Criterios Para Organizar Lineal Funcional Mixto O De Staff ensayos y trabajos de investigación

Las organizaciones Es preciso en cualquier empresa crear una estructura que ayude a conseguir los objetivos planteados, en la que se concretarán las diversas jerarquías, funciones y actividades a desarrollar. Si cada persona pudiera tener una autonomía total, las organizaciones no existirían, ya que su intención es fomentar la cooperación para alcanzar unas metas. Si además de organizar se produce una cooperación de forma estructurada, los resultados mejorarán considerablemente. Es evidente que...

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----------------------- CARACTERISTICAS a) Autoridad lineal o única: La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, esta característica se deriva del principio de la unidad de mando, típica de las organizaciones militares. Cada subordinado se reporta única y exclusivamente a su superior, recibe órdenes sólo de él y se reporta únicamente a él. b) Líneas formales de comunicación: Las comunicaciones entre los...

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1 Concepto de Organización 6.2 Definición de Staff 6.3 Concepto de Organización Lineal 6.4 Concepto de Organización Funcional 6.5 Concepto de Organización Lineal – Staff 6.6 Criterios para Diferenciar la Organización Lineal – Staff 6.7 Características de la Organización Lineal – Staff 6.8 Desventajas de la Organización Lineal – Staff 6.9 Campos de aplicación de la Organización Lineal – Staff 6. Conclusiones 7. Bibliografía Introducción ...

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Concepto de Autoridad El concepto de autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituí la base para la responsabilidad. Así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado. Del latín "auctoritas", la autoridad es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad...

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LA ESTRUCTURA LINEAL Análisis: La estructura lineal se cimienta principalmente en la autoridad y la responsabilidad que en las habilidades, y se practica cuando la autoridad proviene claramente de un nivel superior y donde cada subordinado es responsable, solamente, ante su superior jerárquico; es decir, constantemente hay un supervisor que con autoridad manda a un subordinado y prolonga el mando por escalas ininterrumpidas. Este paradigma de estructura presenta, lógicamente, algunas ventajas y...

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Administración lineal. Es la estructura más simple y más antigua, está basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Características De La Organización Lineal. * Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos), muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración. * Tiene Líneas formales de comunicación...

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EL STAFF Y LA LINEA MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Teniendo en cuenta la división del trabajo, las formas de relacionarse y la existencia de una relación de autoridad y jerarquía entre las personas que forman parte de la empresa, los directivos de ésta deben decidir sobre el modelo de estructura organizativa que resulte más ventajoso para la empresa. Estos modelos se pueden clasificar atendiendo a los tipos de comunicación. -Modelo funcional -Modelo lineal o jerárquico ...

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ORGANIZACIÓN LINEAL; Se caracteriza porque la facultad de toma de decisiones se concentra en una sola persona quien tiene la responsabilidad básica del mando. La disciplina es fácil de mantener porque los subordinados reportan a un solo jefe. Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares y es también aconsejable su aplicación en pequeñas empresas. La autoridad y la responsabilidad se trasmiten íntegramente por una sola línea para cada persona;...

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Áreas Funcionales en las Organizaciones Las áreas funcionales son claves para una empresa por la actividad que realizan. De manera conjunta, son la división departamental por gerencias encargadas de realizar trabajos especializados; la más común es por su función, pues esto denota una actividad relacionada, aunque también se utilizan otros criterios, como producto, cliente, geografía o proceso. Las funciones se relacionan con las profesiones; por ejemplo: finanzas con los contadores públicos...

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La Estructura Lineal Análisis:             La estructura lineal se cimienta principalmente en la autoridad y la responsabilidad que en las habilidades, y se practica cuando la autoridad proviene claramente de un nivel superior y donde cada subordinado es responsable, solamente, ante su superior jerárquico; es decir, constantemente hay un supervisor que con autoridad manda a un subordinado y prolonga el mando por escalas ininterrumpidas. Este paradigma de estructura presenta, lógicamente, algunas...

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pequeño que sea irá creciendo y se convertirá en un estrés para tu vida o el entorno en donde se esté dando. También vamos a tratar el concepto, síntomas y causas del estrés, las distintas formas o tipos de estrés como positivo negativo, emocional, laborar entre otros. El impacto que tiene el estrés en el desempeño laboral como nos puede perjudicar en nuestros trabajos, métodos para el manejo de estrés como o que podemos hacer para no llegar a extremos con el estrés y por ultimo pero no menos...

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DE ORGANIZACIONES Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización. Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar...

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CONCEPTOS DE LÍNEA Y STAFF Conceptos: Se comprende por • Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder...

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CRITERIOS PARA ORGANIZAR. El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Por lo tanto, el diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos al mismo tiempo: hacia el interior y el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional giraban...

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conceptos de línea y staff? Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo. Staff: se refiere directamente...

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 TEMA: SISTEMAS DE ORGANIZACIONES MIXTAS ORGANIZACIONES: La organización. Combinación de medios humanos y materiales disponibles que se estructuran para conseguir un fin  Organización empresarial: combinación de factores productivos disponibles que se estructuran con el fin de obtener el máximo beneficio CARACTERÍSTICAS: La organización es un sistema social porque esta constituida por un conjunto de personas cuyas actividades se relacionan entre si. Cada individuo desempeña...

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GUIA CRITERIOS Y REQUISITOS PARA LA CERTIFICACION ORGANICA DE GRUPOS DE PRODUCTORES ORGANIZADOS (GPO) |Definición |Documento que describe los requisitos mínimos para la certificación orgánica de Grupos de Productores | | |Organizados. | |Aplicabilidad |Para grupos organizados de pequeños productores orgánicos que cumplen los requisitos para calificar como| ...

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Organizaciones Según su Formalidad.- según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en: Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reunen de nuevo...

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ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff Generalmente todos los órganos de línea están orientados hacia el exterior de la organización donde se sitúan sus objetivos, mientras que los órganos de staff están orientados hacia dentro para asesorar a los...

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ORGANIZACIONES Y AREAS FUNCIONALES 1. ¿QUE SON LAS ORGANIZACIONES? Es un sistema de grupos sociales para alcanzar algún tipo de objetivo y recursos. El objetivo principal es el ofrecimiento de alguna combinación de productos y servicios, como también las necesidades de sus clientes, proporcionan utilidades y subsistencia a sus propietarios e inversionistas o cumplir un papel en la sociedad sin fines de lucro. 2. ¿Qué COMPONENTES PODEMOS IDENTIFICAR EN ELLAS? Tiene dos componentes importantes: ...

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del Poder Popular para la Educación Superior I.U.P “Santiago Mariño” Núcleo Anzoátegui Cátedra: Electiva I ORGANIZACIONES ____________________________________________________________ _______ Realizado por: Daniel Álvarez C.I: 17.673.217 Barcelona 10 de Junio de 2008 ¿Qué es Organización? Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o mas personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de...

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________________________________________Ambiente y Confortabilidad en el Ámbito Urbano Criterios para calificar los Suelos con fines Urbanos Según la Granulometría y Textura. Los Suelos son BUENOS (tienen mayor capacidad de carga) cuando la mayoría de sus componentes son gruesos como las rocas, gravas, grava arenosa y grava limosa, grava arenosa arcillosa y arenas gravosas. Son MALOS (tienen menor capacidad de carga, se deforman) cuando don finos. En esta calificación se encuentran los ...

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 (Áreas funcionales y la forma cómo se relacionan de manera práctica en una organización.) Administración de Pequeñas y Medianas Empresas. Según la lectura, en la administración se cuenta con la actividad operacional, en la cual se incluyen varias funciones, como lo son; de compras, comercialización, finanzas, entre otras. Que todo gerente o ejecutivo de empresa tiene que cumplir con las funciones administrativas que son; planear, organizar, integrar recursos, dirigir y controlar, ya...

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Áreas funcionales de las Organizaciones Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo.   ■Área de Dirección General de la empresa ■Área de Administración ■Área de Mercadeo y Ventas ■Área de Producción ■Área Contable y Financiera.   Área de Dirección General de la Empresa: Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario.   Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa...

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Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo [1]. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría...

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ORGANIZACIONES Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. Teniendo esto en cuenta, en el presente artículo se incluye una breve descripción de los principales tipos...

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2.2. Clasificación de los virus Los virus se pueden clasificar según varios criterios. Algunos de ellos son: - Por la célula que parasitan: Virus animales, vegetales o bacteriófagos. - Por su forma: Helicoidales, poliédricos o complejos. - Por tener o no envolturas: Virus envueltos o desnudos. - Por su ácido nucleico: ADNmc; ADNbc; ARNmc o ARNbc. mc = monocatenario bc  = bicatenario Tabla de la clasificación de los virus Familia o tipo Forma Ácido Nucleico Envoltura Ejemplo - Enfermedad Vegetales...

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CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existenórganos de decisión en la asesoría.Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras quelos órganos staff prestan asesoría o servicios especializados Línea - staff Características:fusión de la estructura lineal con la estructura funcional.Coexistencia entre las líneas formales de comunicación con las líneas directas decomunicación.Separación...

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 organizacion staff CONTENIDO Introducción Marco teórico: Relaciones en la organización: Poder, Autoridad Linea Staff y Centralización Conclusiones Bibliografía INTRODUCCION En términos sociales, las organizaciones son conjuntos de personas y recursos que se relacionan entre sí para alcanzar un fin común. Son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos, para su funcionamiento se requiere delegar las actividades y decisiones...

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LAS ORGANIZACIONES La organización nace con la humanidad cuando los primeros homo sapiens comienzan a cooperar y logran cumplir sus metas; dándose tareas por grupos y teniendo éxito en forma conjunta, conduciéndoles a una actividad concreta que desemboca en la organización. Definiendo las organizaciones Proviene del griego organon que significa instrumento, la organización es entendida como una entidad o grupo social pero más aún como un proceso. Eugenio Sisto Velasco define.- que la organización...

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Tipos de Organizaciones y sus características Existe una variabilidad en cuanto a los tipos de organizaciones, los cuales se clasifican de la siguiente forma: * Mejor conocidas como empresas; se caracterizan por cuales establecer como principal fin, la generación de ganancias que lucren tanto a sus accionistas o propietarios. Mejor conocidas como empresas; se caracterizan por cuales establecer como principal fin, la generación de ganancias que lucren tanto a sus accionistas o propietarios. ...

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CRITERIOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN 1) POR FUNCIONES Es la forma más utilizada y la más sencilla. Se encuentra presente en casi todas las organizaciones en alguno de sus niveles. Consiste en la creación de unidades de acuerdo con las funciones básicas que debe cumplir la organización para el logro de sus objetivos. Las funciones básicas varían de acuerdo con los objetivos de la dimensión que adquiera la organización en su desarrollo. Puesto que la complejidad de sus operaciones puede requerir...

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Criterios de departamentalización Los criterios de departamentalización son los que nos permitirán realizar la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con la finalidad de aplicar un modelo de organización especifico. Para llegar a determinar esos criterios se tiene que aplicar el siguiente procedimiento: a) Listar todas las funciones de la empresa b) Clasificar según su función c) Agruparlas según orden jerárquico d) Asignar actividades a cada una de...

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Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología. La administración...

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sistema de gestión de contenidos. -VPS:( Virtual Private Server ) Es el servidor virtual privado sirve para que el holo este online las 24 horas, sin necesidad de que el Dueño lo tenga que prender. -HK:( HouseKeeping ) Es el panél de Control de los Staffs, desde el puedes dar placas, rangos, creditos, y también puedes crear Noticias y/o Noticiones. -Scripting: Es un termino utilizado para describir un método de hacking en habbo. -LocalHost: Es la dirección donde se encuentra el PhpMyAdmin...

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c++:es un lenguaje que utiliza para crear los holos y tambien programas CMS: es la estructura y soporte del holo ademas es la pagina principal del hotel phpmyadmin: es um mecanismo para poner la base de datos del holo se instala por medio del xampp VPS:este servidor ayuda a que la client este online las 24 horas EMU:es el programa principal donde el dueño organiza todo y tambien es el que mantiene la client on mt: Es Mood Tools y sus funciones son baniar,dar mute,kikear,ver la información...

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más resaltantes de la línea Staff y también veremos la diferencia entre “Línea” y “Staff”. Cabe destacar, que tienen relación con los objetos de la organización, ya que las actividades de línea están directa e indirectamente conectadas a los objetivos básicos de la organización, mientras que las actividades del staff están conectadas con ellos indirectamente a un tipo de autoridad. Los órganos de línea tienen autoridad para decidir y ejecutar. Los órganos de staff, por su lado, tienen autoridad...

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CONCEPTO Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y...

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ORGANIZACIÓN LINEAL Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y...

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ORGANIZACIÓN FUNCIONAL. Se caracteriza por el principio de especialización; es decir, la diferencia de actividades y funciones que son inherentes a cada uno de los actores de la Organización. Trasciende con mayor énfasis con el germen de staff. Cuando el negocio crece los órganos especializados tienden a propiciar innovaciones rápidas, ya que solamente se encargan de controlar sus actividades de especialización. La autoridad funcional, fue considerada por Frederick Tayloren el estudio de la Administración...

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Tipos de Organizaciones según sus funciones y Características Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. Tarea No. 1 INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. “TIPOS DE ORGANIZACIONES” QUE PARA LA MATERIA DE: GESTIÓN ESTRATÉGICA . PRESENTA: ramÍRez BARBOZA LUIS ALBERTO. ASESOR: Semestre: 7 10 de Agosto del 2011 Organización formal Es un sistema de tareas bien determinadas, cada una de estas tiene en si una determinada cantidad especifica...

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producto maduro en su sexta versión, BizTalk Server 2009 proporciona una solución que permite a las organizaciones conectar más fácilmente los sistemas dispares. “Incluye más de 25 adaptadores multi-plataforma y una sólida infraestructura de mensajería de biztalk server proporciona conectividad entre los sistemas centrales, tanto dentro como fuera de su organización.” además de la funcionalidad de integración, biztalk proporciona también un fuerte mensaje de duradero, un motor de reglas, la...

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QUÉ ES LA LÍNEA DE STAFF Conceptos: La línea de staff se comprende por.-  Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica...

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Tipos de Organizaciones Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales. Se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines. 2) organizaciones según su formalidad. 3) organizaciones según su...

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Tipos de Organizaciones Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado...

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DE TIPO LÍNEA-STAFF 1. Planteamiento del Trabajo Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff Generalmente todos los órganos de línea están orientados hacia el exterior de la organización donde se sitúan sus objetivos, mientras que los órganos de staff están orientados...

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Tipos de Organizaciones Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y...

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TIPOS DE ORGANIZACIONES 4.1 Concepto de organización Es común decir que nacemos, nos educamos, trabajamos y morimos en organizaciones, lo cual daría lugar a suponer que todos sabemos qué son las organizaciones. Pero una cosa es el conocimiento vivencial y otra, bien distinta, el conocimiento nocional. Para lo cual tenemos las siguientes definiciones: Edgar Schein psicólogo norteamericano   define a la organización como: la conducción de las actividades de un cierto número de personas...

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 Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización...

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combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, maquinas, metales, personas…., en función de la consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que los constituyen Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se encuentre El primer paso en la organización de la empresa será la definición o descripción de los...

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Las Organizaciones y sus generalidades ¿Qué es una Organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. Características de la Organización. Complejidad. Existen organizaciones altas y...

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CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existen órganos de decisión en la asesoría. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría o servicios especializados. Organización De Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización...

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ORGANISACION LINEAL (Organisacion de Staf y mixta) Esta organización de tipo lineal se constituye de la forma estructural más simple y más antigua. Tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. En su investigación sobre las formas más antiguas de organización, Mooney concluyó que el principio de la autoridad lineal, también llamado principio escalar, es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores...

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UNIVERSIARIO SAN ÁNGEL ACUÑA LÓPEZ JOSÉ ALFREDO 5ANP STAFF INTRODUCCIÓN. El staff se basa en el principio de especialización funcional y su actividad pura consiste en el asesoramiento; sin embargo, en la práctica no existen departamentos staff puros, pues, además de asesorar, se les encomiendan tareas especializadas que no realizan los departamentos de línea, ocupados en la actividad básica de la empresa. El empleo del término staff en las estructuras de organización puede deberse a la...

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Tipos de organizaciones. Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. Teniendo esto en cuenta, en el presente artículo se incluye una breve descripción de los principales...

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TIPOS DE ORGANIZACIONES STAFF Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría. VENTAJAS Logra que los conocimientos expertos influya sobre la manera de resolver los problemas de dirección. Hace posible el principio de la responsabilidad y de la autoridad indivisible, y al mismo tiempo permite la especialización del staff. DESVENTAJAS...

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FUNCIONES BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN El funcionamiento del sistema de Organización varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico administrativo y diseño organizacional."Las funciones consisten en una orientación general en el conjunto de la administración" y se pueden destacar de la siguiente manera: 1.- Estudiar y analizar de manera permanente...

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Tipos de organizaciones Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. Organizaciones según sus fines: Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se...

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TIPOS DE ORGANIZACIONES Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas por tanto dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones clasificado según su objetivo, estructura y características principales, se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines. 2) Organizaciones según su formalidad. 3) Organizaciones según su grado de centralización. * Organizaciones según sus fines: Es decir según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas...

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