Diferencia Entre Supervisor Y Gerente ensayos y trabajos de investigación

1-QUE ES LA GERENCIA? Se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. 2-COMO ESTAN ESTRUCTURADOS LOS NIVELES GERENCIALES? Por lo general son: 1) Nivel...

756  Palabras | 4  Páginas

Los Gerentes y Supervisores frente a los Profesionales de RH en Best Corporation Mediana empresa que se dedica a la fabricación de equipamiento computarizado de seguridad específico para automóviles y vehículos motorizados en general, sus principales clientes son distribuidores de automóviles así como las fuerzas armadas. Los contratos con el Ministerio de Defensa le suponen a Best Corporation una parte importante de sus ventas totales. En 1995 la empresa contaba con 130 empleados. En esa época...

765  Palabras | 4  Páginas

Por: Debora Mercado Hernández Se trata de dos roles totalmente diferente pero que al mismo tiempo son fundamentales para lograr alcanzar el fin común de una organización. Para percibir la importancia de estos roles será necesario definirlos para establecer sus diferencias y similitudes. Según Cesatau (2002) un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano. Además, es carismático aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores y transmitir...

534  Palabras | 3  Páginas

Este negocio es un restaurante o fad food, que se encuentra ubicado en la en el expreso vardorioti de castro, calle tapia, en villa palarmera Santurce, san Juan puerto rico; P. ob. 00915. Su gerente: Josué pagan. Empresa: cherchy chiken. Misión: vender el servicio de comida rápida, donde todo el cliente se sienta a gusto y pueda disfrutar de sus servicios. Visión: convertirse en una de las cadenas más grandes, de comida rápida. Los productos que este ofrece es el de proveer comida rápida...

587  Palabras | 3  Páginas

 Un gerente es el encargado de dirigir y controlar a los empleados que estén colocados abajo de él en el organigrama y sobre los cuales tiene control para alcanzar las metas y objetivos de la empresa. En una organización puede haber muchos gerentes como el gerente de marketing, ventas, recursos humanos, producto 1, producto 2, área A o B, todo depende del organigrama y el tipo de empresa.  Un Director General, por el otro lado, es la cabeza de la organización. El, además de estar encargado...

645  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION Dentro de la teoría administrativa, ha existido discrepancia entre las definiciones de lo que es ser un administrador y lo que es ser un gerente, en este trabajo de discusión, se presentaran algunas de las diferencias para establecer bien los conceptos de cada uno de ellos. DIFERENCIA ENTRE GERENTE Y ADMINISTRADOR Un gerente o administrador es una persona encargada de dirigir las actividades de otros al logro de un objetivo, mediante la asignación óptima de recursos. Un administrador...

750  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD DE LOS HEMISFERIOS HABILIDADES GERENCIALES Líder vs Gerente Santiago Larrea Wilbert Michelena Daniela Vidal Quito, 03 de agosto del 2012 INTRODUCCIÓN Todo ser humano tiene potencial para ser líder, sin embargo son pocos los que desarrollan un verdadero liderazgo. Cada persona debe tomar decisiones todo el tiempo en el transcurso de su vida, pero ¿es suficiente? Yo diría que no, pues un líder debe desarrollar ciertas habilidades que le permiten potencializar su talento...

536  Palabras | 3  Páginas

(Real Academia de la Lengua Española). Son sinónimos de administrador: gobernador, rector, regente, gerente, director, ministro, intendente gestor, apoderado, jefe, guía, dirigente, cuidador, tutor. Administrador. Persona que administra bienes ajenos". Lo anterior expresa la posibilidad de que el administrador se ocupe de bienes propios (primera acepción) o bienes ajenos (segunda acepción). GERENTE Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario...

959  Palabras | 4  Páginas

 Gerente y Líder Cuando nos referimos a ¨Gerente¨ se dice que es la cabeza principal de la empresa, pero un Gerente es una persona que está a cargo de la dirección y coordinación de dicha empresa. Los gerentes tienen el papel de utilizar con eficacia todo lo que sea posible los recursos a su disposición con un fin de obtener el mejor posible de los beneficios de los recursos. Referirnos a un ¨Líder¨ es pensar en una persona que tiene capacidad de influir y poder tomar el mando...

661  Palabras | 3  Páginas

orientadas hacia un producto o servicio que logre satisfacer las demandas y necesidades de un mercado meta. | El gerente de marca se ocupa primordialmente del producto mismo, porque es indispensable para sus funciones administrativas. Este debe tener la autoridad total sobre el producto individual, y reconocer que frecuentemente el producto es intangible, aunque también es variable. El gerente de marca es el punto central y focal de la responsabilidad de la planeación de la mercadotecnia, para mantener...

1195  Palabras | 5  Páginas

que son los ejes del éxito empresarial. Diferencia entre líderes y gerentes: Los gerentes adoptan procedimientos, quieren estabilidad y control, buscan resolver los problemas con rapidez a veces sin importarles el real significado del problema. Los líderes toleran el caos y la falta de estructura, están dispuestos a demorar una conclusión para comprender los problemas con mayor profundidad. Para tener éxito, las organizaciones necesitan tanto de gerentes como de líderes. Desarrollar a ambos requiere...

917  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO SOBRE DIFERENCIAS ENTRE: GERENTE, ADMINISTRADOR Y LIDER Primero veamos que dice el diccionario respecto a cada término. GERENTE: (Del latín gerens, -entis < gerere, llevar a cabo) 1. Persona que dirige una empresa o sociedad mercantil. ADMINISTRADOR: 1. Que administra. 2. Persona que administra bienes ajenos. ADMINISTRAR: (Del latín administrare < ad, a + ministrare, servir) 1. Dirigir, gobernar, ejercer la autoridad sobre un territorio y sus habitantes. 2. Dirigir una institución...

1259  Palabras | 6  Páginas

Gerentes nivel básico: Se desempeñan en los niveles inferiores, su tarea consiste en supervisar las operaciones de la organización. Mantienen una estrecha interacción con los empleados e instrumentan planes específicos que desarrollan con los gerentes nivel medio, actualmente, las compañías líderes o vanguardistas han ampliado esta función, buscando así que sus gerentes sean innovadores y emprendedores. Así mismo, se busca que administren el crecimiento y el desarrollo de nuevos negocios. 2....

659  Palabras | 3  Páginas

que es un supervisor? Un supervisor es aquella persona que se encarga de inspeccionar el trabajo realizado por otras personas, es decir, que tiene la capacidad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. Los supervisores son administradores que normalmente reportan a los gerentes medios. Tienen la responsabilidad de lograr el máximo rendimiento posible de la fuerza de trabajo de los empleados. 2. ¿De dónde provienen los supervisores? Tres de cada cuatro supervisores surgen de...

697  Palabras | 3  Páginas

EL SUPERVISOR CONCEPTO DE SUPERVISOR El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Pero se ha vuelto costumbre aplicarlo sólo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa. El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa...

1652  Palabras | 7  Páginas

 SUPERVISORAS. Supervisan el trabajo de limpieza y arreglo realizado por Camareras y limpiadores Entregar las llaves maestras a las camareras de turno. Designar el trabajo a las camareras y limpiadores. Verificar constantemente la limpieza y arreglo de las habitaciones y áreas del hotel. Pedir los suministros necesarios para que camareras y limpiadores puedan ejecutar el trabajo. Verificar personalmente el arreglo de las habitaciones V.I.P. Reportar al Ama de llaves...

861  Palabras | 4  Páginas

Como supervisor o gerente, por lo general se tratará de obtener uno o más de los siguientes tipos de información por medio de la realización de análisis de puestos:    Actividades del Puesto. Primero, por lo general se obtiene información sobre las actividades reales de trabajo desempeñadas tales como limpieza, cortar, galvanizar, codificar o pintar. En ocasiones, tal lista indica también cómo, por qué y cuándo un trabajador desempeña cada actividad.    Comportamientos Humanos. Podría...

3727  Palabras | 15  Páginas

UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA POST GRADO DE AL TA GERENCIA CATEDRA DE CONDUCTA HUMANA EN LA ORGANIZACION TEMAS “ANALISIS DE UN SUPERVISOR O GERENTE EFECTIVO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN” ANALISIS: “COMO EVITAR LA OBSOLENCIA PROFESIONAL” SOMETIDO A LA CONSIDERACION DE : PROF. MARCO CASTREJON FECHA DE ENTREGA: 5 DE MAYO 2010 ESTUDIANTE: LCDA. ALBA E. LOPEZ CED. 8-766-603 INTRODUCCION Que se necesita para que dentro de una organización sea más efectiva la cooperación...

3920  Palabras | 16  Páginas

Cualidades que debe poseer un Supervisor son: • CONOCIMIENTO • LIDERAZGO CONOCIMINETO: Es fundamental al momento de realizar nuestra labor como supervisor, tanto los estudios realizados en el área, como los conocimientos teóricos son esénciales, pero, todos estos deben estar acompañados de la práctica, debido a que las experiencias y las vivencias nos ayudarán a tomar las decisiones correctas, rápidas y acertadas en el momento oportuno para la solución de un problema. Además estos conocimientos...

606  Palabras | 3  Páginas

FUNCIONES DE UN SUPERVISOR De manera muy general, se puede decir que todo supervisor tiene cuatro grandes funciones: 1. PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo, es uno de los pilares fundamentales para...

615  Palabras | 3  Páginas

SUPERVISOR El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Pero se ha vuelto costumbre aplicarlo sólo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa. El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos...

1159  Palabras | 5  Páginas

Información General del Puesto Nombre del Puesto: SUPERVISIÓN Puesto del que depende Jerárquicamente: Gerencia Técnica Puesto(s) que supervisa Directamente: Ninguno Descripción General del Puesto: El supervisor de proyectos es responsable de dar seguimiento a los contratos de conservación vial y a los contratos de supervisión de las referidas obras. Descripción de Tareas o Funciones: 1. Analizar y estudiar toda la documentación que integran las condiciones administrativas y técnicas...

664  Palabras | 3  Páginas

servicios: 5 años Fechas: 07 / 01 / 2005 - 07 / 09 / 2010 País: México Estado: Distrito Federal Denominación del puesto: Gerente Actividades realizadas: Atención a clientes, mantenimiento y venta de equipos de cómputo Tipo de plaza: Planta Número de empleados bajo su cargo: 5 Nombre del jefe inmediato: Rafael Miguel Jiménez Flores Puesto de su jefe inmediato: Gerente general Domicilio de la organización: Lago Nicaragua 22 Int. 3 Col Torre Blanca Teléfono de la organización: 5555272420 ...

568  Palabras | 3  Páginas

principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza...

665  Palabras | 3  Páginas

El gerente moderno Mientras muchos gerentes tradicionales o “Dinosaurios”, siguen pensando que la mejor manera de obtener mejor productividad y rentabilidad en su organización, es fundamentalmente a través de un mayor control y supervisión estrecha al personal, siempre tener que decirles que deben de hacer como lo harán y tal vez no les dicen para que lo harán, que viene hacer un trabajo sin sentido, al parecer reviven la vieja teoría X de Douglas MC Gregory (1932), la confianza, la participación...

728  Palabras | 3  Páginas

per¿Qué es supervisor? Supervisión es la acción y efecto de supervisar, un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica, ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. Por lo tanto, la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito...

1427  Palabras | 6  Páginas

SUPERVISOR 2000 LO QUE TODO SUPERVISOR DEBE DE SABER….. El rol del supervisor en la administración Los supervisores son parte esencial del equipo directivo El rol del supervisor en la administración Ellos necesitan poseer una larga lista de actitudes técnicas y humanas El rol del supervisor en la administración Ellos logran el enlace entre directivos y empleados El rol del supervisor en la administración Su desempeño se mide de acuerdo a los resultados que obtienen con...

1257  Palabras | 6  Páginas

los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. La gerencia puede entenderse de...

745  Palabras | 3  Páginas

primera línea, por lo general lo llamamos supervisores. Los de mandos medios, pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, etc. ¿Quién es un Gerente de Empresas? Es aquella persona que trabajara con eficiencia dentro de la empresa para poder desarrollar todas las expectativas que se quiera alcanzar. No necesariamente el gerente será el dueño de la empresa a diferencia del administrador este será quien tome...

786  Palabras | 4  Páginas

Caso 1: La Transición a Supervisor Julio es un empleado de reciente ingreso en la planta de una farmacéutica. Ha pasado los últimos diez meses aprendiendo la operación como técnico de calidad. Julio tiene un bachillerato en química e intenta descifrar sus opciones y la dirección de su carrera. En su puesto actual Julio trabaja estrechamente con un grupo de doce trabajadores , quienes atienden una línea importante de cápsulas. Su responsabilidad es monitoriar el por ciento de rechazo el cumplimiento...

625  Palabras | 3  Páginas

NOMBRAMIENTO: CLASIFICACIÓN DEL PUESTO: NIVEL SALARIAL: Especializado Contador General NOMBRE FUNCIONAL DEL PUESTO: CODIGO: JORNADA: 15 30 horas 40 horas 4 Nombre del Cargo: Contador. Número de personas que ocupan el cargo: 1. Cargo del Jefe Directo: Gerente General. B.- Resumen del cargo Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la empresa. C.- Actividades regulares • Analizar y proponer los métodos y procedimientos...

1542  Palabras | 7  Páginas

 “SUPERVISOR” La supervisión como muchas dentro de nuestra industria, es una actividad basada en técnicas y especializada que tiene como fin utilizar proporcionadamente los factores que hacen posible la ejecución de los procesos de trabajo: el recurso humano, la materia prima, los equipos, la maquinaria, las herramientas, el dinero, y demás elementos que ya sea de forma directa o no intervienen en la producción de bienes, servicios y productos realizados para la satisfacción de un mercado...

1071  Palabras | 5  Páginas

mejorar las condiciones laborales PAPEL DEL SUPERVISOR No hay labor más importante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra clase de trabajo. El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento. El individuo sólo puede llegar a ser buen supervisor a través de una gran dedicación a tan difícil...

1007  Palabras | 5  Páginas

Gerente El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc. Otro concepto muy parecido pero más amplio es el directivo, el cual proviene de su etimología del latín “dirigere”, y significa ordenar...

1357  Palabras | 6  Páginas

TIPOS DE SUPERVISOR Se le llama supervisor a quienes dirigen las actividades de otros. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos los trabajadores. De acuerdo al ambiente donde se mueve la autoridad, así será su estilo. Si el ambiente es de libertad y respeto mutuo adquirirá formas diferentes, cuando el ambiente es de temor y coacción, esta situación da origen a tres formas de ejercicio de autoridad. - Autoridad que se impone: Es la autoridad que "da órdenes". Se basa en el...

910  Palabras | 4  Páginas

 AMBITOS DEL GERENTE LIZETH TATIANA CORTES LOZANO 15100 DECISIONES GERENCIALES ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES BOGOTA DC 03/09/2013 EL GERENTE El gerente de hoy es una persona incansable, trabajadora, no tiene horarios, pues cada segundo de su vida vive entregado en cuerpo y alma a su empresa, tiene sed de triunfo, unas ganas enormes de seguir siendo el número uno, todos los días aprende cosas...

837  Palabras | 4  Páginas

Principios de supervisión y el supervisor Autor: Lic. Alberto Hernández Zambrano 10-05-2010 La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción...

1588  Palabras | 7  Páginas

desarrollar empleados con las“Staffing” destrezas, conocimientos y necesarios para el desempeño exitoso actitudes La función del supervisor es resolver problemas, apoyar a los empleados y no ser un censurador de que siempre los critica. Los empleados tienen que sentirse bien al verlo y no buscar razones para ausentarse cuando se realicen las visitas.  Los supervisores en todos los niveles y en todas las secciones de la organización tienen un número de funciones básicas que incluyen:  1. Establecer...

1696  Palabras | 7  Páginas

Se le llama supervisor a quienes dirigen las actividades de otros. Tipos de supervisores: * Supervisor autócrata * Demócrata * Positivo * Negativo De acuerdo al ambiente donde se mueve la autoridad, así será su estilo. Si el ambiente es de libertad y respeto mutuo adquirirá formas diferentes, cuando el ambiente es de temor y coacción. • Estilo Autocrático: Característico de individuo autocráticos, que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe hacerse,...

1291  Palabras | 6  Páginas

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA FACULTAD DE INGENIERIAS ESCUELA DE MECANICA GESTIÓN OPERACIONAL FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE: * GERENTE DE PRODUCCIÓN * JEFE DE PLANTA * SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN GERENTE DE PRODUCCIÓN * Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas garantizando el cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estándares de productividad...

1976  Palabras | 8  Páginas

GENERICA Y ESPECIFICA DEL PUESTO Este proporciona las facilidades para lograr los estándares de calidad y eficiencia establecidos y mantiene un liderazgo en los diferentes departamentos. En los gerentes generales existen 3 niveles. a)    Gerente general. b)    Subgerente c)    Supervisor. Las responsabilidades básicas del gerente: ·        Es responsable de las metas del presupuesto. ·        Asegura que la calidad estándar de los alimentos y bebidas de la producción del servicio en los comensales...

1101  Palabras | 5  Páginas

EL SUPERVISOR: SU ORIGEN DOS VOCABLOS LATINOS: “SOBRE” Y “VER” VIGILA A TRABAJADORES SIMBOLIZABAN ALGO NEGATIVO (ROL DE VERDUGOS) PETER DRUKER: • ENCARGADO UN GRUPO DE ESCLAVOS • PROTEGER LOS INTERESES DE LOS PROPIETARIOS DR. HENEMAN: “HOMBRE MÁS FUERTE DE CUADRILLA” PRINCIPIOS DE LA INDUSTRIA ERA CONSIDERADO: “EL HOMBRE ORQUESTA” PERO “TOSCAMENTE INEFICIENTE” LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: • PROTESTA CONTRA SU INEFICIENCIA • TAYLOR ESPECIALIZO SU TRABAJO SEGÚN...

1561  Palabras | 7  Páginas

realizan las obras SUPERVISOR DE OBRA Es una figura PROFESIONAL , elegida por el propietario de la obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora . Las tareas de supervisor de obra son múltiples, y para desempeñarlas, en función de la complejidad de la obra, puede requerirse que la supervisión de la obra sea realizada por todo un equipo multidisciplinar. En estos casos se denomina Supervisor de la obra al Jefe...

1210  Palabras | 5  Páginas

explica la meta a Lograr S VENDEDOR R MERCADEO Explicar la actividad a ejecutar para el logro de la Meta INFORMÁTICA Fecha de entrega ADMINISTRACIÓN Entregable COORDINADOR Actividades SUPERVISOR Meta No. 1 Matriz de Responsabilidades GERENTE Matriz de Metas S S Responsabilidad R Responsable S: Soporte I: Informar K: VoBo Las  Metas  deben  contener:   •  Definición  clara  de  lo  que  se  quiere...

1207  Palabras | 5  Páginas

Roles del gerente. Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeación, organización , dirección y control . O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles: interpersonales , informativos y decisorios . Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades: técnicas, humanísticas y conceptuales . Y debe, así mismo, familiarizarse con ciertos conceptos que operen como...

1742  Palabras | 7  Páginas

definición de responsabilidad: Su esencia es la obligatoriedad de usar el grado de autoridad que se requiere para que las ordenes y tareas se lleven a cabo. 2.-Enlista las responsabilidades de los supervisores: Director y adiestrador de sus empleados Aplicador de ideas Colaborador con otros supervisores Subordinado ante su propio jefe Mediador para las necesidades de los empleados 3.-Escribe la definición de subordinación: Significa por parte del PATRON un poder jurídico de mando, correlativo...

1170  Palabras | 5  Páginas

EL SUPERVISOR Texto y dibujos Rodolfo Fucile Texto y dibujos © Rodolfo Fucile. Buenos Aires, Argentina, mayo de 2012. Algunos se asombran o se ríen cuando les digo que la Oficina de Normativas es el lugar donde pasaría el resto de mis días. No pueden comprenderlo… El perfume de la tinta para sellos, el concierto cotidiano de abrochadoras y perforadoras… y sobre todo, la incomparable biblioteca de reglamentaciones; motivos suficientes para levantarse cada mañana. Kramer y Rosales saben bien de...

839  Palabras | 4  Páginas

Un supervisor, líder de equipo, facilitador o coordinador de área es un manejador en una posición de confianza dentro de un negocio. Un empleado es un supervisor si tiene el poder y la autoridad de hacer las siguientes acciones (de acuerdo al ministerio de labor de Ontario) * Darle instrucciones y órdenes a los subordinados. * Poder ser hecho responsable por el trabajo y las acciones de otros empleados. Si un empleado no puede hacer ninguna de las cosas mencionadas arriba, él o ella probablemente...

607  Palabras | 3  Páginas

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS El presente diccionario tiene como finalidad, conceptuar y estandarizar las competencias pertinentes a las diversas plazas de los diferentes programas de la Asociación Agape de El Salvador, volviendo así eficiente el proceso de Reclutamiento y Selección al presentar a cada Gerente las definiciones bajo las cuales se estará contratando el personal y de igual forma los requisitos básicos exigibles para todo el personal que se desempeña dentro de la Asociación. El no...

1459  Palabras | 6  Páginas

SUPERVISOR El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Pero se ha vuelto costumbre aplicarlo sólo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa. El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos...

642  Palabras | 3  Páginas

¿QUE ES UN GERENTE ? Al hacer su entrada al salón de conferencias, el señor Rivera, gerente de división de una compañía de gas que sirve a alrededor de 200 pueblos, noto que todos los miembros de su equipo gerencial están presentes. La reunión especial fue convocada con el propósito de organizar un club de gerentes. Sentados en la mesa estaban la supervisora de contabilidad de la división, el supervisor de ingeniería, el superintendente de construcción, el gerente de ventas, el gerente de relaciones...

1345  Palabras | 6  Páginas

SUPERVICION EN LAS TELECOMUNICACIONES “SUPERVISORES” ANTECEDENTES DEL SUPERVISOR En la antigüedad, el supervisor era la persona encargada de un grupo de jaladores de cuerda de remolque o de excavadores de zanjas.  Era literalmente el “hombre al frente”, puesto que esa era su posición en el grupo.  Su autoridad consistía principalmente en dar “el uno, dos, tres y arriba” que marcaba el ritmo del resto de los trabajadores.  En Alemania, el supervisor es aun llamado Vorarbeiter (trabajador...

1116  Palabras | 5  Páginas

normales y distinguirlas de aquellas características anormales. En este sentido, es posible desarrollar inspecciones de empresas o comercios para verificar que cumplan la ley. SUPERVISOR El supervisor es aquel que supervisa las acciones de sus empleados y tiene que llevar a la empresa a que logre sus objetivos. El supervisor también es la clave dentro del éxito, por el se decide el éxito o el fracaso de la producción. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica, ya que...

983  Palabras | 4  Páginas

¿Que significa ser Gerente? Las responsabilidades gerenciales, la forma en que se realiza la función gerencial y el modo de evaluar la efectividad de un gerente Por Edgardo Frigo   En muchas organizaciones, particularmente en las pequeñas y medianas, con frecuencia encontramos un denominador común: tareas gerenciales que no son desarrolladas adecuadamente, directivos disconformes con los resultados obtenidos por sus gerentes, y gerentes que no comprenden claramente cuál es su trabajo.   ...

1543  Palabras | 7  Páginas

“CURSO DE FORMACION DE SUPERVISORES DE SEGURIDAD PRIVADA” OBJETIVO : El propósito fundamental de este programa de estudios a distancia, es convertir a cada alumno en un buen Supervisor de Seguridad Privada, con visión de futuro y capacidad de adaptación a los nuevos desafíos que enfrentan las empresas en mercados cambiantes y altamente competitivos. Conocer los aspectos legales y jurídicos que regulan el funcionamiento de la seguridad privada en chile, con los requisitos, atribuciones...

534  Palabras | 3  Páginas

EL SUPERVISOR Características: • Conocimiento del Trabajo: Esto implica que deba conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados, los procesos necesarios, etc. • Conocimiento de sus responsabilidades: El supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc. Esta es una...

1337  Palabras | 6  Páginas

no intervenga un supervisor, siendo este capaz de dirigir un grupo de personas con responsabilidad y autoridad supervisando cada tarea asignada. Ya que de el depende el éxito y el fracaso de los programas y objetivos del departamento. El Supervisor es un elemento clave para cualquier nivel administrativo, el cual es el que va regir y evaluar las tareas de otros. En nuestra vida cotidiana siempre estamos supervisando cada tarea o metas que nos ponemos actuando como supervisores de nuestra propia...

514  Palabras | 3  Páginas

Lectura 1. El gerente en la organización. a. Definición de gerente Quizás te has preguntado: ¿Qué es un gerente? y ¿Cuáles son las funciones de un gerente? Vamos a responder la primera pregunta. Un gerente es la persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Como recordarás, las funciones del gerente las analizaste en el módulo anterior, descubriste que se encarga de dar cumplimiento a los objetivos de la organización mediante la aplicación...

1692  Palabras | 7  Páginas

Zulia Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Pública Maracaibo – Estado Zulia Los Gerentes y sus Características Maracaibo; Noviembre 2010 Gerentes Describir la participación de los gerentes en las organizaciones es complicado debido que tanto las organizaciones como los puestos administrativos son sumamente complejo y diversos en todos sus aspectos. Las funciones administrativas...

549  Palabras | 3  Páginas

Posición: Supervisor de ventas y operaciones Área: Comercial Reporta a: Gerente de Ventas Sección: Gerencia de Ventas Personal a cargo: Encargados de Boutique (propias) y vendedoras (departamental) GESTIÓN COMERCIAL Servicio al cliente 1. Lograr la meta de ventas de asignada de los diferentes canales 2. Velar porque en los departamentos de venta que supervisa y en general, todos los clientes estén debidamente atendidos, empleándose inclusive él mismo en la atención directa...

834  Palabras | 4  Páginas