PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL La contratación puede verse como un proceso o como un acto. Contratación como proceso: Es el conjunto de pasos que debe coordinar la empresa y cumplir el nuevo trabajador, para formalizar su permanencia en la organización. Es el proceso administrativo que formaliza el ingreso de una persona a la organización. Contratación como acto: Lleva a plantear la contratación como la firma del contrato de trabajo. Este enfoque es válido debido...
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Leer documento completoPROCESO DE CONTRATACION DEL PERSONAL. 1.INTRODUCCIÓN En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para le trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes...
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Leer documento completoIntroducción En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc. Una persona adecuada...
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Leer documento completoEl siguiente es un resumen del procedimiento de reclutamiento de personal que emplea el IGD de acuerdo a lo establecido en el Instructivo de Gestión de Recursos Humanos AP01-INS-01 Aprobado por resolución de Presidencia RP -11190609 del 19 de junio de 2009. 1. Requerimiento de personal Cada unidad que requiera contratar personal para cubrir los puestos vacantes y los nuevos puestos creados deberá solicitarle al responsable de la función de Recursos Humanos que inicie las actividades respectivas...
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Leer documento completoINGENIERIA INDUSTRIAL ADMON. DE RECURSOS H. LIC. CARLOS SOLARES PRECESO DE RECLUTAMIENTO SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL FREDY ANIBAL VARGAS SOLIS 20828-10 ZACAPA 17 DE SEPTIEMBRE DE 2,015 Proceso de Reclutamiento Es el proceso, cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar puestos dentro de la organización. Concepto Propio El reclutamiento es un proceso que se lleva a cabo para hacer un llamado a personas con o sin empleo que tengan la capacidad para desempeñar...
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Leer documento completoCONTRATACION DE PERSONAL la contratación de personal es el procedimiento que se lleva a cabo en una empresa para formalizar la relación laboral con un empleado que recién ingreso a la misma; y se refiere a la integración de un expediente documental de los datos personales y profesionales que una persona proporciono a la empresa y el acto de formalización mediante la firma de un contrato donde se aceptan las obligaciones y responsabilidades de la empresa y el nuevo empleado, se menciona los dias...
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Leer documento completoPROCEDIMIENTO GENERAL PARA REALIZAR EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL JORGE EVERARDO AGUILAR MORALES COLECCIÓN: PSICOLOGÍA Y PROFESIÓN Procedimiento general para realizar el reclutamiento y selección de personal. Aguilar-Morales, J.E. © 2007. Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel. (951)5142063, (951) 5495923, Fax. (951) 5147646 www.conductitlan.net E-mail: jorgeever@yahoo.com.mx, comentarios@conductitlan...
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Leer documento completomejor equipo de trabajo: Reclutamiento: Nace de una necesidad de personal y le otorga a la organización información detallada acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo. Selección: Una vez que se dispone de un grupo idóneo de candidatos obtenido mediante el reclutamiento se da inicio al proceso de selección que implica una serie de pasos específicos para decidir que solicitante debe ser contratado. Contratación: Cuando se ha seleccionado al candidato apto a ocupar un puesto,...
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Leer documento completo PROYECTO FINAL PSICOLOGIA INDUSTRIAL CONTRATACION DE PERSONAL LIC. JUAN MANUEL MENDOZA ENRIQUEZ ALUMNOS ESMERALDA CHAVEZ ARMANDO URBINA JESUS LORENZO MTZ Reynosa,Tamaulipas 27/Sep./2014 INDICE Portada------------------------------------------------------------------------ 1 Índice--------------------------------------------------------------------------...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo¿QUE BUSCAN ACTUALMENTE LAS EMPRESAS PARA CONTRATACIÓN PERSONAL? La contratación de personal es el procedimiento que se lleva a cabo en una empresa para formalizar la relación laboral con un empleado que recién ingreso a la misma, y se refiere a la integración de un expediente documental de los datos personales y profesionales que una persona proporciono a la empresa y el acto de formalización mediante la firma de un contrato donde se aceptan las obligaciones y responsabilidades de la empresa y...
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Leer documento completoSOBRE EL VIDEO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL DE LA TECMilenio 1. ¿Qué es el reclutamiento? R- es un conjunto de procedimientos utilizados, para traer candidatos calificados y capaces de llevar cargos dentro de la organización. 2. ¿Qué es la selección? R- es un sistema de comparación y de toma de decisión para que tenga validez es necesario que se apoye en un patrón determinado el cual se toma con frecuencia a partir de las alternativas de información. 3. ¿Qué es contratación? R- se refiere a...
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Leer documento completopor Martha Alles. 10pts. Para nosotras la palabra competencia en el ámbito laboral quiere decir cualidades o conocimientos que posee una persona que la hace apta para poder realizar algún tipo de oficio o lograr sus objetivos, ya sean laborales o personales. El papel de las competencias a la hora de realizar un reclutamiento se basa en tener conocimiento de todas las competencias que podríamos utilizar a la hora de ocupar un nuevo puesto de trabajo, vender la idea al empleado de lo que necesita desarrollar...
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Leer documento completoINTRODUCCIÓN En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para le trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc. Una persona adecuada...
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Leer documento completo• Experiencia en el cargo, mínimo 3 años. • Deberá ser prolija y poseer gusto personal por la limpieza. • Ser honrada, disciplinada y muy responsable. • Poseer una buena presentación personal. • Disponibilidad para trabajar en sistema de turnos que rotarán mensualmente. • Horario de trabajo no compatible con estudios personales. 3.- DETERMINAR LAS NECESIDADES, EXIGENCIAS Y FUNCIONALIDAD DE LOS DEPARTAMENTOS O GERENCIAS. DETERMINANDO...
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Leer documento completo10 DESCRIPCIÓN DEL EMPLEO, CONTRATOS Y BENEFICIOS Durante el proceso de entrevista de un empleo potencial, los candidatos deben estar seguros de que comprenden enteramente cada tarea que les será asignada en caso de ser contratados. Es mejor tener las tareas detalladas en una descripción por escrito del empleo. Si tiene pensado quedarse con un nuevo empleador durante un periodo de tiempo indefinido, intente obtener al menos un contrato por un año. Si no le ofrecen una verdadera estabilidad laboral...
969 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoacabado el periodo de prueba: El día que por fin pueda hacerle saber a su nuevo empleado que ha pasado el periodo de prueba, es hora de sonreír y suspirar de tranquilidad; se le hará saber a todos que su campaña de contratación tuvo éxito. Así como los costos y el tiempo de contratación. Al final de la semana el empleado deberá tener una buena idea sobre qué quiere del negocio que haga en el trabajo y qué es lo que debe hacer para lograrlo. No obstante, esto no significa que ya puede dejarlos solos...
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Leer documento completoCONCLUSIÓN PERSONAL Inteligencia: capacidad de saber resolver situaciones, analizar y reflexionar sobre las cosas que nos rodean para buscar explicaciones sobre lo que acontece. Las personas inteligentes son capaces de desenvolverse satisfactoriamente en cualquier situación dificultosa que se presente. 2.- ¿Todas las personas somos igualmente inteligentes? ¿Por qué? No, porque considero que las personas tenemos distintas capacidades, y la inteligencia la desarrollamos de diferente manera; los...
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Leer documento completointeresan tus problemas, en absoluto. No quieren un empleado que tenga problemas incluso antes de venir a trabajar con ellos. Si tienes problemas, tu solicitud de empleo no es el mejor sitio para contarlos. Lo único que dice de ti contar el problemas personales, es que probablemente vas a dar muchos más en el futuro. Si tienes alguna limitación o problema para el trabajo, busca la manera de camuflarla. Frases como: “Ahora mismo estoy muy ocupado”, “No contacten con las empresas de mi CV porque la relación...
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Leer documento completoINTRODUCCIÓN La falta del informe de contratación también conocido como informe de Reclutamiento y Selección es una herramienta que empresas Guatemaltecas no realizan, muchos carecen de este informe básico e importante que facilita la toma de decisiones para elegir al candidato idóneo para cada puesto de trabajo. La exigencia de contratar a la mejor persona para satisfacer las necesidades dentro de una organización es alta, y de ella depende el éxito o fracaso del logro de los objetivos organizacionales...
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Leer documento completoCONCLUSIÒN PERSONAL Flor Angélica Hernández Muñoz Mi conclusión es que no todos los empresarios famosos, o con pequeñas empresas o grandes, se hicieron ricos empezando luego luego de poner su empresa, sino al contrario, comenzaron desde cero, porque para ser empresario debes de saber todo lo que hace desde una persona encargada de la limpieza hasta el cargo directivo y solo así triunfarás y tendrás éxito. También que el éxito no se logra de la noche a la mañana sino que debe de pasar mucho tiempo...
632 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completod) El valiente guerrero Encuesta Una encuesta es un estudio en el cual el investigador busca recaudar datos por medio de un cuestionario pero diseñado y no modifica el entorno mi controla el proceso que está en observación. Los datos se obtienen a partir de realizar un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativas o al conjunto total de la población estadística en estudio, formada a menudo por personas, empresas o...
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Leer documento completoes el Estado pensado en el movimiento de influencia. Kelsen: El Estado es el ámbito de aplicación del derecho. El Estado es el derecho como actividad normativa. El derecho es el Estado como una actividad normada. "En el Estado alcanza su personalidad jurídica." Carré de Malberg: Es la comunidad política con un territorio propio y que dispone de una organización. Es la comunidad de hombres sobre un territorio propio y organizado en una potestad superior de acción y coerción. Adolfo Posada:...
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Leer documento completoDISEÑO DE UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA INDUSTTR1AL LA CLAVE DE LA CIUDAD DE ORURO POSTULANTE: Melania Sarzuri Torrez FECHA DE DEFENSA: 2 de diciembre de 2010 INTRODUCCIÓN: El mundo actual plantea una serie de retos muy serios a las empresas que hacen parte del llamado tercer sector de la economía, también llamado de los servicios. La globalización, la alta competencia y competitividad son algunos de esos retos de mayor relevancia. Para responder...
662 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEMA: Aplicación de Procesos en el ámbito laboral Proceso: contratación de personal servicios ocasionales OBJETIVO: Generar un proceso de contratación de personal efectivo que permita asegurar el cumplimiento de las actividades de Macro proceso: Gestión de Talento Humano dentro del Proceso de Régimen Interno de Talento Humano para el cumplimiento del Departamento de Talento Humano. ANTECEDENTES: Las Instituciones Públicas cuentan con lo establecido en la Constitución de la Republica...
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Leer documento completoPROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL SAHSAC 1. Objetivo Establecer las condiciones, procedimientos y metodologías de Reclutamiento, Selección y Contratación de personal para cubrir las vacantes requeridas por todas las áreas de la Clínica. 2. Alcance Todas las áreas de SAHSAC 3. Procedimiento Solicitud de personal 1) Todo proceso de evaluación de postulantes a la Empresa, deberá ser canalizado a través del Dpto. de Recursos Humanos. 2) El Jefe...
799 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCONCLUSION DEL PROCESO INTRODUCCION Al vocablo conclusión le corresponde los siguientes sinónimos: Fin, Final, término, terminación, desenlace, liquidación, cierre, acabamiento, remate, consumación, coronamiento, abandono, disolución, ultimación, cima, colofón, colmo, resultado, consecuencia, solución, corolario, decisión y resolución. El objetivo de nuestro trabajo es dar a conocer estas tres clases de conclusión del proceso al lector, y acoplar este conocimiento en el salón de...
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Leer documento completoReclutamiento y contratación de personal La empresa a la cual asistimos hacer el trabajo de investigación por parte de nuestro de nuestro grupo, nos hizo reflejar que la empresa Price smart consta con una importante forma de contratación de personal Lo cual hizo que el grupo lograra entender que si se realiza el debido proceso de contratación, un hecho muy importante es que por ser una empresa de capital extranjero o llamada transnacional hace que sea mas estricto a la hora de contratar personal los cuales...
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Leer documento completoRECLUTAMIENTO DE PERSONAL PERFIL DE CONTRATACION RECAMARERAS EDAD: 18 a 55 años SEXO: Mujeres HABILIDADES: -Saber hacer quehaceres domésticos REQUERIMIENTOS: -Disponibilidad de horario -Honestidad en el trabajo -Usar uniforme MESEROS EDAD: 20 a 50 años SEXO: Hombres HABILIDADES: -Buen trato -Facilidad de palabra REQUERIMIENTOS: -Disponibilidad de horario -Usar uniforme -Buena presentación EMPLEADOS DE COCINA EDAD: 25 a 45 años SEXO: indistinto HABILIDADES: -Creatividad en...
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Leer documento completoincorporadas por el D.L. 1070 Modificaciones al Código Procesal Civil incorporadas por el Decreto Legislativo Nº 1070 que modifica la Ley Nº 26872, Ley de Conciliación (28/06/08) A.1. Eliminación de la Conciliación Intra Procesal a. Antes en un Proceso de Conocimiento existías tres audiencias: b. Con la Ley Nº 29057 del 29/06/07, entre otros cambios, se eliminó la Audiencia de Saneamiento y se dispuso que el mismo se haga por Auto. c. El D.Leg 1070º del 28/06/08 ELIMINA la CONCILIACION INTRA ...
1070 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPROCESO DE SELECCIÓN Es un subproceso importante en el proceso de dotación de recursos humanos. Una vez que se integra un grupo adecuado de solicitantes por medio del reclutamiento, comienza el proceso de selección de personal. Este proceso incluye una serie de etapas que agregan tiempo y complejidad a la decisión de contratación. El proceso de selección comienza cuando los candidatos solicitan un empleo y concluye cuando se decide a quién se va a contratar, con la selección de personal la...
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Leer documento completoINSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ | RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL | Administración Estratégica | Mayra Peña OchoaDiego Moranchel MartínezMayanin Piñeiro SalazarAna Priego RuizCarlos Ortega Vázquez | | 16 de noviembre de 2011 | | Reclutamiento, selección y contratación de personal. El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El...
796 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Etapas del proceso de selección Preselección Una vez recibidos los currículos provenientes de presentaciones espontáneas, avisos periodísticos u otras fuentes, se clasifican para examinar los conocimientos y la experiencia de los candidatos; esta tarea puede ser realizada por el cliente o por el selector sobre la base de los requisitos formales que han acordado. Separados los currículos que reúnen los requisitos formales, se procede a realizar la primera entrevista. El selector...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUniversidad Nacional de Colombia Gestión del talento humano Después de la Contratación No solo una buena escogencia del personal termina siendo lo que la organización necesita en el momento de una contratación. Posterior al reclutamiento y a la selección, se desprenden una serie de conceptos que vale la pena tener en cuenta para alcanzar la mayor eficiencia de los empleados recién ingresados a las labores de la organización. A continuación esbozaremos de manera clara y concisa las características...
1136 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFACTORES PERSONALES PARA LA CONTRATACIÓN El reclutamiento y selección de personal de los vendedores puede hacerla el gerente de ventas de campo, administrado por una oficina de venta regional o centralizada en una oficina central. Procedimientos: Representantes de ventas locales Ajuste personal Cuando es personal centralizado se puede aplicar más pericia Tiende a ser más objetivo y produce contratos de más calibre Centralizado conduce a más uniformidad en la calidad DETERMINACIÓN...
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodecorosa y a aceptar las condiciones bajo las cuales son contratados por el Sector Público, bajo la modalidad del Contrato para la Prestación de Servicios Técnicos y Profesionales, con cargo al renglón presupuestario 029 (Otras remuneraciones de personal temporal) del Manual de Clasificaciones Presupuestarias, para el Sector Público de Guatemala, que origina una total desigualdad de condiciones en relación con los empleados contratados bajo otro renglón presupuestario. Al revisarse el formato...
1684 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo...........................4-9 SELECCIÓN.........................................................................................10-14 CONTRATACIÓN................................................................................15-40 INDUCCIÓN.........................................................................................41-48 CONCLUSIÓN........................................................................................49 BIBLIOGRAFÍA......................................
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Leer documento completoC. Contratación. Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado. 1. Firma del contrato escrito y establecimiento de las bases del contrato sicológico. La contratación individual, no sólo es una necesidad legal, sino una necesidad administrativa, ya que en el mismo se establecen cláusulas legales y administrativas, como lo es la duración de la...
2879 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoREQUISITOS PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL EXTRANJERO, DECRETO LEGISLATIVO Nº 689, DECRETO SUPREMO Nº 014-92-TR Y DECRETO SUPREMO Nº 023-2001-TR. > Pago de 5% UIT en el Barco de la Nación (Tributo Nº 5533), el Pago será efectuado con el número de RUC de la empresa contratante. > Solicitud dirigida a la Sub-Dirección de Registros Generales. > Contrato tres (03) ejemplares originales según formato (Resolución Ministerial Nº 021-93-TR). > Declaración Jurada de Exoneración o Cumplimiento de...
1386 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDIRECCION NACIONAL DE INTELIGENCIA Ciudad Asunto: Condición empresarial de las Compañías de Seguros frente a la Calidad de Mipymes Respetados señores: Atendiendo de antemano las inquietudes presentadas en el análisis del material de contratación presentado para “CONTRATAR EL SEGURO DE HOSPITALIZACION Y CIRUGIA CON PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD EN EL EXTERIOR PARA LOS FUNCIONARIOS QUE DEBAN CUMPLIR SUS FUNCIONES TRANSITORIAS EN EL EXTERIOR A TRAVES DE COMPAÑIAS ASEGURADORAS.” Señalamos...
1560 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completorelación laboral. Incluye trabajadores contratados a través de empresas de servicios temporales. 3. DEFINICIONES * Autorización de Ingreso: Documento mediante el cual se confirma la finalización del proceso de selección y se autoriza dar vía libre al proceso de contratación. Este documento debe incluir las condiciones laborales (cargo, salario, fecha de ingreso, bonos, si es contrato directo o temporal, etc), con que será contratado el nuevo trabajador, mismo que deberá contar con el...
1112 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoASPECTOS JURIDICOS EN LA CONTRATACION DE PERSONAL “El trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado. Para los efectos de esta disposición, se entiende por trabajo toda actividad humana, intelectual o material, independientemente del grado de preparación técnica requerida por cada profesión u oficio”. Art. 8 LFT La contratación de personal es una de las partes más importantes de una empresa, ya que sin personal una empresa no existiría...
1691 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPROCESO DE CONTRATACIÓN DEL PERSONAL: 1. INTRODUCCIÓN En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para le trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes...
2920 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoEl Procedimiento de Contratación de personal en la campaña de valores para cubrir vacantes ya sea por reposición de personal, puesto de nueva creación o necesidad de personal eventual es el siguiente: Cuando surge la necesidad de una vacante se deberá avisar al encargado del área de Reclutamiento y Selección, por medio del formato de Requisición de Personal El formato deberá ser llenado por el jefe inmediato de la vacante y el mismo recabar las firmas de autorización. Firmas de autorización: ...
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Leer documento completoFORMACION Y CONTRATACION DE PERSONAL TECNICO Problema. Existe una gran escasez de personal verdaderamente preparado y la mayoría de las empresas no logra contratar al personal idóneo para sus verdaderas necesidades, lo cual con el tiempo ah originado un pirateo desmedido. Sugerencias de solución. 1. Para casos resulta más seguro y económico capacitar profesionales recién egresados de carreras orientación técnica, científica actuarial. Física, matemáticas o electrónica, incluyendo a los...
627 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROCESOS DE PERSONAL Marque con un aspa (x) la respuesta que estime correcta. V= verdadero; F= falso. 1.- El propietario de una pequeña empresa debería considerar la dirección del personal como una parte importante de su función. V F. 2.- Las cartas de recomendación constituyen un medio muy adecuado para medir la aptitud de un postulante para un determinado puesto. V F. 3.- Es un hecho irrefutable que todos los empleados quieren mayores responsabilidades. V F. 4.- El seguro por...
558 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completomala salud o de necesidad de cambiar algo que está agotando a la persona, mientras que la presencia de zonas oscuras sobre ciertos órganos supuestamente indica enfermedad. Los auroterapeutas consideran que el aura también permite determinar la personalidad y las emociones del paciente. Así, por ejemplo, un aura con bordes tenues e irregulares puede interpretarse como señal de que la persona es demasiado susceptible a la influencia de los demás; un aura con bordes definidos y regulares puede indicar...
1605 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completovida humana es la destrucción de la misma. Y además no debemos permitir que unas pocas personas sean los controladores de los territorios que son nuestros. Y por ningún motivo hacer que se enrriquescan a costa de la destrucción de la vida humana. CONCLUSIONES las carnes producidas en una industria extranjera multinacional de las coorporaciones como TYSON. SMITFIERLD. BACON (CARNES), desarrolla una bacteria ECOLY 01H5707, que mata a un ser humano en 12 días, esta se produce porque el alimento nuevo...
719 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPSICOLÓGICO Nombre: x Edad: xxx años. Estado civil: xxxx Domicilio: xxxxx Puesto: Vigilante en entrenamiento. Datos obtenidos en la valoración psicométrica realizada al candidato xxxxxxx I. ÁREA DE PERSONALIDAD Para obtener datos referentes a la Personalidad del candidato, se aplicó el Test de la Figura Humana de Karen Machover, del cual obtuvimos la siguiente información: El candidato se identifica con el género masculino por lo que muestra actitudes similares a las personas...
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Leer documento completoBogotá D.C., 10 de Octubre de 2013 Señores CONSEJO PROFESIONAL NACIONAL DE INGENIERÍA - COPNIA Gestión de Contratación Calle 78 N 9 57 Piso 13 Ciudad Ref.: Observaciones al Informe de Preliminar de Evaluación de la Selección Abreviada de Menor Cuantía N° SA-MC-09-2013 Cordial saludo, De acuerdo a su proceso de contratación anteriormente referenciado y estando dentro del tiempo establecido nos permitimos realizar las siguientes observaciones: Observaciones sobre la propuesta...
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Leer documento completoJUNIO DEL 2013 TRABAJO DE: LA ENTRADA, PROCESO Y SALIDA DEL PERSONAL. PRESENTADO (A): CARMEN ALICIA CAMPO PRESENTADO POR: MARIA BERNARDA MARSIGLIA PUELLO CURSO DE EDUCACION VIRTUAL SENA INDICE: INTRODUCCION 1-¿Qué se debe tener en cuenta en el proceso de reclutamiento de personal? 2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo? 3-¿Por qué considera las relaciones laborales importantes en el ámbito organizacional? CONCLUSIONES ...
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Leer documento completo| | Dirección de Gestión Corporativa - Área de Contratación | |FECHA: |2010-12-13 ...
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Leer documento completoEstrategia de Reclutamiento, Selección y Contratación de personal El método que utilizaremos para reclutar al personal es de dos formas, lo que nosotros emplearemos será el reclutamiento externo, para lo cual pondremos avisos en todos los Departamentos del Desempleo y aparte se utilizaran los siguientes puntos. • Recomendación de conocidos • Avisos en los periódicos del país • Colocaremos anuncios en Facebook y Twitter • Avisos en Internet (www.clasificadosonline.com) • Agencias de empleos ...
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Leer documento completo INTRODUCCION Y CONCLUSION PERSONAL DEL TRABAJO 3º Ficha técnica de la obra: Nombre de la obra: El trueno entre las hojas Autor: Augusto Roa Bastos Género: Epico Sub-género: Narrativo Año de publicación: 1953 4º Una exhaustiva biografía Su vida: Augusto Roa Bastos nació el 13 de junio de 1917 en Asunción, pero a los pocos meses su familia se trasladó a Iturbe, un pequeño pueblo de la región del Guairá, en una cultura bilingüe entre el guaraní y...
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Leer documento completoCONCLUSIÓN PERSONAL SOBRE EL SISTEMA EDUCATIVO EN MÉXICO Hablar del sistema educativo es un ámbito ampliamente considerado de gran importancia, ya que en la actualidad es una necesidad imprescindible para el desarrollo de nuestro país porque impone innovación, exigencias y formación al profesorado; agente principal de transmisión de conocimientos y demandas a nuevas estructuras de reformas educativas. Es de gran interés comentar que desde épocas anteriores la educación ha venido preocupando...
544 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONCLUSIONES Con respecto al Proceso Administrativo, debemos reconocer la importancia del nacimiento de una EMPRESA, es decir la de materializar una idea empresarial, entonces nuestro enfoque será llegar a nuestro objetivo de la manera más eficaz, después de todo este es nuestro fin; por lo que respecta, lo más relevante para comenzar a operar de manera correcta es plantear los objetivos que una empresa sino desde un comienzo se debería incluir el personal parte del propósito, es decir se debe...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProyectos Grupo 001 Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personal Mendoza Morales Andrea Karina 1523215 M.C. David Martínez López San Nicolás de los Garza, N.L. A 2 de Septiembre de 2013 Contenido Conceptos Reclutamiento Objetivos Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. Contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno. Ventajas Es un proceso selectivo; mientras mejor...
725 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodespacho mis Alegatos de Conclusión en dos ( 2 ) folios en los siguientes términos: ALEGATOS PARTE DEMANDADA 1. Mí alegato realmente se reduce a manifestar y demostrar que a la demanda ejecutiva por cánones de arrendamiento que nos ocupa, no existe el respectivo título ejecutivo, materia de ejecución de esa demanda, en consideración a lo siguiente: a. El Señor demandante determinó e identificó como el título base de la ejecución, la sentencia (entiendo la del proceso restitutorio por cuanto...
1152 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoa través del proceso administrativo para lograr los objetivos establecidos. Además de que es importante que esta se lleve a cabo dentro de una empresa pues si se aplica de manera correcta llevara a la empresa a un buen funcionamiento. 1.2. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Durante muchas décadas las responsabilidades como selección, entrenamiento y prestaciones fueron consideradas funciones básicas que constituían el área conocida como administración de personal. Estas funciones...
11946 Palabras | 48 Páginas
Leer documento completoHistoria del proceso de selección de personal Desde hace varias épocas hemos visto que el hombre a necesitado seleccionar aquellas cosas que satisfagan sus necesidades de acuerdo a lo que le parezca mejor; como por ejemplo su comida, sus relaciones afectivas, su vestimenta, y todo aquello que le proporcione felicidad y satisfacción. Por otro lado, en épocas más cercanas podemos observar que el hombre empieza a elegir no solo para su favorecimiento si no para otra clase de características como...
1005 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPROCESO DE SELECCIÓN 1.- El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna los requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto y con un costo adecuado. Es decir tomar en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa. ...
1026 Palabras | 5 Páginas
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