Departamentalizacion De Kfc ensayos y trabajos de investigación

KFC INTRODUCCION Todo comenzó con un pollo frito por harland Sanders quien nació en Henryville indiana en 1890, quien desde pequeño aprendió a luchar por la vida. Por tener la responsabilidad de cuidar a sus hermanos pequeños. Él era hijo de una familia de granjeros, cuando su madre falleció y tubo que sustentar a su familia, sanders logro el dominio del arte culinario, después de haber intentado varias profesiones, sanders descubrió su verdadera vocación. En 1930 con 40 años de edad inventa la...

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LA RECETA DE KFC PARA EL ÉXITO GLOBAL Desde 1939, cuando Harlan Sanders elaboró una receta secreta para el pollo con 11 hierbas y especies, KFC (anteriormente Kentucky Fried Chicken) se ha dado a conocer en todo el mundo. El pollo de KFC se vende por toda Norteamérica, Europa, Oriente Medio, África, Asia Pacífico sur, Latinoamérica y Caribe. Las ventas mundiales en 1991 ascendiendo a un total de 6,2000 millones de dólares, incluyendo 2,800 millones fuera de Estados Unidos. El coronel Sanders...

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1. INTRODUCCION El trabajo presentando busca evaluar el area de marketing de KFC y asi poder entender su gran acogida en el Perú. La industria del marketing ha venido evolucionando desde hace mucho tiempo, es por esto que hay varias empresas especializadas en este rubro, que vienen apoyando para que otras destaquen por la calidad y presentación de sus productos, de acuerdo a la necesidad del cliente; y analizando el desempeño de cada uno. La empresa dada se dedica al servicio de comidas...

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KFC (Plan estratégico) (KENTUCKY FRIED CHICKEN ) Delosi S.A. DELOSI S.A. es una empresa constituida en marzo de 1981. Desarrollándose desde entonces en el área de “restaurantes, bares y cantinas”. Recientemente, cambió algunos conceptos sobre ubicación y agrupó en un sólo local a diversas marcas del grupo: en ellas se encuentra KFC, entre otras como Burger King y Starbucks. RUC: 20100123330 • Razón Social: Delosi S.A. • Página Web: http://www.kfc.com.pe • Nombre Comercial: KENTUCKY FRIED CHICKEN...

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CONDICIONES DEL CLIMA, LA TIERRA, PARA LA PRODUCCION DE LOS ALIMENTOS COMERCIOLIZADOS EN EMPRESA DE KFC. DEMANDA: INNOVAR CON PROMOCIONES EN SUS COMBOS, PROBAR NUEVOS INGREDIENTES QUE SEAN DEL AGRADO DEL CONSUMIDOR INDUSTRIA: KFC CUENTA CON BUENOS EQUIPOS QUE MANTIENEN UNA BUENA TEMPERATURA EN SUS ALIMENOS LOGRANDO LA SATISFACCION DE SUS CLIENTES FACTORES CLAVE ¿Cómo se explica el éxito de KFC? Método eficiente: Se puede decir que Sanders inventó la comida rápida. Un día asistió a una demostración...

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Kentucky Fried Chicken (KFC) -¿Qué tipo de empresa es? Es una franquicia y no posee personalidad jurídica propia, ya que se trata de un contrato de índole mercantil entre dos empresas plenamente constituidas. ¿Por qué lo consideras así? Por qué la empresa concesiona derechos de explotación de su producto o nombre comercial, otorgada a varias personas en una zona determinada. -¿La empresa se ve beneficiada con el uso de la tecnología? Si, por qué la tecnología es de vital importancia para...

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DEPARTAMENTALIZACION Administración I Roberto Javier Eléspuru Grau I GIDM Coordinador: Gabriela Ruiz Sierra Integrantes: Mario Trucios Administración de Negocios Internacionales – Contabilidad CIBERTEC Miraflores, 2014 I INDICE 1.- ¿Qué es Departamentalización? 2.- Tipos de Departamentalización 2.1 Por Funciones 2.2 Por Productos 2.3 Por Área Geográfica 2.4 Por Clientela 2.5 Por Procesos 2.6 Por Proyectos 3.- Empresa KFC 4...

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Estructura de la organización: departamentalización Departamentalización por función de la empresa: agrupar las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa incluye lo que las empresas hacen por lo común. Estas designaciones funcionales particulares no aparecen en el cuadro de organización. Primero no hay una terminología de aceptación general. Un segundo motivo para la variación de términos es con frecuencia las actividades básicas difieren en importancia. Un tercer motivo es que...

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Estructura de la organización: departamentalización. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones...

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amDEPARTAMENTALIZACION: La limitación del número de subordinados que se pueden dirigir directamente restringirá el tamaño de las empresas si no fuera por e dispositivo de la departamentalización. Al agrupar las actividades y a las personas en departamentos se hace posible ampliar las organizaciones. La departamentalización por proceso o equipos: Es utilizada principalmente por las empresas manufactureras en los niveles inferiores, por ejemplo en un grupo de pintura, en el área de una planta,...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. Algunos tipos de departamentalización son: ...

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DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACION La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual sólo puede lograrse en donde consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza la organización. Conforme las tareas de las organizaciones incrementan su grado de complejidad, aquéllas deben inevitablemente subdividirse en unidades o departamentos más pequeños. DEPARTAMENTO Departamento: designa un área bien delimitada...

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La Departamentalización Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de organizar...

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN LA DEPARTAMENTALIZACIÓN   1) Definición de Departamentalización Es la división, el agrupamiento de las funciones y actividades, similares y lógicamente relacionadas en unidades específicas, con el objetivo de lograr una gestión eficiente, de una determinada organización. Evolución de la división del trabajo La división del trabajo genera una necesidad de coordinación. Esta división es el más elemental de todos los procesos sociales en los que participa...

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Criterios de Departamentalización La división horizontal de una organización está relacionada con el tipo de y variedad de departamentos que se piensan para su mejor funcionamiento. Los DEPARTAMENTOS son sectores que agrupan actividades homogéneas, esto es, del mismo tipo. Por ejemplo en un dpto. comercial se agruparán las funciones que se relacionen con la venta del producto o servicio, desde la investigación del mercado, el marketing, la publicidad, las ventas, la planificación comercial...

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| Enfoque clásico: división del trabajo, estructuración de órganos, énfasis en la estructura organizacional. DEPARTAMENTALIZACION: también conocida como especialización horizontal; ocurre cuando se necesita aumentar la pericia, la eficiencia y la calidad del trabajo. Tendencia a la creación de departamentos Existen cuatro principios, para adecuar el tipo de departamentalización correcto (no son absolutos): 1. Principio de mayor uso: el departamento que mas utiliza una actividad debe teneral...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización se refiere a la estructura formal de la organización formal de la organización compuesta de varios elementos y puestos administrativos y a sus relaciones entre si. La departamentalización es un agrupamiento eficiente y efectivo de los puestos en unidades de trabajo significativas para coordinar numerosos puestos, todo para facilitar la rápida realización de los objetivos de la organización. DEPARMENTALIZACION POR FUNCION DE LA EMPRESA La...

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especialización en el trabajo, la departamentalización y la cadena de mando en una organización. B. Contenidos · Definición de organización: Proceso que consiste en crear la estructura de una organización. · Estructura Organizacional: Distribución formal de los empleos dentro de una organización. · Especialización en el trabajo: Grado en que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas, conocidas también como división del trabajo. · Departamentalización: Fundamento mediante...

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unidades en función de la orientación de los miembros, la naturaleza de las tareas que realizan y de su educación y preparación. La diferenciación horizontal de una organización viene determinada por la especialización y queda reflejada en la departamentalización. Lógicamente, cuanto mayor es el grado de diferenciación horizontal mayor es el grado de complejidad organizativa, por lo que el esfuerzo que debe hacer la dirección para coordinar las distintas actividades será también mayor. La complejidad...

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Departamentalización     Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer...

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Concepto de Departamentalización: La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se...

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LECCION CINCO: DEPARTAMENTALIZACIÓN. . DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACIÓN. A medida que la organización crece en el número de sus integrantes, se dificulta de manera directamente proporcional el manejo de estos integrantes o subordinados. A esto sobreviene la departamentalización, como una manera de agrupar actividades y personas en departamentos -división definida como una organización en la que un administrador tiene autoridad para la realización de actividades específicas- 1 con objeto de cumplir...

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permita una mayor eficiencia de la empresa en la conducción de sus operaciones. Alternativas de Solución para el Problema: En el caso encontramos que la empresa logra contratar un analista que tras un análisis organizacional, propone una departamentalización organizacional funcional, como representa a continuación: En el cual se aprecia los 5 niveles jerárquicos en la primera que corresponde al nivel institucional encontramos a la junta directiva y el superintendente, el cual dada su importancia...

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V.2.1.2.5. Departamentalización por productos La aplicación de este criterio es especialmente importante cuando se tratadecompañías de gran tamaño que operan con distintas líneas de productos.Empresas como Unilever o Arcor, justifican este criterio por encima deempresascomo Coca Cola, por la complejidad de manejar negocios diversos ensectorestotalmente diferentes. La ventaja fundamental de este criterio es centrar laatencióny los recursos administrativos en cada negocio particular de la organización...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

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Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. • Establecer líneas de...

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La Departamentalización Una de las mejores definiciones para departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios...

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Departamentalización La división del trabajo es la base fundamental de la organización. A medida que una organización crece tiene a diferenciarse y a especializarse cada vez más las unidades que componen su estructura organizacional. La especialización en la organización puede darse en sentido vertical y en sentido horizontal señalaban los autores clásicos. Los niveles de organización es la limitación del ámbito de administración. Estos existen porque hay un límite al número de personas que...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO: La departamentalización consiste en la actividad de organizar por departamentos. La palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas, El principio que debe seguir la departamentalización o agrupación de actividades es el principio de la homogeneidad a fin de alcanzar las metas organizacionales. Es así como un departamento, puede...

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introduccion La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización total...

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Departamentalizaciòn por función de la empresa: La departamentalizaciòn funcional es la base de más amplio uso para organizar actividades y esta presente en algún nivel de la estructura de la organización en cada empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan reconocidas y comprendidas a fondo que representan la base no solo de la organización departamental, sino que también a menudo lo es para la departamentalización al más alto nivel. Incluye lo que las...

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.Departamentalización por números simples Este método consiste en contar las personas que habrán redesempeñar los mismos deberes y disponerlos bajo la supervisión de un administrador. Lo esencial en este caso no son las actividades que desarrollaran esas personas, el lugar donde trabajen, o los materiales que emplearan, sino el hecho de que el éxito de sus empeños depende únicamente del número de personas involucradas. Este recurso organizacional ha disminuido, el avance de la tecnología demanda...

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 Departamentalización Estructura de empresas Erik Alejandro Martínez Tabares Grupo: 2020 No registro: 2760544 Departamentalización Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich ,la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un departamento, como el término se usa...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN EMPRESARIAL Este tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que...

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 DEPARTAMENTALIZACION Nombre que se le da a la especialización horizontal en la organización a través de la creación de departamentos para cuidar de las actividades organizacionales. Es consecuencia de la división del trabajo y de la homogeneización de las actividades. Formas de departamentalizar Las distintas partes que posee una organización se pueden estructurar de maneras diferentes de acuerdo a los criterios y las variables de base que se constituyan como ejes. La departamentalización es la...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización significa hacer una división o agrupamiento en la organización formal, en base a sus similitudes, que permita a la empresa desempeñarse con eficiencia y ser más flexible en todas sus actividades. Para la departamentalización es necesario o se recomienda seguir el siguiente orden: * Listar todas las funciones de la empresa. * Clasificarlas. * Agruparlas de acuerdo a su orden jerárquico. * ...

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III. Departamentalización 3.1 Definición y características de la departamentalización La departamentalización es el proceso por el cual se agrupan las actividades y funciones similares, entre los órganos de una determinada organización, que permita obtener ganancias de productividad. El criterio para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno, de la tecnología utilizada, de la formación de...

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2015 La Departamentalización FUNDAMENTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS ISABEL CRISTINA ACOSTA GARCÍA CÓDIGO: 1556104 UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE TULUÁ Departamentalización por Funciones En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia, quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez moliendas de clínker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá...

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Departamentalización: Es un medio por el cual se asignan y se agrupan actividades diferentes a través de la especialización de los órganos, con el fin de obtener mejores resultados en conjunto, que los que se podrían conseguir si se repartieran todas las actividades y tareas posibles de una organización, indiscriminadamente, entre todos sus órganos. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede...

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Departamentalizacion: La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

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Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan los puestos en una empresa, órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. La elección del criterio a utilizar para repartir...

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Departamentalización. Estructuras Tipo Mayo 2007 Departamentalización. ✓ La departamentalización permite ampliar las organizaciones hasta un grado indefinido (al menos en teoría) vs. La limitación que provoca el tramo de dirección. ✓ No existe una forma perfecta de departamentalización aplicable a todas las organizaciones o a todas las situaciones. El patrón utilizado dependerá de las situaciones en particular y de lo que los directivos crean que producirá los mejores resultados...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN Por procesos También es conocida como departamentalización por etapas del proceso, por procesamiento o aun por equipo. Se utiliza con frecuencia en las empresas industriales en los niveles más bajos de la estructura organizacional de las áreas productivas o de operaciones. Esta base de departamentalización se puede encontrar en el agrupamiento de los procesos de pintura o de galvanoplastia, o la colocación en un área de la planta de las prensas troqueladoras o máquinas automáticas...

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Trabajo De Costos Departamentalización De Los Costos En Una Empresa Agrícola Presentado por: Iván Olivo Crespo Ronaldo Ramírez Martínez Docente Manuel Saumet Fonseca Programa Contaduría Pública Universidad Cooperativa De Colombia Santa Marta 2013 CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivos 3. Departamentalización 4. Importancia de la departamentalización 5. Objetivos de la departamentalización 6. Departamentalización de los costos 7. Centro de costos...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN El concepto departamentalización puede definirse como la forma en que se agrupan los trabajos en departamentos, divisiones, unidades administrativas y puestos. Por departamento debe entenderse a un área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas (Harold Koontz y Heinz Weihrich). La departamentalización consiste en dividir a la empresa en departamentos principales,...

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Departamentalización Es el resultado de la división del trabajo y de la necesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales. Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar...

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La departamentalización es la agrupación de actividades similares o que persiguen el mismo objetivo en departamentos. Existen muchas formas de departamentalización y las empresas deben elegir la que sea acorde a sus necesidades, a la tecnología, a sus clientes, al cumplimiento de sus objetivos. Departamentalización funcional Este tipo de departamentalización es la que más se utiliza en la práctica, por lo general se aplica en combinación con otra forma de departamentalización y puede ser utilizada...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA U N I V E R S I D A D N A C I O N A L E XP E R I M E N T A L P O L I T É C N I C A DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA NÙCLEO TÀCHIRA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES DEPARTAMENTALIZACIÓN Henri Fayol, pionero de la Teoría clásica, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (planear, organizar, dirigir, coordinar...

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DEPARTAMENTALIZACION Es el proceso por el cual se define ka estructura organizacional de la compañía, establecimiento las áreas funcionales más importante y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos los elementos que deben conformarlas. Organigrama identifica los subsistemas, los órganos que los componen, la ubicación de los individuos, las relaciones de trabajo y las líneas de comunicación Las formas derivadas más conocidas y de común utilización en...

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ADMINISTRACIÓN SECCIÓN 2 “A” 1. Explica con tus propias palabras que es departamentalización por función Este tipo de división reúne a una sola área a todas las que se dedican a una actividad, o a varias actividades relacionadas entre sí. Ejemplo: Supongamos que usted es el dueño de una tienda que repara televisores y radios, usted no sabe nada acerca de tales reparaciones, por lo que contrata a un amigo que es experto que tendrá a su cargo 3 empleados electricistas. Usted lleva las cuentas...

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LA DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL La departamentalización Funcional se puede clasificar de diferentes maneras, por ejemplo Producto, Territorio Geográfico, por Clientes y por Proceso o Equipo. En el área hotelera estos términos se definen y aplican de la siguiente manera: -Producto: Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad, todas las actividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran...

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además de su Casa Matriz. Éstas son El Arcón y Petula. Hemos percibido que La Paloma S.A. tiene graves problemas en su departamentalización. Entre los cuales se encuentran: - Excesivo desarrollo horizontal en el sector de TELAS, generando que el encargado de este sector tenga un gran número de subordinados a su cargo. Esto, además, genera un mayor costo de departamentalización, - Sobre valoración de funciones, como es el caso de CONTADURÍA, que no merece una gerencia; en cambio, es un departamento...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS.- Este género de departamentalización consiste en agrupar actividades y grupos humanos por cada una de las partes en que se puede subdividir la parte de procesamiento o transformación el que a su vez hace parte del proceso productivo, por ejemplo en una empresa productora de autos el proceso de transformación es tan grande y tan complejo que se hace necesario la división del trabajo en muchas áreas especializadas, como diseño, troqueles...

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 TABLA DE CONTENIDO INTROCUCCION OBJETIVOS JUSTIFICACION DEPARTAMENTALIZACION ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTOS Departamentalización funcional Departamentalización geográfica Departamentalización por producto o servicio Departamentalización por clientes Departamentalización por procesos Departamentalización por proyectos ORGANIGRAMA CONCLUCION BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION Para el enfoque clásico, la base fundamental de la organización es la división del trabajo...

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TEMA: La Departamentalización PERTENECE A: Bardales Saldaña Iveth CACATACHI-PERÚ LA DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO : La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo...

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cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos. DEPARTAMENTALIZACION También denominada departamentalización funcional (por áreas funcionales), consiste en agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa. Las funciones fundamentales de cualquier empresa son: * Producción (generación...

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Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de...

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DEPARTAMENTALIZACION CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE LA DEPARTAMENTALIZACION La organización ha sido definida como resultado de dividir el trabajo y coordinarlo. El principio de división del trabajo propugna el reparto de las distintas actividades que componen una tarea global entre varios individuos pero no es útil bajo cualquier forma posible, sino solo bajo la condición básica de la especialización, es decir, de manera que cada elemento de la estructura se dedique a un conjunto de tareas concretas...

1179  Palabras | 5  Páginas