la lectura es como comienza, me parece que esa aclaración de que “aunque muchas personas toman los términos de administración y liderazgo como sinónimos, esto no es así y que deben diferenciarse estos dos conceptos pues separar estos dos conceptos permite delimitar el liderazgo para estudiarlo sin la intromisión de cualidades relacionadas con el problema más general de la administración” permite de entrada asumir la lectura del capítulo desde la perspectiva liderazgo únicamente, ya que de no haberse...
1256 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNID “FRESNILLO” C.P. Ma. Elena Guevara Gurrola PROCESO ADMINISTRATIVO FERNANDO MENCHACA FLORES 2011 FORMAS DE MOTIVAR A LOS EMPLEADOS EN UNA EMPRESA PROCESO DE LA MOTIVACION: La motivación en las personas se inicia con la aparición de una serie de estímulos internos y externos que hacen sentir unas necesidades, cuando éstas se concretan en un deseo específico, orientan las actividades o la conducta en la dirección del logro de unos objetivos, capaces de satisfacer las necesidades. ...
1316 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoBravo Valdez Victor Manuel Escamilla Sandoval Isaac Administración según Harold koontz Objetivo del curso.- adquirir las herramientas para administrar eficientemente cualquier organismo social. Temática del semestre: -generalidades sobre administración - Planeación ...
891 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoético Organización; complementariamente se ha incluido la enseñanza de la ética en los programas de capacitación y desarrollo empresarial. 1 2 Koontz, Harold. Administración. Una Perspectiva Global. Capítulo 3, Pág. Nº 70 Koontz, Harold. Administración. Una Perspectiva Global. Capítulo 3, Pág. Nº 70 Koontz, Harold. Administración. Una Perspectiva Global. Capítulo 3, Pág. Nº 70 3 3 Además, en la medida que la sociedad humana se ha venido desarrollando y la división del trabajo...
8946 Palabras | 36 Páginas
Leer documento completoTEORIA DE HAROLD KOONTZ TEORÍA NEOCLÁSICA. La Teoría Neoclásica surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la Teoría Clásica. El punto fundamental de la Teoría Neoclásica es definir la administración como una técnica social básica, lo que conlleva a conocer los aspectos técnicos y específicos del trabajo como también los aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de una organización. Entre las características más importantes de la Teoría Neoclásica...
541 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Nombre Alumno: Datos del documento: Capitulo n°1 “Administración: ciencia, teoría y práctica” Administración: una perspectiva global/ Harold Koontz Se puede definir la administración, como un elemento presente en toda organización cuya práctica es esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales para crear un superávit. Consta de cinco funciones gerenciales: planear, organizar, integrar personal, dirigir, y controlar. Tomando en cuenta los factores del...
563 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinición de Administración Según Idalberto Chiavenato. Para Adalberto Chiavenato en su libro "Introducción a la Teoria General de la Administración"; la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". Definición de Administración Según Koontz and Odonnell. Estos autores consideran a la administración como "la dirercción de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en...
788 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN Desde que el ser humano existe, se ha encontrado con la necesidad de organizarse en sociedad con otros con el propósito de lograr fines tan básicos como el obtener alimento y vestimenta, asi como organizarse para alcanzar objetivos complejos como formar tribus, ciudades e incluso naciones. Con la evolución de la civilización y el desarrollo de las ciencias y la tecnología, la administración se ha convertido en un concepto tan amplio, a tal punto que existen diversas definiciones...
1194 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCapitulo 4 Harold Koontz Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por objetivos Objetivos Comprender que es la planeación y su importancia Identificar y analizar los diversos tipos de planes Discutir y Esbozar los pasos lógicos de la planeación Explicar la naturaleza de los objetivos Describir como pueden establecer objetivos verificables Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por objetivos Funciones de la Administración Planeación...
1131 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD CATÓLICA “Nuestra señora de la asuNcióN” Facultad de Ciencias Contables, Administrativas y Económicas ADMINISTRACIÓN I UNIDAD I: EL PROCESO ADMINISTRATIVO “Administración”. Koontz - Weihrich LUIS ENRIQUE BOLAÑOS ZARZA Agosto/14 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO FREDERICK TAYLOR (1856-1915) Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos. Obtención de armonía en la acción grupal (discordia). Consecución de la cooperación de los seres humanos (- individualismo)...
696 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo: 01 6. Autor : COMITÉ 01 DE CURRICULO DE LA FACULTAD 7. Régimen de estudios : Regular 8. Obligatorio / Electivo : O 9. Área académica / Escuela : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN Y MARKETING ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 10. Año Académico – Ciclo : 2010 – II - II 11. Créditos : 4 12. Total de Horas Semanales : 5 13. Horas de Teoría : 3 ...
1267 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCUESTIONARIO ADMINISTRACION PERPECTIVA GLOBAL CAPITULO 15 LIDERAZGO 1. Arte o proceso de influir en las personas par que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales: LIDERAZGO . 2. Es pasión, formalidad e intensidad en la ejecución del trabajo: AHINCO . 3. Es reflejo de experiencia y capacidad técnica: SEGURIDAD...
663 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConcepto de administración Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2]. Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos...
1369 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAdministración Unidad Uno 1Define Administración: Es el proceso de diseñar un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. 3Conceptualiza Eficacia: es el cumplimiento de objetivos. Eficiencia: es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos y en el menor tiempo, teniendo n cuenta el factor calidad. Productividad: Es la razón aritmética de producto a insumo, dentro de un periodo determinado, con la debida...
961 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo: : Diplomado de Administración Fundamentos de Administración 5 23-02-2013 23-03-2013 Juan Ramón Méndez Vicuña II. INTRODUCCIÓN Interactuamos con organizaciones todos los días de nuestras vidas. Las organizaciones que están bien administradas crecen y prosperan, las que están mal administradas ven que su cartera de clientes y sus utilidades se reducen hasta desaparecer. Con el estudio de la administración usted será capaz de reconocer la buena administración y de apoyarla, al margen...
700 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocompuestas por individuos y grupos con | | |limites relativamente fijos e identificados que constituyen un sistema de roles coordinado mediante un | | |sistema de autoridad y de comunicación y articulado por un sistema de normas y valores que integran las | | |actividades de sus miembros en orden a la consecución de fines previamente establecidos de duración | | ...
1162 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA SEGÚN KOONTZ ESTRATEGIA: Koontz y Weihrich (1998) refieren “estrategia” como la determinación del propósito (o la misión) y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión...
549 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROGRAMA AÑO 2012 MATERIA: ADMINISTRACIÓN I/ INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN / ADMINISTRACIÓN GENERAL PROFESOR TIULAR: Lic. Leopoldo Guillermo Jung PROFESOR ASOCIADO: Lic. Marcelo Devito OBJETIVOS GENERALES Facilitar las herramientas para el conocimiento del gerenciamiento de todo tipo de organizaciones, asimilando nuevas tendencias, detectando problemas en las distintas estructuras de la Organización y haciendo una efectiva aplicación del Control de Gestión. Los alumnos al finalizar el curso deben...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMATERIA: “Administración Estratégica II” FACILITADOR: TEMA: “Investigación documental de autores que aportaron a la administración” AUTOR: Sonora 02 Marzo 2013 INTRODUCCION Los estudiosos de la administración han confirmado que la clara y útil organización de los conocimientos facilita el análisis de todo proceso administrativo, de ello podemos desprender...
1512 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoconceptos básicos de la administración. | |Al termino del curso el alumno entenderá el Proceso Administrativo | |Introducir al Alumno en el conocimiento de la Empresa y la relación de esta con la administración turística ...
1326 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoApuntes de Administración Unidad I: Proceso Administrativo: Concepto y Etapas Es el proceso de diseñar y mantener un entorno, en el cual, a través del trabajo en grupo, se logre eficientemente los objetivos específicos. Etapas: 1) Planeación: Implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones, esto es de la elección de cursos futuros de acción a partir de diversas alternativas. 2) Organización: es...
7337 Palabras | 30 Páginas
Leer documento completoAdministración Una perspectiva global Harold Koontz Heinz Weihrich 12a. Edición Organización • Definiciones: • Es el proceso de disponer y destinar trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización en tal forma que puedan lograr los objetivos de manera eficiente. • Organizar es establecer relaciones efectivas de comportamiento entre las personas, de manera que puedan trabajar juntas, con eficiencia y obtener las metas propuestas por la organización. ...
991 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN INDICE Las funciones administrativas 4 Planeación 5 Organización Integración Dirección Control Bibliografía LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Todos los administradores ejercen las funciones administrativas, sin embargo el tiempo que dedican a cada una de las funciones puede diferir. H. Fayol...
1434 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoautoridad tendrá la efectividad necesaria, siempre que los subordinados a ella, la acepten como tal." Veamos cuatro requisitos para que la autoridad sea aceptada por los subordinados: Primero: Los subordinados deberán ser capaces de entender la comunicación. Segundo: El subordinado tiene que tener muy claro que lo que se le pide, no es inconsistente con los propósitos generales de la organización. Tercero: El subordinado tiene que tener claro que lo que se le pide es compatible con sus principios...
1041 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCONCEPTOS DE ADMINISTRACION Idalberto Chiavelo Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Idalberto, C. (1999).Introducción a la teoría General de la Administración (5a. ed.). México: Mc GRAW-HILL\Interamericana Editores S.A. (1042) Robins/Coulter Dicho en pocas palabras, la administración es lo que hacen los gerentes. Pero este enunciado elemental no dice mucho ¿o sí? Una explicación más completa es que...
754 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completobeneficios que se obtienen a través de la Planificación Estratégica: • Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente. • Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia. • Fomenta la planeación y la comunicación interdisciplinarias. • Asigna prioridades en el destino de los recursos. • Constituye el puente con el proceso de planeación táctica a corto plazo • Obliga a los ejecutivos a ver la planeación desde la macro perspectiva, señalandolos...
1356 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCONCEPTOS DE ADMINISTRACION Idalberto Chiavelo Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Idalberto, C. (1999).Introducción a la teoría General de la Administración (5a. ed.). México: Mc GRAW-HILL\Interamericana Editores S.A. (1042) Robins/Coulter Dicho en pocas palabras, la administración es lo que hacen los gerentes. Pero este enunciado elemental no dice mucho ¿o sí? Una explicación más completa es que...
754 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEnfoque Humanista Page 2 Teoría de la administración, enfoque humanista TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS El termino relaciones humanas se emplea en forma genérica para describir cómo interactúan los administradores con sus subordinados. El movimiento de relaciones humanas representó un esfuerzo combinado deteóricos y prácticos para aumentar la sensibilidad de los administradores antelas necesidades de los empleados. Page 3 Teoría de la administración, enfoque humanista Los experimentos de hawtorne...
609 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoComunicación La función de la comunicación es ser el medio gracias al cual se unifica la actividad organizada. También funge como insumo de los sistemas sociales. Es un medio que modifica la conducta y ayuda lograr las metas. Es esencial. Chester I. Barnard la define como “El medio a través el cual se vinculan los integrantes de una organización para lograr un propósito común”. El liderazgo requiere de información sobre lo que realmente ocurre en la organización. Los administradores que se apoyan...
1567 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa comunicación, clave del éxito del proceso administrativo Por: Catalina Bustamante Rivera El proceso administrativo busca generar, dentro de un grupo, la mayor productividad posible a través de los esfuerzos individuales, de esta manera se pretende cumplir con ciertos objetivos que logran posicionar en el mercado a las organizaciones. Sin embargo el proceso administrativo estaría incompleto sino implementara el proceso comunicacional, puesto que este brinda el elemento fundamental para el...
653 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoELEMENTOS QUE INTEGRAN EL MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION HENRY FAYOL “Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". HEINZ WEIHRICH & HAROLD KOONTZ "La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos". Elementos: Planeación, organización, integración, dirección y control GEORGE R. TERRY "La administración es un proceso muy particular consistente en las...
845 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAsignatura: Gestión Administrativa. Catedrático: Lic. Ricardo Rebollo. Tema: “Concepto y clasificación de la administración”. Integrantes: Daniel Alberto Rivas. Carmen Graciela Guerrero. Gracia Abigail Hernández. Raúl Roberto Torres. Josué Alexander Cruz. Katherine Elizabeth Mejía. Introducción: * La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. * El éxito que puede tener la Organización...
1393 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTaller de Administración M. I. Martín González Sóbal Contenido • Unidad I – Introducción. • Unidad II – Administración y el entorno de las empresas. • Unidad III – Toma de decisiones. • Unidad IV – Mecánica del proceso administrativo. • Unidad V – Dinámica del proceso administrativo. • Unidad VI – Administración de proyectos. M. I. Martín González Sóbal Bibliografía • Fundamentos de administración. Münch – García, Ed. Trillas. • Administración de empresas teoría y práctica. Agustín...
1003 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASOS PRÁCTICOS DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Joyce Haynes, recién graduada de la universidad, se unió a su padre Dudley Haynes, presidente de Haynes Fashion Stores, Incorporated, cadena de treinta tiendas de ropa para mujeres en el área de Nueva Inglaterra. La compañía fue fundada por el abuelo de la señorita Haynes hacía más de 50 años. Bajo la dirección de su abuelo y, durante los últimos 20 años, bajo la dirección de su padre (gran conocedor de la moda femenina y del arte de comprar y vender)...
985 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Administración, es una ¿ciencia, técnica o arte? Según José Alfredo Hermida, Roberto Serra y Eduardo Kastika: Existen autores que consideran a la administración como una ciencia, quienes suponen que es tan solo una técnica y jamás podrá aspirar a ser una ciencia, y también hay quienes la consideran un arte. Ante lo explicado para el continente de las artes (que trata de captar una realidad en un plano vivencial y espiritual en forma esencial pero no subjetiva, tanto para si como para los demás)...
699 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION I Definición de Administración: • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2]. • Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso...
608 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCURSO: ADMINISTRACION GENERAL SESION 9: IDENTIFICACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS DEL CONTROL PROF: YOMENE FLORES SOTELO El Proceso Administrativo Dirección y Control El Proceso Administrativo Planificación Metas Objetivos Estrategias Planes Organización Estructura Administración de recursos humanos Dirección Motivación Liderazgo Comunicación Comportamiento Individual de grupo Control Normas Medidas Comparaciones Acción El Proceso Administrativo ...
841 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo PROGRAMA 2014 CÁTEDRA: ADMINISTRACION PROFESOR TITULAR: Lic. Leopoldo Guillermo Jung PROFESOR ASOCIADO: Lic. Marcelo Devito OBJETIVOS GENERALES Facilitar las herramientas para el conocimiento del proceso administrativo y la historia del pensamiento administrativo de todo tipo de organizaciones, asimilando nuevas tendencias, detectando problemas en las distintas estructuras de la Organización y haciendo una efectiva aplicación del mismo...
828 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProceso Administrativo Sesión 1: Introducción a la administración. Primera parte. Contextualización La planeación estratégica es clave para un mejor desempeño de la empresa, de ahí la importancia de analizar del concepto estrategia, como nuevo paradigma. Contextualización El estudiante se introducirá al pensamiento administrativo moderno que utiliza este nuevo enfoque. El reto del futuro profesionista en el presente siglo es administrar el cambio y la diversidad en ...
570 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEscuela clásica de la Administración La escuela de la administración se desarrolló en EE.UU. durante los gobiernos de los presidentes T. Roosevelt y Wilson. En este contexto nace la escuela de la teoría clásica, cuyo postulado central es el de un hombre racional. Las premisas que se derivan de esta escuela pueden resumirse así Las recompensas generan motivación en las personas. La persona es un recurso pasivo que puede controlarse y ser motivado desde la empresa. Es conveniente evitar las emociones...
1287 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUniversidad tecnológica de la costa 27/09/2010 Profesor: Eldy Martínez Flórez Mercadotecnia MKT 13 Carlos Rafael Lizárraga Meza Administración Unidad #1 Introducción La administración la llevamos siempre tanto en la vida cotidiana como en cualquier tipo de empleo ya que para poder hacer algo es necesario aplicarla tanto para poder trasladarnos a un determinado lugar Se dice que es arte porque es saber como hacer las cosas y es ciencia por que se aprende como saber a serlas...
925 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo[pic] [pic] [pic] TRABAJO ACADÉMICO Escuela Profesional : ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Asignatura : COMUNICACIÓN II Docente : Lic. MARCELA BEATRIZ URIA SANCHEZ Ciclo : IV Periodo Académico : 2011 - II UDED : U.A.P. Lima (DUED) Alumno : COLLANTES GUERRA, COLLINS Código : 2011202925 AGOSTO 2011 INTRODUCCION La educación...
1729 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL ORIENTE TITULO: CONCEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN COMO DISIPLINA CIENTIFÍCA NOMBRE: Núm. de Cuenta SÁNCHEZ GARCÍA...
1296 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ INSTITUTO DE CIENCIAS BIOMEDICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS QUIMICO-BIOLOGICAS COORDINACION DE NUTRICION PROGRAMA DE LA MATERIA DE PRINCIPIOS BASICOS DE ADMON. JUSTIFICACION La aplicación de la administración es importante y determinante para el éxito o fracaso de cualquier acción así como del funcionamiento de una empresa por lo que resulta indispensable que el alumno adquiera los conocimientos del proceso administrativo y de las funciones administrativas...
1269 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoinistración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación: Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye: Planificación: Consiste...
1363 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAdministración: ciencia o arte. Para poder definir si la administración es una ciencia o arte, debemos empezar por la definición básica de esta. Administración se define como la encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Existen opiniones encontradas entre los investigadores, unos piensan que reúne los requisitos necesarios...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. Administración La Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. 2. Administración Pública Es un término de límites imprecisos que comprende el conjunto de Órganos Administrativos que desarrollan una actividad para el logro de un fin, a través de los Servicios Públicos, que es el medio de que dispone la Administración Pública para lograr el bienestar general, regulada en su estructura...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodefinición de Administración de Harold Koontz, y Heinz Weihrich? R=Harold Koontz definió a la administración como el proceso para diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, y Heinz definió la administración como la ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano. 2. ¿Cuál es la definición de Administración establecida por...
818 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDefinición de Administración Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" «Introducción a la Teoría General de la Administración», Séptima Edición, de Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 10. Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas...
1155 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRUCTURA CONCEPTUAL Administrador UNIDAD 1. LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCIÓN Para que puedas comprender qué es la administración, el primer paso es ubicar los elementos que componen su práctica, es decir, reconocer los principales conceptos que diversos autores han utilizado a través del tiempo para definirla desde diferentes enfoques y puntos de vista. La mayoría de ellos coinciden en algunos elementos, por ejemplo, que está...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completola palabra administración proviene del latín ad ( dirección, tendencia) y minister ( subordinación u obediencia), por lo que puede entenderse como ‘’ el cumplimento de una función bajo el mando de otro’’. La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos. Concepto de administración Una administración es un sistema...
551 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHAROLD. LASWELL: “LOS MODELOS LINEALES” 1. Harol D. Laswell: Harold Dwight Lasswell Nació en Donnellson, Illinois (13 de febrero de 1902 - 18 de diciembre de 1978). Laswell es uno de los autores considerados padres de la comunicación; pionero de la Ciencia política y de las teorías de la comunicación. Está considerado como uno de los fundadores de la psicología política. Cursó sus estudios en la Universidad de Chicago en la década de 1920, donde fue influenciado por el pragmatismo allí enseñado...
948 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoconceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define; algunos autores definen la. Administración de la siguiente manera: JAMES STONER, R. EDWARD FREEMAN Y DANIEL GILBERT, JR (1996): "Administración es el proceso de planeación, organización, dirección y control de trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar Ias metas establecidas". HAROLD KOONTZ y HEINZ WEIHRICH (1996): " Administrar...
1143 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completogenerales y ejemplos basados en otros países. ÍNDICE Contenido INTRODUCCIÓN 1 LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL 3 Administración 3 La Globalización 3 El surgimiento de la globalización 3 Los factores de la globalización 3 La globalización en sus aspectos administrativos y económicos 4 Ejemplos de la globalización 4 MAPA CONCEPTUAL 5 CONCLUSIONES 6 BIBLIOGRAFÍA 7 LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL Administración Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera...
1227 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoHAROLD LASSWELL Harold Dwight Lasswell Nació en Donnellson, Illinois (13 de febrero de 1902 — 18 de diciembre de 1978) Laswell es uno de los autores considerados padres de la comunicación; pionero de la Ciencia política y de las teorías de la comunicación. Está considerado como uno de los fundadores de la psicología política. Cursó sus estudios en la Universidad de Chicago en la década de 1920, donde fue influenciado por el pragmatismo allí enseñado, entre otros por John Dewey y George Herbert...
1621 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN Lourdes Münch Galindo nos dice que la administración comprende una serie de conocimientos, principios y herramientas que son indispensables para obtener la máxima eficiencia y calidad en los resultados de cualquier tipo de organización. [1] Díez de Castro Emilio Pablo, García del Junco Julio, Martín Jiménez Francisca y Periáñez Cristóbal Rafael afirman que la administración es el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar...
598 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINGENIERIA INDUSTRIAL ACADEMIAS DE ADMINISTRACION CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL CLAVE: IAAG SEMESTRE: PRIMERO CREDITOS: 8 VIGENTE: JUL/98 TIPO DE ASIGNATURA: TEORICO PRACTICA MODALIDAD: Escolarizada____X_____ Abierta___________ FUNDAMENTACION DE LA ASIGNATURA ANTECEDENTES: Ninguna. COLATERALES: Ninguna. CONSECUENTES: Organización Industrial, Administración de Personal. La asignatura de Administración General se inserta en el Plan de Estudios...
1539 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completogas natural por medio de un gasoducto. 2. ADMINISTRACIÓN La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica: 1. Como administradores, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. 2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciónes. ...
1180 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES JULIANA CORTÉS CARLOS FERNANDEZ MAURICIO PIEDRAHITA ADM. BEATRIZ EUGENIA AGUDELO DOCENTE UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE FUNDAMENTIOS DE ADMINISTRACION SANTIAGO DE CALI, 2013 INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS 3. DESARROLLO DEFINICION DE COMUNICACIÓN PROPOSITO DE LA COMUNICACIÓN PROCESO DE LA COMUNICACIÓN TIPOS DE COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN BARRERAS E INTERRUPCIONES...
1570 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa Administración: Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente. Otras definiciones...
746 Palabras | 3 Páginas
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