Comunicacion Interna Homecenter Sodimac ensayos y trabajos de investigación

EMPRESA HOMECENTER: ÁREA: GESTION DE TALENTO HUMANO * COMO FUNCIONA EL AREA DE TALENTO HUMANO EN HOCEMTER: El área de talento humano es primordial en toda organización, más si es reconocida, de gran tamaño, y con alto auge en el mercado. Esta área tiene 3 empleados los cuales se encargan de coordinar todas las actividades diarias de la empresa, se dedican a la motivación de sus empleados, los cuales son indispensables para la organización. Observan cuales deben de ser los benéficos de estos...

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|HOMECENTER-SODIMAC COLOMBIA Participantes: Aura Andrea Flórez González Deisy Yarine Ávila Calderón Kelly Jhohana Giraldo Fajardo Luis Carlos Figueroa Cadena Mac Guiver Castro Sánchez Docente: Johan Euclides Zambrano Castillo Fundación Universitaria Unipanamericana Gestión de la cadena de valor Administración Empresas Bogotá D.C. Septiembre 2015 Contenido 1. Introducción 2. Justificación 3. Objetivos 4. Reseña Histórica de la Compañía. 5. Rediseñar la misión y visión...

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por el uso del tiempo libre Respeto Apoyo a la comunidad Sentimiento de pertenencia a un grupo sólido Comunicación de los avances y logros Colaboración entre áreas Orgullo Bienvenida e inducción cálida y motivadora Celebración de eventos especiales Se valora el sentido del humor Sentido de familia Esfuerzos orientados a una meta común Camaradería credibilidad Comunicación directa y clara Política de puertas abiertas Se cumple lo que se promete Coherencia entre lo que se” dice y...

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PROFESORA: Viviana Guichacoy. Dalcahue Introducción HISTORIA La historia de Sodimac se inicia en Chile, en el año 1952, como una cooperativa abastecedora de empresas constructoras. Actualmente, la empresa supera las 100 tiendas en Latinoamérica, sumando locales en Argentina, Colombia, Chile y Perú. El origen de Sodimac se remonta a la década de los 40, cuando una pequeña agrupación de empresarios de la construcción liderada por Walter Sommerhoff...

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 NOMBRE DEL PROYECTO: Investigación Sodimac INTEGRANTES: Adrianzen Mariana Alfaro Sandra Hegel Aybar Villacorta Michelle CARRERA: GESTION MIX CICLO: PRIMERO SECCION: “D” DEDICATORIA El trabajo de investigación lo dedicamos a nuestros padres; a quienes les debemos todo lo que tenemos en esta vida. A Dios, ya que gracias a el tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros triunfos A nuestros profesores quienes sonnuestros ...

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Comunicación Interna en Chile Cómo Visa mejoró sus comunicaciones internas, a través de la construcción de relaciones eficientes En el siguiente caso les presento la experiencia de la multinacional financiera Visa, la que a través de la implementación de una política gestionada desde los miembros de las cinco divisiones estratégicas inició grandes cambios en sus prácticas de comunicaciones internas. by Mark Darby, head of internal communications, Visa Europe Cuando estoy en alguna conferencia...

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“HERRAMIENTAS DE LA COMUNICACIÓN INTERNA” En la Institución de British se observa que a pesar de poseer un alto nivel académico en su personal docente, enfrentan problemas de comunicación interna que impiden que se aproveche la totalidad de los recursos con los que cuentan sus colaboradores, así como una desinformación hacia los alumnos, y todo esto en conjunto obstaculiza los objetivos de la empresa de posicionarse como el proveedor líder en cursos personalizados de alta calidad del idioma inglés...

720  Palabras | 3  Páginas

La comunicación interna Es la relación que existe entre el público objetivo (empleado y colaboradores de todos los niveles) y el emisor de la comunicación (que también forma parte de la comunicación). Que área asumirá la responsabilidad de los lineamientos de la comunicación con los empleados. Muchas veces depende del área que maneja las relaciones institucionales. Otras están en manos del área de recursos humanos, y en menor medida de la gerencia general y de la presidencia. También se puede...

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INTRODUCCIÓN Siendo la comunicación  un factor importante  para  lograr los objetivos dentro de cualquier organización o empresa, es inevitable dejar de pensar en el deporte más popular del país, el futbol que ha últimas fechas es visto más como una empresa rentable que como un deporte en conjunto. No obstante  tomando en cuenta que el futbol mundial  es un campo  demasiado grande es difícil  hacer una investigación profunda de su estructura,  por ello voy a basar me en el futbol mexicano, en especifico...

846  Palabras | 4  Páginas

ACTIVIDAD Nº1 COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCION El trabajo consiste en analizar e identificar la comunicación interna de una empresa. La institución con la que se trabajará el análisis interno comunicacional es la Junta Nacional de Jardines Infantiles JUNJI. A través de su Visión y Misión buscaremos relacionarla la comunicación con el análisis...

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Procedimiento de Gestión Fecha: 05 – 01 – 2009 PG-10 Comunicación interna y externa Versión: 1 Aprobado por: Gerencia General Pagina: 1 de 7 Comunicación interna y externa 1. General Pagina: 2 de 7 Objetivo Establecer un procedimiento para disponer de un sistema de Comunicaciones que asegure el intercambio de información en todos los niveles...

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LA COMUNICACIÓN INTERNA Artículo publicado en Reporte C&D – Capacitación y Desarrollo (Argentina), N. 13, Diciembre 1998, pp. portada y 5-7. Este concepto de comunicación interna es el que domina en la actualidad, y suele reflejarse en una gestión de la comunicación interna en la que se priorizan los medios informativos (revista de la empresa, boletín informativo, etc.) por encima de las comunicaciones interpersonales. Así, en muchos casos, la comunicación interna termina asociándose a la implantación...

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COMUNICACIÓN INTERNA Una herramienta clave para la gestión INTRODUCCIÓN La Comunicación Interna está siendo reconocida por las empresas que la aplican como un factor clave para la rentabilidad y un aliado para conseguir sus objetivos estratégicos en situaciones de cambio. La correcta gestión de la comunicación dentro de las organizaciones reduce la posibilidad de los flujos incontrolados de información, disminuyendo así, en un alto grado, el riesgo de conflicto. DEFINICIONES ...

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ARCHIVOS LA COMUNICACIÓN INTERNA Está centrada en el capital humano, trabajador(a), es un proceso comunicacional  donde se integran los dirigentes de una organización con todos los niveles jerárquicos de la misma. Nace como respuesta a las nuevas necesidades de la empresa u organización de informar y motivar a su equipo humano, mantener buenas relaciones con y entre sus miembros, mediante el uso de diferentes medios de comunicación para alcanzar las metas y objetivos establecidos. La comunicación interna...

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COMUNICACIÓN INTERNA “Quien sobrevive no es ni el más fuerte ni el más inteligente, sino aquel que mejor se adapta al cambio”. Charles Darwi n (El origen de las especies, 1859) I. OBJETIVOS: * Implantar una comunicación interna eficaz, integrando la comunicación como un elemento de la estrategia de negocio de SINUX. * La mejora de la imagen de la organización entre los...

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Plan General de Comunicación Polyforum Siqueiros Comunicación Interna Como la comunicación interna constituye una herramienta fundamental en la empresa considero importante gestionar información relacionada con la actividad específica de cada empleado con el objeto de que sepan lo qué deben de hacer y cómo deben de hacerlo. Otro elemento que ayudará en gran medida a la integración y al mejoramiento del trabajo en equipo, es la difusión sobre lo que hace cada uno de los miembros de la...

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Comunicación Interna dirigida a los Recursos Humanos La comunicación interna, en sus acciones concretas, puede estar dirigida al conjunto de la organización o sólo a un pequeño ámbito. (Gaspar Giménez,2007) Los niveles de la comunicación interna son los siguientes: Corporativa: Va dirigida al conjunto de personas de la organización Interdepartamental: Comunica a las diversas áreas de trabajo o departamentos de la organización. Horizontal o transversal: Encadena las diferentes actividades de proceso...

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 Comunicación Organizacional Maestra: Gabriela Arcos Mastache Alumno: Gustavo Azael Alcalá Leyva Chilpancingo, Guerrero. Mayo de 2015 Comunicación interna La comunicación interna no es algo en lo que Son varias las herramientas que pueden usarse para reforzar la comunicación interna: carteleras, correo electrónico, reuniones, entre otras. Tu empresa debe optar por las herramientas que mejor se adapten a tus posibilidades y objetivos. deban pensar sólo las grandes empresas...

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COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA COMUNICACIÓN Para comunicación en la organización COMUNICACIÓN INTERNA • Esta comunicación esta dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Son las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez mas rápido. Teniendo en cuenta esta función principal. • • La comunicación interna permite: Construir una identidad de la empresa con un clima de...

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 HOMECENTER SODIMAC Alumnas: Bárbara González Camila Neira Asignatura: RSE Introducción Sodimac se ha consolidado como la principal compañía de su rubro en América Latina, procurando dar respuesta a las necesidades de sus clientes empresas, maestros especialistas y familias, con un modelo que nació en Chile, pero que desde la década del 90 se internacionalizó...

2793  Palabras | 12  Páginas

La política de comunicación interna: oportunidades y amenazas. ¿Le da la sensación de que siempre es el último en enterarse de algo? ¿Se oyen rumores a todas horas sobre cuestiones relacionadas con su trabajo y eso le crea incertidumbre? ¿A veces no tiene claro qué objetivos se persiguen con su trabajo? Si ha contestado ‘sí’ a alguna de estas preguntas (o a todas) su empresa necesita mejorar la estrategia de comunicación interna. Resumen | Es muy fácil caer en la tentación de descuidar la comunicación...

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que la solicitud. Por lo tanto, se puede señalar como un recurso, pedido que es usado por los miembros de la comunidad social, solicitando algo en bien de la colectividad. Entre otras, mejoras de asfaltado, agua potable, luz eléctrica, vía de comunicación, partidas para el mejoramiento urbano. ALGO IMPORTANTE EN UN MEMORIAL: - También puede iniciar el memorial con el lugar y la fecha. - El cuerpo o exposición de motivos se divide en párrafos numerados. - Los firmantes de un memorial...

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Comunicación Interna Las comunicaciones internas tienen como objetivo transmitir información específica a los trabajadores, fomentar los valores de la empresa, motivar a los empleados y conocer su opinión en algunos aspectos. Estas tres funciones más importantes de las comunicaciones internas se realizan a través de herramientas que el departamento de recursos humanos evaluara de acuerdo a sus necesidades. Entre ellas: Comunicados Cartelera (informativa) Periódico o Revista interna Boletines...

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Comunicación Interna. A manera de introducción, para nosotros y para la organización es de vital importancia diagnosticar la comunicación interna de la “Unidad de Escuela y Salud” ya que sirve para conocer exactamente cual es la enfermedad o problema que esta afectando el funcionamiento de la misma, entonces se puede proceder a diseñar un plan integral de comunicación adecuado que resuelva, en forma atinada, las situaciones problemáticas detectadas. Es por eso que de acuerdo con las observaciones...

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La comunicación interna es la comunicación dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Nace como respuesta a las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez más rápido. Muchas empresas ignoran que para ser competitivas y enfrentarse con éxito al cambio que impulsa el mercado, deben saber motivar a su equipo humano, retener a los mejores, inculcarles una verdadera cultura corporativa para...

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La comunicación interna La comunicación interna es la comunicación dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Nace como respuesta a las nuevas necesidades de las compañías de motivar a su equipo humano y retener a los mejores en un entorno empresarial donde el cambio es cada vez más rápido. Es un error pensar que la comunicación interna es «un lujo» y algo exclusivo de las grandes empresas y máxime en la etapa que estamos atravesando que viene marcada por unos resultados un tanto inciertos...

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sobre Comunicación Interna Hace unas semanas la revista brasilera "Melhor - Gestão de Pessoas" (publicada por la Associação Brasileira de Recursos Humanos) me hizo una entrevista muy dinámica sobre aspectos fundamentales de la comunicación interna. Te comparto aquí la versión en español. Y recordá que si querés recibir más info sobre temas de Comunicación Interna, podès suscribirte ahora a este blog ingresando tu e-mail en la sección "suscripción". __ ¿Qué papel cumple la comunicación interna...

1245  Palabras | 5  Páginas

Universidad Fermín Toro Departamento de Formación General Escuela de Ingeniería Cabudare Comunicaciones Internas Nombre: Andrea Perez C.I:23815601 Xabier Castillo Sección: TI21 Profesora: Consuelo Sira Fecha: 12/02/14 Preguntas y Respuestas 1- ¿Cuando se escribe un memorando? Generalmente se usa cuando el jefe...

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LA COMUNICACIu00d3N INTERNA Este concepto de comunicación interna es el que domina en la actualidad, y suele Artículo publicado en Reporte C&D – Capacitación y Desarrollo (Argentina), N. 13, Diciembre 1998, pp. portada y 5-7. reflejarse en una gestión de la comunicación interna en la que se priorizan los medios © Dr. Paul Capriotti (1998) Universidad Rovira i Virgili Tarragona (España) comunicaciones interpersonales. Así, en muchos casos, la comunicación interna termina informativos...

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1.1 Comunicación interna Objetivo específico: Al término de la unidad los participantes podrán direccionar estratégicamente la información que fluye dentro de la organización para adecuarla al plan de negocios corporativo y a la imagen que se desea proyectar mediante diferentes actividades que desarrollaremos durante el tema. Introducción: En este subtema se verá la importancia de tener una buena comunicación con el cliente interno, o sea, el trabajador, se dará información relevante...

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analizarán los diversos tipos de comunicación interna, o formas de comunicación que suceden dentro de la empresa, haciendo que la comunicación sea clara, breve y concisa, es más bien un enfoque en cómo es la comunicación entre miembros de una misma organización es decir, ya no tiene nada que ver con empresa-cliente, sino en cómo se coordinan diferentes departamentos dentro de la empresa para lograr trabajar eficientemente. Comprendido lo anterior, en este análisis de comunicación organizacional, veremos...

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LA COMUNICACIÓN INTERNA: Gestión de vital importancia dentro de las organizaciones (*) Por Vanesa Rosenthal En la Argentina, las empresas han comenzado a tomar real conciencia de la importancia que tiene el Capital Humano para su crecimiento, competitividad y rentabilidad. Las organizaciones que hoy adoptan un estilo más humanista de management y se preocupan por motivar y ofrecer posibilidades de desarrollo a su personal son las que menor grado de rotación poseen. En este contexto, la Comunicación...

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HOMECENTER: ANTECEDENTES: SODIMAC, con una larga trayectoria en el mercado nacional, es en la actualidad una de las empresas más relevantes en el giro de distribución de materiales de construcción y artículos para el mejoramiento del hogar, lo que efectúa a través de sus locales ubicados en distintos puntos del país. Durante toda su existencia SODIMAC ha tenido especial cuidado por un alto nivel de satisfacción frente a las exigencias de sus clientes y consumidores, conjugando lo anterior...

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 La comunicación interna es aquella, la cual puede considerarse como la base principal de las buenas relaciones entre colaboradores, además es la herramienta más idónea para solucionar la mayoría de los problemas a nivel interno de las Organizaciones. Para que la comunicación interna funcione se debe llevar acabo una red de comunicación. Dentro de esta red, la comunicación puede ser formal, la cual se lleva a cabo dentro de la cadena de mando; o informal, la cual tiene lugar fuera de los canales...

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SE DEBE DE HACER Todo programa de comunicación debe iniciarse con la detección de necesidades a través de una encuesta entre el personal Se debe detallar:  Cuál es la imagen de la empresa ante el personal.  Si existen problemas de comunicación y de qué tipo.  Cuál es el ambiente o clima de opinión prevaleciente en la empresa. COMUNICACIÓN INTERNA PUBLICACIÓN INTERNA  Objetivo es tener abierto un canal de comunicación que     PUBLICACIÓN INTERNA Aparición  Publicación puede ser...

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misma matriz. • Elegir el flujo de comunicación para la empresa: 1. Comunicación horizontal. 2. Comunicación vertical ascendente. 3. Comunicación vertical descendente. El flujo de comunicación más adecuado para RC es la comunicación vertical ascendente ya que permite a los empleados formar parte de la gestión y la toma de decisiones corporativas. Pero esto no quiere decir que se excluya la comunicación horizontal entre iguales, ya que es de...

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BLOQUE Nº 3 ORGANIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES DE RÉGIMEN INTERNO TEMA: Comunicaciones Internas. DCD: Establecer las formas de comunicación escrita interna. o Se obtiene un documento que podrá ser archivado para posteriores consultas o El documento se convierte en una prueba eshaciente de que la información fue enviada a los destinatarios. IMPORTANTE: La mejor forma de usar la comunicación interna es de forma escrita para así tener un respaldo de la misma...

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teniendo claro mis objetivos. Oriento a las personas sobre que deben hacer y como deben trabajar. Crisis exceso de formalidad (adición de sistemas internos): para dirigirme al otro tengo que hacerle cinco cartas, cinco correos. Obtener el visto bueno de toda la compañía y estas se empiezan a volver súper pesadas .Empiezan a generar sistemas internos, empiezan a generar procedimientos que busca minimizar toda esa formalidad que se dan en las organizaciones. Crisis necesidad de revitalización (trabajo...

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 Duoc UC Sede Viña del Mar Desarrollo y Cambio Organizacional Homecenter Sodimac 20 de junio de 2014 Escoja una empresa que conozca y de la cual pueda obtener los datos necesarios para elaborar este trabajo. Redacte un informe con la siguiente información: 1. Descripción de la empresa 2. Segmento de la empresa 3. Venta anual 4. Número de trabajadores 5. Análisis sectorial. Foda 6. Pronóstico de las tendencias que se dan al interior...

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Sistema de control de gestión HOMECENTER SODIMAC Ramo: contabilidad de costos. Profesor: Luis Marchant. ...

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I N T R O D U C C I O N Sodimac es una empresa que opera en el retail, industria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado chileno de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad. Con este...

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Caracterización de la Empresa Grupo: Las de atrás Integrantes: I. Identificación de la empresa Nombre de la empresa : Sodimac S.A. Nombre de fantasía : SODIMAC S.A. - CONVENIOS MARCO Rut : 96.792.430-K Ubicación Dirección : Av. Presidente Eduardo Frei M. 3082 Comuna : Quilicura Ciudad : Santiago Región : Metropolitana Teléfono : 02 – 7381571 02 – 7381519 Email : gsuazo@sodimac.cl Giro de la empresa : Edición de periódicos, revistas y...

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Hogar y Construcción Homecenter Sodimac Misión: Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares, ofreciendo excelencia en el servicio, integridad en su trabajo y un fuerte compromiso con la comunidad. Posicionamiento: Desde sus inicios, SODIMAC ha jugado un rol fundamental en el desarrollo de la industria, siendo pionero en Chile y América Latina al...

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Transporte DISTRIBUIDORES * Sodimac Homecenter * Sodimac Constructor * Sodimac Empresa CLIENTE FINAL * Empresas constructoras etc. * Personas. Entrega ALMACENES * San Martín de Porres PROVEEDORES -Cerámicas San Lorenzo ---Autorex -Comelsa -Sika -Vencedor -Pavco -Duraplast -Cementos Quisqueya -3M -Celima trébol -CPP-pinturas -Tekno -Philips -Anypsa - ETC Logística de entrada HISTORIA: Sodimac, sigla de Sociedad Distribuidora de Materiales...

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Sodimac, un modelo de estrategia Walter Sommerhoff nunca pensó, que al formar Sogeco en los años 40, su firma se transformaría en una de las empresas más grandes de venta de materiales de construcción y ferretería en Latinoamérica. La creación de Homecenter Sodimac se remonta a 1952, cuando debido a las necesidades que generó la Segunda Guerra Mundial, y teniendo como base a Sogeco, se crea la cooperativa Sodimac. La Sociedad distribuidora de materiales de construcción (Sodimac), era una entidad...

720  Palabras | 3  Páginas

Homecenter Sodimac Sodimac (Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción) es una cadena de comercios de la construcción, ferretería y mejoramiento del hogar, perteneciente al holding Falabella. Está presente en países como Chile, Perú, Colombia y Argentina. Sodimac se fundó en Chile en el año 1952, como una cooperativa abastecedora de empresas constructoras. Actualmente, la empresa supera las 100 tiendas en Latinoamérica, sumando locales en Argentina, Colombia, Chile y Perú. La compañía...

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POSIBLE SU ÉXITO Caso SODIMAC SODIMAC es la tienda por departamentos más grandes de Sudamérica en venta de artículos de construcción y mejoramiento del hogar. Desde su creación en el año de 1952 ha logrado imponerse en el mercado de materiales de construcción y del hogar a base de estrategias y una adecuada administración que han logrado posible su crecimiento en los últimos 62 años Algunos factores claves que hicieron su éxito posible son: * La administración de SODIMAC ha puesto foco en...

841  Palabras | 4  Páginas

Sodimac es la cadena especializada en el mejoramiento del hogar mas grande de Latinoamérica. Atiende las necesidades de construcción, acabados y decoración del público en general y de personas especialistas en construcción y decoración, sean arquitectos, ingenieros, decoradores o maestros de construcción. Es una empresa líder con más de 50 años de experiencia y presencia en Chile, Colombia, Argentina y Perú. Cuenta con una fuerza laboral de 20, 000 empleados y una facturación anual de mas de 1,500...

751  Palabras | 4  Páginas

BRIEF DE LA ORGANIZACIÓN RAZÓN SOCIAL: SODIMAC PERU S.A. DIRECCIÓN:Av. Circunvalación N° 1803. San Juan de Miraflores (altura de la carretera Panamericana Sur, pasandola Av. Benavides). GIRO O RUBRO:Rubro de construcción y mejoramiento del hogar FILOSOFÍA EMPRESARIAL Sodimac es una marca chilena dedicada a desarrollar, satisfacer y brindar soluciones para proyectos deconstrucción, mejoramiento y decoración del hogar Su filosofía está fuertemente orientada al buen servicio y alcompromiso...

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Quiénes Somos? Sodimac es la cadena más grande de Latinoamérica especializada en el mejoramiento del hogar. Actualmente nuestra empresa está presente en Chile, Colombia, Argentina y Perú y contamos con una fuerza laboral de 20,000 empleados que conforman nuestra gran familia, comprometida con la calidad de vida y la satisfacción de nuestros clientes. Sodimac, empresa líder con más de 50 años de experiencia en el mercado, tiene sus inicios en la década de los años 50. • • En 1952...

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de obra Empresas grandes Precios: Sodimac centra su estrategia en los precios más bajos del mercado e incentivando la forma de pago a través de las tarjetas CMR, por ejemplo: Si un producto de Sodimac es publicitado por la competencia a través de un anuncio publicitario vigente, a un precio más bajo, Sodimac no solo iguala el precio, sino que además te hace un descuento del 10% sobre el precio de la competencia. Distribución (Canales) Sodimac Homecenter  Venta de productos a clientes, familias...

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necesidades del consumidor. Precio Sodimac centra su estrategia en los precios más bajos del mercado e incentivando la forma de pago a través de las tarjetas falabella. Plaza o distribución Sodimac su distribución es totalmente directa Promoción Es comunicar, informar y persuadir al cliente y otros interesados sobre la empresa, sus productos y ofertas para el logro de los objetivos organizacionales “sodimac informa sus promociones por sus catálogos” Marketing mix sodimac En cuanto al mix de marketing...

836  Palabras | 4  Páginas

Proyecto de Comunicación Organizacional Interna Una estrategia de comunicación interna es la clave para dar una respuesta innovadora y oportuna a los cambios continuos que debe hacer frente la empresa en el día a día. Los beneficios se dan progresivamente y ayuda en la mejora de la rentabilidad empresarial. Fomentar una cultura empresarial es la base para la comunicación interna, resulta indispensable la integración de todo el equipo de trabajo para dirigirse hacia un mismo objetivo, tener en...

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En toda organización gubernamental es indispensable manejar una comunicación interna eficaz y eficiente, ya que a través de ella se difunden los objetivos y valores organizacionales. Es por ello que decidimos basar nuestra investigación en el programa representativo del gobierno de unidad nacional “bono diez mil”. Dicho programa nace en marzo del 2010 con el propósito de contribuir con la ruptura del ciclo inter-generacional de la pobreza, y tiene como objetivo, generar capital humano a través...

1048  Palabras | 5  Páginas

herramientas identificar áreas de oportunidad e implementar acciones, a efecto de llegar a una solución. Ahora bien, el Instituto cuenta con grandes fortalezas tanto internas como en la imagen externa, como son una amplia trayectoria y experiencia, así como la infraestructura lograda en sus años de servicio. La comunicación interna dentro de las organizaciones cumple funciones de motivación, control e información, entre otras, por lo que es una herramienta de planeación estratégica muy importante...

1008  Palabras | 5  Páginas

la difusión de toda comunicación interna que tenga relación a los aspectos empresariales. 3. Políticas de operación 3.1 Los Jefes Departamentales son los responsables de recibir la información de las personas que estén a su cargo y de realizan un informe hacia la gerencia 3.2 Talento humano es el responsable de revisar periódicamente el buzón de observaciones, sugerencias y/o quejas y realizara un informe a la gerencia general. 3.3 Los medios de comunicación interna ascendente van a ser...

1389  Palabras | 6  Páginas

EL VALOR DE LA COMUNICACIÓN INTERNA. La necesidad de comunicación en una organización se ve reforzada cuando observamos las múltiples ventajas que se derivan de ella, tanto para la organización como para las personas:            - Los procesos de comunicación, desde una perspectiva sistémica, permiten a la organización mantener la coordinación entre sus distintas partes y alcanzar así su característica esencial: la de ser un sistema (Katz y Kahn, 1986). La acción coordinada y el trabajo en equipo...

561  Palabras | 3  Páginas

Ensayo sobre comunicación interna y externa En el contexto organizacional la comunicación es el alma o “el sistema nervioso de la empresa” (Puchol, 1997), debido a que por medio de ella se mantienen unidas las diferentes áreas y se logra un contacto directo con los grupos de interés que son importantes en el desarrollo de su objeto social. No obstante el creciente interés que tiene este tema en la vida empresarial, a veces pareciera que se sigue menospreciando el efecto de las comunicaciones...

732  Palabras | 3  Páginas

OBJETIVOS DE LA COMUNICACIÓN INTERNA Los objetivos de la Comunicación nunca serán efectivos si no forman parte de una amplia estrategia comunicativa que englobe también a la Comunicación Externa. Piñuel opina que “los objetivos de la comunicación interna se integran en la política integral de la empresa cuando la comunicación interna y la comunicación externa son interdependientes y complementarias. (...) Es indispensable que las acciones de comunicación interna y comunicación externa sean desarrolladas...

1166  Palabras | 5  Páginas

 PROPUESTA DE UN PLAN DE COMUNICACIONES INTERNAS ORIENTADO A LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA DINISSAN SANTA MARTA ANA MARÍA CAMACHO BARBOSA ISABELA KATIME ARROYAVE UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA SANTA MARTA ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO DICIEMBRE DE 2010 SANTA MARTA D.T.C.H TABLA DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO 9 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2. OBJETIVOS 16 2.1 Objetivo General 16 2.2 Objetivos específicos 16 3...

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