Departamentalizacion De La Empresa Tigo ensayos y trabajos de investigación

Tigo La marca Tigo es parte de Millicom Internacional Cellular .S.A. (Millicom), que es una operadora celular líder en mercados emergente, con más de 25 años de experiencia se encuentra en cerca de 16 países de 4 continentes. La marca Tigo surge de la alianza estratégica entre, Millicom, Empresa de Teléfonos Bogotá (ETB), y Empresas Públicas de Medellín (EPM), siendo Millicom accionista mayoritario, después de haber realizado varios estudios y haber conversado de la gente llegaron a la conclusión...

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DEPARTAMENTALIZACION Administración I Roberto Javier Eléspuru Grau I GIDM Coordinador: Gabriela Ruiz Sierra Integrantes: Mario Trucios Administración de Negocios Internacionales – Contabilidad CIBERTEC Miraflores, 2014 I INDICE 1.- ¿Qué es Departamentalización? 2.- Tipos de Departamentalización 2.1 Por Funciones 2.2 Por Productos 2.3 Por Área Geográfica 2.4 Por Clientela 2.5 Por Procesos 2.6 Por Proyectos 3.- Empresa KFC ...

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 DEPARTAMENTALIZACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTALIZACIÓN DE EMPRESAS Definición: se llama departamento a la unidad de organización o rama de la empresa sobre la que un ejecutivo tiene autoridad para la ejecución de actividades específicas. RAZONES DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN Una empresa se divide en departamentos por las siguientes razones: 1.- por la necesidad de agrupar necesidades en sectores especializados 2.- por el límite de capacidad de un ejecutivo para manejar un grupo, un número...

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el mercado nacional, la subsidiaria brasileña de 3M (siglas de Minnesota Mining and ManufacturingCompany) fue elegida como la mejor empresa del sector de química y petroquímica en 1998 por la revista Exame. Con una facturación anual de $542 millones de dólares, tuvo 17.3% de rentabilidad del patrimonio. La dirección de 3M no esperaba dicho desempeño, porque la empresa estaba en medio de un proceso de reestructuración. Para hacerse más competitiva, creó un proyecto bautizado de Transformación. ¿El...

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Planteamiento del problema Tigo es un operador de telefonía móvil propiedad de Millicom International Cellular, S.A. (NYSE: MICC), con presencia en América, Europa, África y Asia. Con oficinas centrales en Luxemburgo, la compañía provee de servicios móviles, Televisión y de internet en más de 16 países. Tigo dirige desde Paraguay, la mayor parte de las operaciones en Latinoamérica. Como es sabido, las redes han venido evolucionando a los largo de los años, apegándose a las necesidades de las personas...

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DEPARTAMENTALIZACION ¿QUÉ ES? Es el agrupamiento de actividades y personas en departamentos que nos permite ampliar las organizaciones. ¿PARA QUE SIRVE? Nos sirve para desarrollar actividades y asignar tareas a ciertos grupos de personas por departamentos para facilitar el trabajo. Permite que una empresa crezca sin que la limite el numero de subordinados que se pueden manejar directamente. LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, CUENTA CON VARIOS TIPOS LOS CUALES SON: DEPARTAMENTALIZACION...

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Un ejemplo de departamentalización por función de la empresa es Coca-Cola porque se organizan las actividades de comercialización, ingeniería, producción y finanzas. Las funciones empresariales básicas son producción, vender y financiar estas funciones son muy reconocidas por lo que son la base para organizar las actividades. Ventajas: Desventajas: - Las ventajas de coca-cola es que cuenta con los medios necesarios para el control desde la cima. - Las personas no podrán relacionarse por que representan...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES DE LA EMPRESA Se entiende por departamentalización la acción de organizar la actividad empresarial por departamentos. Departamento es un área, división o sucursal específica de la empresa donde se agrupan distintas funciones y trabajos que desarrollan las personas asignadas al mismo y en el que una persona desempeña tareas directivas y ejerce su autoridad. Es el sistema que se emplea a organizar actividades. Esta presente en al menos algún nivel en la estructura...

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 Facultad de Economía y Negocios TIG Persona y Empresa La Industria Pisquera Tabla de Contenido. Resumen Ejecutivo 3 Desarrollo del tema 4 Analisis de etica y bien comun ...

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MODELO DE UMBERTO ECO CAIDA DE COBERTURA DE RED DE LA EMPRESA TELEFONICA TIGO OBJETIVOS Indagar sobre el flujo de caída que tiene una cobertura telefónica Mostrar la secuencia de etapas de cada señal INTRODUCCION La presente investigación se basa en conocer porque se da caída de señal en la cobertura móvil, la cual, se analizara mediante etapas distintas y se verá cual es el flujo que sigue esta, además de ver qué repercusiones puede tener y cuanto de promedio puede pasar esto anualmente. PREGUNTA...

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Estructura de la organización: departamentalización Departamentalización por función de la empresa: agrupar las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa incluye lo que las empresas hacen por lo común. Estas designaciones funcionales particulares no aparecen en el cuadro de organización. Primero no hay una terminología de aceptación general. Un segundo motivo para la variación de términos es con frecuencia las actividades básicas difieren en importancia. Un tercer motivo es que...

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Estructura de la organización: departamentalización. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. Algunos tipos de departamentalización son: ...

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DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACION La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual sólo puede lograrse en donde consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza la organización. Conforme las tareas de las organizaciones incrementan su grado de complejidad, aquéllas deben inevitablemente subdividirse en unidades o departamentos más pequeños. DEPARTAMENTO Departamento: designa un área bien delimitada...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización...

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La Departamentalización Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de organizar...

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amDEPARTAMENTALIZACION: La limitación del número de subordinados que se pueden dirigir directamente restringirá el tamaño de las empresas si no fuera por e dispositivo de la departamentalización. Al agrupar las actividades y a las personas en departamentos se hace posible ampliar las organizaciones. La departamentalización por proceso o equipos: Es utilizada principalmente por las empresas manufactureras en los niveles inferiores, por ejemplo en un grupo de pintura, en el área de una planta, en la sección...

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN LA DEPARTAMENTALIZACIÓN   1) Definición de Departamentalización Es la división, el agrupamiento de las funciones y actividades, similares y lógicamente relacionadas en unidades específicas, con el objetivo de lograr una gestión eficiente, de una determinada organización. Evolución de la división del trabajo La división del trabajo genera una necesidad de coordinación. Esta división es el más elemental de todos los procesos sociales en los que participa...

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Criterios de Departamentalización La división horizontal de una organización está relacionada con el tipo de y variedad de departamentos que se piensan para su mejor funcionamiento. Los DEPARTAMENTOS son sectores que agrupan actividades homogéneas, esto es, del mismo tipo. Por ejemplo en un dpto. comercial se agruparán las funciones que se relacionen con la venta del producto o servicio, desde la investigación del mercado, el marketing, la publicidad, las ventas, la planificación comercial...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización se refiere a la estructura formal de la organización formal de la organización compuesta de varios elementos y puestos administrativos y a sus relaciones entre si. La departamentalización es un agrupamiento eficiente y efectivo de los puestos en unidades de trabajo significativas para coordinar numerosos puestos, todo para facilitar la rápida realización de los objetivos de la organización. DEPARMENTALIZACION POR FUNCION DE LA EMPRESA La...

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unidades en función de la orientación de los miembros, la naturaleza de las tareas que realizan y de su educación y preparación. La diferenciación horizontal de una organización viene determinada por la especialización y queda reflejada en la departamentalización. Lógicamente, cuanto mayor es el grado de diferenciación horizontal mayor es el grado de complejidad organizativa, por lo que el esfuerzo que debe hacer la dirección para coordinar las distintas actividades será también mayor. La complejidad...

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telefonía móvil Tigo Introducción Como es sabido, las redes han venido evolucionando a los largo de los años, apegándose a las necesidades de las personas, inicialmente con uso privilegiado y casi exclusivo para grandes y medianas empresas, y en la actualidad utilizadas también por pequeñas empresas y por usuarios domésticos o residenciales. Este documento comienza con una introducción general sobre los servicios y tecnologías de internet que ofrece la empresa de telefonía Tigo Planteamiento...

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la Verapaz Técnico en Administración de Empresas Licda. Shuandy Alvarado Curso Administración 2 Andrea Alejandra Elizabeth Arita Iglesias. 2209912 Douglas Miguel Alfonso Alvarado de la Cruz. 2284712 José Alejandro Ruiz Moino. 2396107 Miguel Angel Chiquin. 2153812 Pedro Méndez Soc. 2130012 SEMANA 2 A. Objetivo Al finalizar el estudio de esta unidad usted estará en capacidad de: · Identificar la estructura organizacional de una empresa, en la cual se reflejen los distintos tipos...

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Concepto de Departamentalización: La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se...

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Departamentalización     Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer...

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Nueva presidenta de Tigo Colombia habló de sus planes de crecimiento Gloria Ortega de Arza habló también de la competencia, del operador dominante y de las estrategias que implementará para ganar mercado en el país. "Yo quise venir a Colombia, tras la salida de José Manuel. Acá hay un mercado maduro que ofrece unas posibilidades amplias de crecimiento. Por eso, nuestra meta en el corto plazo es crecer rápidamente", señala Ortega.  Para ello, su principal objetivo de negocio no se basa únicamente...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

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IMPACTO Y CONSECUENCIAS DEL EFECTO LÁTIGO EXPERIMENTADOS POR LAS EMPRESAS PRESENTADO POR: CLAUDIA MARCELA RODRÍGUEZ ROJAS PRESENTADO A: ING. CÉSAR ELÍAS GARCÍA DÍAZ ESCUELA DE LOGÍSTICA – EJÉRCITO NACIONAL ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA LOGÍSTICA DISEÑO DE REDES LOGÍSTICAS BOGOTÁ D.C. 2015 Cada empresa que se encuentra constituida legalmente, debe cumplir con una serie de procedimientos y actividades de acuerdo a las necesidades y requerimientos del consumidor final, para establecer...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO: La departamentalización consiste en la actividad de organizar por departamentos. La palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas, El principio que debe seguir la departamentalización o agrupación de actividades es el principio de la homogeneidad a fin de alcanzar las metas organizacionales. Es así como un departamento, puede...

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Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. • Establecer líneas de...

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Departamentalización La división del trabajo es la base fundamental de la organización. A medida que una organización crece tiene a diferenciarse y a especializarse cada vez más las unidades que componen su estructura organizacional. La especialización en la organización puede darse en sentido vertical y en sentido horizontal señalaban los autores clásicos. Los niveles de organización es la limitación del ámbito de administración. Estos existen porque hay un límite al número de personas que...

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La Departamentalización Una de las mejores definiciones para departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN EMPRESARIAL Este tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que...

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Departamentalizaciòn por función de la empresa: La departamentalizaciòn funcional es la base de más amplio uso para organizar actividades y esta presente en algún nivel de la estructura de la organización en cada empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan reconocidas y comprendidas a fondo que representan la base no solo de la organización departamental, sino que también a menudo lo es para la departamentalización al más alto nivel. Incluye lo que las...

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 Departamentalización Estructura de empresas Erik Alejandro Martínez Tabares Grupo: 2020 No registro: 2760544 Departamentalización Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich ,la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un departamento, como el término se usa...

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introduccion La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización total...

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actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladlas dentro de la empresa. | * Permite agrupar a varios especialistas en una jerarquía común * Garantiza plena utilización de las habilidades técnicas de las personas * Permite la economía de escala * Orienta a las personas a una actividad especifica * Indicada para circunstancias de pocos cambios y tareas rutinarias * Ideal para empresas que ofrezcan productos o servicios inalterados por largo tiempo * Refleja un elevado...

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.Departamentalización por números simples Este método consiste en contar las personas que habrán redesempeñar los mismos deberes y disponerlos bajo la supervisión de un administrador. Lo esencial en este caso no son las actividades que desarrollaran esas personas, el lugar donde trabajen, o los materiales que emplearan, sino el hecho de que el éxito de sus empeños depende únicamente del número de personas involucradas. Este recurso organizacional ha disminuido, el avance de la tecnología demanda...

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LECCION CINCO: DEPARTAMENTALIZACIÓN. . DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACIÓN. A medida que la organización crece en el número de sus integrantes, se dificulta de manera directamente proporcional el manejo de estos integrantes o subordinados. A esto sobreviene la departamentalización, como una manera de agrupar actividades y personas en departamentos -división definida como una organización en la que un administrador tiene autoridad para la realización de actividades específicas- 1 con objeto de cumplir...

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adecuada. “Administración y Gestión” Integrantes: * Santos Zutta, Cesar A. Código: 20080283I * Robles Figueroa, Milton N. Código: 20080319C Caso 9: 15-07-2011 Caso 9: “CONSTRUCTORA SIGMA S.A.” Evaluación de Datos: i. La empresa tuvo un enorme crecimiento en los últimos años, en virtud del volumen de obras contratadas, de tamaños y localidades diferentes, es decir la compañía atraviesa una expansión en el mercado, tal acontecimiento exige la descentralización de algunos sectores...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización significa hacer una división o agrupamiento en la organización formal, en base a sus similitudes, que permita a la empresa desempeñarse con eficiencia y ser más flexible en todas sus actividades. Para la departamentalización es necesario o se recomienda seguir el siguiente orden: * Listar todas las funciones de la empresa. * Clasificarlas. * Agruparlas de acuerdo a su orden jerárquico. * ...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede...

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V.2.1.2.5. Departamentalización por productos La aplicación de este criterio es especialmente importante cuando se tratadecompañías de gran tamaño que operan con distintas líneas de productos.Empresas como Unilever o Arcor, justifican este criterio por encima deempresascomo Coca Cola, por la complejidad de manejar negocios diversos ensectorestotalmente diferentes. La ventaja fundamental de este criterio es centrar laatencióny los recursos administrativos en cada negocio particular de la organización...

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 DEPARTAMENTALIZACION Nombre que se le da a la especialización horizontal en la organización a través de la creación de departamentos para cuidar de las actividades organizacionales. Es consecuencia de la división del trabajo y de la homogeneización de las actividades. Formas de departamentalizar Las distintas partes que posee una organización se pueden estructurar de maneras diferentes de acuerdo a los criterios y las variables de base que se constituyan como ejes. La departamentalización es la...

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Departamentalizacion: La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

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Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan los puestos en una empresa, órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. La elección del criterio a utilizar para repartir...

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III. Departamentalización 3.1 Definición y características de la departamentalización La departamentalización es el proceso por el cual se agrupan las actividades y funciones similares, entre los órganos de una determinada organización, que permita obtener ganancias de productividad. El criterio para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno, de la tecnología utilizada, de la formación de...

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Departamentalización. Estructuras Tipo Mayo 2007 Departamentalización. ✓ La departamentalización permite ampliar las organizaciones hasta un grado indefinido (al menos en teoría) vs. La limitación que provoca el tramo de dirección. ✓ No existe una forma perfecta de departamentalización aplicable a todas las organizaciones o a todas las situaciones. El patrón utilizado dependerá de las situaciones en particular y de lo que los directivos crean que producirá los mejores resultados...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN Por procesos También es conocida como departamentalización por etapas del proceso, por procesamiento o aun por equipo. Se utiliza con frecuencia en las empresas industriales en los niveles más bajos de la estructura organizacional de las áreas productivas o de operaciones. Esta base de departamentalización se puede encontrar en el agrupamiento de los procesos de pintura o de galvanoplastia, o la colocación en un área de la planta de las prensas troqueladoras o máquinas automáticas...

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Trabajo De Costos Departamentalización De Los Costos En Una Empresa Agrícola Presentado por: Iván Olivo Crespo Ronaldo Ramírez Martínez Docente Manuel Saumet Fonseca Programa Contaduría Pública Universidad Cooperativa De Colombia Santa Marta 2013 CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivos 3. Departamentalización 4. Importancia de la departamentalización 5. Objetivos de la departamentalización 6. Departamentalización de los costos 7. Centro de costos...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN El concepto departamentalización puede definirse como la forma en que se agrupan los trabajos en departamentos, divisiones, unidades administrativas y puestos. Por departamento debe entenderse a un área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas (Harold Koontz y Heinz Weihrich). La departamentalización consiste en dividir a la empresa en departamentos principales,...

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TÀCHIRA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES DEPARTAMENTALIZACIÓN Henri Fayol, pionero de la Teoría clásica, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de administración como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de organización o empresa. Para Fayol, existe una proporcionalidad...

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ADMINISTRACIÓN SECCIÓN 2 “A” 1. Explica con tus propias palabras que es departamentalización por función Este tipo de división reúne a una sola área a todas las que se dedican a una actividad, o a varias actividades relacionadas entre sí. Ejemplo: Supongamos que usted es el dueño de una tienda que repara televisores y radios, usted no sabe nada acerca de tales reparaciones, por lo que contrata a un amigo que es experto que tendrá a su cargo 3 empleados electricistas. Usted lleva las cuentas...

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La departamentalización es la agrupación de actividades similares o que persiguen el mismo objetivo en departamentos. Existen muchas formas de departamentalización y las empresas deben elegir la que sea acorde a sus necesidades, a la tecnología, a sus clientes, al cumplimiento de sus objetivos. Departamentalización funcional Este tipo de departamentalización es la que más se utiliza en la práctica, por lo general se aplica en combinación con otra forma de departamentalización y puede ser utilizada...

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DEPARTAMENTALIZACION Es el proceso por el cual se define ka estructura organizacional de la compañía, establecimiento las áreas funcionales más importante y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos los elementos que deben conformarlas. Organigrama identifica los subsistemas, los órganos que los componen, la ubicación de los individuos, las relaciones de trabajo y las líneas de comunicación Las formas derivadas más conocidas y de común utilización en...

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Departamentalización: Es un medio por el cual se asignan y se agrupan actividades diferentes a través de la especialización de los órganos, con el fin de obtener mejores resultados en conjunto, que los que se podrían conseguir si se repartieran todas las actividades y tareas posibles de una organización, indiscriminadamente, entre todos sus órganos. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada...

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 TABLA DE CONTENIDO INTROCUCCION OBJETIVOS JUSTIFICACION DEPARTAMENTALIZACION ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTOS Departamentalización funcional Departamentalización geográfica Departamentalización por producto o servicio Departamentalización por clientes Departamentalización por procesos Departamentalización por proyectos ORGANIGRAMA CONCLUCION BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION Para el enfoque clásico, la base fundamental de la organización es la división del trabajo...

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LA DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL La departamentalización Funcional se puede clasificar de diferentes maneras, por ejemplo Producto, Territorio Geográfico, por Clientes y por Proceso o Equipo. En el área hotelera estos términos se definen y aplican de la siguiente manera: -Producto: Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad, todas las actividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran...

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TEMA: La Departamentalización PERTENECE A: Bardales Saldaña Iveth CACATACHI-PERÚ LA DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO : La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo...

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de productos, promociones y ofertas. Está encargado de contratar a promotoras, vendedores, supervisores y llevar control de inventarios de productos de cada una de las sucursales. Este es el departamento prioritario de la empresa, ya que a través de su buena gestión la empresa puede vender. Es el departamento encargado de vender, distribuir y dar seguimiento de las diferentes rutas (colmados, supermercados, cafeterías). Organigrama Departamento de Ventas Departamento de Ventas Gerente zona Gerente...

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