Dafo Puleva ensayos y trabajos de investigación

EXAMEN ESTRATEGIA COMERCIAL CASO PULEVA SOLUCION PROPUESTA A continuación se presenta una solución propuesta al caso Puleva. Esto no implica que no puedan existir otras soluciones alternativas al caso u otros argumentos que permitan ofrecer otras perspectivas. Se trata, tan sólo, de una alternativa de otras posibles. 1. a) El criterio de Abell permite hacer operativo el concepto de mercado de referencia. Para determinar el mismo se deben identificar las dimensiones y determinar la concepción...

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PRÁCTICA 2 1. Delimitar el mercado de referencia de Puleva explicando las tres dimensiones. Las tres dimensiones del mercado de referencia son: 1. Necesidades o funciones: Las funciones pueden ser determinadas a través de las distintas categorías de producto, en el caso de Puleva se divide en varios tipos de leche cada una de ellas con características especiales. Destacan las siguientes: Puleva omega3, A+D, calcio, calcio mama, calcio complet, calcio con isoflavonas de soja, peques, max...

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actividad, bajo la denominación social de Puleva Biotech, S.A. Se constituyó con un capital social de doce millones de euros, desembolsados en su totalidad por su entonces accionista único Puleva, S.A., mediante aportación no dineraria de la rama de actividad dedicada a la Investigación y Desarrollo. Con fecha 1 de julio de 2010 fue modificada la denominación social a la actual Biosearch. Con fecha 8 de febrero de 2001, Puleva, S.A., cabecera del Grupo Puleva, se fusionó con Azucarera Ebro Agrícolas...

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CASO PULEVA En base a la información contenida en este documento y a la proporcionada por el documento titulado: Caso Puleva, responda razonadamente a las siguientes preguntas: 1. En base al nivel de segmentación de mercados realizado por Puleva, indique que tipo de estrategia de marketing ha seguido Puleva. Atendiendo a que Puleva habría podido seguir diferentes estrategias de marketing, como son: • El marketing masivo. • El marketing de variedad de productos. • Y, el marketing...

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DAFO De Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades... en las pymes En todos los manuales de Marketing hay un nombre que se repite: Análisis DAFO. Más que una nueva marca de detergente o lo último en telefonía móvil, el DAFO es el análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una compañía, tanto en relación con el mercado y su entorno (donde se enmarcarían las oportunidades y también las amenazas), como en relación con la propia organización (ahí entran en juego las...

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Análisis DAFO El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas yOportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).[cita requerida] Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización...

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En un contexto de crisis económica como el actual, en el que el precio es uno de los factores decisivos a la hora de comprar, Puleva Biotech aporta a sus clientes –empresas de alimentación, farmacéuticas, etcétera– la posibilidad de crear productos únicos altamente demandados por su valor añadido. Productos diferenciados de fácil consumo que mejoran la calidad de vida de las personas. De este modo, la innovación y la investigación se convierten en elementos competitivos esenciales para que las empresas...

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ANÁLISIS DAFO A continuación vamos ha hacer una reflexión sobre los puntos fuertes y débiles que tienen nuestras empresas. Para ello realizamos en análisis DAFO: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. ANÁLISIS INTERNO En este apartado pretendemos hacer un estudio de nuestras empresas de estudio de forma que podamos determinar las fortalezas y debilidades que tiene y así sepamos qué puntos son los que debe mejorar y cuáles hay que explotar. FORTALEZAS Se ubican...

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1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y DEL ENTORNO- MATRIZ DAFO. A través del análisis del estado interno y externo de la situación de la compañía podremos obtener unos resultados, los cuales nos permitirán tomar las mejores decisiones en el desarrollo y progreso de la empresa a través de la formulación de ventajas competitivas, duraderas y sostenibles en el largo plazo. 1.1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA. PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES 1 Empresa líder en su actividad No goza de notoriedad fuera de Andalucía...

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ANALISIS DAFO Análisis DAFO de IKEA: Hemos decidido hacer nuestro trabajo sobre esta empresa porque es líder en su sector y con la reciente crisis económica obtuvo buenos resultados del ejercicio, según las fuentes de “IKEA”, sus ventas aumentaron un 1,4% y abrieron 15 tiendas en 11 países. Siguen expandiéndose, aunque a un ritmo algo más lento, y esperan abrir unas 15 tiendas nuevas en 2010, la mayoría de ellas en Europa. El grupo “IKEA” incrementó su cuota de mercado en todos los mercados...

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una empresa reconocida por su calidad de servicio y de producto._ Misión Dar un buen servicio de alta calidad a nuestros clientes, siendo el cliente la primera prioridad para que disfrute de nuestros producto._ Cafetería Clash of Coffe DAFO Debilidades Amenazas La mayoría de personas buscan los productos en horas de la tarde Mucha de la población aún no se acostumbra a la venta de café Los consumidores buscan productos diferentes de los que actualmente poseemos Pocos recursos para poder...

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Análisis DAFO Autoempleo y Creación de Empresas Realizado por: Índice ANÁLISIS DAFO: autoempleo y creación de empresas 2 DEBILIDADES 2 FORTALEZAS 3 AMENAZAS 3 OPORTUNIDADES 4 DIAGNÓSTICO FINAL Y ESTRATEGIAS 5 ANÁLISIS DAFO: autoempleo y creación de empresas El análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) es una técnica que permite diagnosticar la situación, el punto de partida del emprendedor en su relación con el entorno en...

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ANÁLISIS DAFO Karl Kanabis, presidente de International Machine Corporation, se echó atrás en su silla y se puso a pensar con merecido orgullo en el éxito alcanzado poe su compañía, fabricante y distribuidora de una linea de maquinaria agrícola . Esa tarde, en una reunión con varios distribuidores llegado de diversos países del mundo, el señor Kanabis se había visto presionado para que lanzara nuevos modelos que satisficieran las cambiantes demandas de los clientes. El presidente, ingeniero...

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PRÀCTICA 4 L’anàlisi DAFO una eina per poder analitzar l’empresa Per a poder fer aquesta pràctica, cal fer uns anàlisis previs: Anàlisi de l’entorn que pensem que afectarà a l’empresa que volem iniciar i extraure'n les oportunitats i amenaces Anàlisi dels elements importants de la nostra empresa (sobretot l’organització) i aconseguir definir les fortaleses i debilitats A partir d’aquí, podrem construir l’anàlisi DAFO per a trobar els elements fonamentals per poder definir l’estratègia...

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Diagnóstico Nivel 3 VERSION Trabajando DAFO Diagnostico PUNTOS FUERTES O1 F2 O2 F3 O3 F4 O4 F5 O5 F6 O6 PUNTOS DEBILES AMENAZAS D1 A1 D2 A2 D3 A3 D4 A4 D5 A5 D6 A6 ELABORADO www.GuiadelaCalidad.com FECHA OPORTUNIDADES F1 TABLA 1 PAG REVISADO FECHA APROBADO FECHA 1 CODIGO: E4_D06 FASE Diagnóstico Nivel 3 VERSION Trabajando DAFO Diagnostico O1 O2 O3 O4 O5 ...

769  Palabras | 4  Páginas

una matriz DAFO, que refleje correctamente la situación real de la empresa en los mercados, debemos realizar un estudio previo pormenorizado, que a su vez nos permita definir unos objetivos que mejoren el estado final de la empresa. Para ello, tenemos que hacer un retrato de nuestra empresa, en cada uno de los ámbitos implicados. Una vez que nos hemos formulado múltiples preguntas, tendremos que plasmar la información de la forma más clara, y para ello, construiremos la Matriz DAFO, en la que...

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DAFO Corresponde a las iniciales de “debilidades”, “amenazas”, “fortalezas” y “oportunidades”. Se trata de: Propuesta de acción Reunir un grupo de personas que conozcan la organización, aunque también podemos citar a alguien que la vea desde fuera, para llegar a acuerdos sobre un sencillo cuestionario. Después de llegar a acuerdos sobre las DAFO de nuestra organización, este mismo grupo  debe seguir trabajando para llegar a generar más material de discusión:        Propuestas de acciones...

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EBRO PULEVA, S.A. 1. Localice en el caso, un ejemplo de estrategia corporativa y otro ejemplo de estrategia de negocio La estrategia corporativa define el ámbito de la estrategia en términos de sectores y mercados en los que compite. Debe responder al problema ¿En qué negocios debemos ubicarnos para maximizar la utilidad a largo plazo de la empresa? Las decisiones de estrategia corporativa incluyen las inversiones en diversificación, la integración vertical, las adquisiciones y creaciones...

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vehículos de inversión de alto riesgo ” son inherentes un pasivo, ya que incluyen un mayor riesgo, pero dependiendo de la participación financiera y la posición, esto podría ser una oportunidad o una amenaza. El diseño del cuadro del análisis DAFO El análisis DAFO dispone de un cuadro de dos por dos, donde uno de los cuatro temas aparece en una de las cuatro cajas. Las fortalezas y las debilidades aparecen en la fila superior, con los puntos fuertes a la izquierda y los puntos débiles a la derecha....

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| |Caso Práctico: “Análisis DAFO” | |Nombre y Apellidos del Alumno: | CASO PRÁCTICO OBLIGATORIO Nº 1: ANÁLISIS DAFO La preparación del CP sigue las siguientes etapas: 1. ESTUDIO DEL CP. 2. Completar la...

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CÓMO SE HACE UN AUTO-DAFO 1. Fortalezas, Puntos fuertes o Strenghts y Debilidades, Puntos débiles o Weaknesses 1.-Fortalezas, Para hacer un inventario de nuestros puntos fuertes y débiles como personas es útil responder y trasladar al esquema DAFO nuestras respuestas tanto en lo positivo como en lo negativo a la siguiente lista de preguntas. La lista no pretende ser exhaustiva, pero sí es importante ser suficientemente sincero para que no todo sean Fuerzas o Debilidades exclusivamente. ...

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estrategia de expansión son: • Penetración en el mercado: trata de incrementar el volumen de ventas dirigiéndose a los mismos clientes o encontrar nuevos sin modificar sus productos. En el caso de la empresa que hemos elegido (PULEVA): ofrece la leche Puleva entera, desnatada y semidesnatada, al tratarse de productos que desde siempre han ofrecido esta empresa; esta estrategia se ha conseguido mediante campañas publicitarias, promociones, reducciones de precio… sin modificar el campo de actividad...

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agredida. Liderazgo democrático. Es un líder analítico, acepta y escucha ideas y sugerencias de sus compañeros, es aquel líder que trabaja en equipo y planifica en equipo. Buenos días, soy Javier y a continuación os quiero presentar mi auto-análisis dafo, es decir mis debilidades y fortalezas. Por otro lado los compromisos que estoy dispuesto a adoptar para mejorar mi capacidad de liderazgo, Quizá algunos de vosotros podáis añadir algún otro punto que yo no he sido capaz de ver. Por ello me gustaría...

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ANALISIS DAFO   Debilidades: - No hay un servicio específico para grandes clientes: Mercadona, no ofrece un servicio especializado a restaurantes, hoteles, etc que necesitan un servicio diferente al de los clientes normales. Este fue uno de los cambios que se produjo cuando se aplicó la filosofía de calidad total, es decir que dejaban de estar interesados por los pocos clientes de gran consumo y se interesaron por atraer una gran cantidad de clientes que realizaran su compra diaria aunque esta...

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Anàlisi DAFO El primer dels passos que cal donar en qualsevol projecte en que ens involucrem és el DAFO, una eina d'anàlisi extremadament famosa i emprada en molts i diferents àmbits. Va ser inventada a finals dels anys 60 per Edmund P. Learned, C. Roland Christiansen, Kenneth Andrews i William D. Guth i, des de llavors ha anat introduint-se amb tota normalitat en processos de millora, plans de màrqueting, gestió de projectes, i un llarg etcètera. La paraula DAFO no és altra cosa que un acrònim...

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DAFO Para identificar los puntos débiles y fuertes de nuestra empresa es necesario realizar un análisis de la situación en la que se encuentra. Para ello se debe tener en cuenta tanto las necesidades y deseos de nuestros futuros clientes como las actividades de la competencia. Por tanto utilizaremos el análisis DAFO comenzando por estudiar el análisis interno que corresponde a la empresa, las fortalezas y debilidades internas ya que resultan importantes para ayudarnos a entender en que posición...

701  Palabras | 3  Páginas

posaran en pràctica han de tenir en compte el posicionament del seu producte o servei. Cert perquè a l’hora de definir la política de preus d’un producte s’ha de tenir en compte el valor que té el producte o servei per als clients. f. L'anàlisi DAFO és important per poder conèixer els factors que poden afectar al desenvolupament del nostre producte o servei. Cert perquè ens indica les circumstàncies que ens pot afectar al desenvolupament del producte. g. El passat desembre Brussel·les va aprovar...

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SEGUNDA PRÁCTICA ASIGNATURA TEORIA DE LA ORGANIZACION La práctica consiste en realizar un DAFO (Análisis sobre Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de una organización. Realizaremos un análisis DAFO de una empresa ficticia con nombre DETECTIVES S.A señalando tanto los aspectos buenos (Fortalezas y Oportunidades) como los malos (Amenazas y Debilidades). Posteriormente elaboraremos una serie de medidas para mantener o mejorar los aspectos beneficiosos de este despacho de detectives...

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La Publicidad De Danacol Y Puleva Omega 3 PULEVA OMEGA 3 1. http://www.youtube.com/watch?v=VnWqse1rR5k (título: vida; abril, 2007) [pic] [pic] 2. http://www.youtube.com/watch?v=imtXAe5Zg3Q&NR=1 (título: exploradores; febrero, 2007) [pic] 3. http://www.youtube.com/watch?v=DWb0uJBAEx0&feature=related (febrero,2007) [pic] 4. http://www.youtube.com/watch?v=XfF2haeqYLs (Titulo: cuídate cada día 2008) [pic] [pic] [pic] En los anuncios de Puleva omega 3 (3 y 4) se basa exclusivamente...

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EXCLUYENTES Después de haber estudiado la empresa en todos sus ámbitos, hemos observado que EBRO PULEVA no invierte en ningún tipo de empresas que: ➢ Atenten contra la vida humana o no respeten los derechos humanos: Sino que consiste es una empresa que realiza todo lo contrario, es decir, una empresa que se preocupa por la salud de sus clientes, la sociedad, los derechos humanos, etc.… EBRO PULEVA desarrolla una exigente Política de Calidad y Seguridad Alimentaria, consiguiendo satisfacer los...

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Análisis patrimonial de la empresa Puleva Biotech tuvo en el año 2008 una inversión de 64,91 millones de euros, que es un 61,4% superior a la del año anterior. Esta inversión en principalmente de carácter fijo, siendo su peso un 63,2% con respecto a esta. La partida a destacar es la de inversiones financieras con 31,664 millones de euros, seguida del material bruto y de las amortizaciones, que suponen un 20 y un 8% de la inversión respectivamente. El grado de envejecimiento de los equipos...

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ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN DE PULEVA Una empresa se diferencia de sus competidores cuando ofrece algo único que es valorado por los compradores como algo más que una simple oferta a bajo precio. “COMPROMISO PULEVA: SALUD, INNOVACIÓN Y CALIDAD.” Los clientes buscan llevar una alimentación completa y equilibrada pero, a la vez, fácil de consumir. Puleva es una empresa de diferenciación de base especializada, ya que se concentra en segmentos específicos del mercado. Así, ofrece alimentos dirigidos...

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alternativas posibles para cada una de las estrategias de expansión. Compare la estrategia de Leche Pascual vista en la aplicación 11.5 con la de sus competidores. Estrategias de expansión en una empresa que produce leche de vaca. (Puleva) Un cambio importante en la empresa Puleva se produce en 1994, cambio que ha sido crucial para el desarrollo futuro de la Compañía, y fue el impulso de las actividades del Departamento de Investigación y Desarrollo, convirtiéndose en aquel momento en la primera empresa...

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VALOR DE LAS ACCIONES EN LA SOCIEDAD PULEVA BIOTECH S.A. [pic] DIPLOMATURA EN CIENCIAS EMPRESARIALES CONTABILIDAD DE SOCIEDADES TRABAJO Nº 1 I N D I C E Punto Página Introducción…………………………………………...…………………………………2 Valor de las acciones en el último año……………………………………………..……2 Ratios por acción…………………………………………………………………...……3 Comentario………………………………………………………………………………3 Anexo I: Balances y cuentas de resultados…….…..................................................

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Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442 asole@asolengin.net www.asolengin.net ANÁLISIS DAFO Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442 asole@asolengin.net www.asolengin.net ANÁLISIS DAFO ¿Qué es el análisis DAFO y en qué consiste? El análisis DAFO (Debilidades – Amenazas – Fortalezas – Oportunidades), es una herramienta que nos permite tener una visión del posicionamiento de la empresa o del sector concreto sujeto a estudio, dentro del mercado en el que opera. También permite tener una visión de las expectativas...

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Análisis contable 1 Puleva Biotech Índice: 1-Análisis patrimonial de la empresa Pág. 3 2-Cálculo del Periodo de maduración financiero, comentando de forma razonada los datos obtenidos. Pág. 6 3-Cálculo de los Recursos Generados. ¿Tendrá Pulevabiotech dificultades para atender sus créditos de financiación a corto plazo? ¿Y a largo plazo? Razone su respuesta Pág.9 4-Cálculo de la Tesorería Procedente de Operaciones Corrientes, de forma directa e indirecta. Pág.10 5 -Análisis...

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LECHE PULEVA OMEGA 3 ÍNDICE 1-Introducción. 2-Leche Puleva Omega 3. 2.1-Estructura de costes. • Costes fijos. • Costes variables. 2.2- Análisis DAFO. • Debilidades. • Fortalezas. • Amenazas. • Oportunidades. 2.3-Demanda. • Motivaciones para el consumo. • Frenos. • Perfil del consumidor español. • Encuesta.(Anexo) 2.4- Competencia. • Competencia monopolística. • Diferentes puntos de venta  Precios de los competidores...

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PRÁCTICO 1.- ÁREA DE DIRECCIÓN. Autor: XXXXX Preguntas 1. Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa. 2. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA. 3. Elabore un Diagnóstico DAFO. 4. Desarrolle propuestas estratégicas para la compañía. 1.- VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA. Entiendo que son varias: A) Liderazgo en costes: Al usar numerosos proveedores, con el sistema de embalaje reducido que provoca una reducción...

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ANÁLISIS DAFO Es imprescindible realizar un diagnóstico de la situación real en la que se encuentra nuestra organización antes de tomar cualquier decisión del ámbito estratégico. El análisis DAFO es un método que nos permite decidir sobre el futuro. Ayuda a plantear las acciones que se deberán poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas, todo ello siendo conscientes de nuestras fortalezas y debilidades. DAFO es un acrónimo...

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Análisis DAFO El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA" y conocido mayormente como "SWOT" (de las palabras en ingles Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación...

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químicos para el tratamiento de agua potable y residual (municipal e industrial). Selección e instalación de una amplia variedad de equipos de proceso para su tren de tratamiento como: – Una extensa gama de dispositivos de bombeo. – Sedimentadores, DAF. – Sistemas de filtración. – Equipo para deshidratado de lodos. Diseño, construcción y puesta en marcha de plantas de tratamiento de agua potable y residual. Mantenimiento, reacondicionamiento y optimización de instalaciones existentes (Reingeniería)...

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EL ANÁLISIS DAFO DAFO (Debilidades, Amenzas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT en inglés (Strengths, Weakness, Oportunities and Tretas) El análisis DAFO ha alcanzado una gran importancia dentro de la dirección estratégica de la empresa. Su objetivo consiste en concretar, en un gráfico o una tabla resumen, la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la empresa (competencia o capacidad para generar y sostener sus ventajas competitivas) con las amenazas y oportunidades externas, en coherencia...

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ANÁLISIS DAFO Aunque se ha completado con técnicas más recientes, el DAFO es una herramienta muy utilizada y comprendida por estudiantes y directivos. Debería representar un fundamento sólido para avanzar hacia la formulación estratégica, pero es necesario tener cuidado al aplicar el DAFO para asegurar que no es incorrecto y que se apoya totalmente en la evidencia disponible. Esencialmente como señalan Haberberg y Rieple (2001) en su tratamiento completo del tema, el análisis DAFO no debería...

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Actividades Trabajo: El análisis DAFO La actividad consiste en identificar y exponer la importancia del análisis DAFO en la planificación estratégica de la empresa. Una de las ventajas de este modelo de análisis es que puede ser aplicado en cualquier situación de gestión, tipo de empresa o área de trabajo. El primer paso que debemos dar es describir la situación actual de la empresa o del departamento en cuestión, identificar las estrategias y los cambios...

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ANALISIS DAFO 1.- CONCEPTO La palabra DAFO se compone de: Debilidades (D) Amenazas (A) Fortalezas (F) Oportunidades (O) Fortalezas y Debilidades se refiere a los factores interno de la empresa. Se puede actuar directamente, son controlables y se pueden cambiar. Se obtiene resultados a corto-medio plazo. Las Oportunidades y Amenazas son los factores externos que afectan a la empresa. Hay menos capacidad de control ya que también dependen del entorno en el que se mueva. Este análisis...

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Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación 11 Análisis DAFO y toma de decisiones DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Índice • Objetivos • Toma de decisiones • Análisis DAFO • Nuestro Plan de Viabilidad, Ejercicio V10: Análisis DAFO ANÁLISIS DAFO Y TOMA DE DECISIONES •2 Objetivos Al finalizar esta unidad didáctica usted será capaz de... …identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de nuestra iniciativa económica, …proponer...

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Análisis DAFO 1 INFORMACIÓN SOBRE EL SECTOR • Actualmente sector eléctrico Liberalizándose (finales 1997) • Suecia, Reino Unido, Alemania y Finlandia pioneros en la liberalización • Actualmente España posee el 80% del mercado liberalizado • Desde 1 de enero de 2003 las familias españolas pueden cambiar a la compañía que les resulte más económica • Siguiente gráfico muestra la evolución del mercado minorista de electricidad en la zona peninsular. El gráfico muestra las cuotas de participación...

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Biblioteca Universitaria Plan Estratégico 2005-2007. Matriz DAFO Puntos Fuertes Oportunidades Experiencia de la biblioteca en técnicas de gestión de calidad: existencia de un plan estratégico, líneas y objetivos estratégicos y operativos, existencia de indicadores, gestión y documentación de procesos. Certificación ANECA. Indicadores buenos, objetivamente considerados, especialmente los relativos a fondos bibliográficos y a inversión en colecciones. O1 F3 Plantilla cualificada y con ganas de...

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4. ANÁLISIS ESTRÁTEGICO: EL MÉTODO DAFO El análisis DAFO (debilidades-amenazas-fortalezas-oportunidades) es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno, con objeto de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia más convincente. 4.1 Análisis externo El primer paso es analizar y detectar las amenazas y oportunidades del entorno tanto del general como del específico. Las amenazas son cambios...

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Nos permite conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar con ello, una estrategia de futuro. ¿Qué recursos utilizamos para llevar a cabo nuestro análisis interno? ¿FODA? O… ¿DAFO? ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA? ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA? Es una herramienta de planificación estratégica que implica enumerar: ¿QUÉ ES UN ANÁLISIS FODA? Es una herramienta de planificación estratégica que implica enumerar: Las Fortalezas; ...

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Análisis DAFO: Media Markt Vamos hacer un plan de comunicación de la empresa Media Markt, dedicada a la venta de productos electrónicos y electrodomésticos. Este plan de comunicación se hace a través de un análisis exhaustivo de la empresa y de su entorno a través del método Dafo. Antes de comenzar, definiré el concepto de Dafo. El Dafo es un análisis que pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas de una organización, en este caso...

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ª Roberto Blázquez Cabrera Curso Nacional de Entrenadores 2014 DAFO , son las siglas que Ciclo I corresponden al acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Antes de tomar las decisiones estratégicas que consideremos oportunas en nuestro club, debemos haber hecho el trabajo previo de analizarla desde la perspectiva de intentar identificar aquellos aspectos positivos, reforzando aquellos que nos hacen más fuertes y competitivos y aquellos aspectos negativos, con la idea...

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ANALISIS DAFO El análisis DAFO pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas de una organización Para realizarlo se establece un cuadro donde recogemos cada uno de esos puntos. Para asegurar que conseguimos estraer la máxima información del análisis DAFO debemos considerar una serie de puntos: 1. Aunque es probable que detrás de cada cuadrante haya información resultante de un proceso profundo de análisis, el secreto del análisis DAFO está...

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Mayo-junio de 2005 Caso Práctico nº 13 ANÁLISIS DAFO Construyan una matriz DAFO de la Universidad Hispalense a partir de la guía que se le anexa. GUÍA GENÉRICA PARA REALIZAR UN DAFO ¿Qué es un DAFO? Tipo de análisis de carácter estratégico que pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas de una organización. Se compone por tanto de un doble análisis: interno (amenazas y oportunidades) y externo (debilidades y fortalezas). • ...

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Diagnóstico Nivel 3 VERSION Trabajando DAFO PUNTOS FUERTES FECHA OPORTUNIDADES F1 Diagnostico PAG O1 F2 O2 F3 O3 F4 O4 F5 O5 F6 O6 PUNTOS DEBILES AMENAZAS D1 A1 D2 A2 D3 A3 D4 A4 D5 A5 D6 A6 ELABORADO TABLA 1 www.GuiadelaCalidad.com REVISADO FECHA APROBADO FECHA 1 CODIGO: E4_D06 FASE Diagnóstico Nivel 3 VERSION Trabajando DAFO Diagnostico O1 O2 O3 O4 ...

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 EL CASO DE LOS BATIDOS PULEVA 1.Explique la relación que existe entre el momento del día y la bebida consumida por los niños. ¿ A qué deben las diferencias en el consumo de bebidas no alcohólicas que se producen en el recreo y cuando están en la calle? BEBIDAS CONSUMIDAS POR EDAD RECREO BEBIDAS CONSUMIDAS POR EDAD CALLE Edad 1 2 3 4 Edad 1 2 3   6 a 9 Zumos Batido Nada Agua 6 a 9 Nada Refrescos Agua   10 a 12 Zumos Agua Batidos Nada 10 a 12 Refrescos Nada ...

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Análisis DAFO Análisis DAFO CERVECERÍA | | | | MARKETING EN EMPRESAS DE SERVICIOS MARKETING EN EMPRESAS DE SERVICIOS Contenido 1. ANALISIS DAFO 2 1.1. Fortalezas 2 1.2. Oportunidades 2 1.3. Debilidades 2 1.4. Amenazas 2 1. ANALISIS DAFO La matriz DAFO es una herramienta en la cual vamos a poder visualizar cuales son nuestros puntos fuertes y débiles de la empresa, además de oportunidades y debilidades del entorno y mercado en el que nos movemos. Este análisis...

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ANALISI “DAFO” TALLER DE MECANICA [CBTis 145] El análisis FADO O DAFO tiene como significado [Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades]. Este análisis es una metodología que tiene el objetivo de evaluar la competitividad de cual quier tipo de organización. El análisis FADO consiste en cuatro simples pasos: • Analisis Interno: son las fortalezas y debilidades internas de la organización a evaluar. • Analisis Externo : son las amenazas y oportunidades de la organización a evaluar ...

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EJERCICIO 1 EL CASO CT ¿Estás de acuerdo con el DAFO expuesto? Argumenta tus aportaciones. ¿Qué añadirías, matizarías o cambiarías? Puedes establecer hipótesis o supuestos que consideres coherentes para ampliar tu análisis. Matriz DAFO modificada: F - Posesión de la tecnología y los conocimientos (conocimiento de los procesos) Comunicación con los clientes Actividad con gran número de posibilidades para su explotación Colaboración con un grupo europeo con amplia experiencia en...

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ANALISIS DAFO El Análisis DAFO o Análisis FODA (en inglés SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y oportunidades se presentan en el entorno de la misma. Durante la etapa de planificación estratégica...

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