ANALISIS ECONOMICO DE LA EMPRESA ALICORP 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ALICORP Alicorp SAA, es una empresa de alimentos más grandes del Perú. Con un registro anual de aproximadamente 550 millones de dólares, Alicorp SAA, produce y distribuye cerca de 800 productos de tres divisiones de negocios; los cuales disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en lima y tres en provincias. Dentro de éstas últimas se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada en...
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Leer documento completoALICORP S.A.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS ( Expresados en miles de nuevos soles) 1.- PRINCIPIOS Y PRACTICAS CONTABLES Los estados financieros se preparan y presentan de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Perú (PCGA en Perú), los cuales comprenden las Normas e Interpretaciones emitidas o adoptadas por el IASB, las cuales incluyen las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), las Normas Internacionales de Contabilidad...
1620 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoANAISIS DE LA EMPRESA ALICORP I) EVALUACION DE LOS PLANES ESTRATEGICOS DE LA COMPAÑÍA Si bien es cierto la compañía está pasando por un momento de abruptas modificaciones en las cuales las decisiones que se tomen tendrá una tremenda implicancia en el destino la de la empresa, es de recordar que en estos momentos la compañía tiene por objetivo la ampliación de su compañía en países como México y Colombia para poder ampliar su mercado y lógicamente obtener mayor rentabilidad. II) ¿PORQUE FRACASARON...
630 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASOS EXITOSOS DE EMPRESAS EXPORTADORAS Tema: ALICORP 1. ANTECEDENTES Alicorp es una Sociedad Anónima Abierta, por acciones de responsabilidad limitada, que inició sus actividades y operaciones el 1 de agosto de 1956. Fue constituida bajo la denominación de Anderson Clayton & Company y se dedicaba principalmente a la producción de aceites y grasas comestibles. En 1971, el Grupo Romero compró Anderson Clayton y cambió su razón social a Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA)...
1363 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoI. POSICION FINANCIERA Al analizar la posición financiera de la Empresa “Alicorp S.A” es de vital importancia estudiar con detenimiento ¿cómo se ha venido comportando el funcionamiento interno de la Empresa? Para dar respuesta a esta interrogante se hace necesario observar la tendencia que han seguido sus principales Ratios en función a su Liquidez, Gestión, Endeudamiento y Rentabilidad (ver en anexos: Cálculo de Ratios Financieros) Por el lado de su Liquidez, podemos concluir que ésta se ha mostrado...
594 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEMPRESA ALICORP S.A. Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. HISTORIA A lo largo de los años Alicorp ha construido una historia de crecimiento y mejora operativa continua. Nuestra estrategia...
845 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoindustria. Buscamos ejecutivos con antecedentes que concuerden con la diversidad de los mercados globales que CEMEX atiende. Por lo tanto, es esencial que nuestra gente sea emprendedora y responda rápido al cambio, apoyándose en sus competencias individuales. Las competencias centrales de CEMEX son el parámetro de la medición del potencial de nuestra gente. Trabajo En Equipo Disposición genuina de trabajar con otros, de manera cooperadora, asertiva y transparente en la consecución de una meta...
1182 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completomiércoles, 7 de abril de 2010 COMPETENCIAS CENTRALES Y DISTINTIVAS DE UNA ORGANIZACIÓN COMPETENCIA CENTRAL: es una actividad que la compañia desempeña bien en relación con otras actividades internas. ****las ocmpetencias centrales residen en el personal de una compañia, no en sus activos, tienden a basarse en las habilidades, los conocimientos y sus capacidades. ****una actividad competitiva interna que una compañia desempeña mejor. ****una competencia central proporciona a una compañia...
714 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode competidores varía en el tiempo. Esto se debe a los cambios de gustos y necesidades de los consumidores, por cierto cada vez más rápidos y por tanto, a la constante adaptación que tienen que desarrollar las empresas para responder a ellos. La constante adaptación que realizan las empresas para satisfacer mejor las necesidades y gustos de sus clientes, origina la aparición de nuevos competidores o la desaparición de los anteriores. En la medida en que cada negocio logre adaptarse con suficiente...
1665 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoque tienen las empresas japonesas, debido al éxito que estas tienen, como menciona el autor, hay factores como la educación, las políticas macroeconómicas y el rol del gobierno dentro de este éxito que se menciona, estas fueron capaces de crear ventajas competitivas compensando así la falta de ventajas comparativas de su propio país, pero a su vez se debe mencionar las empresas chilenas, pueden mejorar si comprender el proceso de transformación por el cual han pasado las empresas del mundo. Dentro...
1193 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoexplica. El ejecutivo de Toyota declara que según estudios ad hoc que realiza con Ipsos Apoyo, su recordación es de 96% y que la meta para el 2013 es llegar a 98%. “El dato difiere un poco de la información de Arellano, pero al final para ambas empresas de investigación Toyota es el top of mind”, comenta Cifuentes. Agrega que para que Toyota se mantenga en la parte superior de la escala está trabajando con las nuevas generaciones. De otro lado, Carlos Chiappori, gerente general de Maquinarias...
819 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Trabajo de Planeamiento Estratégico Empresa Alicorp S.A. I. breve descripcion de la empresa Dentro del ámbito nacional, la industria de consumo masivo en el Perú es dominado por pocos participantes, siendo ALICORP S.A. el que lidera dicho mercado con sus diferentes marcas. Se caracteriza por la producción y distribución de productos industriales, consumo masivo, como ejemplo: aceites, harinas, fideos, galletas, refrescos, helados...
1389 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoALICORP UNA EMPRESA DE ÉXITO Uno de los grandes efectos de la globalización, fue que el mundo productivo se irrumpió con la aparición de la revolución informática y de las comunicaciones. Esta nueva tecnología se extendió a todos los campos de la vida económica, comenzando en los sectores productivos y abarcando los servicios, las finanzas, etc., además, surgieron nuevas situaciones, como: La unificación de los mercados financieros internacionales, la regionalización del espacio económico mundial...
575 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFrancia Cahuana, Keyla Ximena Cód. 1211235 Guevara del Rio, Ada Carla Cód. 1110330 Huaman Salcedo, David Mariano Cód. 1311771 Salaverry Campos, Cynthia Pamela Cód. 1210880 Lima – Perú Octubre 2014 ESTRUCTURA DEL TRABAJO 1) La Empresa a. Producto o Servicio b. Mercado Objetivo c. Estrategia de Ventas d. Estructura Organizacional 2) Diseño de la Cadena de Suministro 3) Planificación (Plan) a. Planeación de la demanda b. Planeación de la distribución c. Planeación de la...
961 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Alicorp es la mayor empresa de bienes de consumidor peruana, con operaciones en Sudamérica, América Central y América del Norte. Giro de negocio: Alicorp ha interiorizado dentro de su visión de largo plazo el ir orientando gradualmente el giro de su negocio hacia productos que estén menos relacionados con las materias primas y tengan mayor valor agregado. Estrategia: el plan estratégico de Alicorp se enfoca en consolidar su posición como líder en los mercados en los que opera, continuar...
1094 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEmpresarial Trabajo Parcial Breve reseña/ historia Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima y tres en provincias. Dentro de estas últimas, se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada en Trujillo. Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre...
869 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completode producción GIRO DE LA EMPRESA. Alicorpes la empresa peruana de consumo masivomás importante en términos de volumen de venta.Tiene como actividad principal la fabricación y distribución de aceites y grasas comestibles, fideos,harinas, galletas, jabón, detergentes, salsas, refrescos,infusiones, alimentos balanceados y productos para elcuidado personal y del hogar. Adicionalmente, seencarga de la distribución de productos de terceros. La Empresa ha realizado diversas adquisiciones que...
1015 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completolos formatos pequeños (2008) Gracias a la mejora de la capacidad adquisitiva de los consumidores y a la expansión de los supermercados en el país, los detergentes en bolsas grandes vienen ganando mercado a las presentaciones pequeñas, informó Alicorp, empresa que produce y comercializa las marcas de detergentes Bolívar y Opal. Un factor que influye en este cambio de hábito de compra es que el público cada vez se informa mejor y empieza a valorar las presentaciones grandes, al considerar que representan...
1481 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo8- Mapa de procesos En este caso analizaremos el mapa de procesos de toda la empresa, enfocándonos a procesos generales dentro de la misma: 8.1 Procesos Estratégicos Procesos destinados a definir y controlar las metas de la organización, sus políticas y estrategias. Responsable de planificar las estrategias de la empresa, las cuales se han basado principalmente en: Planeamiento Estratégico Planeamiento Operacional: Planta, Ingeniería, Mantenimiento • El reforzamiento...
1334 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAlicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. El liderazgo de Alicorp, alcanzado en el Perú y en los mercados de Argentina, Colombia, Ecuador y Centroamérica, se sustenta en la adopción...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFODA ALICORP http://dika-karina.blogspot.com/2010/11/analisis-foda-de-alicorp.html Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de instituciones especializadas en estos tipos de proyectos (Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70distribuidores exclusivos). Precios competitivos de...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA EMPRESA EN UNA INDUSTRIA DE COMPETENCIA PERFECTA La competencia perfecta es la situación de un mercado donde las empresas carecen de poder para manipular el precio (precio-aceptantes), y se da una maximización del bienestar común. Esto resulta en una situación ideal de los mercados de bienes y servicios, donde la interacción de la oferta y demanda determina el precio. En un mercado de competencia perfecta existen gran cantidad de compradores (demanda) y de vendedores (oferta), de manera que...
1376 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoestrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos TURNO MATUTINO RESUMEN LECTURA 5. Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos El término competitividad se aplica en la actualidad a una empresa, a un sector económico o a un país. De hecho, Porter (1991) reconoce que su significado puede ser diferente cuando se habla de una empresa, una nación o también de...
1697 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCOMO IDENTIFICAR LA COMPETENCIA DE LA EMPRESA PROYECTO LUISA ALEXANDRA ORTEGON NANCY DANIELA GARCIA MONICA VIVIANA PAEZ COLEGIO NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO ...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCapítulo 9 La competencia imperfecta y el monopolio Capítulo 10 El oligopolio y la competencia monopolística La competencia perfecta: Un gran número de empresas pequeñas ofrecen un producto idéntico. Existe libertad absoluta para los compradores y vendedores y no hay control sobre los precios ni reglamentos para fijarlos. Por ello el precio de equilibrio se da cuando la cantidad ofrecida es igual a la cantidad demandada. Competencia imperfecta: Cuando las empresas pueden reducir costes mediante...
771 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCOMPETENCIAS LABORALES COMPETENCIAS LABORALES «Saber hacer, Saber ser y Quererlo hacer» Que son competencias? Son el conjunto de capacidades socioafectivas y habilidades cognoscitivas, sicológicas y motrices, que permiten a la persona llevar a cabo de manera adecuada, una actividad, un papel, una función, utilizando los conocimientos, actitudes y valores que posee. VENTAJAS Para el trabajador • Ser reconocida socialmente la competencia que ha adquirido en el ejercicio laboral. • Adquirir...
595 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoALUMNA: MARIA JOSE SALVATIERRA AVILA CURSO: 5TO SEMESTRE B MERCADOTECNIA LAS EMPRESAS DE COMPETENCIA PERFECTA E IMPERFECTA COMPETENCIA PEREFECTA El mercado de competencia perfecta es aquel en que existe un gran número de compradores y vendedores de una mercancía; se ofrecen productos similares (tipificados); existe libertad absoluta para los compradores y vendedores y no hay control sobre los precios ni reglamentos para fijarlos. Por ello el precio de equilibrio se da cuando la cantidad ofrecida...
1366 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAlicorp Visión "Somos una empresa de Clase Internacional, con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado" Misión "Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoConstrucción de las competencias centrales de la empresa “Las competencias centrales son los recursos y las capacidades de la empresa que son la fuente de su ventaja competitiva sobre sus rivales. Las empresas las utilizan para implementar estrategias que crean valor y, asi satisfacer las necesidades de los clientes (como). Solo aquellas capaces de mejorar innovar y actualizar de manera permanente sus competencias pueden abrigar la esperanza de satisfacer, ot al vez supera , las expectativas...
675 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINDICADORES QUE HACEN COMPETENTE A UNA EMPRESA 1. CLIENTES - ¿CONOCE A SUS CLIENTES POTENCIALES? - ¿TIENE CONTACTO DIRECTO CON SUS CLIENTES? - ¿LAS CARACTERÍSTICAS DE SU PRODUCTO CONCUERDA CON LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES? 2. COMPETIDORES - ¿CREE CONOCER A SUS COMPETIDORES MÁS FUERTES? - ¿TIENE MUCHOS COMPETIDORES EN SU SECTOR? - ¿TOMA EN CUENTA LA COMPETENCIA PARA ESTABLECER ESTRATEGIAS? 3. PROVEEDORES - ¿LOS PROVEEDORES SATISFACEN LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA? - ¿TIENE CALIDAD LA...
1100 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE LA COMPETENCIA IDENTIFICACION DE PRINCIPALES PARTICIPANTES Y COMPETIDORES POTENCIALES; 1) Tienda deportiva MARACANA 2) Tienda deportiva el principe 3) Tiendadeportiva GRAMMA 4) Tienda deportiva IENTERNACIONAL DE DEPORTES 5) TIENDA DEPORTIVA THE GAME 6) TIENDA DEPORTIVA ONE 7) YIENDA DEPORTIVA SPORT LOCKER ANILISIS DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS; El analisis es el siguiente la mayoria de empresas de Ibagué llevan varios años En el mercado...
592 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo5 competencias que buscan las empresas Jaime Armada En los últimos años el mercado ha cambiado y hoy en día lo está haciendo aún más rápido. He estado reflexionando mucho sobre cómo esto afecta a lo que buscan las empresas y varias personas me han preguntado sobre el tema. Siendo así las cosas, en esta entrada mencionaré algunas de las competencias que creo que van a ser básicas en estos años y más valoradas por las organizaciones. Nos encontramos delante de un contexto en el que muchas de las...
696 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1. Comunicación oral en inglés “Las empresas necesitan personas que tengan el suficiente dominio del inglés para atender una llamada por teléfono con un cliente o proveedor fuera de México” comenta Jaime García, investigador de CIDAC, quien asegura que esta competencia es escasa entre los candidatos. 2. Negociación y resolución de conflictos La capacidad de llegar a acuerdos, generar un diálogo constructivo entre varias personas y ofrecer soluciones ante una situación adversa. 3. Habilidad para...
586 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoNOMBRE DEL TRABAJO: Análisis Empresas de Competencia Directa MATERIA: Investigación de Mercados II ANALIZAR EMPRESAS DE COMPETENCIA DIRECTA (HAMBURGUESAS, POLLO, PIZZA) El análisis realizado será a las tiendas de comida rápida de Hamburguesas localizadas en la ciudad del Progreso. Para realizar el análisis es necesario hacer la investigación aplicando la técnica de observación directa en los establecimientos de estas empresas. . _ A continuación se detallan las preguntas...
893 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocalculados Medio: Crea sus propios estándares en el trabajo. > Utiliza sus propios sistemas para medir y realizar el seguimiento de sus resultados con sus propios estándares (no impuestos por la empresa). > Puede utilizar nuevos métodos o formas de conseguir los objetivos impuestos por la empresa. > Es perseverante para conseguir los objetivos, a pesar de los obstáculos. > Es eficiente, optimiza los recursos y el tiempo en la realización de sus tareas. Bajo: Quiere hacer bien el trabajo...
923 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFRANQUET BERNIS, J.M. (2005) ¿Por qué los ricos son más ricos en los países pobres?. Edición a texto completo en www.eumed.net/libros/2005/jmfb/ “Libre Empresa, Libre Competencia, Capitalismo y Liberalismo Económico” La globalización de la Economía ha entrado en conflicto con el ambiente Político de todos los países del mundo, donde constantemente vemos enfrentamientos y manifestaciones generalmente de la clase obrera luchando por la libertad y el cumplimiento de sus derechos en contra de los...
1240 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode la empresa ALICORP S.A.A se presentara la historia, su visión, misión, análisis FODA, estructura organizacional y los programas que utilizan para capacitar y entrenar a sus colaboradores. Hoy en día para ALICORP S.A.A los programas de capacitación son importantes porque permite al colaborador entrenar su tarea y reconocer nuevas maneras de hacer las cosas ya que los entrenamientos fortalecen los resultados esperados y la capacitación se convierte en un aliado de la productividad. ALICORP S.A.A...
3315 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completo“EMPRESA ALICORP” INTEGRANTES: CHUCUYA , KATHERIN GONZALES FERNANDEZ ,KATHERIM QUISPE VERASTEGUI, MELISSA RAMOS GUERRERO, EBELY DOCENTE ROSA MOREANO MONOGRAFIA PARA LA ASIGNATURA DE MICROECONOMÍA LIMA – PERU -2014- ÍNDICE DE CONTENIDO Índice de contenido……………........................................................................2 Introducción…………………………………..……………….………....….……...4 CAPITULO I MARCO TEORICO: EMPRESA ALICORP 1.1 Historia de Alicorp.…………………………………………...
4186 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoCAPITULO I LA PLANEACIÓN 1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 1.1.1.-GIRO DE LA EMPRESA. Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Produce los...
1150 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoHistoria de Exito SAP ALICORP es la empresa de alimentos más grande del Perú. Con una facturación anual de aproximadamente 550 millones de dólares, ALICORP produce y distribuye cerca de 800 productos de tres divisiones de negocios. EFICACIA PARA EL NEGOCIO Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima...
1186 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoI. PERIOCIDAD EMPRESA (HISTORIA) Con el correr de los años Alicorp ha experimentado una gran expansión y un importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales, alcanzando estándares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. A continuación les presentamos un breve resumen de la historia que resalta los retos asumidos por Alicorp. Alicorp tiene presencia en...
1450 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEJERCICIO CONTROL DE GESTIÓN: DIARIO EL MERCURIO VS DIARIO LA CUARTA 1. Empresas a Analizar El Mercurio: El Mercurio es un periódico chileno de tendencia conservadora fundado por Agustín Edwards Mac-Clure en el año 1900. En cuanto al formato en el cual entrega las noticias, a partir del 2008 cambió su clásica estructura (formato broadsheet) por una sucesión de titulares y fotografías, principalmente para atraer a los sectores más populares, pese a que su precio es aún elevado para los segmentos...
867 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2.7 Cuáles son las ventajas para la empresa de hacer uso de esta modalidad de hacer negocios internacionales. Las ventajas para ALICORP en las exportaciones de sus productos son: Mayores ventas. Mayor eficiencia operativa. Mejor asignación de recursos. Posicionamiento más fuerte frente a proveedores. Menor riesgo financiero por tipo de cambio. Acceso a nuevos mercados financieros. Menor exposición a la variación de la demanda. Elevación de la barrera de entrada al mercado local. 2.8 Analizar...
1500 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINDICE Págs INDICE…………………………………………………………………………………2 INTRODUCCIÓN………………………………………………………..…….......... 3 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA…………………………………..........4 CAPITULO I: TOMA DE DECISIONES………………………………………..…6 Clases de Problemas……………………………………………………….. Condiciones para la Toma de Decisiones………………………………… Estilo de Toma de Decisiones ……………………………………………. CAPITULO II: PROCESO DE PLANIFICACION………………………………...
6244 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completoALICORP PERSPECTIVA DE LA EMPRESA Alicorp es una organización que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve ya que necesita obtener recursos para la elaboración de sus diferentes productos como también hacer convenios con otras organizaciones como senati y la universidad agraria. Además como la principal materia prima de la industria es el trigo, que se importa principalmente de Argentina, Canadá, Estados Unidos y de países europeos. Es por eso que es denominado como una organización...
935 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo I. PRESENTACION DE LA EMPRESA Alicorp S.A es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales de consumo masivo y nutrición animal como son: bebidas, helados, cuidado del cabello, aceites domésticos, entre otros. Es característico en esta compañía que todos sus procesos cumplan con los estándares internacionales de calidad y competitividad, lo que ha llevado a obtener una serie de distinciones, en resultado al buen funcionamiento en la toma de decisiones de sus dos principales...
750 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlicorp EN EL TIEMPO Países a los que Exporta 1. Argentina 2. Belice 3. Bolivia 4. Brasil 5. China 6. Colombia 7. Costa Rica 8. Chile 9. Ecuador 10. EE.UU 11. España 12. Guatemala 13. Haití 14. Honduras 15. Japón 16. Jamaica 17. México 18. Nicaragua 19. Panamá 20. Republica Dominicana 21. Surinam 22. Venezuela Visión 2015 Productos Alicorp...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDATOS DE LA SUNAT Nombre de Empresa: ALICORP S.A.A Nombre comercial: ALICORR S.A RUC: 20100055237 Fecha de inscripción (SUNAT): 09/10/1992 Fecha de fundación: 16/17/1956 Tipo de sociedad: Sociedad anónima abierta Estado de empresa: Activo Sector económico de desempeño: * Principal - Elaboración de aceites y grasas (CIIU 15142) * Secundario 1 - Elaboración de productos de molinera (CIIU 15316) * Secundario 2 – Elaboración de productos alimenticios (CIIU 15499) Dirección principal:...
580 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2014-2 Es una empresa de sociedad anónima abierta que se inició en 1956 constituida por Anderson Clayton & Company, paso de ser una entidad gubernamental a una entidad privada, lo que antes se conoció como compañía industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA). Alicorp se formó en el año 1996, compuesta por los negocios de consumo masivo, productos industriales y nutrición animal, así como por diversas áreas de línea y soporte corporativo. En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares...
894 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAlicorp DATOS GENERALES 1.1. Denominación La denominación social de la empresa es Alicorp S.A.A. 1.2. Domicilio El domicilio de la sociedad es Avenida Argentina N° 4793, Carmen de La Legua Reynoso, Callao. Su central telefónica es 315-0800, su fax el número 315-0850. 1.3. Constitución e inscripción Alicorp S.A.A. se constituyó por Escritura Pública del 16 de julio de 1956 extendida ante el notario público Dr. Julio C. Berninson e inició sus actividades el 1 de agosto de 1956...
1528 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoReseña histórica de Alicorp Sociedad Anónima Abierta Alicorp S.A.A. constituida en 1956 bajo la denominación de Anderson Clayton & Company, se dedicaba principalmente a la producción de aceites y grasas comestibles. En 1971, el Grupo Romero adquirió Anderson Clayton, y modificó su denominación social por la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA). En diciembre de 1993, CIPPSA se fusionó con otras dos empresas del Grupo Romero: Calixto Romero S.A. dedicada a la producción de aceites...
1551 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completosuministran son claves para nosotros. Alicorp tiene una relativa sensibilidad al precio del trigo concretamente Alicorp está adquiriendo toda la cosecha que le ofrecen los productores, pagando precios equivalente al promedio internacional. La mayoría de insumos que Alicorp S.A.A. utiliza son commodities como el trigo, el azúcar, la soya, etc.; estos insumos son comprados a pocos proveedores para los que la empresa representa un cliente importante. Alicorp S. A.A. posee una posición ventajosa...
585 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlicorp S.A.A. es la empresa peruana de consumo masivo más importante en términos de volumen de venta. Fabrica y distribuye aceites y grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, jabón, detergentes, salsas, refrescos, infusiones, helados, alimentos balanceados, omega 3, productos para el cuidado personal y del hogar. Para ello cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad en todos sus procesos de producción. Cuenta con más de 3,312 trabajadores. Además de tener operaciones...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDESEMPEÑO LABORAL DE LOS PROFESIONALES TECNICOS DE LA EMPRESA ALICORP AÑO 2010 I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. Situación problemática En la empresa ALICORP, hemos podido observar que los profesionales técnicos, tienen menos probabilidades de ascender, que un profesional universitario, así también en cuanto al sueldo. A la vez el horario de un universitario es de lunes a viernes y de un técnico es de lunes a sábado existe incluso de horarios para el de mañana, tarde, amanecida...
6345 Palabras | 26 Páginas
Leer documento completoPatrimonio 0.4974 0.8216 1.0024 1.5347 Rentabilidad de Actividades Ordinarias % (*) 8.7461 8.5733 5.7656 0.2654 Rentabilidad de Patrimonio % 17.0446 15.6047 10.2548 0.4994 Valor en libros % 221.4133 236.6715 252.5498 244.1977 Descripción de la empresa La sociedad tiene por objeto social dedicarse a la industria, exportación, importación, distribución y comercialización de productos de consumo masivo, principalmente alimenticios y de limpieza, en sus más variadas formas, en especial los que corresponden...
1081 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo• [pic] • [pic] • [pic] Compartir Alicorp compró Sanford de Argentina 19:33Se trata de la primera incursión de la empresa peruana en el mercado de alimentos argentino. La empresa peruana de productos de consumo masivo Alicorp , del grupo Romero, adquirió el 100% de las acciones de la empresa Sanford, con sede en Buenos Aires (Argentina). Indicó que Sanford tiene más de 50 años en el mercado de productos de consumo masivo, y es la productora y comercializadora de la línea de galletas...
1644 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoÍndice ALICORP Capítulo I 1. Reseña historia 2.1 Nuestra Historia 2.2 Línea de Tiempo 2.3 Principales Negocios, Marcas y Productos Capítulo II 1. La Organización 2.1 Misión 2.2 Visión Capítulo III 1. Su Problemática Empresarial 2. Identificación de Estrategias Utilización de la Matriz FODA 3.1 Fortalezas 3.2 Oportunidades 3.3 Debilidades 3.4 Amenazas 3. Planes Operativos Capítulo IV 1. Organigrama 2...
534 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoALICORP SAA Alicorp es una empresa líder en comercialización de productos para el consumo humano. En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó con otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresa productora de aceites vegetales y molienda de algodón. En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAlicorp tiene reconocimientos desde 1997 al 2010 siendo los siguientes: 2010 - Premio “Effie de Oro 2010” en la categoría productos por el caso "Opal - BioCristales". 2009 - Premio a la Excelencia ANDA 2009 – Galardón de plata en la categoría Mejor Empresa Anunciante de los últimos 25 años. - Reconocimiento de la Bolsa de Valores de Lima por Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo. - Premio AMAUTA de Plata en Argentina: Otorgado por la Asociación Americana de Marketing Directo por la campaña...
800 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoALICORP S.A.A. 1. DATOS GENERALES 1.1. Denominación La denominación social de la empresa es Alicorp S.A.A. 1.2. Domicilio El domicilio de la sociedad es Avenida Argentina N° 4793, Carmen de La Legua Reynoso, Callao. Su central telefónica es 315-0800, su fax el número 315-0850. 1.3. Constitución e inscripción Alicorp S.A.A. se constituyó por Escritura Pública del 16 de julio de 1956 extendida ante el notario público Dr. Julio C. Berninson e inició sus actividades el 1 de agosto de 1956...
1747 Palabras | 7 Páginas
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