DEFINICION DE META Y META ADMINISTRATIVA META: la palabra tiene 2 significados, uno es un término que señala la finalización de una actividad deportiva; por ejemplo: “el corredor mexicano llego a la meta en tercer lugar”. El otro significado y del hablara el presente trabajo es el siguiente: meta es un propósito de desarrollo o crecimiento personal, y dependiendo de la cantidad de personas a las que se les imponga, la meta será individual (una sola persona) o colectiva (un grupo de personas). Un...
664 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMetas Organizacionales Las organizaciones tienen metas, esto es lo que, en parte, diferencia a una organización de una agrupación de personas ociosas. Podemos definir: - Las metas organizacionales son formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización. En general, las metas u objetivos sirven a tres propósitos: 1- Establecen el estado futuro deseado por la organización: se establecen los principios generales que sirven de guía a los miembros...
923 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSecc: 35N Índice Introducción 1.1 Concepto de metas en una empresa 1.2 Presentación del tema Desarrollo 2.1 Elementos que conforman las metas 2.2 Clasificación de las metas 2.3 Análisis y funciones de las metas Conclusión 3.1 Síntesis 3.2 Opinión del tema Las metas en una empresa Una meta es un logro, especifico y medible, que debe ser alcanzado dentro de un tiempo y costo determinado. Las empresas poseen metas, que identifican el punto final o condición que desea...
658 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinición de meta: Para mí una meta es alcanzar n objetivo que nos propongamos para seguir adelante, superarme y no rendirnos tan fácilmente Mis metas durante 5 años: en lo Personal: 1. Tener a una persona apoyándome en mi carrera. Tener a mi novio o esposo apoyándome para seguir adelante juntos y llegar a formar una familia y ayudar a las personas más necesitadas dentro de 5 o 6 años. 2. Acabar de estudiar enfermería general. Echarle ganas a la escuela y cumplir con los trabajos...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMeta: La meta es el fin u objetivo de una acción o plan. Por ejemplo: “Mi meta es terminar la carrera el año próximo y después viajar a Estados Unidos”, “La meta de Ramón es ahorrar hasta poder comprarse un coche”, “Yo sé que el camino que es arduo; pero nunca pierdas de vista tu meta”. La especie humana se auto define como la única capaz de entender y merecer los conceptos libertad y razón; continuando con esta idea absolutamente infundada y arbitraria, considera que su existencia debe tener un...
640 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDEFINICIONES DE META La meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice en orden a denominar la finalidad o el objetivo que se ha trazado a cumplir en esta vida, por ejemplo, un estudiante de leyes, tendrá como meta la de recibirse de abogado, o en el caso de las empresas, organismos públicos y gobiernos, las metas son los logros involucrados con una temática en particular que se van proponiendo como parte integrante de su trabajo y responsabilidad en...
1103 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMETAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Las metas del comportamiento organizacional son cuatro: describir, entender, predecir y controlar. El primer objetivo es describir, sistemáticamente, la forma en la gente se conduce en diversas situaciones. Alcanzar esta meta permite a los administradores comunicar sobre la conducta humana en el trabajo usando un lenguaje común. Una segunda meta es entender por qué la gente se comporta en la forma en que lo hace. Los administradores se sentirían muy frustrados...
808 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDEFINICIONES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL HECHAS POR LOS EXPERTOS Alejandro Serralde RICHARD BECKHARD (M.I.T.) Un esfuerzo planeado, a través de toda la organización y dirigidos desde arriba, para incrementar la efectividad y la salud de la organización, por medio de intervenciones planeadas en los “procesos” de la organización, usando el conocimiento de la ciencia del comportamiento. ROBERTO BLAKE Y JANE MOUTON (SCIENTIFIC METHODS, INC.) El Desarrollo Organizacional enfatiza la “Organización”...
1738 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa meta organizacional bajo restricciones En el campo de la administración, es necesario manejar el concepto de empresa, teniendo en cuenta que no toda organización es considerada como tal, ya que las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos a través de los diferentes recursos, tomando como base importante la gestión del talento humano. Según su finalidad la organización puede ser sin fines de lucro o con fines de lucro, estas últimas conocidas también como...
1067 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDEFINICIÓN DEMERCADO META El mercado es una institución social que establece las condiciones para el intercambio de bienes y servicios. En el mercado, los vendedores y los compradores entablan una relación comercial para desarrollar transacciones, intercambios o acuerdos. Puede decirse que, más allá de un espacio físico, el mercado surge o se materializa en el momento en que los vendedores se relacionan con los compradores y se articula un mecanismo de oferta y demanda. La noción de mercado meta...
517 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1.- Cultura Organizacional es: • La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración. (Ríos, 1999) • La cultura organizacional es un patrón de creencias y expectativas compartidas...
1213 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Richard Beckard define al D.O. como “un esfuerzo planificado de toda la organización, y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y bienestar de la organización., por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la entidad, las cuales aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento". 2 Para Warren Bennis, el D.O. es “una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar...
1132 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDefinición de Clima Organizacional El clima organizacional, llamado también clima laboral, ambiente laboral o ambiente organizacional, es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas. El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectos clave que puedan estar impactando de manera importante el ambiente laboral de la organización. Con respecto...
1042 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDefinición de Estructura Organizacional La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar la situación...
1451 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoanamafaroy@gmail.com DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Desarrollo Organizacional no es un concepto que se pueda definir con una sola palabra, si se analiza lo que escribieron como definición de DO los señores: Beckhard, 1969, Schmuck y Miles, 1971, Beer 1980, Porras y Robertson, 1992; se podría decir que el Desarrollo Organizacional es un proceso de cambio planificado en la cultura de una organización, donde intervienen los siguientes elementos: el esfuerzo a largo plazo: se entiende...
1588 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completocentro educativo podemos llegar a la estrategia que utiliza una pequeña o gran empresa para conseguir sus fines. A partir del siglo XX es cuando más se utiliza en el mundo de los negocios. Una de las definiciones más utilizadas al hacer referencia a la estrategia es: “Una estrategia es una meta o un plan que integra los principales objetivos, políticas y sucesión de acciones de una organización en un todo coherente”. Con un buen planteamiento estratégico podremos organizar los recursos que...
1741 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoaunque se pueden utilizar períodos diferentes como un mes o el número días. El tipo de interés puede medirse como el tipo de interés nominal o como la tasa anual equivalente. Ambos números están relacionados aunque no iguales. Auto concepto: Es la definición de nosotros mismos. c) Análisis de la jerarquía de las necesidades de la satisfacción del ser humano. * AUTOREALIZACION: moralidad, creatividad, falta de perjuicios, aceptación de hechos, resolución de problemas. * SEGURIDAD: física...
1093 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL CATALINA TABORDA ARAQUE CODIGO 61925 TUTOR PAULA PALACIOS CENSA 2008 CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Una norma: es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos lo integrantes de ella....
985 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDefinición de clima Chiang, Martín, Núñez (2010) dicen que “el concepto de clima organizacional es una ayuda para predecir los fenómenos organizacionales y constituye un lazo con otros constructos organizacionales con los que forma una red nomológica, como una variable del sistema a través de la cual, se puede analizar y comprender la conducta de los individuos y los grupos en las organizaciones”. Es su influencia sobre los fenómenos organizacionales (satisfacción del trabajo, desempeño, conductas...
967 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORIGEN Y DEFINICION DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. La comunicación es un fenómeno que se da naturalmente en toda organización cualquiera que sea su tipo o su tamaño, es el proceso social más importante. La comunicación organizacional es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización y entre ésta y los diferentes públicos que tiene en su entorno, estos circulan en diferentes niveles, pueden ser a través de canales interpersonales o de los medios...
1041 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDEFINICIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Por lo tanto, la cultura organizacional es un estado de coherencia entre la persona y los objetivos y el sistema de valores de la empresa y tiene consecuencias que se expresan en términos de cantidad o calidad del trabajo y la posibilidad o no de movilidad (ROBBINS, S. 1999). La cultura de una organización describe la parte de su ambiente...
671 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinición y características de la cultura organizacional La cultura organizacional el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. La cultura de la organización La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos...
581 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDEFINICIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Organigrama Estructura Formal...
1062 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoYORVY VARGAS MATRICULA: 2857 PROFESOR: VÍCTOR JOYA Tabla de Contenido: 1. Definición De Organización 2. Definición De Sistema Organizacional 3. Definición De Subsistemas De La Organización: 1. Metas 2. Valores 3. Técnicas 4. Psicosocial 5. Estructural 6. Administrativo 1.- Organización: Es el resultado...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoestabilidad y el funcionamiento en materia de energía a todos los lugares posibles dentro y fuera del territorio nacional como muestra de solidaridad ante cualquier emergencia que la amerite . ¿Qué es diagnostico de organización? El Diagnóstico Organizacional; elementos, métodos y técnicas Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros...
1688 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoA) DEFINICION DE METAS CLARAS, PRECISAS Y ALCANZABLES. TIPOS ACADEMICAS -Hacen referencia a los estudios, a lo que quiero conseguir a través de los cursos que estoy haciendo: por ejemplo, aprobar todas las asignaturas en la próxima evaluación. PERSONALES Las metas personales son aquellas que vamos a cumplir si o si en esta vida. Son aquellas que dan sentido a nuestra existencia y que le otorgan valor. Si alguien que tuviera el conocimiento del todo viniera y pudieras preguntarle algo probablemente...
666 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinicion La educación ambiental es un proceso dinámico y participativo, que busca despertar en la población una conciencia que le permita identificarse con la problemática Ambiental tanto a nivel general (mundial), como a nivel especifico (medio donde vive); busca identificar las relaciones de interacción e independencia que se dan entre el entorno (medio ambiental) y el hombre, así como también se preocupa por promover una relación Armónica entre el medio natural y las actividades antropogénicas...
709 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Definición Entre los psicólogos aun no existe un acuerdo claro sobre cual es el origen y el campo de estudios de la psicología organizacional. Aun así, en general se percibe como una disciplina que surge de las industrias y se expande hacia otro tipo de instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. Algunos estudiosos la consideran como un sinónimo de la psicología industrial, otros como una parte integrante de ella o, finalmente, como una ampliación...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMetas Organizacionales Las organizaciones tienen metas, esto es lo que, en parte, diferencia a una organización de una agrupación de personas ociosas. Podemos definir: - Las metasorganizacionales son formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización. En general, las metas u objetivos sirven a tres propósitos: 1- Establecen el estado futuro deseado por la organización: se establecen los principios generales que sirven de guía a los miembros de la organización...
6358 Palabras | 26 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN El presente trabajo de investigación es referente a todo lo que abarca las metas. Una meta es un objetivo conocido, hacia el que se dirigen acciones que tienen el propósito de alcanzar ese fin. En un mundo perfectamente racional la gestión de las metas de una organización no presentaran problema alguno. Si todo el mundo estuviera de acuerdo con las metas establecidas y con la relevancia relativa de las mismas. La organización debería encaminar sus esfuerzos hacia la ejecución...
3335 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoMETA ORGANIZACIONAL [pic] [pic] Las metas del Desarrollo Organizacional pueden resumirse, de manera no exhaustiva, en los siguientes grandes apartados: • Crear en toda la organización una “cultura abierta”, orientada a la solución de problemas. • Complementar la autoridad que comporta el papel o estatus, con la autoridad que proporciona el conocimiento y la competencia. • Situar las responsabilidades de toma de decisiones y solución de problemas lo más cerca posible de las...
4089 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoMETA-PLANIFICACIÓN Para que una función organizacional pueda existir y poseer significado para los individuos deberá constar de: Objetivos verificables Ideas claras- deberes Nivel de autoridad precisa (unidad de mando). Información-suministros Por lo anterior nosotros consideramos a la organización como: identificación y clasificación de las actividades requeridas. Agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos Asignación de cada grupo de actividades...
5106 Palabras | 21 Páginas
Leer documento completohacia el logro de las metas para realizar las tareas, por consiguiente no efectúa actividades elegidas al azar sino actividades con un propósito y una dirección bien definidas. Posteriormente analizaremos que está constituida por varios roles, este término se refiere a varias categorías específicas de comportamiento administrativo. A continuación conoceremos seis definiciones distintas de la administración Finalmente estableceremos diferencia entre objetivos y metas Roles Interpersonal ...
1212 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Cómo consigue uno que se hagan las cosas? ¿Cómo hace uno que un sueño se convierta en realidad o lleva a cabo un plan hasta completarlo? Muchos de nosotros parecemos tener metas no logradas o planes incompletos; y muchos de nosotros nos enfrentamos a tareas que parecen abrumadoras, incluso imposibles de conseguir. Esto es cierto no sólo con los individuos, sino también con las compañías e incluso con los países. La historia está llena de proyectos fallidos. Al examinar el tema de...
3016 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completoTrabajo: Ensayo sobre el Libro “La Meta” zLas metodologías empleadas como son el científico y el educativo. Científico, porque describe un método que se usa para postular una serie de hipótesis que explican, mediante una deducción lógica, la existencia de muchos fenómenos de la naturaleza, y el Educativo, porque contiene un proceso de aprendizaje basado principalmente en la dialéctica. En cuanto al método de aprendizaje el autor aplica el llamado método socrático que es una técnica que consiste...
819 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEnsayo La Meta En los procesos encaminados a la estructuración de resultados tangibles para una empresa, es indispensable contar con los elementos teóricos, humanos, actitudinales y aptitudinales, para definir el camino que debe seguir un colectivo de trabajo en relación a las diferentes variables que se presentan a la vuelta de la esquina. Lo anterior nos sitúa en la inminente necesidad de contar con elementos arraigados de forma tangible, que permitan a los individuos disponer del conocimiento...
576 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINVESTIGACIÓN Y OPERACIÓN INDUSTRIAL ANÁLISIS DEL LIBRO LEIDO (LA META) ALUMNO: JORGE GORDILLO CATEDRÁTICO: ING. MARIO MORENO MUÑÓZ 04-Noviembre-2010 LA META En éste libro escrito por Eliyahu M. Goldratt nos da a conocer que el objetivo o meta principal de una empresa lucrativa en este caso es el de ganar dinero. La forma de lograr esta meta no simplemente se basa en ser eficiente, como nos lo demuestra el autor...
1198 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodel cierre definitivo. En esta obra ELIYAHU GOLDRATT nos enseña que la organización es la suma de todos los esfuerzos de cada una de las personas que trabajan en ella y que sin la sincronización de todos estos esfuerzos, no se logrará la meta organizacional. ANALISIS: La vida cotidiana, el estrés, y el ritmo con el que se vive la vida, ocasionan que muchas de las veces no observemos los problemas que nos rodean en nuestro trabajo y en nuestra vida personal, haciéndonos creer que todo marcha bien...
1598 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMeta 1.1: Reconocer la Metodología para la Solución de Problemas en el área de Ingeniería Algoritmo: Un Algoritmo es una serie ordenada de instrucciones, pasos o procesos que llevan a la solución de un determinado problema. Los hay tan sencillos y cotidianos como seguir la receta del médico, abrir una puerta, lavarse las manos, etc; hasta los que conducen a la solución de problemas muy complejos. Permiten describir claramente una serie de instrucciones que debe realizar el computador para lograr...
678 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinición de Administración Conozca cuál es la definición de administración desde una perspectiva general... Por: Ivan Thompson "La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente" Idalberto Chiavenato [1] Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir...
1467 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodonde se plasma el porqué es ésta modalidad una de las más versátiles empleadas en la actualidad en el área administrativa y gerencial. Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha organización. "A process in which objectives set by a subordinate...
1315 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoestratégica? RESPUESTAS TALLER 1. Es el proceso que envuelve a los administradores de toda el área o líneas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas, si la estrategia se formula bien se permite asignar e integrar los recursos organizacionales en una postura única y viable basada en sus competencias internas para anticiparse a los cambios ambientales y moverse de forma contingencial frente a los componente inteligentes 2. Se entiende...
670 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo"La Meta" La idea de alcanzar la principal meta dentro de una empresa, empieza debido al mal desempeńo que se ha venido dando dentro de una organización. El protagonista de la historia, Alex, se ve limitado a mejorar la productividad de la planta en un plazo máximo de 3 meses, si no lo logra, dicha planta será cerrada y los trabajadores quedaran totalmente desempleados. El enfoque de la meta, se centra en que la empresa ve como objetivo principal el ganar dinero a corto y largo plazo; pero...
798 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocompensar una selección errónea de metas. LA IMPORTANCIA DE LAS METAS Todos soñamos con encontrar fama y fortuna y con ganarnos el respeto y la admiración de los demás. Para que nuestros sueños se hagan realidad, sin embargo, es necesario establecer metas específicas, medibles y con fechas realistas alcanzables. Lo mismo es aplicable para las organizaciones; las metas son importantes por lo menos por 4 razones: Ø Las metas proporcionan un sentido de dirección. Sin una meta, los individuos al igual que...
1058 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES ENL A ADMINSITRACIÓN PÚBLICA | “LA META” | MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y SALUD PÚBLICA Teoría de la Administración Prof.:Lic. Alberto Del Arco Ortíz | | Dr. Edgardo Huertas Neri | Mayo/2010 | La meta es una novela de “suspenso administrativo” donde Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera, recibe un ultimátum de su jefe (Bill Peach) ya que solo cuenta...
1229 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTrabajo Practico: “LA META” 1) Cuál es la meta organizacional según el autor? Cuáles son sus parámetros operativos? Como se definen y como se miden? Como se relacionan entre si? La meta organizacional es GANAR DINERO y todo lo que hace en el medio la empresa es un medio para alcanza la meta. Los parámetros operativos son: a- Throghput: es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas, por lo tanto es el dinero que entra a la empresa. b- Inventario: es todo el dinero...
973 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa Productividad Organizacional. A la productividad se le reconoce como el parámetro más significativo para establecer que tan bien están siendo utilizados los factores de la producción de un país, industria o unidad empresarial; en otras palabras, la productividad indica como una entidad gestiona sus recursos disponibles. De manera clásica la productividad queda explicada bajo el enfoque sistémico de la producción: entrada, proceso y salida, lo cual tradicionalmente refiere la relación existente...
1035 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl libro “LA META” trata acerca de una planta manufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventario entre otros problemas. A cargo de la gerencia esta Alex Rogo a quien su jefe Bill Peach vicepresidente de la división de la empresa “UniCo”; después de una visita para saber que sucede por reclamos de clientes que lo llaman constantemente por estar retrasados...
740 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL (BUROCRATICA, FLEXIBLE O CONTINGENTE) SAMIR GALLARDO DOCENTE: ANA BLANCO ASIGNATURA: INVESTIGACION PROYECTO FINAL UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA-ATLANTICO 2014 CONTENIDO 1. INTRODUCCION, 3 2. DESARROLLO, 4 2.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, 4 2.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BUROCRATICA,5 2.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FLEXIOBLES O CONTINGENTE,6 3. CONCLUSION...
1375 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa Meta La meta es la historia de una empresa que tienes problemas con su producción y como consecuencia no puede entregar sus pedidos a tiempo. El gerente general Bill Peach le da un plazo de tres meses a Alex rogo gerente de la planta manufacturera para que genere dinero y utilidad y a partir de aquí su gerente se pone en la tarea se sacar a su empresa adelante enfocándose en la búsqueda de la meta de la empresa. Sabemos la “administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y...
777 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDamaris Jiménez Castañeda Grupo 6300 Reporte de “La Meta” La meta, una palabra universal, una expresión que encierra demasiados aspectos que envuelve un objetivo y que lo hace complejo. En éste libro se expresa de manera detallada los diferentes razonamientos que debemos plantearnos al momento de dar soluciones a problemas, situaciones que incluso pueden parecer difíciles de resolver¬; sin embargo, haciéndose las preguntas acertadas y con la información a mano, se pueden concluir satisfactoriamente...
668 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL MATERIAL DE APOYO MATERIAL DE APOYO CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL El estudio del clima organizacional se convierte en una herramienta administrativa que puede generar un incremento en la productividad, reducción del ausentismo, reducción en los costos, e imprimir cambios en la organización. Las conclusiones que se obtienen obligan...
1277 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoProceso de diseño organizacional Comprender la organización como un sistema de decisiones significa que en la definición del devenir organizacional las premisas de decisión tienen peculiar importancia lo mismo que el entorno institucional, de ahí la importancia de reflexionar sobre cuáles son las premisas que guían el decidir: de dónde provienen, quién las impone, cuáles son las demandas, etc., etc. A partir de estas premisas se establece un diseño de organización dado bajo la condición de que...
706 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAUDITORIA SUNTAXI LLUMIQUINGA PAMELA CAROLINA CA2-3 DEFINICONES DE: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN, CONTROL, EVALUACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO Contenido CONTENIDO Las diferentes definiciones presentas en el presente trabajo nos habla de cada uno de los pasos del proceso administrativo empezando por la planificación que busca que el desarrollo de las actividades se desarrollen de manera que cuando se presente un problema pueda responder...
1226 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodesarrollo organizacional INTRODUCCION Dentro de un desarrollo organizacional existen diferentes tipos de intervenciones, estos pueden ser individuales, grupales e institucionales. A continuación se mencionaran los tipos de intervenciones que existen así como la gran cantidad de ventajas que podemos obtener con un buen desarrollo organizacional. CRITERIOS DE INTERVENCION En términos generales, los criterios se dividen en las siguientes opciones: 1.- Empezar en la gerencia (nivel organizacional...
500 Palabras | 2 Páginas
Leer documento completoANALISÍS DEL LIBRO LA META Por: María Camila Cárdenas Materia: Administración Colegiatura Colombiana Medellín 2011 INTRODUCCIÓN Mediante este trabajo se pretende comprender, analizar y aplicar lo métodos planteados por el libro La Meta del autor Eliyahum M. Goldrat quien describe en forma de novela el proceso para lograr una mejora continua. Así mismo, nos muestra como mediante un trabajo unificado, organizado y con una buena planeación se puede salir de la critica situación...
903 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganización : Una organización surge cuando dos o mas personas trabajan para lograr objetivos y metas en común. Comportamiento Organizacional : Este implica el estudio, comprensión y aplicación de contribuciones de las ciencias de la conducta al comportamiento de las personas dentro de una organización. Edgar E. Schein (1972) “Una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común a través...
1579 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completode unidades que pasan por las manos. Todos trabajan hacia una meta compartida. Compartir una meta significa conseguir que la gente te apoye, no anunciarla. La confianza y el anteponer los intereses de los miembros del equipo contribuyen a que las metas sean apoyadas. El gerente establece las metas críticas, el equipo puede establecer las demás las personas se inclinan más apoyar las cosas que han ayudado a crear. Las metas son como árboles que se plantan en el camino hacia el futuro desde...
764 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completomisma por mala producción al matemático (Jonah) que está inmerso en la “ciencia de las organizaciones” Quien le hace una simple pregunta ¿Cuál es la meta de su empresa? El poder de visualización de Jonah sobre el funcionamiento de una empresa sin saber dónde o como está estructurado dicha empresa y plantear la pregunta que cual es la única meta de una empresa y desde esta premisa hacer una revisión de la estructura y funcionamiento de una empresa es genial, llevarnos de la mano y poder explorar...
598 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo(procesos) y producen salidas (trabajo terminado). Conforme a lo anterior, mientras mayor sea la calidad o fuerza de las entradas mayores posibilidades tendremos que haya grupos eficaces y que tengan un rendimiento a largo plazo. El tipo de tarea, las metas por alcanzar, las recompensas, los recursos tecnológicos, la diversidad y el tamaño de los grupos son entradas básicas para que haya un grupo competitivo, la serie de pasos y el tema del mejoramiento continuo que se resaltan en la figura anterior son...
1313 Palabras | 6 Páginas
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