Diamante de Porter Nescaf Desarrollo Michael Porter desarrolla el concepto de Competitividad, en término económico de la siguiente manera: * Describe la fortaleza económica de los países. * Describe la posición de cierta empresa respecto a sus rivales en el mercado * Mide el desempeño del conjunto de factores que dotan de “Ventaja Competitiva” * Uso de indicadores nacionales e internacionales Actualmente es un concepto clave en el proceso de globalización en un escenario...
724 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL DIAMANTE DE PORTER El modelo de las cinco fuerzas de Porter ¿Cuándo usarla? - Para definir una ventaja competitiva - Para conocer la dinámica (atractivo) de la industria y la posición de mi empresa en ella. - Para analizar la posición estratégica y cómo Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias.Porter, la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas 1.- Rivalidad entre empresascompetidoras 2...
615 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodiferentes supuestos filosóficos, existencialistas, etc. TEORIA DE SISTEMAS: Los sistemas existen dentro de otros sistemas, son abiertos, las funciones de un sistema dependen de su estructura. DIAMANTE DE PORTER (LAS 5 FUERZAS) Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias. Porter, la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas 1.- Rivalidad entre empresas competidoras 2.- Entrada potencial de nuevos competidores ...
1123 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo1. DIAMANTE DE PORTER O MODELO DIAMANTE PARALA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES “…es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio.” Es considerado como una herramienta que permite fortalecer los modelos de planeación estratégica dirigidos a la competitividad en los mercados y estabilidad a largo plazo. Se caracteriza por el análisis y trabajo...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRELACION DEL DIAMANTE DE PORTER CON LOS COSTOS Y LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA El Diamante de Porter: Este modelo es propuesto por Michael Porter. Este modelo permite analizar la empresa bajo términos de rentabilidad. Bajo el punto de vista de Porter existen cinco fuerzas (las cinco fuerzas de Porter) que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Estas cinco fuerzas delimitan precios, costos y requerimientos de inversión, que constituyen...
1109 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL DIAMANTE DE PORTER El modelo de Diamante de Porter se basa en cuatro determinantes específicas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyen de manera decisiva a que un país genere y mantenga ventaja competitiva. 1.CONDICIONES DE FACTOR a.Cantidad, habilidades y costos del personal. b.Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.c.Nivel de conocimientos que...
1550 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoModelo del Diamante de Porter La Pregunta que Porter se hace antes de formular los enunciados y elementos explicativos de su modelo es: ¿por qué alcanza una nación el éxito en un sector en particular?. Según él, la respuesta se encuentra en cuatro atributos genéricos de una nación y dos variables relacionadas (factores causales y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales. Considerando que este enfoque representa una importante...
778 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoModelo del Diamante de Porter La Pregunta que Michael Porter se hizo antes de formular los enunciados y elementos explicativos de su modelo es: ¿por qué alcanza una nación el éxito en un sector en particular?. Según él, la respuesta se encuentra en cuatro atributos genéricos de una nación y dos variables relacionadas (factores casuales o fortuitos y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales. Considerando que este enfoque representa...
1394 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDiamante de Porter El modelo se representa gráficamente en forma de un rombo que consta de cuatro atributos interconectados o factores básicos que caracterizan la competitividad del país y en los que se basan las empresas para alcanzar su ventaja. Biografia Michael Porter nació en 1947 en los Estados Unidos, es reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna. Pensador más influyente del mundo en gestión y competitividad. Autoridad líder en: Estrategia competitiva La competitividad...
864 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFernanda César El Diamante de Michael Porter Michael Porter emplea el término ventaja competitiva en sus trabajos sobre factores a nivel de empresa y los clusters (aglomeraciones) empresariales Porter marca un distanciamiento con el pensamiento económico tradicional, el cual se enfoca en las ventajas comparativas. Esencialmente, las ventajas comparativas son heredadas y son la disponibilidad de los factores básicos de producción, tales como fuerza laboral o energía barata o recursos naturales...
674 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDIAMANTE DE PORTER El modelo de las cinco fuerzas de PORTER es muy utilizado para definir las estrategias en la gran mayoría de las empresas, en donde se hace énfasis acerca de la competitividad entre el mismo gremio. Partiendo de que se debe tener conocimiento de la entrada potencial de nuevos competidores, el desarrollo de productos sustitutos, poder de negociación con proveedores y consumidores; todo esto conlleva a desarrollos de planes administrativos, financieros, producción...
510 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDiamante de porter: CONDICIONES DE FACTOR: Recursos de una nación: En Chile el litio constituye el 40% del mercado mundial de este mineral y el 25% de las reservas mundiales, por lo tanto, es un recurso que se encuentra de amnera abundante en salares del norte del país, como por ejemplo, el salar de Atacama. Esto le permite a nuestro país poder aumentar el poder de negociación económica en mercados donde se transe este recurso y, además, obtener productos de un mayor valor agregado fabricados...
1095 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl diamante de la competitividad de Porter En el diamante de la competitividad de Porter se presentan cuatro variables específicas, las cuales deben cumplirse para lograr de esta manera una posición competitiva mundial. La primera de las variables es la Condición de los factores: Recursos Naturales (físicos), Recursos Humanos, Recursos de capital, infraestructura Física, Infraestructura Administrativa, Infraestructura Científica y Tecnológica etc. El segundo de los factores es la Estrategia...
616 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSegún Porter existen cuatro atributos genéricos de una nación y os relacionadas (factores casuales o fortuitos y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales, en nuestro caso Citrargen. 1.-Condiciones de los factores: En el caso de la empresa Citragen cuenta con muchos elementos y variables que permiten establecer una posición de privilegio en el mercado como son mano de obra especializada, infraestructura necesaria para competir...
994 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDIAMANTE DE PORTER Condiciones de los factores • Tasa de crecimiento anual de la población peruana es de 1.6% - Set ‘09 • Crecimiento del PBI en el 2009 de 1% aproximadamente • Arancel de 12% a 9% para todos los vehículos y se eliminó el ISC para los vehículos ligeros que utilicen gasolina, GLP o GNV como combustible. • Bienes de capital -camiones y camionetas pick up- con 0% de arancel desde fines del 2006. Factores de la demanda • Crecimiento del mercado...
548 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoA continuación les presento una especie de Resumen de lo que creo importante: ANÁLISIS, ESTRUCTURA COMPETITIVA Y ESTRATEGIAS Esquema de las cinco fuerzas competitivas de Porter: 1.- rivalidad entre competidores actuales, 2.- amenaza de entrada de competidores potenciales, 3.- amenaza de productos sustitutivos, 4.- poder negociador de los proveedores, 5.- poder negociador de los clientes, política económica Es un modelo en que se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia...
1643 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo*El modelo de las 5 fuerzas de Porter* Las 5 Fuerzas es un modelo holístico de analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979. Segun el mismo, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. {draw:frame} Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué produce la rentabilidad...
1338 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLas Cinco Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. También llamado “Modelo de Competitividad Ampliada de Porter”, ya que explica mejor de qué se trata el modelo y para qué sirve, constituye una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Según este enfoque sería ideal competir en un mercado atractivo, con altas barreras de entrada...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIntroducción: En el siguiente trabajo quereos dar a conocer y como puede ser aplicada la matriz Boston consulting group la cual nos ayuda a determinar cómo se encuentran nuestros productos frente a la competencia ya sea cono líder, estable, incógnita o si ya está en la última etapa de vida y así poder implementar estrategias para poder entrar a competir en el mercado. Objetivo General: Conocer la aplicabilidad de la Matriz Bcg para poder desarrollar estrategias que contribuyan a que los productos...
940 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoModelo del Diamante de Porter Un enfoque muy notorio para la planificación de la estrategia empresarial es el propuesto en por Michael E. Porter en 1980 de su libro Estrategia competitiva: Técnicas para analizar industrias y competidores. Desde su punto de vista Michael Porter nos dice que existen cinco fuerzas que determinan los resultados de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos de cara a éstas...
1209 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo1. INTRODUCCIÓN La competitividad ha cobadro un valor incalculable dentro de las firmas y naciones a lo largo de los últimos años, así lo definio y visualizo Michael Porter, pero, antes de introducirnos al facinante mundo de la estrategia competitiva, debemos resolver los siguientes interrogantes: ¿Quíen es Michael E. Porter ?: Es el Profesor de la cátedra de Administración de Negocios en la Escuela de Harvard y una destacada autoridad en estrategia competitiva y en competitividad internacional...
6112 Palabras | 25 Páginas
Leer documento completoqué es el Modelo del Diamante? Explicación El Modelo del Diamante de Michael Porter para la ventaja competitiva de las naciones, ofrece un modelo que puede ayudar a entender la posición comparativa de una nación en la competición global. El modelo se puede también utilizar también para regiones geográficas más amplias. Ventajas tradicionales del país Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa para las regiones o los países: 1. Tierra...
786 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDIAMANTE DE PORTER: La competitividad en los destinos turísticos. Michael Porter en 1990 propuso el modelo conocido como “El Diamante” de Porter, que se enfocó al sector industrial. Sin embargo, se ha hecho frecuente su utilización para analizar la competitividad de destinos turísticos. Es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global, determinar que empresas e industrias tienen ventajas competitivas. Se puede utilizar para estudiar regiones...
788 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDiamante de Porter Diamante de Porter- Sector Cementos para el Perú Estrategia y Rivalidad Con respecto a la competencia, en el mercado mundial, existen tres empresas que se comportan como un Oligopolio que impulsan barreras de entrada muy altas para nuevos entrantes en el mercado mundial. Para el mercado local, una estrategia identificada es diversificar sus fuentes de ingresos mediante el incremento de su oferta. Un producto con creciente demanda es el concreto premezclado. Existe...
672 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoanalisis del diamante de competitividad de porter El Diamante de competitividad de Michael Porter es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio. VENTAJAS TRADICIONALES DE UN PAÍS Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa, para las regiones y/o los países. 1. Tierra 2. Ubicación...
560 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1. DIAMANTE DE MICHAEL PORTER Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Michael Porter (1998) llevó a cabo una investigación para analizar el origen o causa de la competitividad de las naciones. Su objetivo era desarrollar un marco conceptual que sirviera tanto para orientar a los empresarios y ejecutivos...
1199 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl Diamante de Porter Y Marca España 1. Introducción 2. Sector hotelero español 3. Sector automovilístico alemán 4. Marca España Página 2 de 7 1. INTRODUCCIÓN El diamante de Porter trata de explicar cómo influye la pertenencia a un país y a una determinada industria de ese país en la obtención de una posición ventajosa de la empresa para competir con empresas de otros países. Página 3 de 7 2. SECTOR HOTELERO ESPAÑOL Condiciones de los factores. En su modelo de diamante...
1244 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAtrás: ___________________________________________________ Integración Hacia Adelante: _________________________________________________ ANALISIS DE VALOR AGREGADO LA CADENA DE VALOR ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 2) Diamante de Michael Porter.- Herramienta desarrollada por uno de los principales autores de teorías administrativas del siglo XX, en la cual se muestran ciertas fuerzas del entorno, como la competencia actual y la potencial, los sustitutos, la relación con proveedores...
577 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoROMERO MONTIEL ESTUDIANTE JOSE AUGUSTO DEL CASTILLO DOCENTE UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL IX SEMESTRE 20 DE FEBRERO DE 2013 REFLEXIÓN 1 El diamante de Porter es una manera global de observar cualquier industria y entender la estructura que determina su rentabilidad y nivel de competencia. Este nos permite observar donde están las limitantes que se pueden flexibilizar para lograr una mejor posición...
777 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoANALISIS DEL DIAMANTE DE PORTER DE INGLATERRA Condiciones de la demanda de Inglaterra * Segmentación del mercado Inglaterra o Reino Unido se caracteriza por ser un país simple y casi siempre independiente, las tendencias del mercado están muy marcadas, por lo mismo el país ha tratados de impulsar las industrias en donde a lo largo de los años han tenido éxito. La población del Reino Unido es predominantemente adulta y la mayor parte se concentra en los rangos de edad que van de los 45 a...
743 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo El Diamante de Porter en los convenios bilaterales: Colombia Revista Iusta Núm. 21, Agosto 2004 El éxito internacional de una industria, según el Diamante de Porter, está en función de la dotación de los factores de producción, de las condiciones de la demanda nacional, de las industrias conexas y del apoyo y rivalidad nacional. Al observar el mundo real diríamos que Colombia debería exportar los productos de aquellas industrias competitivas, por tener desarrollados los atributos de la teoría...
1131 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Planteamientos de competitividad Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. ...
1098 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores...
1076 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPx.x + Py.y = I 1 x*(Px, Py, I) y*(Px, Py, I) 2 V(Px, Py, I) = U(x*(Px, Py, I), y*(Px, Py, I)) Presentación del teorema en forma más general. El citado teorema debe su popularidad a que, justamente, puede aplicarse a una gran variedad de problemas (además del visto en el punto anterior). Es por esto, que ahora lo plantearemos de forma más general, para luego sí poder utilizarlo en diferentes situaciones. El problema de optimización ahora será: Max...
637 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoempresa que compite en un sector industrial posee una estrategia y al observar ésta, la organización tiene la posibilidad de tomar una posición y un enfoque estratégico que le permita desarrollarse amplia y eficazmente. Estos datos los analiza Porter sintetizándolos en una herramienta que trata de determinar el escenario del conjunto de competidores en el sector industrial y de examinar las habilidades estratégicas que tiene cada empresa para crear estrategias que permitan ventajas competitivas...
1475 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoen forma grupal (máximo 4 integrantes). 2. Instrucciones Los alumnos deben investigar sobre la instalación de un restaurante en su región. Explicar el funcionamiento de una empresa que participa en dicha industria. Identificar los factores externos de la industria que interactúan con las empresas del sector. Realizar un análisis F.O.D.A. Realice un análisis PORTER. 3. Material Complementario: Bibliografía recomendada para el curso: Koontz, H. Y Weihrich, H. Administración:...
1570 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCURSO DE ADAPTACIÓN A GRADO ADE DIAMANTE DE PORTER: SECTOR TURÍSTICO EN ESPAÑA 2ª Práctica: Tema2. Dirección Estratégica. Alberto Álvarez Vallejo 23/10/14 Diamante de Porter de Sector Turístico en España DIAMANTE DE PORTER: EL SECTOR TURÍSTICO EN ESPAÑA Como bien se nos explica en el temario, existen razones propias de cada país o región para explicar por qué unos/as son más competitivos que otros y por qué algunas industrias dentro de cada país son más competitivas que otras....
587 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2 DIAMANTE DE MICHAEL PORTER 2 DEFINICIÒN 3 Desarrollo 3 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER. 3 Justificación. 4 Amenaza De Nuevos Entrantes. 4 Amenaza De Productos Sustitutos. 5 Poder De Negociación De Los Proveedores. 5 Poder De Negociación Con Los Clientes. 6 Rivalidad De Competidores. 6 Conclusiones 6 Bibliografía 7 Materiales: Computadora Enciclopedia Internet Marco Teórico DIAMANTE DE MICHAEL PORTER DEFINICIÒN El diamante de Michael...
1079 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEducación Universitaria Universidad Valle del Momboy Valera-Estado Trujillo Integrante: Rafael López C.I: 18.348.948 El análisis que he realizado de las cinco fuerzas competitivas de Porter es una herramienta estratégica que fue elaborada por uno de los grandes del marketing, Michael Porter. El objetivo de este modelo es calcular la rentabilidad de un sector, teniendo en cuenta el valor actual y la proyección de los emprendedores / pymes en el mismo. Se trata de una herramienta de marketing...
1526 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTRABAJO DE APLICACIÓN DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER EMPRESA: POLLO FRITO FRISBY PRODUCTO: POLLO APANADO 1. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES: Frisby debe seguir actuando en el posicionamiento de marca y calidad de su producto, pues hay una alta amenaza de entrada de nuevos restaurantes locales y económicos que también pueden vender pollo apanado de buena calidad pero a más bajo costo y a diferentes tipos de segmentos, disminuyendo la participación en el mercado. ALTA ALTA. 2. RIVALIDAD...
733 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completolas fuerzas competitivas: Coca-Cola Raquel Tapia Solascasas - LADE – Publicidad y RRPP URJC Vicálvaro • En la siguiente investigación estableceremos los puntos clave sobre la aplicación del método y la cadena de valor de las cinco fuerzas de Porter en la mayor empresa de bebidas refrescantes en el mundo COCA COLA . • La bebida Coca-Cola fue creada en 1886 en una farmacia de la ciudad de Atlanta, Georgia, por John Pemberton. • Se trataba de una mezcla de hojas de coca y semillas de cola que...
671 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis estratégico de empresa de medicamentos TTT con diamante de Porter. La estrategia del diamante de Porter tiene una visión sistémica en la cual se analizan entidad, proveedores, clientes, empresa y competencia, y el azar. Teniendo en cuenta el espacio y el tiempo en el cual se encuentra la empresa de medicamentos se analizan las leyes o reglamentaciones a las cuales la empresa debe atenerse en el país, departamento, o ciudad, tales como legalidad de los medicamentos, cuales son permitidos...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa India ha hecho progresos significativos hacia el establecimiento de una posición competitiva en la economía global, pero el viaje iniciado en 1947 sigue estando incompleto. La Competitividad de las Naciones A principios de 1990 Michael Porter, académico del Harvard Business School y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente...
1623 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAnálisis de las 5 fuerzas de Porter aplicadas a la publicidad Haciendo un análisis de los videos publicitarios de Pepsi y Coca-Cola con base a las 5 fuerzas de Porter podemos realizar en siguiente análisis para cada una de las marcas. Ambas marcas gastan hoy en día bastante en publicidad buscando resaltar a través de una publicidad innovadora y agradable. Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará...
791 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo“Estrategias Genéricas de Porter” | abril 14 2012 | Lic. Sandra Lucio Lic. Sandra Lucio IntegranteChristhian Rolando Cruz 200660511075MERCADOTECNIA II MERCADOTECNIA II | | El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: * Rivalidad entre competidores ...
964 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAPLICAICON DE MATRIZ DE PORTER Y FODA Caso 1. Empresa: Apolos Juan. Análisis de las 5 fuerzas de Porter para la empresa Apolos Juan que se dedica a la fabricación de camisas polo con motivos peruanos. Poder de negociación de los compradores o clientes. El poder de negociación de los compradores o clientes es alto. Dado que la mayoría del mercado se da para exportación y que sus Polos se venden en tiendas especializadas, son estas las que en ultimas, impulsadas por los consumidores finales,...
731 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl Diamante de Porter Alberto Haaz D. | Consultoría, docencia y capacitación | Sonora, 1 Quienes realizamos servicios de consultoría a empresas de particulares e instituciones públicas, debemos conocer, comprender y dominar los conceptos y las herramientas relativas a la Estrategia. Esto es más allá del conocimiento elemental tradicional, como el de los análisis FODA y las previas definiciones de misión, visión y valores. Es por ello que considero conveniente el material que aquí presento...
1990 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoEl Diamante de Porter En este segundo enfoque, se enfatiza menos en los indicadores macroeconómicos o en las instituciones de nivel nacional, pero sí en los factores microeconómicos que dan forma a la competitividad de un país, región, conglomerado o cluster industrial en particular. “¿Por qué algunas naciones tienen éxito mientras que otras fracasan en la competencia internacional?” Este fue el principal interrogante que en 1990 Porter comenzó a contestar en su obra “La Ventaja Competitiva...
5086 Palabras | 21 Páginas
Leer documento completoEL MODELO DE “DIAMANTE DE PORTER” En este trabajo se hablara un poco sobre el modelo de Porter o también conocido como el “Diamante de Porter”. Por lo que entendí el Diamante de Porter explica las ventajas competitivas de las naciones, en este modelo se puede entender la posición comparativa de una nación en la competición internacional. Básicamente el modelo de Porter se especifica en cuatro determinantes de las naciones que son: 1.- QUE SON LAS CONDICIONES DE FACTOR: a. Cantidad, habilidades...
1906 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completocomo la herramienta del Diamante de Michael Porter contribuye en la empresa a realizar un análisis adecuado mediante sus cuatro importantes factores. “Si no se tiene ventaja competitiva, es mejor no competir” (Jack Welch) Diamante de Michael Porter Definición “El diamante de Porter sugiere que existen razones para explicar por qué unos países y sectores (dentro de cada país) son más competitivos que otros” (Carrión, 2007). En síntesis el diamante establece las variables...
2445 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoEL MODELO DE “DIAMANTE DE PORTER” En este trabajo se hablara un poco sobre el modelo de Porter o también conocido como el “Diamante de Porter”. Por lo que entendí el Diamante de Porter explica las ventajas competitivas de las naciones, en este modelo se puede entender la posición comparativa de una nación en la competición internacional. Básicamente el modelo de Porter se especifica en cuatro determinantes de las naciones que son: 1.- QUE SON LAS CONDICIONES DE FACTOR: a. Cantidad, habilidades...
1898 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoInstituto Tecnológico de Las Américas (ITLA) Ambar Leticia Mota Fortuna 2013-1938 Estrategia Competitiva Jueves 6:00-8:30pm Oresty Valerio Practica #3 Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter aplicados a Coca Cola 1. Amenaza de Entradas (Nuevos Competidores) La industria de refrescos necesita de una gran cantidad de dinero para gastar en publicidad y marketing. En el 2000, Coca Cola ha invertido aproximadamente $2580 millones en publicidad. Esto hace que sea excepcionalmente difícil para...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES TEMA: DIAMANTE DE PORTER EN LAMBAYEQUE * CURSO : Diseño de Estrategias Competitivas * DOCENTE : De La Torre Pretell Melquiades * INTEGRANTES : Gamarra Juárez Jeraldine del Pilar Gómez García Lenin Alejandro Perleche Carranza Carmen Fiorella Santisteban Estela Sandra Yahira Vigo Delgado Elio ...
2743 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoEl diamante de Michael Porter es un sistema mutuamente autorreforzante, ya que el efecto de un determinante depende del estado de los otros. El diamante es un sistema en el que el papel de sus componentes puede contemplarse por separado, porque como se menciono anteriormente se encuentran todos interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o a afectar a los otros. 1.2. COMPONENTES DEL DIAMANTE DE MICHAEL PORTER Los determinantes, individualmente o agrupados...
6971 Palabras | 28 Páginas
Leer documento completocompetitividad. Ambas técnicas son muy conocidas por especialistas pero poco difundidas a nivel micro y pequeño en México, estas son: El diamante de Porter y el Ciclo de Vida del Producto. En este sentido el empleo de estas técnicas en conjunto y su análisis teórico en el presente documento reflejan una ayuda para el perfeccionamiento empresarial en las MiPyMEs. El diamante de Porter Para comenzar es necesario tener claro que es lo que se ofrece al mercado, es decir, delinear perfectamente todos y cada uno...
3958 Palabras | 16 Páginas
Leer documento completo“COMERCIO ELECTRONICO Y SU RELACION CON EL DIAMANTE (LAS CINCO FUERZAS) Y LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE PORTER” Debido al hecho de que las compañías requieren algo más que una solución de tipo mensaje, dentro de su estrategia de tecnología de información (IT-Information Technology), el término de comercio electrónico (EC-Electronic Commerce) se propuso hace apenas unos años, refiriéndose a una extensión del término anteriormente acuñado como intercambio electrónico de datos (EDI-Electronic...
893 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMuffin Fuente: http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Muffin_NIH.jpg En este contexto, existe un marco conceptual que puede ayudarnos a entender mejor el potencial de globalización de nuestra industria al que denominaremos el “Diamante de Yip” (Yip, 2001). El Diamante de Yip es un marco conceptual desarrollado por el profesor George Yip (actualmente Decano de la Rotterdam School of Management), que contempla cuatro dimensiones: 1. La similitud de los mercados. 2. La existencia de economías de escala...
3427 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoSe basa en PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. Las cinco fuerzas. El poder colectivo de...
4846 Palabras | 20 Páginas
Leer documento completoDIAMANTE DE PORTER DEL SECTOR FINANCIERO WILLIAM REINOSO WILLIAM SOLIS MIGUEL GUTIERREZ CAROLINA HERNANDEZ JOHANNA TORRES UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE POSTGRADOS GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTÁ 2013 CONTENIDO 1. DIAMANTE DE PORTER DEL SECTOR FINANCIERO 4 1. CONDICIONES DE LOS FACTORES: 4 1.1.1 Activos 4 1.1.2 Recursos humanos 5 1.1.3 Recurso de infraestructura 6 ...
4448 Palabras | 18 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN A. Michael Porter Competitividad y Negociaciones Comerciales Internacionales A. Diamante de Michael Porter 1. Las estructuras y estrategias de negocios y la rivalidad 2. La existencia o la falta de industrias relacionadas de apoyo 3. Las condiciones de los factores 4. Condiciones de la demanda PARTE III Conclusión Bibliografía INTRODUCCIÓN A principios de la década de los investigación para analizar el naciones. útil tanto 80, Michael Porter llevó a cabo una ...
2745 Palabras | 11 Páginas
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