Cual Es La Diferencia Entre Reingenieria Y Reestructuracion ensayos y trabajos de investigación

REESTRUCTURACIÓN, REINGENIERÍA E INGENIERÍA ELECTRÓNICA La reestructuración y la reingeniería se vuelven actividades comunes en el panorama corporativo de Estados Unidos y Europa. La restructuración, denominada también reducción del tamaño de la empresa, adecuación del tamaño de la empresa o reducción de niveles, implica la reducción del tamaño de la empresa en cuanto el número de empleados, al número de divisiones o unidades y al número de niveles jerárquicos en la estructura corporativa. Esta...

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REINGENIERIA DEFINICION.- La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical el o sistemas de la compañía a efectos de lograr incrementos significativos y en un corto periodo de tiempo en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta y calidad lo cual implica la obtención de ventajas competitivas. Se puede redefinir a la reingeniería como una rotura o cambio total en...

1245  Palabras | 5  Páginas

      Desde el punto de vista del sistema educativo, la reingeniería cumple de igual modo que en la administración un papel importante. Cabe destacar que el maestro tiene un rol definitivo en los procesos educativos. En primer lugar: la colocación de personal idóneo para crear cambios significativos en los tiempos de hoy. Estos cambios generan una nueva gerencia, producción y economía en la administración escolar por su eficiencia y su eficacia. En segundo lugar, el sector educativo también forma...

1128  Palabras | 5  Páginas

Reingeniería. Principales autores: Michel Hammer (Estadounidense): reingeniería es empezar de cero, en una hoja en blanco, porque se considera que prácticamente todo lo que hacíamos antes, como empresas, parecería estar mal hecho, considerando los resultados obtenidos. Thomas H. Davenport (Estadounidense): Análisis y diseño de los flujos de trabajo y procesos dentro y entre organizaciones. Rohit Talwar: “Reconsideración, reestructuración y racionalización de las estructuras de negocio, procesos...

1034  Palabras | 5  Páginas

El ser humano siempre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes. Es por eso que podría decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante y un reajuste radical de los procesos de una organización, especialmente sus procesos de negocios. El concepto de reingeniería ha estado presente durante casi dos décadas y fue puesto en ejecución de manera progresiva...

509  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN La Reingeniería una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de la misma, y esta busca resultados incrementales y continuos para darle una forma más simples y eficientes a los procesos que hay dentro de la organización. La reingeniería es un tema común en muchas empresas para competir en el mercado mediante la reducción de costos, el incremento en la calidad y una mayor velocidad de respuesta...

903  Palabras | 4  Páginas

 Reingeniería Es el diseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos, requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente, también significa el abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor hacia el consumidor. Para que una empresa...

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REINGENIERIA ¿QUE ES REINGENIERIA? "Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez". Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es...

928  Palabras | 4  Páginas

HITORIA DELA REINGENIERIA: Para hacer reingeniería, hace falta comenzar de cero, no intentar recomendar la vieja forma de hacer las cosas, no comenzar de cero aprendiendo de esa vieja forma de hacer las cosas. En su actual desarrollo, la reingeniería, para ser eficaz implica un alcance amplio y su implementación, exige mucha destreza. LA REINGENIERIA DE PROCESOS: No consiste en una simple reestructuración, sino en un cambio radical en la estructura de los procesos, entendidos estos como una...

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Reingeniería. Definición. “Un enfoque de pizarrón de limpio” / “La novedad tecnológica que nos permite lograr cambios radicales” “Debe tener una compensación con resultados realmente importantes” “La revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos y sus objetivos, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez” Reingeniería Humana. Elemento fundamental para las empresas que buscan la excelencia...

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REESTRUCTURACIÓN Y REINGENIERÍA Actualmente la competitividad es un factor clave para cualquier compañía que pretenda mantener un buen posicionamiento en el mercado, ésta sólo se puede alcanzar si los procesos que se llevan a cabo al interior de la organización van acordes a los objetivos organizacionales, y si son realizados de la forma en que realmente deberían hacerse. Es posible encontrarse con casos de empresas en las cuales los procesos realizados ya son obsoletos, y es donde se requiere...

855  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continúa provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. Las organizaciones modernas deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces retos, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y cualquier otra influencia...

1257  Palabras | 6  Páginas

LA REINGENIERÍA DE PROCESOS No consiste en una simple reestructuración, sino en un cambio radical en la estructura de los procesos, entendidos éstos como una secuencia de actividades que crean valor para el clientes Esto es posible de 3 formas distintas: rediseño de las etapas del proceso, cambio de la secuencia lógica y temporal, o cambio de otras características del proceso, siendo para ello básico el respaldo de las Tecnologías de la Información y las comunicaciones. Es necesario un profundo...

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Reingeniería. Introducción: Por naturaleza, el hombre busca respuestas a los diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que las consigue se realiza nuevas interrogantes; “¿Estamos acaso haciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?". La reingeniería no trata de componer algo, significa que se comienza de nuevo desde cero. Lo único que debe importar es cómo se quiere organizar el trabajo en el presente dadas las demandas de los mercados...

1510  Palabras | 7  Páginas

 Facultad de Ingeniería Materia: Reingeniería de Procesos y Calidad Informe Presentado por: Omar Ortiz Alfano Primero definamos que significa “Reingeniería de Procesos” La reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas...

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REINGENIERIA: Definición: • La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Éste es un cambio radical en la forma en la que se visualiza y estructuran...

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LA REINGENIERIA La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión en los niveles operativos y complementarios de las apuestas estratégicas y políticas de una organización. También la podemos definir como un modo planificado de establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas en los procesos administrativos...

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1. Reingeniería aplicada a los negocios: Una visión a futuro mediante cambios oportunos que marcan la diferencia.En la actualidad el tema de reingeniería ha tomado relevancia en el ambiente empresarial, y por lo tanto ha tomado diversidad de nombres, como modernización, transformación y reestructuración; aunque independientemente del nombre que se le de, el objetivo que trae consigo, es aumentar la capacidad de la organización para competir en el mercado mediante la reducción de costos y maximización...

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TEORIA DE LA REINGENIERIA Reingeniería: Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contempóraneas de rendimiento como costos, cálidad, servicio y rápidez. Fueron dos norteamericanos, Michael Hammmer y James Champy, quienes a comienzos de la década de los noventa presentaron al mundo de la administración el novedoso concepto de la reingeniería. La definieron como «la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos...

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12/07/10 OBJETIVOS Aplicar la reingeniería para minimizar errores y erradicar problemas en el sistema de ventas de la empresa Periódicos El Mirador. Por otra parte los objetivos específicos son los siguientes: * Analizar el proceso actual del sistema de ventas. * Proponer la creación de un departamento de seguimiento real de cada una de las ventas realizadas Los objetivos anteriores se busca lograrlos mediante la implementación de reingeniería en el proceso de ventas generando...

1599  Palabras | 7  Páginas

El concepto de reestructuración es un concepto bastante abstracto que hace referencia al reordenamiento o a la reorganización de determinado tipo de estructuras en ámbitos y espacios específicos. Para comenzar a hablar de lo que significa la reestructuración, debemos aclarar en primer lugar lo que se entiende por estructura. Una estructura es un sistema organizado y jerarquizado de elementos, ideas, nociones, personas, etc. En la estructura encontramos diferentes niveles de jerarquía o relevancia...

970  Palabras | 4  Páginas

sus competidores. Para la implantación de la Reingeniería se dispone de varias herramientas: visualización de procesos, investigación operativa, benchmarking…de entre las cuales resalta el uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Por último, hay que destacar que la Reingeniería es una solución tan radical que no puede confundirse con ninguna otra, ya que implica la reinvención de los procesos y no su mejora o reestructuración. Por ello, a pesar de existir otras alternativas...

829  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN La reingeniería, reestructura las actividades y procesos de una empresa, haciendo un estudio profundo de las prioridades inmediatas a resolver, de la necesidad de mejoras en cuanto a la calidad de trabajo y a los resultados esperados por los usuarios; de la preparación y disponibilidad de recursos para sastifacer las necesidades de demanda en el cliente para insertarse en un medio ambiente competitivo. La globalización global ha obligado a que las administraciones de las empresas...

1725  Palabras | 7  Páginas

REINGENIERÍA DE PROCESOS ¿Qué es la reingeniería de procesos? Comprendiendo qué es un proceso y cómo este forma parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, es posible entonces llegar a una definición. Hammer y Champy definen a la reingeniería de procesos como “la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez” (Fuente: Institute...

513  Palabras | 3  Páginas

Visión estratégica de la reestructuración organizacional Por lo general, las decisiones de ejecutar un cambio organizacional surgen como vías para enfrentar la rigidez de las regulaciones laborales, mecanismos de sobrevivencia o formas de implantar estrategias de especialización para obtener flexibilidad y un mayor nivel de competitividad ante un entorno políticoeconómico adverso. El cambio organizacional trae como consecuencia una reestructuración de los procedimientos, normas y políticas internas...

785  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN La Reingeniería de Procesos debe entenderse como una reacción al cambio de las realidades empresariales. Pretende aportar soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial. Para poder llegar a una definición válida de Reingeniería de Procesos debemos partir de una situación previa en la cual nos hacemos una pregunta: “Si tuviéramos que ...

611  Palabras | 3  Páginas

REINGENIERIA La Reingeniería es un arma poderosa que puede producir ganancias al ciento por ciento. Pero si se utilizan en el momento y en lugar equivocados, puede ocasionar perdidas y grandes destrozos organizaciones. Entonces que es necesario hacer para que funcione la Reingeniería? En muchísimas organizaciones la Reingeniería ha resultado no sólo un gran éxito sino también un gran fracaso. Después de algunos meses e incluso algunos años de cuidadoso rediseño, estas compañías logran mejoras...

777  Palabras | 4  Páginas

*Qué significa "Reingeniería"?. Empecemos por definirlo desde un punto de vista sencillo. Ingeniería es "La aplicación de los conocimientos científicos a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial. . . .La función coherente que un grupo de expertos aporta al proceso creador de una realización técnica". En pocas palabras, es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin de cualquier persona pueda, siguiendo los mismos procedimientos...

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REINGENIERIA La reingeniería es repensar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. Los factores clave del concepto son: • La orientación hacia los procesos • El cambio radical • La magnitud de los resultados esperados Es un método mediante el cual, en función de las necesidades del cliente, se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, de principio a fin, con el objetivo de...

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Modelos para la reingenieria Axel Herrera Rodrigo Araujo Indice •       • • • • • • •   INDICE INDICE.…………………………………………………………………..2 INTRODUCCION………………………………………………………...3 ANALISIS DE OPCIONES PARA REINGENIERIA (OAR).……......4 MODELO HERRADURA……………………………………………….. ..7 MODELO CICLICO……………………………………...…………….. .11 CONCLUSION.……………………………………...…………...…….. 14 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………….... .16 INTRODUCCIÓN • Existen varios métodos y modelos que son utilizados para llevar a cabo de manera satisfactoria...

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INTRODUCCION Este trabajo tiene como finalidad el estudio de la Reingeniería Organizacional como una filosofía que se utiliza como instrumento de gestión de cambio organizacional para mantenerse vigente en el competitivo mundo actual y tener un rendimiento optimo en el trabajo, siendo este lo bastante flexible para adaptarse rápidamente a los cambios; ágil e innovadora para continuar tecnológicamente actualizado y dedicado a su misión que rinda al máximo de calidad y servicio al cliente...

1490  Palabras | 6  Páginas

Reingeniería del software “Modificación de un producto software, o de ciertos componentes, usando para el análisis del sistema existente técnicas de Ingeniería Inversa y, para la etapa de reconstrucción, herramientas de Ingeniería Directa, de tal manera que se oriente este cambio hacia mayores niveles de facilidad en cuanto a mantenimiento, reutilización, comprensión o evaluación.” Cuando una aplicación lleva siendo usada años, es fácil que esta aplicación se vuelva inestable como fruto de las...

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La Reingeniería de Procesos (Business Process Reengineering) es una herramienta gerencial mediante la cual se rediseñan radicalmente los procesos medulares de una empresa, para lograr mejoras dramáticas en productividad, tiempos de ciclo y calidad. La Reingeniería de Procesos es una herramienta gerencial moderna, orientada al mejoramiento de los procesos. Su adecuada aplicación seguida de innovación y mejoramientos continuos nos permitirá mantenernos competitivos, pero en ningún momento...

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Universidad Nororiental Privada Gran Mariscal de Ayacucho Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración de Empresas Anaco, Edo. Anzoátegui REINGENIERÍA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA SERVICIOS ITS LATINOAMERICANA, S.A. Lic. Widenny MartinezAnálisis de Gestión | Realizado por: Br. Segovia, DavidC.I.: V – 13.380.198Br. Rojas, AriadnaC.I.: V – 19.156.982Br. González, DomingoC.I.: V- | Anaco, Junio 2011 INDICE Contenido | Pág. | Introducción...

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LA REINGENIERIA La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Es un modo planificado de establecer secuencias nuevas e interacciones novedosas en los procesos administrativos, regulativos y sustantivos con la pretensión de elevar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad de la red de producción institucional y alcanzar...

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Mantener actualizadas las configuraciones de equipos de todas las unidades administrativas y de salud. Asesorar a todas las unidades de la CNS en adquisición de equipos computacionales. Realizar cursos de capacitación a los funcionarios de los diferentes centros asistenciales y unidades administrativas. Apoyo y difusión a los usuarios en el manejo de las herramientas de INTERNET. Planificar y organizar conjuntamente con el Jefe del Area Académica, de cursos dictados por la DTI. Perfil Técnico...

784  Palabras | 4  Páginas

una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de la misma. La reingeniería viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de operar de las empresas. Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas características del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos de un mercado altamente competitivo. Las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar...

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Reingeniería INDICE Página Introducción………………………………………………………………………………..3 Definiciones de Reingeniería……………………………… ……………………………4 Orígenes de la Reingeniería…………………………..…………………………………5 Fundamentos y Elementos de la Reingeniería…….…………………………………..6 Casos de Empresas que han aplicado la Reingeniería……………………. ………7 Empresa Nacional, Internacional: Nombre de la Empresa, ubicación, sector industrial, situación, acción, resultados. Conclusiones………………………………………………………………………………8 ...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA Barinas, 17 de Octubre de 2013. INTRODUCCIÓN Aunque la reingeniería es bastante reciente, en general, los intentos de dinamizar las operaciones de negocios y mejorar su eficiencia han sido comunes desde hace mucho tiempo. Por ejemplo, los expertos en eficiencia que hicieron estudios de tiempo y movimiento durante la primera mitad del siglo XX en ocasiones fueron...

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* Cómo nació la reingeniería? * Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas características del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos de un mercado altamente competitivo. Los enfoques de Smith y Taylor funcionaron asombrosamente bien mientras ,los mercados eran pequeños y no competitivos, y los clientes poco exigentes. Las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar las organizaciones por funciones, de buscar la...

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responden al presente. Lo anterior nos lleva a la raíz de la Reingeniería; olvidarse de que es obligatorio organizar el trabajo de acuerdo a los principios de la división del trabajo y hacerse de la idea que es necesario organizar el trabajo alrededor de los procesos. Lo anterior es necesario debido a que es fundamental tener enfoque hacia el cliente y no hacia el jefe, el departamento o la empresa. REINGENIERIA Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos...

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LA REINGENIERIA Emma yolima Vásquez Johanna maría Vélez Universidad autónoma de occidente Teoría organizacional Tuluá valle 2014 LA REINGENIERIA EMMA YOLIMA VASQUEZ JOHANNA MARIA VELEZ Trabajo para obtener una calificación en la asignatura de teoría organizacional HUGO BRUZON Docente UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL TULUA, VALLE DEL CAUCA 2014 CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVOS ...

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REINGENIERÍA La reingeniería es repensar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. La reingeniería empieza sin ningún preconcepto, sin dar nada por sentado y determina primero lo que una empresa debe hacer y después cómo hacerlo. La reingeniería debe olvidarse por completo de lo que es el proceso actual y concentrarse en cómo debe ser. En efecto, la reingeniería busca la reformulación completa de los procesos...

733  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN: REINGENIERIA La idea básica de la reingeniería (Hammer y Champy, 1997) sugiere una revisión fundamental de los procesos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en costes, calidad, servicio y rapidez. MARCO ACTUAL DE DESARROLLO E.U.A. Los Estados Unidos, cuna de esta técnica, ha despertado a lo largo de la última década un gran interés por parte de múltiples empresas, las cuales han visto en ella la herramienta para incrementar su competitividad y superar baches importantes...

536  Palabras | 3  Páginas

estamos hablando nada más que de los procesos de la reingeniería o la reingeniería de procesos. Es por ello que se considera un punto importante a desarrollar en el siguiente escrito, a pesar de que se habla mucho de que la reingeniería de procesos cumpliría su ciclo productivo en la década de los 90, existen cantidad de autores que aun la validan, y diversas empresas a nivel mundial que pagan altos precios por un buen programa de reingeniería de procesos, procesos de negocios que serán explicado...

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INTRODUCCIÓN Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Esto es, dialéctica del conocimiento, vía a través de la cual vamos ascendiendo en el mismo de una manera continua, y también, por qué no, firme y segura. No resulta atrevido decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamos acaso haciendo...

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REINGENIERIA CONCEPTOS Es un rediseño. Es un sistema que nos va a ayudar a cambiar. Especialización orientada a las empresas Adam Smith (Administración Científica). Reingeniería Empezar todo nuevamente Para lograr hacer lo que hacemos: MÁS RAPIDO MEJOR A MENOS COSTO No dice hágalo mejor sino “Empiece de Nuevo” Rediseño, rápido y radical de procesos estratégicos de negocios de valor agregado y de los sistemas, políticas y estructuras organizacionales...

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CALIDAD TEMA: LA REINGENIERÍA GRUPO #4 INTEGRANTES: BUENAÑO MARÍA JOSÉ DÁVILA ANDRÉS GAVILANES KATHERINE MENDOZA JUÁN PUPIALES TATIANA VALAREZO MARÍA JOSÉ AP1-1 AULA 43 2014-2015 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADMINISTRACIÓN 1 C O N T E N I D O: I. INTRODUCCIÓN GENERAL II. HISTORIA III. DEFINICIÓN IV. ¿POR QUÉ HACER UNA REINGENIERÍA? V. ¿CUÁNDO APLICAR LA REINGENIERÍA? VI. ¿CÓMO SE HACE...

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Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la...

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REINGENIERÍA FRANCY CHONA PAULINE ESPINOSA JUAN MANUEL GARCIA ELIZABETH FONTECHA CLARA INES RAMOS ANGGIE DURAN FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA FACULTAD DE ENFERMERÍA GRUPO 06 B1 BOGOTA D.C 2005 REINGENIERÍA FRANCY CHONA PAULINE ESPINOSA JUAN MANUEL GARCIA ELIZABETH FONTECHA CLARA INES RAMOS ANGGIE DURAN Este trabajo es presentado como requisito para la Área de Principios de Gestión en Salud ...

1477  Palabras | 6  Páginas

Reingenieria de negocio. La industria se enfrenta a un nuevo reto. Una compañía que no pueda cambiar su forma de pensar respecto a las Tecnologías de la Información, será incapaz de ninguna actividad de reingeniería. También será incapaz de ello cualquier compañía que equipare la tecnología con la automatización, ni aquella que busque primero los problemas e intente encontrar entonces soluciones tecnológicas. Las Tecnologías de la Información (TI) desempeñan un papel crucial en las actividades...

1636  Palabras | 7  Páginas

R E I N G E N I E R I A La Reingeniería de acuerdo a Michel Hammer, es empezar de cero, en una hoja en blanco, porque se considera que prácticamente es renovar todo lo que se hacía antes. La reingeniería, es un proceso que debe realizarse de arriba hacia abajo, es decir que debe ser iniciada por el líder de una organización. La reingeniería viene a fortalecer las tecnologías de la innovación. Expertos en calidad habían estado planteando y buscando la necesidad de innovar (rediseñar, mejorar)...

624  Palabras | 3  Páginas

REINGENIERÍA La definición más aceptada actualmente es la siguiente: la Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios...

891  Palabras | 4  Páginas

Cuestionario 1.- ¿Qué es la reingeniería? R: Es la renovación drástica de los procesos de trabajo de la empresa y la aplicación de proyectos totalmente distintos e innovadores. 2.- ¿Dónde y cuando se inicia la corriente de la reingeniería? R: Estados Unidos en la última década del siglo XX. 3.- ¿Quién o quienes acuñaron el término de reingeniería? R: Michael Hammer y James Champy 4.- ¿Cómo definen Hammer y Champy a la reingeniería? R: “La revisión fundamental y el rediseño radical...

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UNIVERSIDAD LATINA S.C. | Reingeniería | [Escriba el subtítulo del documento] | | Blanca Estela Díaz Galván | 22/05/2012 | La reingeniería es una técnica que permite que la organización analice de forma diferente su sistema. Hace un replanteamiento de los procesos de la organización, identificándolos procesos estratégicos y los no estratégicos, los que agregan valor o no. Por ello, es importante conocer las características y forma de aplicarla. | Índice Introducción………………………………………………………………………………………………...

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMANDA UNEFA- NUCLEO TACHIRA REINGENIERIA DE PROCESOS INTEGRANTES: DURAN V. LISBETH M GOMEZ M. JENIREE B HIGUERA P. GENESSIS C MARQUEZ F. YINETH A MORALES A. ILUZMAR DEL C SANCHEZ C. YESSENIA N SAN CRISTOBAL, NOVIEMBRE 2009. HERRAMIENTAS DE MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO A LA REINGENIERIA DE PROCESOS Algunas técnicas de reingeniería proceden de la experiencia en el desarrollo de los sistemas de información, mientras...

1528  Palabras | 7  Páginas

ABEL TORRES QUIRARTE REINGENIERIA . ORIGEN Y SIGNIFICADO DE LA REINGENIERIA. Para Hammmer y Champty la “Reingeniería de negocios significa volver a empezar arrancando desde cero”. Ahora bien ¿ Porque esta afirmación tan radical Esto es así, porque los métodos de trabajo y de organización que las empresas emplean ahora tuvieron su origen en otra época , en la cual las condiciones eran distintas y , estos métodos de trabajo fueron la respuesta que se dio...

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conforman La Reingeniería y menciones las diferencias entre ellas: 3 2.1 Disciplinas de La Reingeniería: 3 2.2 Diferencias entre las disciplinas 5 3. Enfoques de La Reingeniería 6 3.1 Enfoque Nº1: 6 3.2 Enfoque Nº2: 6 4. Cambios que se dan al aplicar la Reingeniería y sus resultados. 7 Explique cuales son las principales disciplinas que conforman La Reingeniería y menciones las diferencias entre ellas: 1 Disciplinas de La Reingeniería: Reingeniería es comenzar de...

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Reingeniería. El creador de la reingeniería se llamó William Sowdem Sims para fines militares. Sims cambió la forma en que operaban directamente la técnica y maquinaria que rodeaba el envío de proyectiles a través de la reingeniería, sin utilizar tecnología adicional, sin necesidad de aumentar el personal y sin incrementar los costos. Es una herramienta poderosa de mejoramiento contínuo. Reingeniería: Es un proceso rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado para optimizar...

588  Palabras | 3  Páginas

ENSAYO REINGENIERIA INTRODUCCION Cualquier organización, institución, organismo, corporación, empresas, etc. Que piensa seriamente en la calidad, evidentemente piensa en sus clientes, ¿Qué es lo que quiere el cliente? “productos y servicios de excelencia, que lo traten bien” indudablemente las empresa prestadoras de servicios cuentan con una fuerza laboral educada posada en una administración con procesos, procedimientos, cultura, políticas, reglas, apoyadas en métodos tradicionales con características...

1279  Palabras | 6  Páginas