Dafo Decathlon ensayos y trabajos de investigación

El grupo Decathlon, creado en 1976, pertenece al grupo Oxylane y es uno de los líderes europeos en el diseño, fabricación y distribución de material deportivo. Cuyo capital mayoritario pertenece a la familia Mulliez. Decathlon comenzó como una empresa que vendía productos de otras marcas, pero pronto pasó a crear sus propias marcas. Éste no ha sido el único cambio que ha llevado a cabo el grupo a lo largo de los años de vida de la empresa. Parte de ellos son vistos como una necesidad para...

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Decathlon Esta empresa está dedicada a los productos relacionados con el deporte, hace que a la gente interesada le sea fácil encontrar los productos que necesitan para practicar su deporte favorito, a través del precio y sin renunciar a la calidad, ya que controla muchos sus gastos y les permite bajar el precio de sus productos y a través de su amplia gama, ya que sus productos abarcan casi todo el abanico de deportes, también tienen sus propias marcas como Quechua, b'Twin, Kipsta o Tribord, aparte...

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Álvarez-Higuera Ordóñez 105792 I. Introducción La empresa Decathlon pertenece al grupo Oxylane, grupo empresarial especialista en diseño, creación y distribución de material deportivo. Más que un simple nombre, Oxylane refleja también una nueva forma de organización que comprende dos líneas de negocios: La creación de los productos deportivos de sus marcas a través de sus propios componentes. La distribución y venta local y on-line. Decathlon una empresa que está presente a nivel mundial en aproximadamente...

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DECATHLON, la cual es líder europeo en el sector de la distribución de material deportivo y se encuentra en un periodo de crecimiento en varias direcciones. Analisis del mercado A continuación, se realiza un análisis estratégico del mercado europeo que es donde actúa Oxylane y en el que ostenta la posición de líder. Una característica del mercado europeo es que hay un gran número de empresas que iniciaron su andadura simplemente como distribuidores de productos de otras marcas, y con...

1048  Palabras | 5  Páginas

Etude de cas : Décathlon Bref historique : Juillet 1976 : Michel Leclercq crée Décathlon, la première grande surface de sport en libre service à Englos, en France. Outre la vente des produits, décathlon propose de faire réparer ou entretenir tous les équipements sportifs dans ces ateliers. 1986 : Ouverture à l’international, avec un magasin en Allemagne. 1996 : Création de premières marques « Décathlon » : Tribord pour les sports aquatiques, Quechua, pour les sports de montagnes et de randonné...

834  Palabras | 4  Páginas

Sujeto Ejecutor: Decathlon, entre otros, cuenta con un Área de Comunicación, que a su vez, se divide en dos departamentos: el Departamento de Publicidad y el Departamento de Relaciones Públicas. Ambos departamentos de encargarán de desarrollar la campaña propuesta. Dado que nosotras formamos el Departamento de Relaciones Públicas, nos limitaremos a explicar únicamente las acciones que se llevarán a cabo en dicho departamento. En líneas generales un Departamento es un área de trabajo estructurada...

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cmd Nº 231 • 15 de noviembre de 2007 2 DISTRIBUCION DISTRIBUCIÓN Redacción Molins de Rei Por cuarto año consecutivo, Decathlon ha vuelto a revalidar su condición de competencia más inquietante en el seno de la distribución multideporte española. Así se desprende, al menos, de las valoraciones recabadas por el Departamento de Sondeos de CMD tras consultar a 181 minoristas del citado canal de todo el país. Los encuestados debían evaluar la preocupación que les suscita o suscitaría la...

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Decathlon Decathlon es una empresa diseñadora, fabricadora y distribuidora de artículos deportivos. Esto le permite dominar desde el diseño hasta la distribución. 1. MISION Y VISION Su misión consiste en satisfacer al cliente deportista y a los que quieren comenzar a practicar deporte. La empresa busca siempre desarrollar, producir i vender productos que estén diseñados para el deporte y satisfagan al cliente deportista. Su visión es ser la empresa número uno a nivel mundial en cantidades...

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Decathlon Decathlon es una empresa diseñadora, fabricadora y distribuidora de artículos deportivos. Esto le permite dominar desde el diseño hasta la distribución. 1. MISION Y VISION Su misión consiste en satisfacer al cliente deportista y a los que quieren comenzar a practicar deporte. La empresa busca siempre desarrollar, producir i vender productos que estén diseñados para el deporte y satisfagan al cliente deportista. Su visión es ser la empresa número uno a nivel mundial en cantidades...

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DAFO De Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades... en las pymes En todos los manuales de Marketing hay un nombre que se repite: Análisis DAFO. Más que una nueva marca de detergente o lo último en telefonía móvil, el DAFO es el análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una compañía, tanto en relación con el mercado y su entorno (donde se enmarcarían las oportunidades y también las amenazas), como en relación con la propia organización (ahí entran en juego las...

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DECATHLON Debilitats - Alts costos d'inversió i despeses de manteniment dels grans magatzems - No exerceix competència en el gran mercat dels Estats Units . - La majoria dels seus emmagatzemi es localitzen a la perifèria de les ciutats . - Sacrifiquen millorar el disseny dels productes . Amenaces - Alta competència deguda a la gran concentració d'hipermercats especialitzats . - La incorporació de material i roba esportiva a hipermercats . - Ràpida evolució de la tecnologia i de l'equipament...

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Análisis DAFO El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas yOportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).[cita requerida] Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización...

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ANÁLISIS DAFO A continuación vamos ha hacer una reflexión sobre los puntos fuertes y débiles que tienen nuestras empresas. Para ello realizamos en análisis DAFO: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. ANÁLISIS INTERNO En este apartado pretendemos hacer un estudio de nuestras empresas de estudio de forma que podamos determinar las fortalezas y debilidades que tiene y así sepamos qué puntos son los que debe mejorar y cuáles hay que explotar. FORTALEZAS Se ubican...

868  Palabras | 4  Páginas

1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y DEL ENTORNO- MATRIZ DAFO. A través del análisis del estado interno y externo de la situación de la compañía podremos obtener unos resultados, los cuales nos permitirán tomar las mejores decisiones en el desarrollo y progreso de la empresa a través de la formulación de ventajas competitivas, duraderas y sostenibles en el largo plazo. 1.1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA. PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES 1 Empresa líder en su actividad No goza de notoriedad fuera de Andalucía...

529  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS DAFO Análisis DAFO de IKEA: Hemos decidido hacer nuestro trabajo sobre esta empresa porque es líder en su sector y con la reciente crisis económica obtuvo buenos resultados del ejercicio, según las fuentes de “IKEA”, sus ventas aumentaron un 1,4% y abrieron 15 tiendas en 11 países. Siguen expandiéndose, aunque a un ritmo algo más lento, y esperan abrir unas 15 tiendas nuevas en 2010, la mayoría de ellas en Europa. El grupo “IKEA” incrementó su cuota de mercado en todos los mercados...

1481  Palabras | 6  Páginas

una empresa reconocida por su calidad de servicio y de producto._ Misión Dar un buen servicio de alta calidad a nuestros clientes, siendo el cliente la primera prioridad para que disfrute de nuestros producto._ Cafetería Clash of Coffe DAFO Debilidades Amenazas La mayoría de personas buscan los productos en horas de la tarde Mucha de la población aún no se acostumbra a la venta de café Los consumidores buscan productos diferentes de los que actualmente poseemos Pocos recursos para poder...

849  Palabras | 4  Páginas

Análisis DAFO Autoempleo y Creación de Empresas Realizado por: Índice ANÁLISIS DAFO: autoempleo y creación de empresas 2 DEBILIDADES 2 FORTALEZAS 3 AMENAZAS 3 OPORTUNIDADES 4 DIAGNÓSTICO FINAL Y ESTRATEGIAS 5 ANÁLISIS DAFO: autoempleo y creación de empresas El análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) es una técnica que permite diagnosticar la situación, el punto de partida del emprendedor en su relación con el entorno en...

716  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS DAFO Karl Kanabis, presidente de International Machine Corporation, se echó atrás en su silla y se puso a pensar con merecido orgullo en el éxito alcanzado poe su compañía, fabricante y distribuidora de una linea de maquinaria agrícola . Esa tarde, en una reunión con varios distribuidores llegado de diversos países del mundo, el señor Kanabis se había visto presionado para que lanzara nuevos modelos que satisficieran las cambiantes demandas de los clientes. El presidente, ingeniero...

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PRÀCTICA 4 L’anàlisi DAFO una eina per poder analitzar l’empresa Per a poder fer aquesta pràctica, cal fer uns anàlisis previs: Anàlisi de l’entorn que pensem que afectarà a l’empresa que volem iniciar i extraure'n les oportunitats i amenaces Anàlisi dels elements importants de la nostra empresa (sobretot l’organització) i aconseguir definir les fortaleses i debilitats A partir d’aquí, podrem construir l’anàlisi DAFO per a trobar els elements fonamentals per poder definir l’estratègia...

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Diagnóstico Nivel 3 VERSION Trabajando DAFO Diagnostico PUNTOS FUERTES O1 F2 O2 F3 O3 F4 O4 F5 O5 F6 O6 PUNTOS DEBILES AMENAZAS D1 A1 D2 A2 D3 A3 D4 A4 D5 A5 D6 A6 ELABORADO www.GuiadelaCalidad.com FECHA OPORTUNIDADES F1 TABLA 1 PAG REVISADO FECHA APROBADO FECHA 1 CODIGO: E4_D06 FASE Diagnóstico Nivel 3 VERSION Trabajando DAFO Diagnostico O1 O2 O3 O4 O5 ...

769  Palabras | 4  Páginas

una matriz DAFO, que refleje correctamente la situación real de la empresa en los mercados, debemos realizar un estudio previo pormenorizado, que a su vez nos permita definir unos objetivos que mejoren el estado final de la empresa. Para ello, tenemos que hacer un retrato de nuestra empresa, en cada uno de los ámbitos implicados. Una vez que nos hemos formulado múltiples preguntas, tendremos que plasmar la información de la forma más clara, y para ello, construiremos la Matriz DAFO, en la que...

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DAFO Corresponde a las iniciales de “debilidades”, “amenazas”, “fortalezas” y “oportunidades”. Se trata de: Propuesta de acción Reunir un grupo de personas que conozcan la organización, aunque también podemos citar a alguien que la vea desde fuera, para llegar a acuerdos sobre un sencillo cuestionario. Después de llegar a acuerdos sobre las DAFO de nuestra organización, este mismo grupo  debe seguir trabajando para llegar a generar más material de discusión:        Propuestas de acciones...

575  Palabras | 3  Páginas

vehículos de inversión de alto riesgo ” son inherentes un pasivo, ya que incluyen un mayor riesgo, pero dependiendo de la participación financiera y la posición, esto podría ser una oportunidad o una amenaza. El diseño del cuadro del análisis DAFO El análisis DAFO dispone de un cuadro de dos por dos, donde uno de los cuatro temas aparece en una de las cuatro cajas. Las fortalezas y las debilidades aparecen en la fila superior, con los puntos fuertes a la izquierda y los puntos débiles a la derecha....

670  Palabras | 3  Páginas

| |Caso Práctico: “Análisis DAFO” | |Nombre y Apellidos del Alumno: | CASO PRÁCTICO OBLIGATORIO Nº 1: ANÁLISIS DAFO La preparación del CP sigue las siguientes etapas: 1. ESTUDIO DEL CP. 2. Completar la...

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CÓMO SE HACE UN AUTO-DAFO 1. Fortalezas, Puntos fuertes o Strenghts y Debilidades, Puntos débiles o Weaknesses 1.-Fortalezas, Para hacer un inventario de nuestros puntos fuertes y débiles como personas es útil responder y trasladar al esquema DAFO nuestras respuestas tanto en lo positivo como en lo negativo a la siguiente lista de preguntas. La lista no pretende ser exhaustiva, pero sí es importante ser suficientemente sincero para que no todo sean Fuerzas o Debilidades exclusivamente. ...

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agredida. Liderazgo democrático. Es un líder analítico, acepta y escucha ideas y sugerencias de sus compañeros, es aquel líder que trabaja en equipo y planifica en equipo. Buenos días, soy Javier y a continuación os quiero presentar mi auto-análisis dafo, es decir mis debilidades y fortalezas. Por otro lado los compromisos que estoy dispuesto a adoptar para mejorar mi capacidad de liderazgo, Quizá algunos de vosotros podáis añadir algún otro punto que yo no he sido capaz de ver. Por ello me gustaría...

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ANALISIS DAFO   Debilidades: - No hay un servicio específico para grandes clientes: Mercadona, no ofrece un servicio especializado a restaurantes, hoteles, etc que necesitan un servicio diferente al de los clientes normales. Este fue uno de los cambios que se produjo cuando se aplicó la filosofía de calidad total, es decir que dejaban de estar interesados por los pocos clientes de gran consumo y se interesaron por atraer una gran cantidad de clientes que realizaran su compra diaria aunque esta...

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Anàlisi DAFO El primer dels passos que cal donar en qualsevol projecte en que ens involucrem és el DAFO, una eina d'anàlisi extremadament famosa i emprada en molts i diferents àmbits. Va ser inventada a finals dels anys 60 per Edmund P. Learned, C. Roland Christiansen, Kenneth Andrews i William D. Guth i, des de llavors ha anat introduint-se amb tota normalitat en processos de millora, plans de màrqueting, gestió de projectes, i un llarg etcètera. La paraula DAFO no és altra cosa que un acrònim...

963  Palabras | 4  Páginas

DAFO Para identificar los puntos débiles y fuertes de nuestra empresa es necesario realizar un análisis de la situación en la que se encuentra. Para ello se debe tener en cuenta tanto las necesidades y deseos de nuestros futuros clientes como las actividades de la competencia. Por tanto utilizaremos el análisis DAFO comenzando por estudiar el análisis interno que corresponde a la empresa, las fortalezas y debilidades internas ya que resultan importantes para ayudarnos a entender en que posición...

701  Palabras | 3  Páginas

HISTORIA: DECATHLON es una marca francesa fundada el 1976 en Lille (Francia) como empresa dedicada a la distribución de material deportivo. Se destaca por un buen desarrollo de sus marcas de distribuidor. Más tarde empieza su expansión internacional, en Alemania (1980) y en España (1992) dónde se encontraba la subsede olímpica. En 1993 ya rondaba las 100 tiendas abiertas alrededor del mundo por lo que consiguió una gran expansión. En 1999 crea la “village oxylane” una villa en la que se propone...

594  Palabras | 3  Páginas

posaran en pràctica han de tenir en compte el posicionament del seu producte o servei. Cert perquè a l’hora de definir la política de preus d’un producte s’ha de tenir en compte el valor que té el producte o servei per als clients. f. L'anàlisi DAFO és important per poder conèixer els factors que poden afectar al desenvolupament del nostre producte o servei. Cert perquè ens indica les circumstàncies que ens pot afectar al desenvolupament del producte. g. El passat desembre Brussel·les va aprovar...

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SEGUNDA PRÁCTICA ASIGNATURA TEORIA DE LA ORGANIZACION La práctica consiste en realizar un DAFO (Análisis sobre Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de una organización. Realizaremos un análisis DAFO de una empresa ficticia con nombre DETECTIVES S.A señalando tanto los aspectos buenos (Fortalezas y Oportunidades) como los malos (Amenazas y Debilidades). Posteriormente elaboraremos una serie de medidas para mantener o mejorar los aspectos beneficiosos de este despacho de detectives...

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el centro comercial de 25000m2 tierra, listo para recibir nuevas marcas lanzadas por la familia Mulliez. Norauto y se trasladó en el estacionamiento del centro comercial en 1970, el servicio de restaurante self Flunch en 1971, la primera tienda Decathlon en 1976, y el juguete de la marca Picwic en 1977. En 1972, un marco Phildar, Christian Leroy, lanzamientos de Pimkie . En 1978, Patrick Müller, el hermano menor de Gerard, abre sus grandes tiendas de ropa Kiabi Roncq. En 1979 Thierry...

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organización de los recursos humanos en la empresa” AUTOR: NMF-BOGOTÁ D.C.-COLOMBIA CASO OXYLANE-DECATHLON Decathlon, una red de empresas y de marcas innovadoras para el placer de todos los deportistas, cuentan con 63 000 colaboradores que trabajan con el propósito de: “Hacer que el placer y los beneficios del deporte sean accesibles para todos” a través de dos valores: la vitalidad y la responsabilidad. En Decathlon, las actividades se ven realizadas desde la investigación y el desarrollo hasta la venta...

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ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DE DECATHLON En este apartado vamos a estudiar las principales empresas competidoras, directa o indirectamente, de Decathlon u Oxylane. Debemos puntualizar que ninguna de estas empresas ejerce una plena competencia en todos los segmentos en los que actúa el grupo francés, sin embargo, si que lo hacen fuertemente en algún segmento en particular. Hemos acotado la búsqueda de empresas competidoras al territorio español (según su popularidad y cuota de mercado)...

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Decathlon En mi opinión Decathlon se ha inclinado por un modelo descentralizado por varias razones; además de un alto nivel de incremento respecto a años anteriores ha llevado a la empresa a tomar una decisión importante (la centralización o descentralización) en baso a su modelo de negocio. Uno de los objetivos de Decathlon es el de ahorrar costos con el objetivo de encargarse del diseño y fabricación de artículos de la marca propia. Esto quiere decir que tarde o temprano tendrán que optar...

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junio de 1981 en Kiev. El actual récord mundial está en poder de la estadounidense Jackie Joyner-Kersee con 7291 puntos, establecido el 24 de septiembre de 1988 durante los Juegos Olímpicos de Seúl. TRABAJO DE EDUCACION FISICA ATLETISMO DECATHLON Reseña Histórica: El inicio de esta especialidad está ligada a la práctica del pentatlón, el cual viene desde la antigüedad griega. A esta prueba se le incorporaron tres nuevas especialidades. Se compite oficialmente desde finales del siglo XIX...

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RESUMEN DE LOS COMPETIDORES DE SOLAR DECATHLON 2012 El patio 2.12 (propuesta de Andalucía representando a España) El concepto que nos intenta trasladar esta propuesta se basa en recrear un patio típico de la cultura andaluza el cual refugia de los sofocantes calores de la provincia a la cual representan. El patio es un espacio que climatológicamente va a regular la estancia, ya que puede tanto calentar como enfriar. Es un reinvento de la arquitectura tradicional. Se compone de luz, agua, sombra...

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Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442 asole@asolengin.net www.asolengin.net ANÁLISIS DAFO Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442 asole@asolengin.net www.asolengin.net ANÁLISIS DAFO ¿Qué es el análisis DAFO y en qué consiste? El análisis DAFO (Debilidades – Amenazas – Fortalezas – Oportunidades), es una herramienta que nos permite tener una visión del posicionamiento de la empresa o del sector concreto sujeto a estudio, dentro del mercado en el que opera. También permite tener una visión de las expectativas...

824  Palabras | 4  Páginas

almacén continental en París, donde centralizará las referencias de baja rotación, y antes de 2005 pondrá en marcha tres plataformas de distribución para abastecer a sus doce almacenes regionales europeos, entre ellos los de Barcelona y Madrid. Decathlon ha rediseñado su entramado logístico con la introducción de un plan de nuevas infraestructuras que deberá completarse en 2005. El primer paso ha sido la reciente apertura en París de un gran almacén continental de 50.000 m2, que tendrá en stock y...

903  Palabras | 4  Páginas

INFORMACION SOBRE DECATHLON Actividad, Especialidades y Sectores: Decathlon ha ido creciendo en coherencia con su sentido de empresa: "Hacer accesible al mayor número de personas el placer del deporte". Esta voluntad, se expresa, actualmente en todo el mundo, a través de dos ramas complementarias: - El diseño y la creación de artículos deportivos - La distribución de artículos deportivos. Más de 350 tiendas en todo el mundo y más de 100 millones de clientes cada año. Nuestro concepto diferente...

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PRÁCTICO 1.- ÁREA DE DIRECCIÓN. Autor: XXXXX Preguntas 1. Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa. 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA. 3. Elabore un Diagnóstico DAFO. 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía. 1.- VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA. Entiendo que son varias: A) Liderazgo en costes: Al usar numerosos proveedores, con el sistema de embalaje reducido que provoca una reducción...

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En el presente texto procedo a realizar un análisis de la segmentación que puede realizar una empresa dentro del mercado en el que participa. En esta ocasión, para realizar dicho análisis, tomaremos como ejemplo la empresa de productos deportivos Decathlon, con la que equipararemos el marco teórico del profesor Martín Armario[1] con una empresa real, lo que nos permitirá comprender mejor estos conceptos. Para comenzar debemos definir lo que se entiende por segmentación de mercado. Siendo fiel a...

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ANÁLISIS DAFO Es imprescindible realizar un diagnóstico de la situación real en la que se encuentra nuestra organización antes de tomar cualquier decisión del ámbito estratégico. El análisis DAFO es un método que nos permite decidir sobre el futuro. Ayuda a plantear las acciones que se deberán poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas, todo ello siendo conscientes de nuestras fortalezas y debilidades. DAFO es un acrónimo...

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Análisis DAFO El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA" y conocido mayormente como "SWOT" (de las palabras en ingles Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación...

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Diversificación de la actividad empresarial Decathlon + Marcas Pasión Misión y visión ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA Análisis del mercado El sector del deporte en el mundo El sector del deporte en Europa El sector del deporte en España Principales empresas que forman la industria Tendencias del sector Conclusiones sobre el sector Análisis de la competencia Empresas líderes ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES INTERNAS Situación actual de Decathlon Análisis DAFO Decathlon en redes sociales OBJETIVOS, PÚBLICO Y...

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químicos para el tratamiento de agua potable y residual (municipal e industrial). Selección e instalación de una amplia variedad de equipos de proceso para su tren de tratamiento como: – Una extensa gama de dispositivos de bombeo. – Sedimentadores, DAF. – Sistemas de filtración. – Equipo para deshidratado de lodos. Diseño, construcción y puesta en marcha de plantas de tratamiento de agua potable y residual. Mantenimiento, reacondicionamiento y optimización de instalaciones existentes (Reingeniería)...

895  Palabras | 4  Páginas

EL ANÁLISIS DAFO DAFO (Debilidades, Amenzas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT en inglés (Strengths, Weakness, Oportunities and Tretas) El análisis DAFO ha alcanzado una gran importancia dentro de la dirección estratégica de la empresa. Su objetivo consiste en concretar, en un gráfico o una tabla resumen, la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la empresa (competencia o capacidad para generar y sostener sus ventajas competitivas) con las amenazas y oportunidades externas, en coherencia...

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Actividades Trabajo: El análisis DAFO La actividad consiste en identificar y exponer la importancia del análisis DAFO en la planificación estratégica de la empresa. Una de las ventajas de este modelo de análisis es que puede ser aplicado en cualquier situación de gestión, tipo de empresa o área de trabajo. El primer paso que debemos dar es describir la situación actual de la empresa o del departamento en cuestión, identificar las estrategias y los cambios...

565  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS DAFO Aunque se ha completado con técnicas más recientes, el DAFO es una herramienta muy utilizada y comprendida por estudiantes y directivos. Debería representar un fundamento sólido para avanzar hacia la formulación estratégica, pero es necesario tener cuidado al aplicar el DAFO para asegurar que no es incorrecto y que se apoya totalmente en la evidencia disponible. Esencialmente como señalan Haberberg y Rieple (2001) en su tratamiento completo del tema, el análisis DAFO no debería...

711  Palabras | 3  Páginas

Caso DECATHLON modulo 6 1. ¿CUALES SON LOSPRINCIPALESMOTIVOS QUE HAN CONDUCIDO ADECATHLON A LA ADOPCION DE UN MODELO DE GESTION DESCENTRALIZADA? DESDE TU PUNTO DEVISTA, MENSIONA LAS VENTAJAS E INCONVENIENTES DE ESTE TIPO DE GESTION. DECATHLON, tuvo muchos motivos para aplicar y adoptar un modelo de gestión descentralizado, entre ellas lograr la aplicación de la principal técnica de gestión de la empresa, que consiste en delegar responsabilidad a todos y cada uno de sus empleados. Con esta política...

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ANALISIS DAFO 1.- CONCEPTO La palabra DAFO se compone de: Debilidades (D) Amenazas (A) Fortalezas (F) Oportunidades (O) Fortalezas y Debilidades se refiere a los factores interno de la empresa. Se puede actuar directamente, son controlables y se pueden cambiar. Se obtiene resultados a corto-medio plazo. Las Oportunidades y Amenazas son los factores externos que afectan a la empresa. Hay menos capacidad de control ya que también dependen del entorno en el que se mueva. Este análisis...

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Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación 11 Análisis DAFO y toma de decisiones DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Índice • Objetivos • Toma de decisiones • Análisis DAFO • Nuestro Plan de Viabilidad, Ejercicio V10: Análisis DAFO ANÁLISIS DAFO Y TOMA DE DECISIONES •2 Objetivos Al finalizar esta unidad didáctica usted será capaz de... …identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de nuestra iniciativa económica, …proponer...

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Análisis DAFO 1 INFORMACIÓN SOBRE EL SECTOR • Actualmente sector eléctrico Liberalizándose (finales 1997) • Suecia, Reino Unido, Alemania y Finlandia pioneros en la liberalización • Actualmente España posee el 80% del mercado liberalizado • Desde 1 de enero de 2003 las familias españolas pueden cambiar a la compañía que les resulte más económica • Siguiente gráfico muestra la evolución del mercado minorista de electricidad en la zona peninsular. El gráfico muestra las cuotas de participación...

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Biblioteca Universitaria Plan Estratégico 2005-2007. Matriz DAFO Puntos Fuertes Oportunidades Experiencia de la biblioteca en técnicas de gestión de calidad: existencia de un plan estratégico, líneas y objetivos estratégicos y operativos, existencia de indicadores, gestión y documentación de procesos. Certificación ANECA. Indicadores buenos, objetivamente considerados, especialmente los relativos a fondos bibliográficos y a inversión en colecciones. O1 F3 Plantilla cualificada y con ganas de...

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4. ANÁLISIS ESTRÁTEGICO: EL MÉTODO DAFO El análisis DAFO (debilidades-amenazas-fortalezas-oportunidades) es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno, con objeto de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia más convincente. 4.1 Análisis externo El primer paso es analizar y detectar las amenazas y oportunidades del entorno tanto del general como del específico. Las amenazas son cambios...

512  Palabras | 3  Páginas

Nos permite conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar con ello, una estrategia de futuro. ¿Qué recursos utilizamos para llevar a cabo nuestro análisis interno? ¿FODA? O… ¿DAFO? ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA? ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA? Es una herramienta de planificación estratégica que implica enumerar: ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA? Es una herramienta de planificación estratégica que implica enumerar: Las Fortalezas; ...

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Análisis DAFO: Media Markt Vamos hacer un plan de comunicación de la empresa Media Markt, dedicada a la venta de productos electrónicos y electrodomésticos. Este plan de comunicación se hace a través de un análisis exhaustivo de la empresa y de su entorno a través del método Dafo. Antes de comenzar, definiré el concepto de Dafo. El Dafo es un análisis que pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas de una organización, en este caso...

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ª Roberto Blázquez Cabrera Curso Nacional de Entrenadores 2014 DAFO , son las siglas que Ciclo I corresponden al acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Antes de tomar las decisiones estratégicas que consideremos oportunas en nuestro club, debemos haber hecho el trabajo previo de analizarla desde la perspectiva de intentar identificar aquellos aspectos positivos, reforzando aquellos que nos hacen más fuertes y competitivos y aquellos aspectos negativos, con la idea...

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ANALISIS DAFO El análisis DAFO pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas de una organización Para realizarlo se establece un cuadro donde recogemos cada uno de esos puntos. Para asegurar que conseguimos estraer la máxima información del análisis DAFO debemos considerar una serie de puntos: 1. Aunque es probable que detrás de cada cuadrante haya información resultante de un proceso profundo de análisis, el secreto del análisis DAFO está...

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