Diamante De Porte De Postobon S A ensayos y trabajos de investigación

1. DIAMANTE DE PORTER O MODELO DIAMANTE PARALA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES “…es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio.” Es considerado como una herramienta que permite fortalecer los modelos de planeación estratégica dirigidos a la competitividad en los mercados y estabilidad a largo plazo. Se caracteriza por el análisis y trabajo...

763  Palabras | 4  Páginas

RELACION DEL DIAMANTE DE PORTER CON LOS COSTOS Y LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA El Diamante de Porter: Este modelo es propuesto por Michael Porter. Este modelo permite analizar la empresa bajo términos de rentabilidad. Bajo el punto de vista de Porter existen cinco fuerzas (las cinco fuerzas de Porter) que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Estas cinco fuerzas delimitan precios, costos y requerimientos de inversión, que constituyen...

1109  Palabras | 5  Páginas

EL DIAMANTE DE PORTER El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantes específicas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país genere y mantenga ventaja competitiva. 1.CONDICIONES DE FACTOR a.Cantidad, habilidades y costos del personal. b.Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.c.Nivel de conocimientos que...

1550  Palabras | 7  Páginas

Diamante de Porter Nescaf Desarrollo Michael Porter desarrolla el concepto de Competitividad, en término económico de la siguiente manera: * Describe la fortaleza económica de los países. * Describe la posición de cierta empresa respecto a sus rivales en el mercado * Mide el desempeño del conjunto de factores que dotan de “Ventaja Competitiva” * Uso de indicadores nacionales e internacionales Actualmente es un concepto clave en el proceso de globalización en un escenario...

724  Palabras | 3  Páginas

Modelo del Diamante de Porter La Pregunta que Porter se hace antes de formular los enunciados y elementos explicativos de su modelo es: ¿por qué alcanza una nación el éxito en un sector en particular?. Según él, la respuesta se encuentra en cuatro atributos genéricos de una nación y dos variables relacionadas (factores causales y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales. Considerando que este enfoque representa una importante...

778  Palabras | 4  Páginas

EL DIAMANTE DE PORTER El modelo de las cinco fuerzas de Porter ¿Cuándo usarla? - Para definir una ventaja competitiva - Para conocer la dinámica (atractivo) de la industria y la posición de mi empresa en ella. - Para analizar la posición estratégica y cómo Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias.Porter, la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas 1.- Rivalidad entre empresascompetidoras 2...

615  Palabras | 3  Páginas

Modelo del Diamante de Porter La Pregunta que Michael Porter se hizo antes de formular los enunciados y elementos explicativos de su modelo es: ¿por qué alcanza una nación el éxito en un sector en particular?. Según él, la respuesta se encuentra en cuatro atributos genéricos de una nación y dos variables relacionadas (factores casuales o fortuitos y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales. Considerando que este enfoque representa...

1394  Palabras | 6  Páginas

Diamante de Porter El modelo se representa gráficamente en forma de un rombo que consta de cuatro atributos interconectados o factores básicos que caracterizan la competitividad del país y en los que se basan las empresas para alcanzar su ventaja. Biografia Michael Porter nació en 1947 en los Estados Unidos, es reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna. Pensador más influyente del mundo en gestión y competitividad. Autoridad líder en: Estrategia competitiva La competitividad...

864  Palabras | 4  Páginas

Fernanda César El Diamante de Michael Porter Michael Porter emplea el término ventaja competitiva en sus trabajos sobre factores a nivel de empresa y los clusters (aglomeraciones) empresariales Porter marca un distanciamiento con el pensamiento económico tradicional, el cual se enfoca en las ventajas comparativas. Esencialmente, las ventajas comparativas son heredadas y son la disponibilidad de los factores básicos de producción, tales como fuerza laboral o energía barata o recursos naturales...

674  Palabras | 3  Páginas

DIAMANTE DE PORTER El modelo de las cinco fuerzas de PORTER es muy utilizado para definir las estrategias en la gran mayoría de las empresas, en donde se hace énfasis acerca de la competitividad entre el mismo gremio. Partiendo de que se debe tener conocimiento de la entrada potencial de nuevos competidores, el desarrollo de productos sustitutos, poder de negociación con proveedores y consumidores; todo esto conlleva a desarrollos de planes administrativos, financieros, producción...

510  Palabras | 3  Páginas

Diamante de porter: CONDICIONES DE FACTOR: Recursos de una nación: En Chile el litio constituye el 40% del mercado mundial de este mineral y el 25% de las reservas mundiales, por lo tanto, es un recurso que se encuentra de amnera abundante en salares del norte del país, como por ejemplo, el salar de Atacama. Esto le permite a nuestro país poder aumentar el poder de negociación económica en mercados donde se transe este recurso y, además, obtener productos de un mayor valor agregado fabricados...

1095  Palabras | 5  Páginas

El diamante de la competitividad de Porter En el diamante de la competitividad de Porter se presentan cuatro variables específicas, las cuales deben cumplirse para lograr de esta manera una posición competitiva mundial. La primera de las variables es la Condición de los factores: Recursos Naturales (físicos), Recursos Humanos, Recursos de capital, infraestructura Física, Infraestructura Administrativa, Infraestructura Científica y Tecnológica etc. El segundo de los factores es la Estrategia...

616  Palabras | 3  Páginas

diferentes supuestos filosóficos, existencialistas, etc. TEORIA DE SISTEMAS: Los sistemas existen dentro de otros sistemas, son abiertos, las funciones de un sistema dependen de su estructura. DIAMANTE DE PORTER (LAS 5 FUERZAS) Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias. Porter, la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas 1.- Rivalidad entre empresas competidoras 2.- Entrada potencial de nuevos competidores ...

1123  Palabras | 5  Páginas

Según Porter existen cuatro atributos genéricos  de una nación y os  relacionadas (factores casuales o fortuitos y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales, en nuestro caso Citrargen. 1.-Condiciones de los factores: En el caso de la empresa Citragen cuenta con muchos elementos y variables que permiten establecer una posición de privilegio en el mercado como son mano de obra especializada, infraestructura necesaria para competir...

994  Palabras | 4  Páginas

DIAMANTE DE PORTER Condiciones de los factores • Tasa de crecimiento anual de la población peruana es de 1.6% - Set ‘09 • Crecimiento del PBI en el 2009 de 1% aproximadamente • Arancel de 12% a 9% para todos los vehículos y se eliminó el ISC para los vehículos ligeros que utilicen gasolina, GLP o GNV como combustible. • Bienes de capital -camiones y camionetas pick up- con 0% de arancel desde fines del 2006. Factores de la demanda • Crecimiento del mercado...

548  Palabras | 3  Páginas

POSTOBON S.A Descripción de la distribución actual Diseño de canales de distribución Carlos Mario Ospina Nicolás Pérez Cadavid Santiago Espinosa Carlos Murillo Viernes 6 de Marzo INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como fin, la realización de una descripción de cómo la empresa POSTOBON S.A efectúa la distribución de sus productos, especialmente de su producto estrella las gaseosas. Como es de conocimiento público, la compañía POSTOBON S.A tiene una gran variedad de productos...

1746  Palabras | 7  Páginas

A continuación les presento una especie de Resumen de lo que creo importante: ANÁLISIS, ESTRUCTURA COMPETITIVA Y ESTRATEGIAS Esquema de las cinco fuerzas competitivas de Porter: 1.- rivalidad entre competidores actuales, 2.- amenaza de entrada de competidores potenciales, 3.- amenaza de productos sustitutivos, 4.- poder negociador de los proveedores, 5.- poder negociador de los clientes, política económica Es un modelo en que se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia...

1643  Palabras | 7  Páginas

Las Cinco Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. También llamado “Modelo de Competitividad Ampliada de Porter”, ya que explica mejor de qué se trata el modelo y para qué sirve, constituye una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Según este enfoque sería ideal competir en un mercado atractivo, con altas barreras de entrada...

1236  Palabras | 5  Páginas

*El modelo de las 5 fuerzas de Porter* Las 5 Fuerzas es un modelo holístico de analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979. Segun el mismo, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. {draw:frame} Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué produce la rentabilidad...

1338  Palabras | 6  Páginas

fiabilidad dudosa, esta decisión afectará a marcas tan conocidas como Neutrógena, Aveeno o Clean & Clear las cuales se verán libres de formaldehído a finales de 2015. Tasa de crecimiento: Johnson & Johnson Ventas semestre 1 2012 Ventas S semestre 2 2012 Ventas 2012 Cuidado de la salud 5.500.000 6.000.000 46.87% Shampoo 4.000.000 5.000.000 39.06% Bloqueador solar 2.500.000 1.800.000 14.06% Total 12.000.000 12.800.000 100% Tc= Ventas semestre2 – Ventas semestre 1/ Ventas...

940  Palabras | 4  Páginas

los principales proveedores (hasta 3)? Materia Prima: ________________________________________________________ Proveedores: _______________________ __________________ _______________ b) ¿Cuál es (son) el (los) principal(es) proceso(s) de transformación que sufre este insumo (input) para agregarle valor desde su entrada (hasta 2)? Procesos: _____________________________ __________________________________ c) ¿Cuáles son las áreas o las partes del proceso y cual es el valor...

577  Palabras | 3  Páginas

qué es el Modelo del Diamante? Explicación El Modelo del Diamante de Michael Porter para la ventaja competitiva de las naciones, ofrece un modelo que puede ayudar a entender la posición comparativa de una nación en la competición global. El modelo se puede también utilizar también para regiones geográficas más amplias.   Ventajas tradicionales del país Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa para las regiones o los países: 1. Tierra...

786  Palabras | 4  Páginas

DIAMANTE DE PORTER: La competitividad en los destinos turísticos. Michael Porter en 1990 propuso el modelo conocido como “El Diamante” de Porter, que se enfocó al sector industrial. Sin embargo, se ha hecho frecuente su utilización para analizar la competitividad de destinos turísticos. Es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global, determinar que empresas e industrias tienen ventajas competitivas. Se puede utilizar para estudiar regiones...

788  Palabras | 4  Páginas

Diamante de Porter Diamante de Porter- Sector Cementos para el Perú Estrategia y Rivalidad Con respecto a la competencia, en el mercado mundial, existen tres empresas que se comportan como un Oligopolio que impulsan barreras de entrada muy altas para nuevos entrantes en el mercado mundial. Para el mercado local, una estrategia identificada es diversificar sus fuentes de ingresos mediante el incremento de su oferta. Un producto con creciente demanda es el concreto premezclado. Existe...

672  Palabras | 3  Páginas

analisis del diamante de competitividad de porter El Diamante de competitividad de Michael Porter es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio. VENTAJAS TRADICIONALES DE UN PAÍS Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa, para las regiones y/o los países. 1. Tierra 2. Ubicación...

560  Palabras | 3  Páginas

Modelo del Diamante de Porter Un enfoque muy notorio para la planificación de la estrategia empresarial es el propuesto en por Michael E. Porter en 1980 de su libro Estrategia competitiva: Técnicas para analizar industrias y competidores. Desde su punto de vista Michael Porter nos dice que existen cinco fuerzas que determinan los resultados de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos de cara a éstas...

1209  Palabras | 5  Páginas

1. DIAMANTE DE MICHAEL PORTER Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Michael Porter (1998) llevó a cabo una investigación para analizar el origen o causa de la competitividad de las naciones. Su objetivo era desarrollar un marco conceptual que sirviera tanto para orientar a los empresarios y ejecutivos...

1199  Palabras | 5  Páginas

El Diamante de Porter Y Marca España 1. Introducción 2. Sector hotelero español 3. Sector automovilístico alemán 4. Marca España Página 2 de 7 1. INTRODUCCIÓN El diamante de Porter trata de explicar cómo influye la pertenencia a un país y a una determinada industria de ese país en la obtención de una posición ventajosa de la empresa para competir con empresas de otros países. Página 3 de 7 2. SECTOR HOTELERO ESPAÑOL Condiciones de los factores. En su modelo de diamante...

1244  Palabras | 5  Páginas

Análisis empresa Postobón S.A. Esta compañía de bebidas no alcohólicas es la más grande y más antigua de Colombia. Cuenta con un amplio portafolio de productos como zumos de frutas, agua mineral, té, entre otros. Influye de manera relevante en la economía y sostenimiento del país; el principal objetivo del análisis a la empresa Postobón S.A.es el de determinar la importancia que tiene la planeación estratégica de costos de producción en el mejoramiento continuo y los avances tecnológicos. Reseña...

611  Palabras | 3  Páginas

ROMERO MONTIEL ESTUDIANTE JOSE AUGUSTO DEL CASTILLO DOCENTE UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL IX SEMESTRE 20 DE FEBRERO DE 2013 REFLEXIÓN 1 El diamante de Porter es una manera global de observar cualquier industria y entender la estructura que determina su rentabilidad y nivel de competencia. Este nos permite observar donde están las limitantes que se pueden flexibilizar para lograr una mejor posición...

777  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS DEL DIAMANTE DE PORTER DE INGLATERRA Condiciones de la demanda de Inglaterra * Segmentación del mercado Inglaterra o Reino Unido se caracteriza por ser un país simple y casi siempre independiente, las tendencias del mercado están muy marcadas, por lo mismo el país ha tratados de impulsar las industrias en donde a lo largo de los años han tenido éxito. La población del Reino Unido es predominantemente adulta y la mayor parte se concentra en los rangos de edad que van de los 45 a...

743  Palabras | 3  Páginas

 El Diamante de Porter en los convenios bilaterales: Colombia Revista Iusta Núm. 21, Agosto 2004 El éxito internacional de una industria, según el Diamante de Porter, está en función de la dotación de los factores de producción, de las condiciones de la demanda nacional, de las industrias conexas y del apoyo y rivalidad nacional. Al observar el mundo real diríamos que Colombia debería exportar los productos de aquellas industrias competitivas, por tener desarrollados los atributos de la teoría...

1131  Palabras | 5  Páginas

2 DIAMANTE DE MICHAEL PORTER 2 DEFINICIÒN 3 Desarrollo 3  ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER. 3 Justificación. 4  Amenaza De Nuevos Entrantes. 4  Amenaza De Productos Sustitutos. 5  Poder De Negociación De Los Proveedores. 5  Poder De Negociación Con Los Clientes. 6  Rivalidad De Competidores. 6 Conclusiones 6 Bibliografía 7 Materiales: Computadora Enciclopedia Internet Marco Teórico DIAMANTE DE MICHAEL PORTER DEFINICIÒN El diamante de Michael...

1079  Palabras | 5  Páginas

empresa que compite en un sector industrial posee una estrategia y al observar ésta, la organización tiene la posibilidad de tomar una posición y un enfoque estratégico que le permita desarrollarse amplia y eficazmente. Estos datos los analiza Porter sintetizándolos en una herramienta que trata de determinar el escenario del conjunto de competidores en el sector industrial y de examinar las habilidades estratégicas que tiene cada empresa para crear estrategias que permitan ventajas competitivas...

1475  Palabras | 6  Páginas

CURSO DE ADAPTACIÓN A GRADO ADE DIAMANTE DE PORTER: SECTOR TURÍSTICO EN ESPAÑA 2ª Práctica: Tema2. Dirección Estratégica. Alberto Álvarez Vallejo 23/10/14 Diamante de Porter de Sector Turístico en España DIAMANTE DE PORTER: EL SECTOR TURÍSTICO EN ESPAÑA Como bien se nos explica en el temario, existen razones propias de cada país o región para explicar por qué unos/as son más competitivos que otros y por qué algunas industrias dentro de cada país son más competitivas que otras....

587  Palabras | 3  Páginas

PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Planteamientos de competitividad Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. ...

1098  Palabras | 5  Páginas

PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores...

1076  Palabras | 5  Páginas

Modelo de las 5 Fuerzas de Porter v/s Modelo Delta de Hax. El Modelo de las 5 Fuerzas de Porter (1980). El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial. Fuerzas de Porter. 1) Amenaza de entrada de nuevos competidores: El mercado o el segmento...

1372  Palabras | 6  Páginas

Caso India. Panorámica del País La India fue siempre una ciudad de migrantes, comerciantes e invasores, en el s. IV y V la cultura y política dominante era la hindú hasta el s. X en el que invasores musulmanes llegaron a expandir su control por mas de 500 años, tiempo en el que coexistieron ambas culturas de manera pacífica. A partir de 1498 se comenzó a comerciar con compañías europeas estableciéndose en la India y expandiendo su influencia, especialmente las británicas (East India Company)...

1623  Palabras | 7  Páginas

13/1/2015 Cartas de Porte | CONSIAGRO S.A. INICIO APERTURA DE CUENTA BOLSA DE CEREALES ENTREGAS REGISTRO FISCAL OPERADORES OBLIGACION DE INFORMAR GANANCIAS PAGOS INSCRIPCIONES NECESARIAS INGR. BRUTOS RET. EXPORT. I.V.A. REQUISITOS COMPRADORES CANJES CONSIAGRO S.A. Sitio de Información Impositiva y Legal en el Comercio de Granos Cartas de Porte La RG 2595/09 de la AFIP regula el sistema de emisión de Cartas de Porte por vía electrónica. Deberán ser confeccionadas por el sujeto obligado...

796  Palabras | 4  Páginas

Análisis estratégico de empresa de medicamentos TTT con diamante de Porter. La estrategia del diamante de Porter tiene una visión sistémica en la cual se analizan entidad, proveedores, clientes, empresa y competencia, y el azar. Teniendo en cuenta el espacio y el tiempo en el cual se encuentra la empresa de medicamentos se analizan las leyes o reglamentaciones a las cuales la empresa debe atenerse en el país, departamento, o ciudad, tales como legalidad de los medicamentos, cuales son permitidos...

507  Palabras | 3  Páginas

quiere postobon es dinamizar con una empresa la cual aporte una bebida al cliente sin alcohol, que sea refrescante la fortaleza de postobon seria manejar una bebida con la suficiente calidad para que sea sostenible en el mercado, la oportunidad seria ofrecer un excelente servicio para que su imagen, y marca siga siendo la mejor en el mercado. debilidades y amenazas:(Da) las debilidades de postobon serían el manejo, el proceso del servicio sabiendo que tiene una gran competencia que s Coca-Cola...

1446  Palabras | 6  Páginas

determinado contexto geográfico, no lo sea en otro. En este punto concluiríamos que es importante que aquellas empresas que se planteen embarcarse en un proceso de internacionalización se hagan las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la ventaja/s competitiva/s que han hecho que mi empresa triunfe a nivel nacional? 2. ¿Es transferible y replicable dicha ventaja a otros mercados y países? ¿En cuáles? 3. ¿Es relevante dicha ventaja en estos mercados y países? NIPO 705-09-004-X Primavera, número 1 ...

3427  Palabras | 14  Páginas

POSTOBÓN S.A. Quienes Somos Postobón S.A. es una de las empresas más importantes en el sector de bebidas no alcohólicas en Colombia, conformada el 11 de octubre de 1904 en la ciudad de Medellín por Gabriel Posada Villa y Valerio Tobón Olarte. En sus inicios la empresa transportaba sus productos fuera de la ciudad de Medellín, en carretillas tiradas por mulas y a través de embarcaciones, en el año de 1906 construyeron las plantas de Cali y Manizales y en Bogotá en el año de 1909, mediante esta...

3344  Palabras | 14  Páginas

potencial de desarrollo de esta industria, compuesta por compañias nacionales y multinacionales. Postobón S.A. es la empresa más importante del sector de bebidas no alcoholicas, fundada hace 104 años, con la mayor participación de mercado gracias a su modelo de diversificación y con el portafolio más completo en 6 categorías de negocios: gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes y tés. Postobón cuenta con un portafolio de más de 250 referencias que se producen en 26 plantas de produc- ción...

1470  Palabras | 6  Páginas

 POSTOBON S.A PROPOSITO CORPORATIVO: Obtener una gran comercialización de los productos, es garantizado que utiliza el mejor precio para sus clientes, asociados, etc. VALORES CORPORATIVOS: Participación: Somos una organización democrática, donde cada asociado tiene incidencia en la toma de decisiones e igualdad de oportunidades. Honestidad: realizamos todas las operaciones con trasparencia y rectitud. Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en...

880  Palabras | 4  Páginas

EL MODELO DE “DIAMANTE DE PORTER” En este trabajo se hablara un poco sobre el modelo de Porter o también conocido como el “Diamante de Porter”. Por lo que entendí el Diamante de Porter explica las ventajas competitivas de las naciones, en este modelo se puede entender la posición comparativa de una nación en la competición internacional. Básicamente el modelo de Porter se especifica en cuatro determinantes de las naciones que son: 1.- QUE SON LAS CONDICIONES DE FACTOR: a. Cantidad, habilidades...

1906  Palabras | 8  Páginas

El Diamante de Porter Alberto Haaz D. | Consultoría, docencia y capacitación | Sonora, 1 Quienes realizamos servicios de consultoría a empresas de particulares e instituciones públicas, debemos conocer, comprender y dominar los conceptos y las herramientas relativas a la Estrategia. Esto es más allá del conocimiento elemental tradicional, como el de los análisis FODA y las previas definiciones de misión, visión y valores. Es por ello que considero conveniente el material que aquí presento...

1990  Palabras | 8  Páginas

El Diamante de Porter En este segundo enfoque, se enfatiza menos en los indicadores macroeconómicos o en las instituciones de nivel nacional, pero sí en los factores microeconómicos que dan forma a la competitividad de un país, región, conglomerado o cluster industrial en particular. “¿Por qué algunas naciones tienen éxito mientras que otras fracasan en la competencia internacional?” Este fue el principal interrogante que en 1990 Porter comenzó a contestar en su obra “La Ventaja Competitiva...

5086  Palabras | 21  Páginas

como la herramienta del Diamante de Michael Porter contribuye en la empresa a realizar un análisis adecuado mediante sus cuatro importantes factores. “Si no se tiene ventaja competitiva, es mejor no competir” (Jack Welch) Diamante de Michael Porter Definición “El diamante de Porter sugiere que existen razones para explicar por qué unos países y sectores (dentro de cada país) son más competitivos que otros” (Carrión, 2007). En síntesis el diamante establece las variables...

2445  Palabras | 10  Páginas

EL MODELO DE “DIAMANTE DE PORTER” En este trabajo se hablara un poco sobre el modelo de Porter o también conocido como el “Diamante de Porter”. Por lo que entendí el Diamante de Porter explica las ventajas competitivas de las naciones, en este modelo se puede entender la posición comparativa de una nación en la competición internacional. Básicamente el modelo de Porter se especifica en cuatro determinantes de las naciones que son: 1.- QUE SON LAS CONDICIONES DE FACTOR: a. Cantidad, habilidades...

1898  Palabras | 8  Páginas

 APLICACIÓN DELA CIENCIA EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES POSTOBON S.A INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como finalidad comprender el manejo y desarrollo de la empresa, para lo cual es necesario realizar un recorrido por su forma organizacional, productiva, comercial y económica. También haremos énfasis en su reseña histórica, como surgió y como se ha desarrollado desde su fundación. OBJECTIVOS OBJETIVO GENERAL: Demostrar a través de una detallada...

3893  Palabras | 16  Páginas

Se basa en PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. Las cinco fuerzas. El poder colectivo de...

4846  Palabras | 20  Páginas

El diamante de Michael Porter es un sistema mutuamente autorreforzante, ya que el efecto de un determinante depende del estado de los otros. El diamante es un sistema en el que el papel de sus componentes puede contemplarse por separado, porque como se menciono anteriormente se encuentran todos interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o a afectar a los otros. 1.2. COMPONENTES DEL DIAMANTE DE MICHAEL PORTER Los determinantes, individualmente o agrupados...

6971  Palabras | 28  Páginas

competitividad. Ambas técnicas son muy conocidas por especialistas pero poco difundidas a nivel micro y pequeño en México, estas son: El diamante de Porter y el Ciclo de Vida del Producto. En este sentido el empleo de estas técnicas en conjunto y su análisis teórico en el presente documento reflejan una ayuda para el perfeccionamiento empresarial en las MiPyMEs. El diamante de Porter Para comenzar es necesario tener claro que es lo que se ofrece al mercado, es decir, delinear perfectamente todos y cada uno...

3958  Palabras | 16  Páginas

Postobón Postobón S. A. es una empresa de bebidas Colombiana, es la empresa de bebidas no alcohólicas más grande del país y una de las más grandes de América del Sur.1 Esta empresa cuenta con un amplio portafolio de productos que incluye bebidas sin alcohol, zumos de frutas, agua mineral, té, y bebidas energéticas. Ha creado bebidas gaseosas de diferente sabores: uva, manzana, piña, kola, naranja, soda y limón. Otros productos incluyen agua embotellada y jugos de frutas más conocidos como jugos...

1359  Palabras | 6  Páginas

DIAMANTE DE PORTER DEL SECTOR FINANCIERO WILLIAM REINOSO WILLIAM SOLIS MIGUEL GUTIERREZ CAROLINA HERNANDEZ JOHANNA TORRES UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE POSTGRADOS GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ 2013 CONTENIDO 1. DIAMANTE DE PORTER DEL SECTOR FINANCIERO 4 1. CONDICIONES DE LOS FACTORES: 4 1.1.1 Activos 4 1.1.2 Recursos humanos 5 1.1.3 Recurso de infraestructura 6 ...

4448  Palabras | 18  Páginas

INTRODUCCIÓN A. Michael Porter Competitividad y Negociaciones Comerciales Internacionales A. Diamante de Michael Porter 1. Las estructuras y estrategias de negocios y la rivalidad 2. La existencia o la falta de industrias relacionadas de apoyo 3. Las condiciones de los factores 4. Condiciones de la demanda PARTE III Conclusión Bibliografía INTRODUCCIÓN A principios de la década de los investigación para analizar el naciones. útil tanto 80, Michael Porter llevó a cabo una ...

2745  Palabras | 11  Páginas

TRABAJO DE INVESTIGACION MPRESA POSTOBON S.A. PRSENTADO POR: JESSICA TORO ALVAREZ DOCENTE: ANA ISABEL TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA MEDELLIN 2013 EMPRESA POSTOBON S.A. Política Calidad de Postobon Es nuestra política asegurar la calidad en todos los aspectos del producto, servicio al cliente y ambiente del trabajo. La Dirección General y los gerentes de la empresa la orientaran, apoyaran y evaluaran todos los procesos...

1316  Palabras | 6  Páginas

Valerio Tobón Olarte, Gabriel Posada Villa juntos desarrollaron la empresa de gaseosas más importante del país: Postobón. Fueron muchos los rasgos de estas dos personalidades los que le garantizaron y le dieron vida a un sueño que se convirtió en una próspera e importante empresa de Colombia, que en la actualidad posee distintas plantas embotelladoras alrededor del mundo y es una de las marcas de bebidas gaseosas más importantes de Colombia. BIOGRAFIA: Valerio Tobón Olarte Fecha de nacimiento...

772  Palabras | 4  Páginas