Competencia Del Gerente Ambiental ensayos y trabajos de investigación

Competencias de un Gerente de Proyecto, soporte a la Administración del Recurso Humano Dora Alba Ariza Aguilera Project Management Professional PMP ® Master Executive en Gestión de Conocimiento Psicóloga-Ingeniera de Sistemas doraariza@expertconsulting.com.co 1 Objetivos Ilustrar : • Las implicaciones prácticas que tienen las competencias en la Dimensión Personal para un gerente de proyecto y • Como el desarrollo de estas competencias, le permitirá mejorar su desempeño, logrando un equipo...

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COMPETENCIAS EXIGIDAS AL GERENTE DE MARKETING La literatura es bastante escasa en este sentido. En la mayoría de los textos clásicos de marketing (Kotler, Stanton, Mc Carthy, etc.) se describen con mucha precisión lo que debe hacer un Gerente de Marketing, más poco o nada dicen respecto a las competencias que debe tener la persona para ser un Gerente de Marketing exitoso. El Departamento del Trabajo del gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica mantiene una base de datos con requerimientos...

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RECURSOS HUMANO (COMPETENCIAS) COMPETENCIAS EXIGIDAS PARA UN GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Un gerente de Recursos Humanos es un directivo muy cercano a la presidencia de cualquiera empresa, el cual se encuentra en el nivel de apoyo y de asesoría, el mismo tiene la labor de administrar al personal de la empresa y deberá de ser un puente entre los empleados y la directiva de la organización, ayudando y asesorando a ambas partes. Entre las principales competencias que el gerente del Recursos Humanos...

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Competencias del gerente exitoso. El dinamismo en el que hoy se ven inmersas las empresas las obliga a atraer, desarrollar y sobre todo conservar a gente con talento, para que la empresa logre conseguir sus objetivos a través de ellos. Por lo regular esta gente con talento es colocada en puestos gerenciales para que la organización pueda lograr con éxito los objetivos que se ha propuesto. En la actualidad el “talento” de los personas se ha definido como competencias, esto es una serie de conocimientos...

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ya que les servirá para lograr una superación profesional y personal ya que la misma globalización nos exige a investigar, a estar pendiente de los cambios que se realizan en este mundo competitivo; el tema que les disertare es LA COMPETENCIA DE LOS NUEVOS GERENTES: TECNICAS DE SU PRESENTACION. La gestión es el arte de lograr que las cosas se hagan. Una presentación es un método rápido y potencialmente eficaz de lograr que otras personas hagan ciertas cosas. Al gestionar cualquier proyecto, las...

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FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENTE GENERAL (*) Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para Asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, Cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y Reglamentos vigentes. PRINCIPALES FUNCIONES Liderar la gestión estratégica Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios Alinear a las distintas Gerencias Definir políticas generales de administración...

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escuela, por otra parte tiene 3 y 4 faltas al mes. Se tiene conocimiento que trabaja también en una institución privada en la cual no llega tarde y tampoco falta. ¿Qué acciones se tomaría para resolver el caso? * El gerente conversaría con la docente para hacerle entender que en el plantel publico debe cumplir su horario al igual como lo hace en el plantel privado. * Si pasa varios días y se sigue observando la misma actitud por parte de la docente se levantaría...

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solución. Un gerente debe tener buen juicio para saber que tanta información debe recoger, la inteligencia para dirigir la información y lo más importante de todo, el valor para tomar la decisión que se requiere cuando esta conlleva un riesgo. La cualidad personal del valor para aceptar la responsabilidad de una decisión (sea buena o mala) separa a las personas ordinarias de quienes toman decisiones excelentes. La persona que no desee correr riesgos nunca tendrá éxito como Gerente. Habilidades...

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ENSAYO Competencias laborales de los gerentes de talento humano. Gregorio Calderón Hernández y Julia Clemencia Naranjo Valencia Semillero de investigación en gestión humana. La pregunta que nos lleva a iniciar el debate por el cual se han presentado innumerables teorías y estudios a lo largo del tiempo es ¿Cuáles son las competencias laborales de los gerentes de talento humano? Esto nos lleva a un sinfín de respuestas que a consideración de cada persona, puede ser la más valida. El estudio...

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Competencias laborales de los gerentes de talento humano: Por efectos de la globalización, el impacto de la tecnología sobre los procesos de recursos humanos, el rediseño de las organizaciones y el reconocimiento de nuevas fuentes de ventaja competitiva – conocimiento convertido en capital humano, se espera más eficacia en el actuar de los gerentes del área de recursos humanos, significándole nuevos retos en la dirección de personas, respondiendo a desafíos como reducir los ciclos productivos,...

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Temas Materia Nombre Competencias a desarrollar Como desarrollar competencias Plan.Ctr.Cal. 1. Organización para la calidad 1.1 Evolución de la organización para localidad 1.2 Liderazgo y compromiso de la dirección 1.3 Equipos de trabajo 1.4 Equipos auto administrados 1.5 Círculos de calidad Competencias instrumentales : Capacidad de análisis y síntesis Habilidad para buscar y analizar información provenientes de fuentes diversas Competencias interpersonales: Trabajo...

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Perfil de Competencias de un Educador Ambiental (*) En este “nuevo mundo”, post-moderno, pleno de incertidumbre, surge la educación ambiental como paradigma revolucionario y remediador de las consecuencias heredadas de la educación moderna e industrial. Situación que obliga a plantear como relevante la discusión de las competencias de un educador ambiental. En 1987, el informe del Congreso de Moscú señaló que una formación adecuada de los profesores era una de las claves para el desarrollo...

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Descripción Cargo Gerente Recursos Humanos Propósitos Principales particulares o distintivos Funciones Clave particulares o distintivas 1.1 Asesorar y proponer al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo normas y reglamentaciones en materia de Gestión de Recursos Humanos, Salud Ocupacional, Relaciones Laborales y Sindicales y su posterior implementación. 1.2 Asesorar al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo que corresponda, en materia de políticas, prácticas...

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Liderazgo: Competencias De Un Gerente Para Dirigir Una Organización En los últimos años el fenómeno del Liderazgo ha sido tema de múltiples investigaciones, y ha generado evidente interés por parte de las organizaciones, debido a la importancia del factor humano dentro de éstas, y a que los procesos históricos, administrativos y gerenciales, etc., que en ellas se dan, han sido generados o conducidos por líderes. Soria (2004), define el liderazgo como, “el ejercicio del poder sobre un individuo...

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de las competencias de los miembros de una organización, de ahí que es importante reconocer las ventajas que en termino de competitividad representa un empleado competente y es misión de la dirección de TH ya que con frecuencia son criticados, se les exigen resultados, pero no hay claridad sobre las competencias de los Gerentes de TH, para lo cual un grupo de profesionales colombianos ha realizado un estudio con empresas del país para determinar cuáles son las competencias delos Gerentes de TH en...

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Resumen ejecutivo El Gerente General Niveles Administrativos Desafíos para el Alcance de Competencias Gerenciales Gestión y Desarrollo de las Competencias en la Empresa Evaluación de Competencias Gerenciales. El ciclo de vida del Directivo Rol del Director Rol del Productor Rol del Coordinador Rol del Mentor Rol del Facilitador Rol del Innovador Rol del Broker INTRODUCCIÓN La base fundamental de un buen Gerente General es la capacidad...

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desarrollo de la competencia ambiental El reconocimiento de que el ser humano es parte de la naturaleza y con responsabilidad en el cuidado de la misma TEMA: los recursos renovables y no renovables. Proposito: que el niño reconoszaca alternativas cotidianas a solución a problemas ambienales. Tiempo 60 min de trabajo con los alumnos Transversalmente Ese tema puede encontarse en el libro de geografía de 4° y 6°.asi como también en ciencias naturales Hablando de competencias. Los alumnos movilizaran...

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salud, seguridad y protección ambiental Habilidades de negociación para la gestión administrativa Elaboración de generadores y estimaciones de obra Conocimientos de procesos de calidad, de obra Metas Personales y Profesionales Conocimientos de procesos de calidad, salud, seguridad y protección ambiental Habilidades de negociación para la...

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Definicion de Gerente El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc Cumpliendo ciertas Funciones como planeación, organización , dirección y control El papel del gerente es utilizar tan eficientemente...

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NOMBRAMIENTO: CLASIFICACIÓN DEL PUESTO: NIVEL SALARIAL: Especializado Contador General NOMBRE FUNCIONAL DEL PUESTO: CODIGO: JORNADA: 15 30 horas 40 horas 4 Nombre del Cargo: Contador. Número de personas que ocupan el cargo: 1. Cargo del Jefe Directo: Gerente General. B.- Resumen del cargo Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la empresa. C.- Actividades regulares • Analizar y proponer los métodos y procedimientos...

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¿Cuáles son las competencias que debe desarrollar un gerente de sistemas de información y telecomunicaciones en un entorno global? Es este mundo unido por los mercados globales y culturas viajeras y a su vez separado por enormes diferencias económicas entre los países, es importante aprender a moverse por todos los entornos comerciales aunque no salgamos de nuestro propio entorno local, el cual puede ser muy diferente al de otros gerentes alrededor del mundo. El reto para los nuevos altos ejecutivos...

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concedente es el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, el Ministerio de Hacienda, Presidencia de la Republica y la Junta de Administración Portuaria para el Desarrollo Económico de la Vertiente del Atlántico, JAPDEVA. Las anteriores ostentan las competencias concurrentes en infraestructura y servicios portuarios. En estos términos se cumple que la Administración no cuenta con los recursos económicos o técnicos para el desarrollo de dicho proceso, por lo cual, se cede la ejecución del proyecto a un...

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EL GERENTE: ¿OMNIPOTENTE Y SIMBÓLICO? La visión dominante de la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito y fracaso de la organización. A esta perspectiva le llamaremos visión omnipotente de la administración. Por otra parte, otros han dicho que parte del éxito o fracaso de la organización se debe a factores externos que están fuera del control de los gerentes. A esta perspectiva se le llama visión simbólica de la administración...

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Obtener resultados sobre las actividades que deben desarrollar los gerentes dentro de una organización leyendo detenidamente el texto proporcionado sobre ¿quiénes son los gerentes? OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar una lectura detallada del texto ¿quiénes son los gerentes? Apuntar los antecedentes importantes de cada párrafo. Destacar lo fundamental de las actividades de un gerente. DEFINICIONES Gerente: Persona encargada de dirigir y coordinar las actividades de...

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El Gerente De Hoy Los tiempos han cambiado y la forma de administrar también, estos cambios se han producido en los últimos tiempos gracias al desarrollo tecnológico, económico, social y político en el que las organizaciones se están desenvolviendo, Los gerentes deben responder a las exigencias que el mundo empresarial está planteando. A medida que transcurre el siglo XXI las tendencias cambian y causan impacto dentro de la cultura organizacional. Los enfoques gerenciales que han surgido...

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TIPOS DE GERENTE Mg. Fredy Ayala GERENTE ESTRATEGA Un estratega es alguien que tiene la osadía de pensar que puede controlar su futuro. El gerente estratega forja el porvenir de su empresa, manejando y no contemplando las relaciones entre la empresa y su entorno.  Se pregunta: “¿Dónde estamos y a dónde vamos así como estamos encaminados?”  Luego imagina alternativas. No acepta el futuro sino que lo diseña.  Adquiere una visión de lo que podría ser la empresa del mañana. De esta...

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Gerente. El gerente actual debe poseer grandes atributos estratégicos, pues los desafíos son mucho mayores que en el pasado: hay necesidades cambiantes, aparición de otras, competencia fuerte y avances tecnológicos, que se exigen equiparse constantemente, para que la empresa se encuentre en vanguardia. La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. El término también permite referirse al...

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“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo” UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas, Contables y Financieras TEMA: COMPETENCIAS AMBIENTALES Docente: Blgo. Elvis Peralta Roldán Curso: Ecología Organizacional Alumna: Guevara Montalvo, Lilia Melissa Ciclo: X Aula: C-21 T.N. ICA-PERÚ 2011 A mis padres y maestros, quienes con su enseñanza y orientación...

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Capítulo 1: Los gerentes y la administración La administración implica planear, organizar y dirigir el talento humano y de otro tipo para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de una entidad. Los recursos de una organización comprenden bienes, como las personas con sus capacidades, habilidades y experiencia; la maquinaria, materia prima, computadoras, patentes, capital financiero, así como los empleados y los clientes leales de una entidad. Una de las metas más importantes que las...

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LOS GERENTES Los gerentes realizan ciertas actividades o funciones mientras coordinan eficiente y eficazmente el trabajo de otros. Son responsables de acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa. Clasificación de los gerentes Gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto. Los gerentes de primera línea dirigen el trabajo del personal que está involucrado con la producción de la organización o con el servicio a los clientes. Se los conoce...

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Lectura 1. El gerente en la organización. a. Definición de gerente Quizás te has preguntado: ¿Qué es un gerente? y ¿Cuáles son las funciones de un gerente? Vamos a responder la primera pregunta. Un gerente es la persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Como recordarás, las funciones del gerente las analizaste en el módulo anterior, descubriste que se encarga de dar cumplimiento a los objetivos de la organización mediante la aplicación...

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¿Quiénes son los gerentes? Gerente Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. ¿Qué es la administración? Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otros, para que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. Cuestiones de la administración Eficiencia “Hacer bien las cosas” Obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Eficacia “Hacer las cosas correctas” ...

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gerentes; son coordinadores y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y...

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Objetivos de aprendizaje 1. Clasificar a gerentes y empleados que no ocupan una posición gerencial. Los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. 2. Que es administración. Es la que involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros de tal forma que ellos las cumplan con eficacia y eficiencia ...

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TAREA 1 1 ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? • Explique en qué se diferencian los gerentes y los empleados sin una posición gerencial. Los gerentes son los que supervisan a otras personas y se encargan de los trabajos importantes de una empresa mientras que el empleado sin una posición gerencial es el que tiene multitareas, es decir, el que hace varias actividades sin supervisar a otros, ciertas veces con el propósito de solo ayudar. • Describa cómo clasificar a los gerentes de las organizaciones. Por...

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Gerente y mercadeo Los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados...

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¿Quiénes son los gerentes? Gerente: quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. Clasificación • Gerentes de primera línea: individuos que dirigen el trabajo de los empleados que no ocupan una posición gerencial. • Gerentes de nivel medio: individuos que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. • Gerentes de nivel alto: individuos responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer...

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El Gerente: ¿Omnipotente o simbólico? La idea dominante en la teoría de la administración y en la sociedad en general es que los gerentes son los responsables directos del éxito o el fracaso de una organización. Se le llama a esta idea hipótesis del gerente omnipotente. En cambio, algunos observadores aseveran que buena parte del éxito o el fracaso de una organización se debe a fuerzas externas que no están bajo el control del gerente. Esta postura se denomina hipótesis del gerente simbólico...

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Zulia Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Pública Maracaibo – Estado Zulia Los Gerentes y sus Características Maracaibo; Noviembre 2010 Gerentes Describir la participación de los gerentes en las organizaciones es complicado debido que tanto las organizaciones como los puestos administrativos son sumamente complejo y diversos en todos sus aspectos. Las funciones administrativas...

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Nombre cargo Gerente Número de personas cargo Objetivo: Es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas. Funciones: Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. Coordinar...

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clientes en todo, por intermedio de los Gerentes de Administración Corporativa, Gerentes de Operaciones y Gerentes zonales en sus respectivas sucursales. Tener cero accidentes e incidentes laborales y alimentarios. Cumplir con las normas de calidad y alinearse a la política gerencial. Implementar de manera permanente el control de gestión con herramientas adecuadas. Disminuir los riesgos Aumentar las oportunidades de negocios Analizar la competencia VALORES Y PRINCIPIOS La organización...

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CONTAMINACION AMBIENTAL MARIAN INDIRA MARTINEZ MONICA MUNAR MUÑOZ INGRID TATIANA OSORIO CRISTIAN CAMILO SANCHEZ ONCE B INSTITUCION EDUCATIVA ESTEBAN ROJAS TOVAR -ECONOMIA- TARQUI-HUILA 2010 CONTAMINACION AMBIENTAL PRESENTADO POR: MARIAN INDIRA MARTINEZ MONICA MUNAR MUÑOZ INGRID TATIANA OSORIO CRISTIAN CAMILO SANCHEZ PRESENTADO AL PROFESOR: MILTON FERNANDO MORENO INSTITUCION EDUCATIVA ESTEBAN ROJAS TOVAR ECONOMIA TARQUI-HUILA 2010 ENCUESTA A continuación encontraras...

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Venezuela Ministerio de Educación Superior I.U.P.G Sede Sabana grande Control de calidad EL GERENTE Y EL DIAGRAMA CAUSA EFECTO Bachiller: José Rafael Monterola A. C.I: 18.914.965 Letyamit Sección: 3DB MATUTINO Indice. 1. El Gerente El Gerente. Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los...

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pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Además, los gerentes de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de...

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¿Que significa ser Gerente? Las responsabilidades gerenciales, la forma en que se realiza la función gerencial y el modo de evaluar la efectividad de un gerente Por Edgardo Frigo   En muchas organizaciones, particularmente en las pequeñas y medianas, con frecuencia encontramos un denominador común: tareas gerenciales que no son desarrolladas adecuadamente, directivos disconformes con los resultados obtenidos por sus gerentes, y gerentes que no comprenden claramente cuál es su trabajo.   ...

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Roles del gerente. Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeación, organización , dirección y control . O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles: interpersonales , informativos y decisorios . Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades: técnicas, humanísticas y conceptuales . Y debe, así mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen como...

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GERENTE  EL GERENTE ES EL GRAN EJECUTIVO, EL EJECUTIVO QUE, ESTANDO POR ENCIMA DE TODA LA EMPRESA, MANDA Y ESTÁ AL FRENTE DE LA GESTIÓN DE LA EMPRESA. EL GERENTE, CON INDEPENDENCIA DE LAS OTRAS PERSONAS QUE LE AYUDEN EN SUS TAREAS O EN QUIEN TENGA DELEGADAS DETERMINADAS FUNCIONES, ES EL QUE DIRIGE LA EMPRESA.  PERFIL  EDAD DE 30 A 35 AÑOS  SEXO INDISTINTO  ESTADO CIVIL CASADO  ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.  EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.  ACTITUDES  ...

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Los Gerentes También se debe tomar en cuenta el ciclo de vida, ya que las organizaciones no son internas, pues las organizaciones sufren un proceso de metamorfosis. Los cambios se hacen para obtener más utilidades, aumentan el control de calidad o asegurar más miembros, estos argumentos tienen relación con el ambiente y con las metas trazadas. Todo cambio trae una resistencia pero se debe tomar en cuenta todas las opiniones de los participantes de la organización, ya que se debe visualizar o considerar...

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Perfil de competencias del gerente. Ser gerente de una institución escolar, exige desarrollar y manifestar una serie de competencias que faciliten el desempeño óptimo de sus funciones académicas y gerenciales, para la consecución de los objetivos y metas propuestas. Un buen gerente, requiere tener los conocimientos y habilidades para liderar, dirigir, gestionar recursos, no sólo administrativos y de infraestructura, sino también competencias específicas que le posibiliten diseñar y ejecutar los...

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Funciones de los Gerentes Las funciones de los administradores constituyen una estructura muy útil para organizar los conocimientos administrativos. Hasta ahora no han surgido nuevas ideas, resultados de investigaciones o técnicas imposibles de integtrar a las clasificaciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Planeación La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la...

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 *El gran reto de todos los gerentes de una organización es el crear una organización con características ya mencionadas y de esta forma lograr tener una empresa que genere rendimientos; en este mismo tenor los gerentes deben de realizar la construcción de una estructura fuerte con cimientos bien definidos, en donde los puestos de trabajos o departamentos se encuentren bien establecidos con el fin de lograr los resultados deseados. Cuando se busca la creación de una estructura organizacional dentro...

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INSTITUTO DE GOBIERNO Las Competencias del Gerente Público para un buen Gobierno en el marco del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades de la PCM ENSAYOS CURSO DE POLITICAS PUBLICAS II DEL PROGRAMDA DE DOCTORADO EN: ESTADO Y POLÍTICAS PÚBLICAS PRESENTADO POR: ENRÍQUEZ MORENO JORGE GALLEGOS CONEJO ADA ALBAN RODRIGUEZ MIGUEL LIMA – PERÚ 2009 Material presentado en el curso de Estado y Políticas Publicas II Índice Resumen 1. Introducción………………………………………………………………………………………...

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Modelo de Competências Técnicas do Gestor de Portfólio Cada vez mais as empresas utilizam gerenciamento de projetos para o alcance dos seus objetivos estratégicos. As empresas lidam com vários programas e projetos simultaneamente, num ambiente complexo onde recursos financeiros, humanos e materiais são compartilhados. No mercado mundial, e no Brasil não é diferente, observase a crescente implementação de práticas de gerenciamento de projetos nas organizações. Cada vez mais as empresas implementam...

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Masculino (Preferentemente) Edad: 33 - 45 años Escolaridad: Mercadotecnia, LAE, LAI, o Afín Ingles: 70-80% mínimo comprobable Software: Office Excell de intermedio –avanzado, de preferencia CRM, ERP SAP, Oracle, etc. Experiencia: 5 años mínimos como Gerente Comercial en Ventas Servicios Financieros. Funciones principales: Elaborar el plan comercial en conjunto con la Dirección Comercial Evaluaciones de Supervisar el registro y actualización de todos los sistemas administrativos y de ventas Mantener...

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El rol del gerente Por: Enrique Baliño y Julio Martínez Itté i La creación de riqueza en una sociedad u organización está dinamizada por un motor muy fundamental que es el capital humano. Se habla mucho de capital humano, pero ¿qué es realmente, cómo se maneja, con qué fin y qué tiene que ver con el trabajo gerencial? Una definición operacional de capital humano es la siguiente: competencias x compromiso.Es decir, capital humano es gente preparada y motivada -la combinación de energía intelectual...

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Universidad Autónoma de Bucaramanga Especialización en Gestión Humana Gestión por Competencias Docente: Doris Amparo Barreto Empresa: Cargos: Sub Gerente Administrativo y Financiero, Coordinador de Gestión Humana y Profesional de Apoyo. Noviembre de 2009 Justificación Las empresas en la actualidad están dando un giro a la manera de hacer su gestión empresarial y consecuentemente su gestión específica del capital humano...

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El rol del gerente Por: Enrique Baliño y Julio Martínez Itté La creación de riqueza en una sociedad u organización está dinamizada por un motor muy fundamental que es el capital humano. Se habla mucho de capital humano, pero ¿qué es realmente, cómo se maneja, con qué fin y qué tiene que ver con el trabajo gerencial? Una definición operacional de capital humano es la siguiente: competencias x compromiso. Es decir, capital humano es gente preparada y motivada -la combinación de energía intelectual...

1086  Palabras | 5  Páginas

Gerentes. ¿En qué crees que consiste el trabajo del gerente? El gerente implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros. También posee una habilidad humana, es la sensibilidad o capacidad del...

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IMPLICACIONES PARA LOS GERENTES Los gerentes deben interesarse por las actitudes de sus empleados ya que estas influyen en su comportamiento. Los empleados satisfechos y comprometidos por decir algo, tienen índices por debajo del promedio de rotación y ausentismo. Los empleados satisfechos y productivos se desempeñan mejor en el trabajo. Los gerentes deben enfocarse en factores que se ha demostrado que llevan a la satisfacción laboral como: ofrecer un trabajo desafiante e interesante, recompensar...

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CONTENIDO 3.1. Quienes son los Gerentes 3.2.1. La Gerencia 3.2.2. Gerente como líder 3.2.3. Tipos de Gerentes 3. CONCLUSIÓN 4. RECOMENDACIONES 5. ERIGRAFIA 6. ANEXOS 1. INTRODUCCION A continuación se nos presenta una investigacion sintetizada y evaluada a cerca del interesante mundo de la gerencia, el tema principal que se aborda en el presente trabajo es sobre quienes son los gerentes, que función realizan, cual es su importancia...

1664  Palabras | 7  Páginas