos apreciar que esta empresa posee centros de distribución en lugares estratégicos alrededor de todo el mundo, en nuestro país se encuentra ubicado en Pilar en la provincia de Buenos Aires. Se puede destacar que la gran mayoría de los productos que comercializa esta compañía...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopues ambas empresas luchan por ganar la mayor participación de mercados, y posicionar sus marcas como las de mejor calidad. Por otro lado, encontramos que Unilever es un competidor mucho más directo el cual se disputa el liderazgo de mercado con P & G; donde ambos tienen productos que compiten arduamente en el mercado local. El grado de rivalidad entre los competidores aumentará a medida que se eleve la cantidad de éstos, se vayan igualando en tamaño y capacidad, disminuya la demanda de productos...
1235 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Fundada en 1837 en Cincinnati, P&G es hoy en día una de las empresas más grandes del mundo, con ingresos anuales cercanos a los 50,000 millones de dólares, y del cual, aproximadamente 54% proviene del extranjero. Opera en más de 80 países y vende en 160, empleando alrededor de 100,000 personas en el mundo. Su primera planta en el exterior se levantó en 1915, en Canadá, para más tarde, en 1930 abrir su primera subsidiaria en Europa. Esto desencadenó un efecto dominó, en el cual comenzó a tener...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIONES. Las conexiones externas producen innovaciones rentables El nuevo modelo de innovación de Procter & Gamble Por Larry Huston y Nabil Sakkab / Harvard Business School (El Espectador Lunes 28 de enero 2007) En 2004, Procter & Gamble (P&G) lanzó una nueva línea de papas fritas Pringles, con dibujos y palabras —preguntas de cultura general, datos sobre animales, chistes— impresos en cada hojuela. Fue un éxito. En los viejos tiempos, nos habría tomado dos años introducir este producto...
1565 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoParticipación de Ventas P& G | % | Productos de Limpieza | 32,50% | Productos de cuidado personal | 45,70% | Comida | 13,80% | Químicos | 8,10% | Total Ventas | 100% | Deuda B de P&G | $MM | Deuda de un año | $ 663 | Deuda a LP | $ 2.698 | B | $ 3.361 | Bonos P&G | | Kd | 8,25% | Pacc mercado | 92,5 | YTM | 9,18% | Otros | | Rf (BTU30) | 8,50% | Beta Acción P&G | 0,95 | PRM (media aritmética LP) | 7,60% | tc | 34% | Costo de capital para P&G Utilizaremos...
947 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPARTE 1. CASO DE CIERRE P&G: ¿QUÉ TAN BAJO SE PUEDE LLEGAR? PAULO ANDRES RAMOS VALENCIA 081375 MERCADEO Y PUBLICIDAD ADMINISTRACION GENERAL II PROFESOR: GUILLERMO MAZZO UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 2010-01 INDICE 1. INTRODUCCION 2. DESARROLLO DEL TEMA 3. CONCLUSION 4. GLOSARIO 1. INTRODUCCION En el mundo de las organizaciones siempre se van a presentar rivalidades entre empresas con productos y fines...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCARTERA DE PRODUCTOS DE P&G La compañía Procter & Gamble fue fundada en Cincinnati, Ohio por un inmigrante inglés llamado William Procter, y un inmigrante irlandés llamado James Gamble. Ambos hombres habían llegado a Cincinnati por separado y habían fundado negocios exitosos, Procter como fabricante de velas y Gamble como fabricante de jabones. Luego de casarse con hermanas, formaron una sociedad en1837. En ese tiempo, Cincinnati, conocida como Porkopolis, era el centro productor de carne más...
785 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoBENCHMARK EN RELACIONES CLIENTE / PROVEEDOR 1.- ¿Qué desventajas presenta el modelo de negocios inicial de P&G? El modelo de negocios de P&G presenta la siguientes desventajas. * No conocían las necesidades de sus clientes por lo que a estos no les gustaba hacer negocios con esta compañía * Externamente se percibían como una empresa desorganizada y desconfiable. * P&G se caracterizaba por ser una organización fragmentada, cada uno de las 12 divisiones de esta compañía operaban...
629 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1. Realice un estudio de la evolución de todos los competidores de P&G. Complete la información del caso consultando las páginas web de los competidores principales. Desde su punto de vista, ¿Cuál es la información más relevante para poder comparar a las empresas en este mercado? 4. ¿Qué estrategias de marca utilizan los principales competidores de P&G dentro de la categoría de lejías? ¿Qué ventajas y desventajas tienen...
1053 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoproductos para el hogar. Esto le había sido encargado a la empresa CORPSTRAT, que dejo en manos de la señora Mary Shiller la tarea de llevar a cabo la estimación. Las dos empresas para las que estimaremos el costo de capital promedio ponderado son P&G y Clorox. La primera era líder en los mercados de bienes de consumo y productos para el hogar mientras que la segunda era una empresa mucho más pequeña, la cual podría reflejar de mejor manera el costo de una empresa que quiere entrar al mercado debido...
1496 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRATIVA CASO: PROCTER & GAMBLE BOGOTA D.C AGOSTO 7 DE 2012 PROCTER & GAMBLE 1. Los cambios en la forma de rediseñar los, procesos en los diferentes momentos, en P&G, obedecen a un cambio de estrategia. ¿Cuales son y en que difieren dichas estrategias? P&G es una empresa fabricante de productos básicos de la canasta familiar como pañales y detergentes, que se enfrentaba en los años 70 y 80 a un mercado altamente competitivo lo cual los llevo a aumentar...
1010 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completotambién para conocer a la competencia y facilitar el desarrollo de marcas y productos que mejoran la vida de los consumidores de hoy y de las generaciones que vienen. • A su vez la investigación de mercado le ha permitido a P&G ser líderes de innovación en la industria de bienes de consumo y también a desarrollar estrategias que han sido vitales para el éxito de la empresa, como son las siguientes: Diversificación con portafolios de productos variados...
535 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo 1. Determine el escenario en el que la empresa ha debido tomar decisiones para aplicar su estrategia. El escenario en el cual se enfrento P&G a esta nueva estrategia, fue durante una depresión económica, donde todas las economías mundiales en mayor o menor medida se vieron afectadas por la crisis en EEUU y la unión europea. Las estrategias tomadas por la compañía se basan en una lenta recuperación de los mercados, sobre todo del norte americano, especulando que habría un crecimiento de...
687 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoBALANCED SCORECARD- MAPA ESTRATÉGICO-CICLO DE VIDA DE PROCTER & GAMBLE [pic] P&G al reducir costos, integrar procesos y maximizar sus utilidades con la aplicación de economías de escala y estandarización de los procesos ha logrado mayor éxito en los mercados globales. Aumentando su producción y generando mayor variedad en su cartera de productos, utilizando mismas instalaciones, la compañía ha logrado satisfacer la demanda. Objetivos financieros y estratégicos Como ya se ha mencionando...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completode tasa de interés le costó a la empresa $ 157.000.000 , $ 102.000.000 de los cuales serían acusados , después de impuestos , en contra de sus ganancias del tercer trimestre. Aunque no es catastrófico para una compañía de $ 30 mil millones, como P & G , que fue una de las más grandes jamás sufridas por una empresa estadounidense - aunque pequeña en comparación con los $ 1360 millones perdidos por la alemana Metallgesellschaft AG en el mercado de futuros de petróleo el año pasado. " Derivados como...
657 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFactores de éxito P&G P&G es una de las empresas más expertas en el sector de bienes de consumo. Comercializa la marca dominante en 19 de las 39 categorías en las que compite. El promedio de su cuota de mercado es del 25 por ciento. Sus factores de éxito son: Conocimiento del cliente: P&G estudia periódicamente a sus clientes (tanto a los finales como a los intermedios) por medio de continuas investigaciones comerciales y de una constante recogida de información. Su teléfono gratuito de atención...
643 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDIMENSIONES DE P&G -ANCHURA: P&G 1. Belleza y Cuidado personal: 2. Cuidado del Hogar y las Mascotas 3. Salud y Bienestar 4. Bebé y Familia -LONGITUD: P&G 1. Belleza y Cuidado personal -toallas sanitarias -jabones corporales -espumas para afeitar -afeitadoras -shampoo, acondicionador y cremas para peinar -cuidado del cabello -espumas para el cabello - desodorantes 2. Cuidado del Hogar y las Mascotas - jabones para ropa -jabones el aseo del hogar -papel sanitario ...
1036 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo PROTER & GAMBLE La división española de la multinacional norteamericana P&G opera en diversas líneas de negocio de los mercados de gran consumo, gestionando al mismo tiempo diversas marcas con un grado de notoriedad considerablemente elevado, hasta el punto de que muchas de ellas se encuentran entre las más reconocidas por los consumidores españoles. La estructura básica de su cartera de productos es la que aparece representada a continuación: Cuidado Cabello Limpieza Hogar Apósitos...
1107 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoadquisitivo se introducen e involucran al mercado de servicios y / o productos, lo que resulta en competencia directa amenazas para esta empresa. Me refiero a que existen nuevos productos innovadores y desde siempre ya sea en la época que comenzó P&G hasta la actualidad siempre a existido bastante competencia y por esto mismo crece la dificultad de mantenerse arriba, de seguir siendo el numero uno. Primero punto numero uno, algo que en mi opinión es una de las claves por las cuales tienen gran...
1384 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoproductos desde detergentes y suavizantes hasta lavavajillas y lejías, logrando estar siempre entre los 3 primeros puestos en cada una de sus categorías e ir creciendo en las ventas de estos productos año tras año. 3. Posicionamiento de las marcas de P&G de los productos de limpieza domestica: Ariel: se trata de una marca de detergente que las personas recuerdan como de gran tradición por la trayectoria a lo largo de los años en los hogares. A pesar de ser un producto tradicional, es una marca que...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocomo su habilidad de desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de éstas con innovaciones únicas de negocios. Algunos procesos de P&G para compartir conocimiento eran bastante ineficientes. P&G estaba determinada a implementar métodos más eficientes y colaborativos de comunicación para suplantar algunos de estos procesos obsoletos. Para ello, P&G lanzó una revisión total de sus sistemas de colaboración, dirigidos por una suite de productos de Microsoft. Los servicios proporcionados incluyen...
664 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRODUCTOS Belleza y Cuidado Personal Los productos de belleza y cuidado personal de P&G ayudan a hacer realidad los sueños de belleza de las mujeres en México y ayudan a los hombres a verse, sentirse y ser mejores cada día. Ofrecemos marcas confiables con tecnología de punta para satisfacer las necesidades de nuestros consumidores y mejorar su vida cada día. • Gillette • Olay • Zest • Camay • Escudo • Crest • Oral-B • Scope • Pro • Always ...
533 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROCESO DE RECLUTAMIENTO Tus pasos hacia el éxito experiencePG.com Nuestro proceso es riguroso PORQUE QUEREMOS QUE TRIUNFES En P&G estamos orgullosos de nuestro desarrollo de talento casi exclusivamente desde dentro. Esto significa que no sólo te estamos ofreciendo tu primer trabajo al terminar la universidad, te contratamos con la expectativa de que serás uno de nuestros futuros líderes. Tal vez hasta nuestro próximo Director General. Por esta razón, nuestro proceso de reclutamiento...
909 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoP&G es una empresa fundada en 1837, que pese a un mundo de adversidades en contra se consolida con una gran idea de mucha visión. Empresa que se fue incursionando en el mercado con potencial, tras casi medio siglo de funcionamiento logra convertirse en una corporación con un enorme valor monetario. Cada producto que lanzaba a la venta fue logro de un conocimiento a detalle de las necesidades de los consumidores y de un pensamiento de vanguardista del análisis de mercado, aspectos que son emblema...
1062 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoP&G: Conectar y Desarrollar Preguntas del Caso P&G: Conectar y Desarrollar 1. Utilizando el caso, y apoyándose en las lecturas recomendadas, discuta el concepto de innovación abierta y contrástelo con el paradigma tradicional de la innovación cerrada. El concepto de innovación abierta se ha convertido en una solución para todo tipo de procesos en las organizaciones, lo que ha conllevado a transmitir conocimiento donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental...
879 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. Cual estrategia aplicaba P&G hasta hace una década? Al inicio de la expansión global de Procter and Gamble la principal estrategia que utilizaron fue la de inversión directa en países extranjeros, esta se define por crear fábricas en otros países para no utilizar los mecanismos de exportación sino de producir localmente. Adicional fueron pocos los casos que se iniciaron en otros países bajo la estrategia de adquisición de cadena, que era básicamente comprar fabricas con el mismo fin comercial...
1161 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocuenta de que en algunos casos se destina un gran porcentaje a recursos que aportan muy poco, en la etapa de crecimiento, las compañías se pueden confundir por variedad de oportunidades que les brinda el mercado asignando mal los recursos. La empresa P&G llego a pasar por tres grandes etapas las cuales fueron inicio, crecimiento y consolidación. Proceso en el cual llegaron a un ajuste de su estructura y cultura organizacional, debido a los retos que se les presentaban, sin embargo La confianza fue crucial...
578 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo - ¿Cuánto han disminuido con el CRP los niveles de stocks de la compañía? Todavía no hemos alcanzado el nivel de masa crítica que nos permita una mejora en nuestros niveles de inventarios. Pero, tampoco es la medida mas crítica ahora para P&G. Lo importante es ser un proveedor que añada valor para sus clientes, tanto en productos como en servicios, como CRP. Por eso, nuestro primer objetivo en CRP es reducir los “fuera de stocks.” El segundo es reducir el nivel de inventario en nuestros clientes...
1323 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoingresos (superior al promedio del mercado). b. La colaboración a permitido ampliar el panorama de innovación, antes se discutía de manera local hoy se podría discutir de manera global gracias a la implementación de la telepresencia. 2. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno. Los utiliza para una mejor distribución de la información...
540 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC Proyecto de Investigación P&G Perú CURSO: PROFESOR: CICLO: SECCIÓN: SEMESTRE: COORDINADOR: INTEGRANTES: 1. Información general de la empresa Razón social - Procter & Gamble Perú S.R.L. Número de trabajadores -Planta: 400 -Oficinas: 150 Giro de negocio Manufactura de productos de consumo masivo. Propósito Proporcionar productos y servicios de marca de calidad...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD MAYOR INGENIERIA COMERCIAL MARKETING II INFORME “El poder de los consumidores” ESTRATEGIAS P&G ANALISIS FODA Factores internos Fortalezas * El manejo de la empresa lo lleva una persona que ha estado prácticamente toda su vida trabajando en la empresa, por lo que conoce gran parte del funcionamiento de esta. * Buena relación entre los empleados y la compañía. * Debido a la situación económica la empresa es cauta y conservadora. * Ahorrar la mayor cantidad...
521 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFILOSOFIA DE LA EMPRESA P&G La filosofía de Procter & Gamble está cimentada en tres pilares: el Propósito que constituye nuestra misión, los Valores Fundamentales que guían el ser de la empresa y de su gente y los Principios emanados de estos valores, que orientan su quehacer. Porque nos importa el futuro, en Procter & Gamble contamos con una Política Ambiental Corporativa que establece el compromiso en todo lo que hacemos en nuestras plantas industriales, productos, empaques y la forma de...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoextranjeros y se centra en dueas de hogar buscando mantener un hogar limpio y compite con marcas que agrupan algunas empresas. c) En el anlisis de la competencia Las marcas Kimberly Clark, Colgate y Palmolive innovaron de una forma agresiva ya que P G con su marca crust no sumo ninguna caracterstica manteniendo la misma imagen durante los aos. d) La empresa se encuentra firme desde un principio en el mercado al ser los primeros en usar los medios disponibles para dar a conocer sus productos y ganarse...
759 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSegunda Parte: En la segunda parte del Estado de G. y P. Se analiza detalladamente los gastos de operación, así como los gastos e ingresos que no corresponden a la actividad principal del negocio; y así determinar el importe que deberá restarse de la utilidad bruta para obtener la Utilidad o Pérdida Líquida del Período. Para determinar la Utilidad o Pérdida Líquida del Período es necesario conocer los siguientes resultados: ... Gastos de Operación ...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCLAVES DEL ÉXITO DEL CASO CONNECT & DEVELOP (Procter & Gamble) Connect and Develop: Inside Procter & Gamble New Model of Innovation Comentado por: Maitane Axpe Ibáñez Durante la historia el éxito de P&G se basaba en las investigaciones secretas y una fuerte marca, pero en el 2000, el recién llegado A.G.Lafley se dio cuenta de que los objetivos de crecimiento eran imposibles de alcanzar con la estrategia basada en el modelo de invención tradicional. El entorno socioeconómico de las empresas...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoeternas benem�rito incansable, mexicano tenaz, Am�rica te llama a tender las cadenas. Que unan los pueblos de forma capaz que individuos y naciones, lleven en sus venas, que el respeto al derecho ajeno es la paz. Ma. Elena Garc�a P�rez. ...
1121 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completofueron dados de baja en combate, no fueron a recoger café, iban con propósitos delincuenciales y no murieron un día después de su desaparición, sino un mes más tarde”. • El 21 de febrero de 2005, ocho personas de la Comunidad de Paz de San José de Apartadó, fueron torturadas, asesinadas, descuartizadas y posteriormente enterradas en fosas comunes. Por estos hechos han sido judicializados miembros del Ejército Nacional -Brigada XVII-, quienes al parecer habrían actuado en conjunto con un grupo...
1714 Palabras | 7 Páginas
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