Cuales Son Las Barreras De Entrada Que Construyo La Serenisima ensayos y trabajos de investigación

Barreras a la Entrada 1 Definición Impedimentos que tienen los entrantes potenciales para ingresar a una industria. Condiciones que impiden o desalientan la entrada a un mercado, a pesar de que las empresas que participan en el obtienen beneficios económicos positivos. econó Afectan el numero de empresas, la concentración y la competencia que existe en concentració un mercado. 2 1 Tipos de barreras Legales Naturales Estratégicas 3 Barreras legales Permisos municipales para...

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Capitulo 5 Barreras a la entrada y estrategia competitiva Barrera de entrada se refiere a impedimentos y dificultades que tienen los entrantes potenciales para ingresar a una industria. Estas barreras son fundamentales en la determinación de la estructura del mercado, afectan al número de empresas, concentración, amenaza de entrada y nivel de competencia de la industria. El concepto económico de barrera a la entrada se refiere a inventivos, equilibrios y asimetrías. “Las barreras de entrada son aquellas...

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BARRERAS DE ENTRADA DEL AGUILA BAR, HEBER DEFINICIÓN  Las barreras a la entrada se refieren a impedimentos y dificultades que tienen los entrantes potenciales para ingresar a una industria.  Estas barreras representan un aspecto fundamental en la determinación de la estructura del mercado.  “Las barreras a la entrada son aquellas condiciones que impiden o desalientan la entrada a un mercado, a pesar de que las empresas participantes en él obtengan beneficios económicos positivos”...

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trabajadora y luego pasa a directiva.  Cuatro ayudantes que pertenecen al grupo de empleados.  “Más personal”(emplead@s) para las cuatro cadenas de montaje. Actividad 2. a) Para las empresas es muy atractivo que las barreras de entrada sean altas porque hace que sus posibles futuros competidores tengan que hacer esfuerzos muy grades para entrar en el sector. Por ejemplo, El coste de montar una gasolinera varía entre los 500.000 € y 1.000.000 € (Diario de Emprendedores)...

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BARRERAS DE ENTRADA En Economía una barrera de entrada son todos aquellos obstáculos que surgen en el camino de una firma que quiere ingresar en un nuevo mercado; una empresa tiene que salvar o costes que tiene que soportar para entrar a formar parte de un nuevo sector productivo. En general, las economías de escala o economías que se obtienen al elevar el volumen o escala de la producción frenan o dificultan el acceso al sector de nuevas empresas, puesto que para poder competir en costes con...

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 Barreras de Entrada de un determinado sector 1) Introducción Dado el hecho de que en estos momentos me encuentro en Bali (República de Indonesia) haciendo mis prácticas en una empresa de submarinismo, y dado el hecho que me gustaría abrir un pequeño negocio en el sector de la hostelería, basándome en estos motivos voy a realizar el trabajo de barreras de entradas en un determinado sector. 2) Negocio Como ya he mencionado me voy a centrar en el supuesto de que fuese a abrir un negocio...

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BARRERAS DE ENTRADA Y BARRERAS DE SALIDA BARRERAS DE ENTRADA Obstáculos o dificultades que una empresa tiene que salvar o costes que tiene que soportar para entrar a formar parte de un nuevo sector productivo. En general, las economías de escala o economías que se obtienen al elevar el volumen o escala de la producción frenan o dificultan el acceso al sector de nuevas empresas, puesto que para poder competir en costes con las ya existentes las nuevas empresas tendrán que ser de gran tamaño...

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¿Qué son las barreras de entrada? Publicado el 18 mayo, 2008 Image via Wikipedia Las barreras entrada, son las dificultades que se encuentra una empresa a la hora de poder acceder a una nueva industria. Estas barreras o dificultades pueden ser de carácter diferente; económicas, políticas, sociales. Cada industria tienen una serie de condicionantes que impiden que nuevas empresas puedan empezar a competir. Estas barreras afectan a las políticas de inversión de las empresas ya que si una empresa...

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Porter identificó seis barreras de entrada que podían usarse para crearle a la corporación una ventaja competitiva: 1. Economías de Escala Supone al que las posea, debido a que sus altos volumenes le permiten reducir sus costos, dificultar a un nuevo competidor entrar con precios bajos. Hoy, por ejemplo, la caída de las barreras geográficas y la reducción del ciclo de vida de los productos, nos obliga a evaluar si la búsqueda de economías de escala en mercados locales nos resta flexibilidad...

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efecto sobre la economía es permanente. Las barreras de entrada son dificultades que existen para entrar en ese negocio; pueden ser derivadas del tamaño que se debe tener (inversión al alcance de pocos), del acceso a los canales de distribución de ese producto, de la legislación, de la especialización del personal, etcétera. Las barreras de entrada son impedimentos y dificultades que tienen los entrantes potenciales para ingresar a una industria. Estas barreras representan un aspecto fundamental en la...

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 Porter define 6 barreras comunes, es decir, obstáculos que debe superar un nuevo competidor para entrar a un determinado sector del mercado. ¿Estás preparado para superarlas?: Economías de escala.  Los volúmenes de producción impactan en la eficiencia; así, las economías de escala  ocurren cuando los costos de producción disminuyen con el aumento de las cantidades producidas. Por ejemplo, sería muy difícil competir con la empresa Tramontina en el mercado...

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Mercado de Bebidas Energéticas | 30 de mayo 2012 | Barreras de entrada -Legislación Todos los ingredientes de las bebidas energéticas deben estar debidamente aprobados por las legislaciones alimentarias. -Publicidad La mayoría de las marca en el mercado utilizan la publicidad: radial, televisiva, prensa escrita, letreros publicitarios en los...

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suministro de cobre a los otros países del acuerdo, habida cuenta de la ventaja comparativa que a este país le confiere la riqueza de ese producto. 3) Países con que Chile tiene acuerdos, especificando el tipo. Parte Signataria Tipo de Acuerdo Entrada en Vigencia Internacional Australia Acuerdo de Libre Comercio 6 de marzo de 2009 Bolivia Acuerdo de Complementación Económica 6 de abril de 1993 Canadá Acuerdo de Libre Comercio 5 de julio 1997 China Acuerdo de Libre Comercio 1 de octubre...

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INTRODUCCION DE LAS BARRERAS DE ENTRADA Y DE SALIDA: El carácter abierto de un mercado tiene siempre dos connotaciones: Por un lado, la posibilidad de libre entrada al mercado (sin barreras de acceso); por otro lado, la libre salida del mercado (sin barreras de salida). Cada participante potencial debe tener la posibilidad de entrar al mercado como nuevo competidor, ya sea a través de una ampliación geográfica del mercado, de una diversificación de los productos o de la creación de una nueva...

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BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA DE UNA EMPRESA Estas barreras suponen un grado de dificultad para la empresa que quiere acceder a un determinado sector, las cuales se llaman barreras gubernamentales o normativas las cuales tienen los siguientes fines: Son recaudatorias Buscan la protección del consumidor Protección de la industria y economía nacional Evitar la contaminación visual o auditiva Conservación del medio ambiente Protección del patrimonio cultural del país BARRERAS DE ENTRADA ...

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 BARRERAS DE ENTRADA A LOS MERCADOS Michael Porter uno de los genios de la mercadotecnia, desarrollo 6 barreras de entrada en el mercado contra posibles competidores muy bien estructurados en su libro “ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA INDUSTRIA Y SECTORES CONEXOS”. A continuación se identifican las seis barreras de entrada, creadas por Michael Porter, que se pueden usar para crear a la empresa una ventaja competitiva (frente a posibles competidores): 1. Economías de Escala: Las grandes...

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y un banco estatal. Principales Barreras de Entrada En la industria bancaria podemos clasificar las barreras de entrada en tres tipos. Primero están las barreras legales. Un banco antes de poder operar en un país debe cumplir con la aprobación explícita de la agencia sectorial, la que se otorga en base al cumplimiento de una serie de requisitos acerca del capital de la sociedad que se constituye y del gobierno corporativo de la misma. Luego están las barreras tecnológicas que son propias una actividad...

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BARRERAS A LA ENTRADA DE NUEVAS EMPRESAS Son las restricciones que protegen a una empresa de sus competidores potenciales. La razón por la que existe el monopolio se encuentra en que otras empresas no les resulta conveniente o posible entrar al mercado y esto es debido, en general, a la existencia de impedimentos legales o tecnológicos y en algunos casos por la creación de barreras de entrada. Barreras Legales a la entrada Crean un Monopolio Legal. Las barreras legales vienen asociadas al establecimiento...

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Barreras a la entrada y estrategia competitiva. Son aquellas condiciones que desalientan la entrada a un mercado aun y cuando éste SI ofrezca beneficios económicos positivos. Pueden considerarse como barreras a la entrada las economías de escala, restricciones legales impuestas por el gobierno, las patentes que tienen vigencia excesiva, los altos requerimientos de capital o alta publicidad al presentarse dificultades para captar a los clientes potenciales. También existen industrias donde...

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Ejercicio 3. Tipos, barreras a la entrada y economías de escala en los mercados imperfectos El mercado de competencia perfecta funciona bajo determinados supuestos y condiciones que en la economía real pocas veces ocurren. No obstante, es necesario conocer a detalle sus características y funcionamiento para así entender las situaciones de mercado reales, basadas en la imperfección y en condiciones de distorsión por la existencia de dominancia de algunos agentes del mercado. Sin duda...

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Barreras de entrada Nuevos Competidores * Economías de escala: En este sector existe una gran amenaza por parte de las empresas que ya compiten en el sector ya que producen y distribuyen sus productos a grandes escalas, tanto locales como internacionales. * Valor de la marca: Existe un alto valor de marca e imagen por parte de las empresas en este sector, por lo tanto es una barrera para ingresar a dicho mercado, ya que las empresas están posesionadas en la mente del consumidor. * Requerimientos...

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Análisis de las barreras de Entrada de agencias online como Rumbo.com Rumbo es una agencia de viajes online. Ofrece una gama extensa de viajes, hoteles y servicios relacionados con el turismo nacional e internacional. Cualquier empresa de estas características, como Rumbo, tiene unas barreras de entrada, que dificultan su inclusión en el sector. Para poder ser competitivo en este sector es necesario ofrecer un portfolio variado al mejor precio. El precio es la clave en una industria cuyo canal...

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Las seis barreras de entrada de Porter Michael Porter es uno de los más grandes estrategas de empresas de época contemporánea. Una de sus teorías tiene que ver con las barreras de entrada de una empresa puede tener en un mercado. 1. Economías de Escala: Las grandes compañías logran niveles de producción enormes en comparación con pequeñas empresas. Esto trae como consecuencia que los costos de producción se reduzcan. Este efecto se debe a que al aumentar la producción las empresas disminuyen el...

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Barreras de entrada y de salida La amenaza de los nuevos entrantes depende de las barreras de entrada existentes en el sector. Estas barreras suponen un grado de dificultad para la empresa que quiere acceder a un determinado sector. Cuanto más elevadas son las barreras de entrada, mayor dificultad tiene el acceso al sector. Barreras de entrada Hay seis fuentes fundamentales de barreras de entrada: * Economías de escala. Se refieren a la disminución en costes unitarios de un producto cuando...

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gaseoso (respiración) El mecanismo de intercambio gaseoso correcto del organismo con el exterior presenta dos etapas: La ventilación pulmonar, y El intercambio de gases en los pulmones. La ventilación pulmonar Ésta consiste en:La inspiración, o entrada de aire a los pulmones. Este mecanismo es diferente en distintos grupos de vertebrados: -En anfibios es una deglución, como si se tragaran el aire. -En aves por la compresión de los sacos aéreos por los músculos de las alas. -En mamíferos el aire...

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Estructura del sector de la Seguridad Privada - 2 Las barreras "hard" de ingreso al negocio Por Edgardo Frigo Como todo sector económico, el de la seguridad privada presenta barreras estructurales, que dificultan la instalación de nuevas empresas de Seguridad. Llamamos barreras "hard"a las relacionadas con bienes tangibles o dinero. Algunas de estas barreras son: REQUISITOS DE CAPITAL Históricamente se requería un capital relativamente escaso para instalar una empresa de seguridad; estas...

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con la Fundación Clinton para distribuir medicamentos antirretrovirales en África. La compañía, no ha dudado en comprar o adquirir participaciones importantes en otras empresas cuando lo necesitaba, para la integración sustancial, ya sea para construir su competencia técnica o para ampliar su presencia geográfica. Los acuerdos han sido relativamente pequeños y altamente dirigidos. Por ejemplo, la expansión de la producción y la comercialización en China y Uganda la adquisición de la ILAC Sirketi...

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INACAP Apoquindo ADMINISTRACION DE EMPRESAS Marketing II BARRERAS DE ENTRADA Y 5 FUERZAS DE PORTER BARRERAS DE ENTRADA Industria farmacéutica Mercado coches de lujo Inversión inicial: Debido a los elevados costos de investigación y desarrollo, se necesita una gran cantidad de capital inicial. Imagen de marca: Con excepciones como la marca Lexus, las demás se encuentran con esta barrera, que va ligada con el reconocimiento de la gente Regulación gubernamental: Incrementan...

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LA SERENISIMA: .- se encarga de la fabricación de productos tales como la leche, el dulce de leche, la manteca, la leche en polvo, yogures, todo tipo de quesos, postres y cremas todos ellos derivados del producto principal “la leche”.- MISION: “ Ser reconocida nacional e internacionalmente por su competitividad, calidad de los productos y servicio al cliente” VISION: Ser la empresa líder en Argentina a partir de productos, con un nivel de eficiencia similar al de los países más desarrollados...

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MODELO DE 5 FUERZAS DE PORTER (STONER PAG. 301). BARRERAS DE ENTRADA (UC 16) FACTORES QUE INTENSIFICAN LA INTENSIDAD DE LA DEMANDA (17). COMPETIDORES Son todos aquellos que quieren conquistar el mismo territorio que tu empresa. Intentan resolver la misma necesidad. Y a veces, hacen las cosas mejor que tu empresa. La organización para incrementar su participación en el mercado debe aprovechar una de dos oportunidades: conseguir más clientes abarcando una parte más grande del mercado o encontrando...

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Incertidumbre Jurídica como Barrera a la Entrada e Inhibidora del Crecimiento La incertidumbre jurídica es una barrera a la entrada que mantiene estructuras oligopólicas, frena el crecimiento y se retroalimenta con el proceso de búsqueda de rentas. Definamos la incertidumbre jurídica como la probabilidad de que no se respeten los derechos de propiedad o los contratos. Dada esta definición y a la luz de que mayor competencia genera bienestar social tanto desde un punto de vista estático como...

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competitividad, calidad de los productos y servicio al cliente.” La Serenísima es la empresa argentina líder en productos lácteos, con niveles de eficiencia similares o superiores a los países más desarrollados en lechería. VISIÓN Ser la empresa láctea líder de Argentina a partir de la elaboración de productos, con un nivel de eficiencia similar al de los países más desarrollados en lechería. VALORES El eje de la filosofía de La Serenísima es satisfacer las necesidades de los consumidores, con productos...

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1. Contextualización de la Empresa. La Serenísima es una empresa industrial que se encuentra dentro del sector de la producción de alimentos. Comercializa productos lácteos. Estos son bienes destinados al público en general, es decir, a todas las edades y ambos sexos. En este caso la firma apunta a abarcar la clase social media-alta por los precios que poseen los productos. La Serenísima es reconocida nacionalmente como una de las mejores empresas productoras de leche, gracias a este prestigio...

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Clientes La Serenísima cuenta con una trayectoria de más de 20 años comercializando sus productos en el exterior, siendo sus clientes actuales: Brasil, Estados Unidos, Rusia, México, Argelia, y Chile. Países en los que comercializa sus productos en los últimos diez años: Con vistas en la importancia de los mercados externos, la empresa ya se había instalado en el Brasil algunos años antes a la firma del Tratado del MERCOSUR (1991). En 1997, compró la planta de Leite Sol en Braganca...

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2013-2 ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL TRABAJO N°4 BARRERAS A LA ENTRADA I. INTRODUCCIÓN El presente estudio desarrollara un análisis teórico y empírico sobre las barreras a la entrada que posee la industria avícola en el Perú. En especial, nos enfocaremos en el estudio más detallado de las de las decisiones de entrada y el desenvolvimiento del mercado que toma la empresa San Fernando. Las barreras a la entrada son un factor determinante en la estructura del mercado...

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7) ¿Cómo hace un análisis F.O.D.A.? 8) Desarrollar cada parte del planeamiento estratégico. Introducción La Serenísima es una empresa láctea argentina, fundada por los hermanos Antonino y José Mastellone en la localidad de General Rodríguez, Provincia de Buenos Aires. Toma su nombre de una escuadra de aviones italiana denominada La Serenisima, que durante la Primera Guerra Mundial lanzó miles de panfletos a favor de la paz sobre Viena, Austria. Su eslogan es La verdad láctea...

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BARRERAS DE ENTRADA Obstáculos o dificultades que una empresa tiene que salvar o costes que tiene que soportar para entrar a formar parte de un nuevo sector productivo. En general, las economías de escala o economías que se obtienen al elevar el volumen o escala de la producción frenan o dificultan el acceso al sector de nuevas empresas, puesto que para poder competir en costes con las ya existentes las nuevas empresas tendrán que ser de gran tamaño. Según sea el sector o naturaleza de su actividad...

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Alumno: Agustín Ignacio Somovilla * ------------------------------------------------- Fecha de entrega: 26/9 Item 1: Naturaleza y aproximación conceptual del fenómeno organización. La Administración: concepto y relaciones. 1. La Serenísima es una organización porque posee una división del trabajo con el objetivo de lograr una buena calidad de productos. La agrupación de puestos de trabajo es funcional, donde el criterio es el de agrupar unidades por función o por proceso básico, pero...

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La serenísima. Breve reseña histórica. La serenísima es una empresa láctea líder en Argentina y reconocida internacionalmente, sus comienzos se remontan al año 1929 cuando sus fundadores Antonio Mastellone y Teresa Aiello provenientes de Italia inician la fabricación de mozzarella y ricota las cuales eran distribuidas por el mismo por barrios de la cuidad de Bs.As. El origen de su nombre proviene de la escuadrilla italiana de aviones de guerra, llamada “La Sereníssima”, comandada por Gabriel...

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En una empresa que inicia su ciclo de vida, es indispensable investigar y planear una estructura operativa , que se ajuste a los niveles de demanda exigidos, así como también el análisis de la competencia, teniendo en cuenta las posibles barreras de entrada y de las preferencias de las personas, con el fin de realizar un presupuesto que permita determinar el volumen de ventas en un periodo determinado. Por medio de la investigación del comportamiento competitivo vamos a observar la viabilidad...

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Barreras de Entrada Concentración y Eficiencia -Hipótesis de la Eficiencia Diferencial- Microeconomía II Universidad Nacional Del Sur Alumno: Santiago Susbielles Profesora: Alicia Giacchero Índice 1. Introducción 2. Definiciones de barreras de entrada 3. Modelo del Precio Límite 4. Los mercados contestables: Un caso de concentración sin poder de mercado. 5. Demsetz y la Hipótesis de la Eficiencia Diferencial (DEH) 6. Eficiencia y Concentración de mercado 6.1. Fundamentos Teóricos 6.2...

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Barreras de Entrada a los Medicamentos Genéricos en la Unión Europea U n a n á l isis d e l a s D e b i l i d a d e s d e l A c t u a l S is t e m a E u ro p e o d e Pa t e n t e s, y s u I m p a c t o e n e l A c c e s o a l M e rc a d o d e l o s M e d i c a m e n t o s G e n é r i c o s Editor Kristof Roox | Abogado del Colegio de Bruselas | Bélgica Sede Central de la Oficina de Patentes Europea | Munich, Alemania EUROPEAN GENERIC MEDICINES ASSOCIATION Asociación Española de fabricantes...

18880  Palabras | 76  Páginas

¿Qué es una barrera de entrada? I. Historia del concepto Barreras de Entrada - Bain (1954) dijo que las economías de escala es una barrera de entrada, dado que se supone que la firma que entra debe ser industrialmente grande para que sea eficiente. Si entra en una escala menos eficiente, tiene desventaja con los viejos, y si entra en una escala igual o más eficiente, se deduce que hay exceso de oferta, los precios caen y no hay mucha utilidad para el que entró. - Bain llamó a...

1874  Palabras | 8  Páginas

* Barreras de entrada Barreras de entrada: conjunto de factores que hacen que las empresas instaladas en el sector tengan control sobre las empresas potenciales. Entrantes: economías de escala; cuando se incrementa los costes de producción, se reduce el coste unitario. Constituye barrera de entrada: * La empresa no alcanza los volúmenes de producción que le permitirá tener esta, desembolsar una cantidad importante. * Producir un volumen de producción menor, desembolsar un coste. Diferenciación...

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TRABAJO PRÁCTICO SOBRE "LA SERENÍSIMA" La denominación es La Serenísima y pertenece a Mastellone Hnos. S.A. Sociedad Anónima. La ubicación es Teresa Mastellone 3367, Gral Rodriguez. La compañía se dedica a la comercialización de productos lácteos, centrando sus esfuerzos en el mercado interno y destinando los excedentes de producción al comercio exterior, exportando a más de 30 países. Misión: "ser reconocida nacional e internacionalmente por su competitividad, calidad de los productos...

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Fuente: World Bank Producto: ACEMITE Fracción Arancelaria: 11031101 Productos de la molinería; malta; almidón y fécula; inulina; gluten de trigo. Grañones, sémola y “pellets” de trigo Arancel: 10% Restricciones: * Inspección en el punto de entrada al país, por parte de la SAGARPA, a fin de certificar que el producto se encuentra libre de plagas y enfermedades * A partir del 2 de agosto de 2011, la importación de esta mercancía originaria y proveniente de Colombia, estará exenta de arancel...

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Ley 788 De 2002. "Artículo 207-2. Otras rentas exentas: Son rentas exentas las generadas por los siguientes conceptos, con los requisitos y controles que establezca el reglamento: (…) 3. Servicios hoteleros prestados en nuevos hoteles que se construyan dentro de los quince (15) años siguientes a partir de la vigencia de la presente ley, por un término de Rentas Exentas treinta (30) años. 4. Servicios hoteleros prestados en hoteles que se remodelen y/o amplíen dentro de los quince (15)...

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LA SERENISIMA MISION  Ser reconocida nacional e internacionalmente por su competitividad, calidad de los productos y servicios al cliente.  El eje de la filosofía de La serenísima es la satisfacción de las necesidades de los consumidores, con productos de máxima calidad. Para cumplir con esta premisa, la empresa trabaja en toda la cadena de elaboración y distribución de acuerdo a estándares de calidad nacionales e internacionales.  Por ello, para elaborar un producto lácteo de máxima calidad...

999  Palabras | 4  Páginas

La Serenisima Elementos de la planificación: MISION "Ser reconocida nacional e internacionalmente por su competitividad, calidad de los productos y servicio al cliente." VISION “Ser la empresa láctea líder de Argentina a partir de la elaboración de productos con un nivel de eficiencia similar al de países más desarrollados en lecherías. Considerando al comercio exterior como un factor determinante del crecimiento de la lechería argentina.” Filosofía El eje de la filosofía de La Serenísima...

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considere pertinente La visión La Serenísima tiene la visión de ser la empresa láctea líder de Argentina a partir de la elaboración de productos, con un nivel de eficiencia similar al de los países más desarrollados. Considerando al comercio exterior como un factor determinante del crecimiento de la lechería argentina. Objetivo Procurar satisfacer las necesidades de los consumidores con productos de máxima calidad. La misión Es convertir a La serenísima en una empresa reconocida nacional e...

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BARRERAS CON LAS QUE SE ENCUENTRAN LAS EMPRESAS O LOS EMPRESARIOS PARA DETERMINAR SU ENTRADA A LOS MERCADOS INTERNACIONALES En el actual entorno empresarial las empresas son un motor que permite que la economía funcione de forma eficiente, y además que pueda existir gran diversidad de productos que el consumidor pueda elegir. Esta diversidad se da gracias a la existencia de empresas que entran al mercado internacional para poder vender el producto o servicio que ofrecen a un gran número de personas...

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REQUISITOS PARA CREAR UNA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES Y ALGUNAS DE SUS BARRERAS DE ENTRADA El artículo 365[1] de la Constitución Política establece que los servicios públicos y por lo tanto las necesidades que estos suplen, son inherentes a la finalidad social del Estado; es decir, la garantía de la calidad de vida de las personas que residen en el país es un fin en sí mismo que justifica la propia existencia del Estado, imponiéndosele el deber de asegurar la prestación eficiente de dichos...

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Historia de La Serenisima Don Antonino Mastellone, fundador de la empresa, nació en Piano di Sorrento, un pequeño pueblo de Nápoles el 12 de diciembre del año 1899. Siguiendo la “tradición quesera” de su familia, primero viajó a Milán para aprender nuevas técnicas para la elaboración de quesos y luego, en 1922 se fue a trabajar a la quesería de la ciudad de Sassari, en Cerdeña, egresando de ella con el título de técnico en quesería.  Alentado por los relatos que recibía de un amigo de su pueblo...

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Trabajo Práctico: Taller Contable * Investigación sobre una empresa Fecha de entrega: Nombre de la organización: La Serenísima Nombre de la Profesora: Alumna: • ¿A que se dedica la organización? La compañía se dedica a la comercialización de productos lácteos, centrando sus esfuerzos en el mercado interno y destinando los excedentes de producción al comercio exterior, exportando a más de 30 países. • Objetivos de la empresa El objetivo empresarial es: la satisfacción de...

809  Palabras | 4  Páginas

El día 25/05/2012, hemos visitado a La Serenisima, una empresa láctea Argentina fundada por los hermanos Antonino y José Mastellone en la localidad de General Rodríguez, Provincia de Buenos Aires. Esta empresa, se encarga de elaborar todos aquellos productos que deriven de la leche, y junto a la empresa danone, amplió su producción a quesos blancos, leches saborizadas, postres, flanes y mas aun la línea de yogures. En cuanto a su proceso productivo y de elaboración, esta empresa se encarga mediante...

503  Palabras | 3  Páginas

La Serenísima La Serenísima Tipo Privada Fundación 1929 Sede Buenos Aires, Argentina Industria Alimentación Productos Lácteos Ingresos 2.300 millones de pesos Empleados 5.000 Sitio web La Serenísima HISTORIA 1918 *Durante la I Guerra Mundial, la escuadra de aviones denominada "La Serenissima" en su origen italiano con doble "s"— sobrevoló Viena, capital del entonces Imperio Austro-Húngaro, con la misión de bombardearla, pero en cambio lanzó sobre ella miles de panfletos...

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comercio exterior de La Serenísima tiene una variedad de productos menor a la correspondiente al mercado doméstico. Aunque la empresa trabaja firmemente para que este número aumente. Los productos son:  Leche en polvo entera Leche en polvo descremada  Manteca de leche de vaca  Leche entera UHT1  Leche semi descremada UHT  Suero de queso en polvo (Planta Brasilera)  Suero de manteca en polvo (Planta Brasilera)  Quesos duros  Dulce de leche  Clientes  La Serenísima cuenta con una trayectoria...

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lo que este hace por el comprador, es decir los beneficios y valores agregados. El talento humano. Es indispensable contar con un buen líder. Comenzar con los procesos. Después de tener claros los objetivos de servicio a cliente, es necesario construir los procesos que aseguren que se va a cumplir con el nivel del servicio establecido al menor costo posible. Contar con la asesoría de un experto. Los escépticos suelen horrorizarse de inmediato ante la idea de que el grupo de logística no sea capaz...

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LA SERENISIMA “La Serenísima” es una empresa láctea líder en Argentina, reconocida internacionalmente. Este complejo industrial posee 136.122 m2 y una superficie cubierta de 103.788 m2.Esta se dedica El objetivo empresarial es: la satisfacción de las necesidades de los consumidores, con productos de máxima calidad. Esta búsqueda constante, llevó a la empresa a establecer estrictos parámetros de trabajo en todas las etapas de elaboración, partiendo desde la recolección de la materia prima. Todas...

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La serenísima Logística La distribución de productos es responsabilidad de logística la serenísima S.A. en esta empresa trabajan 1200 personas y cuenta con diez depósitos ubicados estratégicamente a lo largo del país . Los 1.100 camiones adecuadamente equipados, aseguran que los productos llegan a los puntos de ventas, manteniendo la calidad con la que salen de las plantas industriales. Organigrama Calidad   El problema de la mala calidad de la leche cruda no fue exclusivo de la...

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