Un gerente es el encargado de dirigir y controlar a los empleados que estén colocados abajo de él en el organigrama y sobre los cuales tiene control para alcanzar las metas y objetivos de la empresa. En una organización puede haber muchos gerentes como el gerente de marketing, ventas, recursos humanos, producto 1, producto 2, área A o B, todo depende del organigrama y el tipo de empresa. Un Director General, por el otro lado, es la cabeza de la organización. El, además de estar encargado...
645 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL: MONICA LINEY CUEVAS SANABRIA Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera Formación Académica Graduado profesional Administracion de empresas...
518 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando...
1454 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL Estas funciones son: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCEO Y GERENTE GENERAL El CEO es la máxima jerarquía operativa, no directiva. Él lleva la delegación de la Junta Directiva o de Directores con la misión y autorización para hacer que los planes aprobados en Junta sean llevados adelante hasta sus metas. Al CEO reportan todos los gerentes de primera línea que comandan las distintas funciones (administración, mercadeo, ventas, sistemas, etc) de la compañía. generalmente el ceo es contratado por la Junta Directiva, no es necesariamente un empleado...
775 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGerente general. Planificar estratégicamente las actividades de la empresa, fija las políticas y los objetivos de la organización para el largo y mediano plazo. Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado. Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización. Toma decisiones...
1154 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. PRINCIPALES FUNCIONES 1.- Planificación. El Gerente debe preparar en forma cooperativa con sus colegas un plan para su organización. El plan es una especie de mapa que le dice a la organización a dónde tiene que ir y por qué. 2. Organización. El Gerente, debe diseñar una estructura...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGerencia General Es el departamento que se encarga de la toma de decisiones, de la dirección general de la empresa y su objetivo principal es el crecimiento financiero de los dueños y de la empresa. Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con los objetivos anuales de la empresa...
933 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGERENTE Es el responsable por el manejo de las operaciones y del personal en su turno Tiene un compromiso con todos los clientes del restaurante. Responsable de lograr las normas señaladas de operación. Responsable de que todos los productos y servicios cumplan con las normas de calidad de la compañía. RESPONSABILIDADES OPERATIVAS 1. Coordinar para obtener 100% la satisfacción del cliente 2. Investigar y resolver la calidad de la comida y quejas del servicio 3. La coordinación...
599 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode un gerente general son variadas y complejas y sus responsabilidades son amplias debido a que abarcan todos los aspectos de una organización como: finanzas, recurso humano, operaciones y mercadeo. El trabajo de un gerente bien ejecutado, tiene efectos transformadores sobre una organización y sobre la sociedad. Al respecto el filósofo Alfred North indico” Una sociedad grande es aquélla en que los gerentes de las empresas piensan en grande sobre su vocación”. Los gerentes generales, entre...
577 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMaestría en Habilidades Directivas Materia: Gerenciación ¿Qué es un Gerente General? INTRODUCCIÓN Después de un profundo análisis del texto, puedo comenzar tratando de dejar clara una idea de lo que es un gerente general y del propósito de los negocios, comenzare hablando del tema del primer tema, ya que considero de suma importancia que toda empresa cuente con un gerente o con una persona al mando, capaz de dirigir, delegar, tomar decisiones con justo apego a las necesidades y el mejoramiento...
1046 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopermite tener una película clara de todas las tareas que debe incluirse en un proyecto y a la vez hace partícipe y dueño a los miembros que participaron en la elaboración del cronograma. La Alta Dirección de Proyectos debe permitir suficiente tiempo al gerente de proyectos y su equipo de trabajo para armar un cronograma confiable y correcto del proyecto. De esta manera, aminora los riesgos por desconocimiento de tareas en la siguiente etapa de ejecución. Quizás lo más importante que uno debe saber para...
814 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 2. Presentar para aprobación, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. 3. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. 4. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDescripción del cargo de un gerente general en una organización. A.- Identificación • Nombre del Cargo: Gerente General. • Numero de personas que ocupan el cargo: 1. • Cargo del Jefe Directo: Directorio. B.- Resumen del cargo Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. C.- Actividades regulares • Planificar...
505 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopara hacer mas notoria la diferencia entre unos tipos de dibujo y otros. Norma iso: Materia(s) DIBUJO TÉCNICO; NORMAS TÉCNICAS; REPRESENTACIÓN GRAFICA; NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS; Nota(s) Contenido: NTC 1580 Dibujo técnico. Escalas -- NTC 1594 Dibujo técnico. Terminología -- NTC 1687 Dibujo técnico. Formato yplegado de los dibujos -- NTC 1722 Dibujo técnico. Tolerancia de dimensiones lineales y angulares -- NTC 1777 Dibujo técnico. Principios generales de presentación -- NTC 1831...
785 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENTE GENERAL (*) Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para Asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, Cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y Reglamentos vigentes. PRINCIPALES FUNCIONES Liderar la gestión estratégica Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios Alinear a las distintas Gerencias Definir políticas generales de administración Dirigir...
557 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoindivisible, en el que la comisión de cualquiera de sus secciones afectaría el logro de los objetivos deseados. Se puede decir que control presupuestal tiene como reflejo el conjunto de presupuestos parciales, correspondientes a cada una de las diferentes actividades de una entidad. Es conveniente la elaboración de un programa de producción que se realice por periodos mensuales durante el primer año de operación del proyecto especialmente en los casos de demanda estacional o irregular, con el fin...
1469 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así...
1110 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración de los negocios sociales. El Gerente General no podrá ser miembro titular del Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus miembros. El Gerente General será nombrado por el Directorio, salvo el primero, que es designado en la escritura de constitución social. Para ser gerente no es necesario ser accionista...
1385 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDIRECTOR GENERAL La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos...
516 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGerente General: 2.1 Objetivo El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas se lleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes; y asesora al Directorio en la buena marcha de la Empresa...
829 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDIRECTORIO INSTITUCIONAL DIRECTORIO INSTITUCIONAL. A Nombre: Amigos de Corazón Dirección: Fernando Montés de Oca #3 Colonia. Niños Héroes C.P. 56250 Teléfono(s): 55-59-54-95-00 Contacto: amigosdecorazón@yahoo.com Nombre: Asociación Anuario Abierto Dirección: Agustín Melgar #25 Colonia. Condesa C.P.06140 Teléfono(s): 01-55-22-86-08-95 Área: Orientación Sexual Horarios de Atención: 11:00 am...
822 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD DE LOS HEMISFERIOS HABILIDADES GERENCIALES Líder vs Gerente Santiago Larrea Wilbert Michelena Daniela Vidal Quito, 03 de agosto del 2012 INTRODUCCIÓN Todo ser humano tiene potencial para ser líder, sin embargo son pocos los que desarrollan un verdadero liderazgo. Cada persona debe tomar decisiones todo el tiempo en el transcurso de su vida, pero ¿es suficiente? Yo diría que no, pues un líder debe desarrollar ciertas habilidades que le permiten potencializar su talento...
536 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Dentro de la teoría administrativa, ha existido discrepancia entre las definiciones de lo que es ser un administrador y lo que es ser un gerente, en este trabajo de discusión, se presentaran algunas de las diferencias para establecer bien los conceptos de cada uno de ellos. DIFERENCIA ENTRE GERENTE Y ADMINISTRADOR Un gerente o administrador es una persona encargada de dirigir las actividades de otros al logro de un objetivo, mediante la asignación óptima de recursos. Un administrador...
750 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Cuándo contratar un gerente general profesional en una empresa familiar? En la vida de muchas empresas familiares llega un momento en que se necesita contratar un gerente general profesional. ¿Cómo tomar la decisión? En las empresas familiares, las decisiones estrictamente de negocios suelen mezclarse con factores emocionales y personales. Así, suele llegar un punto en que surge la necesidad de profesionalizar la dirección general de la empresa. Pero, ¿cómo saber cuál es el momento indicado...
1507 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoorientadas hacia un producto o servicio que logre satisfacer las demandas y necesidades de un mercado meta. | El gerente de marca se ocupa primordialmente del producto mismo, porque es indispensable para sus funciones administrativas. Este debe tener la autoridad total sobre el producto individual, y reconocer que frecuentemente el producto es intangible, aunque también es variable. El gerente de marca es el punto central y focal de la responsabilidad de la planeación de la mercadotecnia, para mantener...
1195 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMODELO DE ATRIBUCIONES DE GERENTE GENERAL ARTÍCULO ……………..- ATRIBUCIONES DEL GERENTE El gerente tiene las facultades de representación legal y de gestión necesarias para la administración de la empresa dentro de su objeto exceptuándose aquellas que por ley están reservadas a titular. El gerente tendrá las siguientes facultades: 1.00) Facultades Administrativas 1.01) Organizar la administración interna de la empresa y dirigir sus operaciones. 1.02) Ejecutar los acuerdos del titular. ...
1130 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completomasa de dinero permitió generar proyectos por un valor de US$1.220 millones, un volumen nunca antes financiado por la CII. 5. Segundo, al día de hoy hemos apoyado a más de un millón de pequeñas y medianas empresas, cifra El asumir la Gerencia General del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), el 26 de diciembre 2006, presentó un reto profesional para mi, pues la entidad rectora del Sistema Dominicana de Seguridad Social (SDSS), el CNSS, estaba sumergida en un letargo que duró casi...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo(Real Academia de la Lengua Española). Son sinónimos de administrador: gobernador, rector, regente, gerente, director, ministro, intendente gestor, apoderado, jefe, guía, dirigente, cuidador, tutor. Administrador. Persona que administra bienes ajenos". Lo anterior expresa la posibilidad de que el administrador se ocupe de bienes propios (primera acepción) o bienes ajenos (segunda acepción). GERENTE Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario...
959 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Gerente y Líder Cuando nos referimos a ¨Gerente¨ se dice que es la cabeza principal de la empresa, pero un Gerente es una persona que está a cargo de la dirección y coordinación de dicha empresa. Los gerentes tienen el papel de utilizar con eficacia todo lo que sea posible los recursos a su disposición con un fin de obtener el mejor posible de los beneficios de los recursos. Referirnos a un ¨Líder¨ es pensar en una persona que tiene capacidad de influir y poder tomar el mando...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1Características del gerente Capacidad de análisis y de síntesis Capacidad de comunicación Capacidad de trabajo Capacidad de escucha Capacidad de liderazgo Motivación para dirigir Dotes de Psicología Espíritu de observación Dotes de mando Espíritu de lucha Perseverancia y constancia Fortaleza mental y física Integridad moral y ética Espíritu crítico 2 Que significa ser un gerente Ser gerente es ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía...
974 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración del Talento Humano Tema: Profesiograma Gerente Tutor: PhD. Alexander Sánchez Estudiante: Alisson Carrión - Valeria Guevara – Brigith Montesdeoca – Alejandro Pazos Fecha: 19/05/2015 ANÁLISIS DEL CARGO Nombre y Apellidos: Salario: $ 1.800 Nombre del cargo: GERENTE COMERCIAL Codigo: 2520 Departamento: Comercial Sección: Gerentes Cargo del jefe inmediato: Gerente General Fecha de análisis: 19/05/2015 Numero de personas a cargo: 2 ...
1184 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo GENERALIDADES DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO Gerente General ÁREA EN QUE SE ENCUENTRA Administrativa PROCESO DEL CUAL ES RESPONSABLE Planeación estratégica CARGO DEL JEFE INMEDIATO Junta Directiva de Socios CARGOS QUE SUPERVISA Secretaria Gerencia, Contadora, Revisor Fiscal, Tesorería, Gerente Talento humano, Coordinador de Calidad, Director de compras y logística, Director Administrativo. HORARIO DE TRABAJO 8:00am a 12 pm. – 2:00 pm 6:00pm OBJETIVO DEL CARGO Plantear las directrices...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDENOMINACION GERENTE GENERAL TRAMO DE CONTROL REPORTA A NIVEL SALARIAL 1B1 NIVEL SALARIAL JUNTA DE ACCIONISTAS CLAVE NA00200 NA00300 NA00400 NA00700 NA00800 NA00900 NA01000 GRUPO GENERALES: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, es responsable ante los accionistas por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional. ESPECIFICAS: 1. Planificar los objetivos generales y específicos...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl trabajo del Gerente General El Director o Gerente General es una de las posiciones más desafiantes y deseadas en cualquier negocio. Se distingue de trabajo del gerente funcional por sus importantes responsabilidades multifuncionales y ganancias. Dentro de sus principales responsabilidades está producir resultados efectivos en el corto y largo plazo, lo cual implica: 1)Establecer la dirección estratégica. 2) la fijación de metas y administración de estándares de rendimiento. 3) clasificación...
1026 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGerente General: • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. A través de subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor...
911 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto. Candidatos a la Gerencia General de Prisma, S.A. Características Biográficas Andrea Suárez Diana Vargas Roberto Acosta Género Femenino Femenino Masculino Edad 45 años 43 años 32 años Estado Civil Divorciada Casada Soltero Hijos 2 hijos 3 Hijos Sin hijos Estudios Titulo de analista de Mercadotecnia. Licenciatura en Comercio Internacional Contador Ingeniero. Personalidad ...
1254 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoIDENTIFICACION Nombre del puesto: No. de plazas: Ubicación: Permanencia en el puesto: Gerente General. Una Abarrotes “Shumy´s” El titular de este puesto durara en su cargo tiempo indefinido. RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Subordinados: Gerente general de abarrotes Shumy´s. Jefes de los departamentos de finanzas, de ventas, de compras y de recursos humanos. ...
642 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENTREVISTA GERENTE GENERAL 1- ¿De que se trata su empresa?de encuestas de investigcion de mercado 2- ¿A donde quieren llegar? a ser la empresa mas importante que exista en el pais y mostrar el gran trabajo que realizamos a las personas 3-¿Considera importante que una empresa establezca y comunique con claridad los objetivos a largo plazo y los objetivos anuales? ¿Porque? si porque asi la personas que realizan este trabajo esten conforme con las labores que cumplen y que estemos preparados...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE FINANCIERO Un administrador es un profesional formado, con los conocimientos necesarios para tomar decisiones en su área, ventas, finanzas, compras, etc., mientras que un gerente no necesita un grado de estudio específico, la gerencia dentro de una organización es un cargo importante, dado que el gerente es encargado de un área específica, ejerciendo funciones y un liderazgo del cual va a depender el éxito de la organización. Si bien la gerencia y la administración tienen...
1033 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE GENERAL COMO ESTRATEGA Cuando escuchamos la palabra estratega viene a nuestra mente la imagen de un líder, visionario, estadista, dirigente; palabra muy usada en términos militares; durante la segunda guerra mundial se hablaba de Winston Churchill, Roosevelt, Hitler, cada uno considerado un estratega dentro de su ámbito. Por lo que la idea de la estrategia en administración tiene su origen en la milicia o el también conocido arte de la guerra. La palabra estrategia en su definición...
644 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEVIDENCIA DE APRENDIZAJE: ELECCIÓN DE GERENTE GENERAL 1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto. Andrea Suarez Edad: 45 años Sexo: Femenino Estado civil: Divorciada Dependientes económicos: 2 hijos Antigüedad en la empresa: 18 años Personalidad: Cuidadosa, dedicada, honesta, comprometida, emocional y justa. Diana Vargas Edad: 43 años Sexo: femenino Estado civil: Casada Dependientes económicos: 3 hijos Antigüedad en la empresa:...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTiempo de Servicio: Octubre 2000 – Diciembre 2002 Empresa: Corporación Nacional de Ahorro y Vivienda Cargo: Secretaria de Agencia Tiempo de servicio: Abril 1998- Octubre 2000 Econ. Diego Aulestia Embajador de Ecuador ante Portugal. Ex Gerente General, Banco del Estado (BEDE) Telf: (593 9) 4250201 Econ. Mauricio León Viceministro, Ministerio de Coordinación de Política Económica Telf: (593 9) 7736216 Econ. Mónica Mancheno Decana de la Facultad de Economía PUCE Telf: (593 9) 502 6469...
906 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunciones: 1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. 2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa. 3.-establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento) 4...
1505 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completosegún las especificaciones del cargo y las características del candidato, viendo lo que el candidato ofrece respecto a lo que se exige en el cargo, para lo cual debemos identificar las características personales del candidato, tales como inteligencia general, aptitud verbal, facilidad de coordinación, relaciones humanas, liderazgo, entre otras. Todo esto se llevará a cabo a través de un proceso, el cual consta de 5 etapas: 1. Entrevista de selección 2. Pruebas de conocimientos o capacidades 3. Pruebas...
1457 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoque son los ejes del éxito empresarial. Diferencia entre líderes y gerentes: Los gerentes adoptan procedimientos, quieren estabilidad y control, buscan resolver los problemas con rapidez a veces sin importarles el real significado del problema. Los líderes toleran el caos y la falta de estructura, están dispuestos a demorar una conclusión para comprender los problemas con mayor profundidad. Para tener éxito, las organizaciones necesitan tanto de gerentes como de líderes. Desarrollar a ambos requiere...
917 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa presidencia del general Onganía. En los primeros meses de gobierno (desde junio a diciembre del 66), la conducción económica de la Revolución Argentina estaba al mando del Salimei. El ministro de economía no era partidario de suprimir el control de cambios, era gradualista en materia de inflación y optaba por un cierto intervencionismo estatal. Propuso un plan de nacionalización del Estado, lo que trajo aparejado grandes conflictos sociales. Para comenzar, en Tucumán, intervino en los ingenios...
1105 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS I.-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: Gerente General PUESTO (S) SUBORDINADO (S): Secretaria, Gerente de Compras, Gerente de Administración, Gerente de Finanzas, Gerente de Ventas AREA FUNCIONAL A LA QUE PERTENECE: Dirección General SALARIO MENSUAL BRUTO: $ 20,000.00 B. MISIÓN DEL PUESTO: Planea, organiza, dirige y controla las acciones necesarias para mantener operando en óptimas condiciones a la empresa así como las actividades...
626 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo 1) HAGA UN INVENTARIO DE SUS HABILIDADES Y SUS PUNTOS FUERTES DE ACUERDO CON LAS SEIS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LOS GERENTES GENERALES. INVENTARIO HABILIDADES PUNTOS FUERTES MODELAR EL AMBIENTE DE TRABAJO Tengo la capacidad de motivar a mis compañeros de trabajo en grupo. Trazarme metas y objetivos para crecer de manera eficiente. Tengo la capacidad de establecer fechas, normas y reglas y cumplirlas adecuadamente. Tengo Buena comunicación con mi equipo de trabajo...
874 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoNuevo gerente general de Cencosud: "Tengo dos objetivos: rentabilizar inversión y seguir bajando deuda" por Valeria Ibarra y Karina Ferrando - 26/04/2009 - 09:47 Aumentar Disminuir Comentar Enviar a un amigo Imprimir Alertas Abril 2008. En Alemania fue donde Horst Paulmann, controlador de Cencosud, y Daniel Rodríguez, hoy gerente general de la cadena, se vieron las caras por primera vez. Se volvieron a encontrar en Londres, en la casa de Rodríguez, quien sumaba...
1042 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD SAN JOSÉ Guápiles Bachillerato en Administración de Empresas Curso: Introducción a la administración Seis tareas básicas de los gerentes generales Profesor: Lic. Álvaro Solano Lobo, Mba. Estudiante: Alvarado Saavedra Stephannie I Cuatrimestre 2008 Administración Origen y Desarrollo I Primeras ideas sobre la administración 1) Sumeria: • Primeros en tener escritura. • El control administrativo era en forma arcaica. 2) Egipto: ...
1661 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo12 Negocios lunes 20 de abril del 2015 Gestión ENTREVISTA Percy Urteaga, gerente general de Mibanco “Queremos bancarizar a 500,000 personas en los próximos cinco años” manuel melgar — Modelo de negocios de Edyficar y oferta de productos de Mibanco fortalecerán desempeño de entidad unificada. Prevén bancarizar más en provincias que en Lima. En dos años obtendrían un ROE de entre 25% y 30%. Marco Alva Pino marco.alva@diariogestion.com.pe Desde el 2 de marzo, financiera Edyficar y Mibanco operan...
1040 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Fecha Entrega: 11 de Agosto del 2014 Entrega DI-1 Gerente General: camaleón de oportunidades Gonzalo Jara 11634081 Número de Lista A través de los años, el desarrollo de la gestión de empresas, se ha visto enfrentado a incontables hitos o corrientes que han generado una inminente necesidad de cambio en la forma de dirigir las empresas. En este amplio contexto de cambios, es de interés centrarse en los cambios que no son simples consecuencias del paso del tiempo sino que corresponden...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUnidad Orgánica: | Junta de Accionistas | Nombre del puesto: | Gerente General | Nivel: | Ejecutivo | Supervisado por: | Director de accionistas | FUNCIONES Finalidad del puesto: El Gerente General de COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE TRAILERS actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la Asamblea de Socios, Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño...
805 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSEIS TAREAS BASICAS DE LOS GERENTES GENERALES ANDRALL E. PEARSON RESUMEN El trabajo del gerente general es variado y complejo. Sus responsabilidades son amplias puesto que abarcan todos los aspectos de una organización: finanzas, personal, operaciones, diseño organizacional, etc. Pero cualquiera que sea el estilo de liderazgo o el ambiente de una compañía, arguye Andrall Pearson, los gerentes generales que tienen éxito insisten en lo fundamental. En esta lectura él utiliza varios ejemplos...
756 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEntrevista a gerente general de Ford Monclova Por: Angela Lorena Ibarra Castilleja Felipe de Jesús Posada Uribe Raúl Roberto Riojas Ledezma Índice: Portada………………………………………………………………1 Índice…………………………………………………………………2 Introducción……………………………………………………….3 Preguntas…………………………………………………………..4 Conclusión………………………………………………………….7 Introducción: La Ford Motor Company es una empresa internacional dedicada a la venta y producción de vehículos automotriz. Esta fue creada en 1903 por Henry...
1183 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAPLICACIÓN UNIVERSAL ESTO ES DE IMPORTANCIA: SIGNIFICA QUE LAS FUNCIONES FUNDAMENTALES DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRECCIÓN Y CONTROL SON BÁSICAS Y ESTÁN DESEMPEÑADAS POR EL GERENTE, SIN IMPORTAR EL TIPO DE EMPRESA, LA ACTIVIDAD PRINCIPAL O EL NIVEL EN EL CUAL TRABAJA EL GERENTE. EL PROCESO ADMINISTRATIVO REPRESENTA LA TELA COMÚN DE LOS GERENTES Y FACILITA EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN. ES UNIVERSALMENTE HALLADA DONDE QUIERA QUE LAS PERSONAS TRABAJEN JUNTAS PARA LOGRAR OBJETIVOS COMUNES. 2-¿qué relación...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopesar de su timidez supo sacar el coraje que llevaba dentro; antes de ella la familia de su esposo sobrevivía de su cultivo de café, pero llegó la chica tímida y revolucionó Chanchamayo, y luego de mucho esfuerzo y constancia se convirtió en gerente general de su propia empresa. Ahora exporta café a distintos países. Francia, Dinamarca, Suiza y Bélgica conocen el Aroma de su producto. Dejó su Tarma natal, donde estudió hasta segundo de media, por amor; para trabajar la tierra junto a su esposo...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDiferencias de la lógica general con otras ciencias Lógica General y Filosofía Diferencias La Filosofía estudia el conjunto de ideas y postulados de las doctrinas de pensamiento existentes a lo largo de la historia, sobre el ser esencial de las cosas (ontología), el problema del conocimiento, la lógica, el origen del hombre, de la realidad, el sentido de la vida, la moral y los valores. La filosofía estudia la naturaleza del pensar y la Lógica explica la estructura del pensar. La filosofía...
1667 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDiferencias entre balance clasificado O Consolidado y el balance general Integrantes: Yasna Araya (4) Michelle Araya (5) Curso: 4to contadores B Fecha de entrega: 07- Junio -2010 Asignatura: Regularización contable Profesor: Mario Contreras Introducción al trabajo Este trabajo de investigación se basara principalmente en encontrar las diferencias entre dos tipos de balances uno es el balance clasificado...
1319 Palabras | 6 Páginas
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