Competidores Potenciales De Arcor ensayos y trabajos de investigación

Competidores potenciales Si en un sector el rendimiento del capital invertido es mayor que su coste, el sector actuará como un imán para las empresas que están fuera del mismo. A menos que existan obstáculos para la entrada de nuevas empresas, los precios tenderán a caer hasta alcanzar su punto en el sector no sea atractiva, por haberse reducido su diferencial de rentabilidad. Entre los obstáculos que pueden limitar el atractivo de un sector están: • La necesidad de invertir en activos cuyo valor...

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por Europa, cosa que ya han comenzado a plantearse, los grandes almacenes de EEUU no serían competidores ya que no operan en Europa. En cambio, sus principales competidores potenciales son Marks & Spencer, John Lewis y Galeries Lafayette, es decir, los grandes almacenes más importantes de Europa. Incluso, en el caso de que El Corte Inglés no se internacionalice, podrían considerarse competidores potenciales ya que éstos podrían introducirse en los próximos años en España. Por ejemplo, en el caso de...

883  Palabras | 4  Páginas

vehículos de confiabilidad y no a un precio elevado, la negociación solo se puede pactar en cuantas cuotas se desea obtener el automóvil o cuantas cuotas quieres pagar el servicio técnico por ende es bajo el poder de negociación. amenazas de nuevos competidores: las amenazas de esta empresa se basan en la filtración de las estructuras de sus repuestos y similitud de modelos con otros vehículos de obra de mano mas barata, una ventaja seria el pago de patentes por productos pero se reducirían las ventas...

514  Palabras | 3  Páginas

COLOMBIA POTENCIAL COMPETIDOR EN LA INDUSTRIA DE LOS VIDEOJUEGOS Con el paso de los años la industria de los videojuegos ha adquirido una gran fuerza en el mercado mundial, empezando con los juegos para las consolas de sobremesa y portátiles, y los del mercado móvil para IOS y Android, estos últimos son los que han brindado la oportunidad de que empresas pequeñas entren en la industria de los videojuegos. Colombia no se queda atrás en esta ocasión, varias empresas como Brainz que se dedican exclusivamente...

970  Palabras | 4  Páginas

Resume del articulo Argentina es abundante y se orienta a intentar ofrecer respuestas al interrogante de porqué un país que, a finales de la segunda guerra mundial se consideraba con un enorme potencial de desarrollo, presentó un desempeño tan poco favorable en los últimos cincuenta años. Una economía y una sociedad que han presentado cincuenta años de turbulencias y de perdida de posiciones relativas, su clase empresarial y del sector privado como unos de los temas claves para explicar este desempeño...

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA SEDE CUENCA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROFESOR: ING. JUAN PABLO TRUJILLO NOMBRE: JOSÉ BARRERA PERÍODO: 2013 – 2014 ARCOR Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) MISIÓN Y VISIÓN: Visión: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar su participación en el mercado internacional. Misión: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos...

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Orientación de mercado, estrategia de mercadotecnia y recursos para fortalecer su competitividad: Orientación de mercado: "Nuestro mercado es el mundo". Esta frase del fundador muestra la actitud que distingue a Arcor de la mayoría de las empresas latinoamericanas, actitud que ha sido fundamental para su éxito. Fulvio Salvador Pagani supo resumirla así: "Fabricaremos productos de una calidad competitiva, no solamente en el mercado nacional sino también en los mercados internacionales donde sin...

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Arcor es una fábrica multinacional que ofrece una gran variedad de productos, por lo cual le brinda a la sociedad una amplia gama de artículos para satisfacer sus necesidades, Arcor elabora productos destinados a la alimentación pero no solo los de necesidad básica sino también aquellos que nos satisfacen las necesidades de deseo. Arcor es el primer productor mundial de caramelos, líder en la fabricación de chocolates en Latinoamérica y. es el principal exportador de golosinas de Argentina y...

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ARCOR. 1-La producción de golosinas es una producción industrial, debido a que la elaboración se lleva a cabo con mayor unidades de maquinas, que mano de obra. 2-la producción de golosinas es secundaria, ya que la transformación de los productos, que suministra la industria extractiva. Las características de este proceso son: a) Análisis de recursos: todo aquello requerido para la producción. b) Planificación: de los pedidos, plazos de entrega, etc. c) Análisis de existencia: inventarios...

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¿Cuáles fueron los principales logros que Arcor logro, al implementar el E-business en su empresa? Utilizar Internet como herramienta comercial y como vehículo para acceder a sus clientes actuales y potenciales. Acceso a catálogo de productos y a lista de precios personalizada. Armado electrónico de embarque. Seguimiento del mismo. Generación electrónica de nota de pedido y de cotización. Seguimiento de pedidos. Visualización de cuenta corriente. Sugerencia...

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RESENA HISTORICA Arcor fue fundado en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia se remota al ano 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicar en arroyito, un pueblito ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instalo una panadería, oficio que va ejercía en su Italia natal. Cuatro anos mas tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue...

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El nacimiento de Arcor Arcor fue fundada en 1951 por pioneris con cuyo objetivo era el de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para todo el mundo. En 1955 seria cuatro años mas tarde, nació Flavio Salvador. El fue quien, mas adelante proponía la idea de montar una fabrica de caramelos con el fin de reducir costos e incrementar la competitividad. La creación de Arcor es el resultado de este grupo de jóvenes, tenia una trayectoria previa en la actividad industrial. Entre ellos se...

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ambiente de Arcor Cuando hablamos del microambiente nos referimos a entorno específico y es la influencia directa de los factores externos que pueden afectar potencialmente a la organización. Ellos son: • Clientes: Son quienes absorben la producción de la organización. En el caso de Arcor quien consume sus productos es la comunidad en general y para llegar a ellos provee a 14.500 PyMes tanto golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios. Otras cifras: El Grupo Arcor posee 13...

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GRUPO ARCOR Perfil de la Empresa: Grupo Arcor es una empresa de origen argentino que se especializa en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. Tiene en su poder 39 plantas industriales ubicadas en Latinoamérica y genera diferentes marcas que son líderes en los mercados ya mencionados. En la actualidad es la empresa numero uno en alimentos de Argentina, ocupa el primer lugar en productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas en 4 países de...

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HELADOS arcor NECESIDADES Y DESEOS QUE SATISFACEN LOS HELADOS ARCOR Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.   Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios.   En cada uno de los negocios en los que participa, desarrolla marcas...

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Maestría en Comercio Internacional Mercadeo Global Análisis del Caso: ARCOR UNA EMPRESA DE CONFITERÍA LATINOAMERICANA QUE ESTÁ INTERNACIONALIZANDO SU NEGOCIO Panamá febrero 2014 Situación Actual ARCOR es una empresa líder en la producción de alimentos dulces chocolates, caramelos, golosinas, galletas dulces y saladas, helados, entre otros productos. ARCOR tiene 39 plantas industriales en Latinoamericana veintinueve (29) en Argentina...

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la reducción de calorías. • Cambios de legislación que retraiga la expectativa de apertura del mercado Indio al mundo globalizado. • Apertura de nuevas empresas extranjeras que incursionen en productos más atractivos. Problema principal ARCOR se enfrenta a un mundo globalizado, en donde las necesidades de las personas cambian tanto, que casi no se puede tener una estadística fija de sus hábitos, para llegar a ser la mejor empresa de Suramérica en producción de golosinas, chocolate, entre...

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EN DIRECCION Y GESTION DE EMPRESAS – MBA BSGRUPO SAC LIMA   ASIGNATURA: DIRECCION ESTRATEGICA DE MARKETING DOCENTE:   DR. FROILAN ORTÍZ  CASOS:     1. ARCOR DULCE EXPANSION   2. HEINEKEN  GRUPO DE TRABAJO:   • • • EMILIO ALÍ CÁCERES   JAVIER CHIRIO CORNEJO  ARTURO VARGAS GUILLEN    LIMA – MARZO 2010      CASO: ARCOR DULCE EXPANSION    ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:  1.‐ ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO.‐        1.1.‐ ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE MERCADOS.‐                ...

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Chocolates Arcor Caso Empresarial 3 1. ¿Qué variables en el microentorno de Chocolates Arcor son las más importantes para su decisión? De preferencia, cítelas en orden de importancia y especifique su influencia sobre la empresa. Al inicio los proveedores era la parte más importante, ya que cualquier producción inicia con una materia prima, la cual es necesaria para la creación de su producto y después se convirtieron ellos mismos en los creadores de sus propias materias primas. La visión...

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ARCOR:Introduccion.Nosotros vamos a hablar de la empresa Arcor que es un grupo multinacional latinoamericano focalizado en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletitas y otros alimentos., de capitales argentinos, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo y es la empresa argentina que tiene la mayor cantidad de mercados abiertos en el exterior.Organigrama de la emprsa: Roles y funciones de cada puesto de...

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en ARCOR : Impacto en la Gerencia del conocimiento organizacional . El informe completo esta en proceso de aprobación por parte de la empresa. Se dará a conocer una vez lograda su aprobación. Equipo de Investigación Vanesa Welsh Mónica R de Arteche Esta investigación pretende describir la importancia de la cultura y estructura organizacional, competencias y performance a la hora de generar proyectos de Knowledge Management (KM) en ARCOR. ...

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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE. Gestión de la Calidad “Grupo Arcor” Docente: Ing. Liboria Salgado Diciembre 1, 2011 I. Resumen: Arcor, empresa encargada de la producción de golosinas y alimentos variados, tales como aceites, flanes, bebidas de jugo, gelatinas, bizcochuelos, helados para preparar, cacao en polvo, kétchup, conservas vegetales, mermeladas y jaleas, conservas de frutas, polentas, conservas de mariscos, postres, dulces y salsas...

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COMPETIDOR Se refiere a la empresa que oferta un producto o servicio similar o que tiene el mismo proveedor. COMPETIDOR ESTOCÁSTICO Este competidor es impredecible, nunca se sabe cómo va a reaccionar ante una agresión. Es muy importante estudiar las actitudes de los competidores cuando se quiere desarrollar una nueva estrategia, entrar en un nuevo mercado, COMPETIDOR POSTRADO Este competidor no reacciona ante acciones o agresiones de una empresa. Tal comportamiento puede ser debido por no...

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 Competidores Directos: Aquellas empresas que ofrecen el mismo bien o producto. Ejemplo: Mercedes Benz y BMW. - Clientes: Conjunto formado por los compradores de los bienes y servicios. - Proveedores: Conjunto de empresas que suministran a las empresas productoras del sector todo lo necesario para que produzcan u ofrezcan sus servicios. - Productos Sustitutivos: Aquellos que pueden aparecer y cubrir las mismas necesidades que satisfacen los productos que actualmente existen en el mercado. Ejemplos:...

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MATERIA MERCADEO GLOBAL SOLUCION PRIMER CASO ‘’ARCOR’’ Arcor, fundada en 1951, cuyo fin para entonces fue la creación de una empresa dedicada a la producción de alimentos de alta calidad para distribuirlos en los mercados mundiales. Inicia sus actividades productivas en la población de Arroyito, Argentina, expandiéndose posteriormente a los que es hoy día, ubicando 39 fábricas en distintos países de América latina, así como también puntos de distribución y venta...

970  Palabras | 4  Páginas

Seleccionada Empresa ARCOR Empresa Analizada ARCOR Breve Historia: Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdova (Argentina), con el objetivo de elaborar alimentos de calidad accesible para consumidores de todo el mundo. Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados. Gestionando sus negocios de manera sustentable, Arcor desarrolla marcas...

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Grupo Arcor Tipo Publica Fundación Arroyito Córdoba, Argentina 1951) Sede Arroyito Córdoba, Argentina Administración Fulvio Salvador Pagani (Fundador) Luis Alejandro Pagani (CEO) Industria Alimenticia Productos Alimentos, Caramelos, Chocolates, Galletas, Helados, Alimentos Packaging Ingresos 3000 Millones de dolares (2010) Empleados 20.000 (aprox.) Sitio web www.arcor.com El Grupo Arcor...

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El nacimiento de Arcor Arcor fue fundada en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia comiuenza en el año 1924, cuando un joven inmigrante italiano llamado Amos Pagani decidió quedarse a vivir en Arroyito, un pueblo ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instaló una panadería Cuatro años más tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue quien, más adelante...

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UNIDAL S.A. * Tipo de empresa: Comercializadora de confites * Número de empleados: 60 empleados * Ramo a que pertenece: Golosina RESEÑA HISTÓRICA Arcor fue fundada con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo. La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. La experiencia de la...

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El gran objetivo que se había fijado Arcor en el año 2000 desde su área de Comunicaciones era el de posicionar a la empresa, con la de mejor imagen y prestigio. Este gran desafío se expresaba en los siguientes objetivos estratégicos de comunicación e imagen: Consolidar el posicionamiento de Arcor como una empresa elaboradora de productos de la mejor calidad al mejor precio (atributo histórico de la marca). Ser considerada una empresa muy eficiente y competitiva, capaz de hacer frente y triunfar...

858  Palabras | 4  Páginas

El Grupo Arcor, fundada en 1951 en Arroyito, Córdoba es el mayor productor de golosinas de América del Sur (a través de Bagley Latinoamérica S.A). Se especializa en la elaboración de golosinas, chocolates, galletas, helados, jugos y alimentos. Posee 40 plantas industriales ubicadas en Argentina, Brasil, Chile, México y Perú.1 Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. El Grupo Arcor está conformado por las siguientes empresas: Arcor Bagley La Campagnola Cartocor ...

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Trabajo Práctico: Comunicación en Arcor Publico interno directo Publico interno indirecto el personal-empleados Familia de los empleados supervisores Empleados terciarizados empleados Proveedores directivos Distribuidores Objetivos de comunicación interna Circulación de información...

752  Palabras | 4  Páginas

02-03-2010 Arcor planea salir a buscar u$s 500 millones en el mercado de capitales La mayor fabricante de golosinas del país utilizará los fondos para refinanciar deudas y encarar nuevos proyectos de inversión en el mercado local y en el exterior. La principal compañía de golosinas argentina y mayor fabricante de caramelos del mundo buscará en los mercados de capitales local y extranjeros hasta u$s 500 millones para financiar deuda y proyectos de inversión que tiene en carpeta para los...

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que se dedique a una actividad similar a la suya, consigne el organigrama de la misma y concluya sobre similitudes y diferencias. Trabajo Práctico N° 1 A 1)_ Definición de la organización. El grupo Arcor, conformado hoy por más de 13.000 personas, posee 37 plantas distribuidas en nueve provincias Argentinas y cinco países de Latinoamérica. Elabora más de 1000 productos entre alimentos y golosinasArcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito...

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Arcor es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil y Chile. Posee 35 plantas, de las cuales 27 están ubicadas en la Argentina y las ocho restantes en América Latina. Se especializa en la elaboración de alimentos, entre los que se destacan golosinas, chocolates, galletitas, conservas de frutas y hortalizas, y productos derivados del maíz. Cuenta con un volumen de producción de más de un millón y medio de kilogramos diarios y llega con su propia...

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Trabajo práctico de: “Análisis de sistema de Arcor.” Materia: programación. Integrantes: Shaskya de la Torre. Noelia Estrada. Juanessia Condori. Carolina Arrigo. Florencia Ríos. Arcor. La empresa fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina). Su historia remonta en 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicarse en Arroyito. Allí instalo una panadería. Cuatro años más tarde nació el segundo de sus hijos llamado Fulvio Salvador, quien más adelante fue el...

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Aspecto social Los productos de Arcor son articuladores de las relaciones humanas. Siendo una compañía que históricamente ha trabajado en fortalecer los vínculos de confianza con todos sus grupos de interés, la empresa escucha, cuida y respeta los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona. Promueve relaciones a largo plazo a través de programas que generan valor compartido y canales de diálogo que nutren las relaciones. También adopta dos estrategias principales para lograr sus...

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COMPETIDORES EN LOS ANGELES DE CALIFORNIA Industrias Guacamaya, S.A. de C.V.: Somos un proveedor de Salsa Picante, Salsa Chamoy en Carretera a Navolato 9105 Pte. Col. Bachigualato, Culiacán, Sinaloa C.P. 80140. México. Tenemos cobertura en Bajacalifornia Norte Bajacalifornia Sur Sonora Sinaloa Monterrey Chihuahua Torreon Nayarit Guadalajara Toluca Los Angeles California San Diego California Tucson Arizona Phoenix Arizona Texas Salsa chamoy Salsa habanera roja Salsa habanera verde Salsa...

962  Palabras | 4  Páginas

de la Rentabilidad de la Inversión Total (RIT). Efecto Palanca. EBITDA. Evaluación de la Situación Económica mediante la fórmula de DU PONT. Interpretaciones de las razones calculadas. 1. Análisis Vertical del estado de Resultados ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO Años 2006 al 2010 (Cifras expresadas en miles de pesos)       31.12.06 31.12.07 31.12.08 31.12.09 31.12.10 Ventas netas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% ...

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superar a los competidores? El núcleo de toda estrategia consta de las acciones y los movimientos en el mercado que efectúan los administradores para mejorar su posición competitiva respecto de sus competidores. Lo que hace que una ventaja competitiva sea más sustentable, en oposición a temporal, son los elementos de la estrategia que ofrecen a los compradores razones duraderas para preferir a los productos o servicios de una empresa sobre los de sus competidores, razones que los competidores sean incapaces...

766  Palabras | 4  Páginas

Competidores Identificación y radiografía Nestlé Suchard Iberia Nutrexpa Ferrero Joyco Cardabury Delavidua Lacasa Zahor Evolución Historia de Ventas Competidor Ventas 2010 millones Ventas 2013 millones Nestle 38.125 45.200 Suchard Iberia 32.250 36.350 Nutrexpa 30.365 34.825 Ferrero 27.456 31.633 Joyco 26.511 29.322 Cardbury 24.511 27.544 Delaviuda 22.744 25.366 Lacasa 21.952 23.456 Zahor 26.956 32.024 Productos y Segmentos Empresa Productos...

741  Palabras | 3  Páginas

TEMA: EMPRESA ARCOR CURSO: ADMINISTRACION II NONBRE: PIZARRO RAMIREZ REYNALDO DOCENTE: PEDRO ESPINO VARGAS UNIVERSIDAD: AUTONOMA DEL PERU CICLO: II SECCION: B-304 TURNO: MAÑANA * FORMULA LA VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA : * Visión de la empresa: | | Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional. | * Misión de la empresa: | | Dar a las personas de...

665  Palabras | 3  Páginas

Como consultor de mercadeo de la empresa Arcor es importante tomar en cuenta las tres alternativas planteadas por Ricardo Bruni para ingresar al mercado de chocolates finos. Alternativa #1: Lanzar al mercado un nuevo producto bajo la marca Bon o Bon Ventajas: • Producto de exelente imagen con diseño atractivo moderno y con gran originalidad. • La empresa ya cuenta con un nombre en el mercado de chocolates y posee un buen sistema de distribución. • Existe un nicho de mercado disponible en el...

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óptima presentación de nuestros productos terminados. Primeramente procedimos a un estudio de mercado para tener conocimiento de los gustos y preferencias de nuestros posibles clientes, teniendo en cuenta nuestras ventajas competitivas con nuestros competidores, que serian los servicios personalizados que brindamos a nuestros clientes. Finalmente nuestra visión y misión, cada vez cobra más fuerza, intentando incorporar nuestros productos y servicios al mercado, asegurando su producción en un ambiente...

1106  Palabras | 5  Páginas

GOLOSINAS Estudio de Análisis de los Competidores elaborado por CLAVES Información Competitiva (Noviembre 2008) Al igual que en la mayoría de los países productores, la industria de las golosinas es un sector con una alta concentración económica, de hecho las tres principales firmas (Arcor, Nestle, y Kraft Foods), concentran el 85% de toda la facturación del sector, y las 8 mas importantes el 95% (se agregan a las anteriores Ferrero, Cadbury, Bonafide, General Mills y Havanna). Con respecto a la...

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 MERCADEO GLOBAL CASO ARCOR Una empresa de confitería latinoamericana que está internacionalizando su negocio 08/05/2014 Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Mercadeo CONTENIDO I. Introducción II. Aspectos relevantes III. Objetivo de estudio IV. Situación actual a. Problema principal b. Problemas secundarios V. Análisis FODA VI. Desabollo del preguntas VII. Consideraciones finales I. Introducción ...

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Competidores. Hilton worldwide, es la segunda cadena hotelera más grande del mundo y es la cadena que más creció en los últimos 10 años. Aclarado ese punto entre los competidores en la zona de puerto madero podemos citar: Hotel Sheraton: El Sheraton buenos aires hotel & convetión center original (hostal santa María de los buenos aires) edificio nacionalista, destinado a hotel cinco estrellas, ubicado en el barrio de retiro en, buenos aires Argentina. Fue constituido en 1969/ 1972 y se transformó...

563  Palabras | 3  Páginas

ARCOR VISION: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional. MISION: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para nuestros accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles. VALORES: Liderazgo: Sostener una visio de largo plazo que nos impulsa a buscar formas...

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Los clientes de ARCOR, en un partido de pura competencia donde todos buscaran un mayor logro, y donde lo más buscado es la rentabilidad de sus productos, buscarán constantemente solicitar bajas de precios y calidad para poder enfrentar, mejor así, a sus competidores más directos. El cliente se fijara en puntos muy concretos para la venta del producto, como la Calidad (acorde con el precio y con la imagen de la empresa, estilo, color, diseño), Variedad (cantidad de productos similares), Servicio...

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en prctica la filosofa de participacin por todos los afectados por la decisin. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo. Motivar a los miembros. Comunicar con efectividad. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho. Satisfacer las necesidades de los empleados a travs de esfuerzos en HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml el trabajo. Revisar los esfuerzos...

531  Palabras | 3  Páginas

COMPETIDORES Y PUBLICOS Competidores Los competidores influyen de una manera muy importante en la elección de mercados de una empresa, en los intermediarios de la mercadotecnia, en los proveedores, en la mezcla de productos, así como también en la mezcla de mercados. El concepto de marketing dice que, para tener éxito, una empresa debe de proporcionar mayor valor y satisfacción a sus clientes que sus competidores, por tanto, los mercadologos deben hacer algo más que simplemente adaptarse a las...

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año 1951 hacia 1970, Arcor fue desarrollando su capacidad de producción competitiva a través del perfeccionamiento de la escala y la integración productiva, además de desarrollar una amplia distribución y construir una red de ventas en el interior del país. El crecimiento de esta etapa estuvo basado en un aumento constante de la producción de caramelos, con una alta competitividad en los precios. Hacia mediados de los 60 Arcor va a experimentar una...

536  Palabras | 3  Páginas

2.1.5.1.1. Competidores actuales Hablar de competencia es relativo en el contexto de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, debido a que no existen cadenas de valor en la actividad láctea. Esta es una realidad que se refleja en la percepción de la gente. Según el estudio de mercado, el 71,8% opina que lácteos se trata de una actividad artesanal, el 11,8 % industrializada, el 10% empírica y el 6, % profesional. Connotación gerencial para CHOCOLAC Oportunidades Instaurar la Cadena de...

594  Palabras | 3  Páginas

 Los competidores dentro del mercado Los competidores dentro del mercado. Para que pueda superar a su competencia, es necesario que conozca quiénes son sus competidores y qué están haciendo. Es recomendable que indetifique el área geográfica que cubren y la principal ventaja que les ha permitido ganar mercado, ya que con esta información podrán determinarse, con mayor facilidad, las estrategias de posicionamiento que deberá seguir su empresa para entrar y desarrollarse en el mercado...

576  Palabras | 3  Páginas

1. Realice un análisis basado en el modelo de las cinco fuerzas de Poder, enfocado a la organización donde usted trabaja o tiene acceso a la información. Tome en cuenta cada uno de los factores de análisis. 1.- La Rivalidad entre empresas competidoras. * Muebles “San Antonio”; tiene presente que en todo mercado existe competencia por lo cual la experiencia en la fabricación de muebles para el hogar, oficinas, centro educativos, etc., va mejorando diariamente, para la empresa el tener...

1179  Palabras | 5  Páginas

promoción y una Estrategia de canal de distribución para el joint venture que Arcor prepara con Danone en el mercado sudamericano de galletas. Galleta de la fortuna ¿Qué hay detrás del joint venture que Arcor prepara con Danone en el mercado sudamericano de galletas? Córdoba No hay mal que por bien no venga. El negocio de galletas, que hace años amarga a Danone, está dando una oportunidad a la Argentina Arcor: en reestructuración, la francesa le ofreció un joint venture a la mayor fabricante...

823  Palabras | 4  Páginas

Arcor - Distribución 1. ¿Cuáles son los conceptos más relevantes, relacionados con la distribución, que se deben considerar en ésta empresa? El diseño del sistema de canal requiere de un análisis de los consumidores, el establecimiento de objetivos de canal, la identificación de las principales alternativas de canal y su evaluación. Dependiendo el tipo de producto y de la distribución del mismo, las necesidades del consumidor se podrán satisfacer de distinta forma, tal es el caso de...

765  Palabras | 4  Páginas

Para hacer un análisis de competidores se debe comenzar por identificar los potenciales competidores actuales. Existen 2 maneras de hacerlo: * La primera es examinando la perspectiva del consumidor que es quién elige entre las distintos competidores. * La segunda es agrupar a los competidores en grupos estratégicos según las bases de su estrategia competitiva. 1) Identificar a los competidores- Aproximaciones basadas en los consumidores Muchas veces los competidores son fáciles de definir...

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Rivalidad entre competidores Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. El grado de rivalidad entre los competidores aumentará a medida que se eleve la cantidad de éstos, se vayan igualando en tamaño y capacidad, disminuya la demanda de productos, se reduzcan los precios, etc. El análisis de la rivalidad entre competidores nos permite comparar nuestras estrategias o ventajas competitivas con las de otras empresas...

611  Palabras | 3  Páginas

A Arcor foi fundada em 1951 na cidade de Arroyito, Córdoba, Argentina. A empresa foi consolidada no industria, especializada na produção de doces, biscoitos, chocolates, sorvetes e alimentos, capaz de desenvolver uma marcas preferido no mundo inteiro. Seus produtos são de alta qualidade e diferenciados de outras marcas, contèm ingredientes nutricionais que promovam um estilo de vida saudável. O Grupo Arcor se tornou o maior produtor e exportador de doce de confeitaria do Brasil, Argentina, Chile...

1457  Palabras | 6  Páginas