Ejemplo Caso Loreal 5 Fuerzas De Porter ensayos y trabajos de investigación

5 fuerzas de Porter. (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes: En este caso, al ser la única empresa que presta este servicio, estamos frente a un monopolio, lo que el entrega a la empresa el poder sobre el usuario, este no tiene la posibilidad de acudir a otras empresas que se encarguen del mismo nicho de mercado, por lo que su poder de decisión se limita solo a decidir si contrata el servicio o no. Si el caso fuese que su decisión fuese negativa con respecto a la implementación...

591  Palabras | 3  Páginas

TRANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA i. Señale las 5 fuerzas según el modelo de Porter. Identifique los agentes que pertenecen a cada fuerza y señale las dimensiones que se deducen de la lectura. ii. Analice el atractivo del sector del transporte de mercancías por carretera basado en el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Justifique su respuesta. FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: 1. RIVALIDAD COMPETIDORES Según el artículo, “hay una fuerte competencia en el sector de trasporte...

507  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS ESTRUCTURAL DEL SECTOR INDUSTRIAL: PORTER 1- Amenaza de nuevos ingresos: Para este sector de la industrial, el ingreso de nuevos competidores, los cuales pueden afectar de manera considerable a las actividades de la empresa, es un poco remoto, en primer lugar por la barrera de los estándares biorgánicos que requieren este tipo de productos, ya que deben cumplir con requisitos de calidad (productos frescos). Otro factor también es la limitación de producción en nuestro país, ya que...

504  Palabras | 3  Páginas

“CASO XEROX CORP” “5 FUERZAS DE PORTER” DESARROLLO DEL TEMA 1. De acuerdo a la información entregada, aplique la metodología del Modelo de 5 Fuerzas de Porter: a. Analice cada fuerza, identificando la variable o las variables que intervienen 1.Grado de rivalidad de los actuales actores del mercado: El proceso de calidad total, la estrategia desarrollada por Xerox para reducir los costos, mejorar el servicio al cliente, favoreciendo el área de finanzas, con...

752  Palabras | 4  Páginas

CASO AEROSOL El Análisis De Las Fuerzas Competitivas De Porter 1.1 Las fuerzas determinantes de la competencia Aerosoles es una compañía cuyo objeto es el de fabricar zapatos, nace en 1987 con una idea de encargar de fabricar zapatos basados en una nueva tecnología, habían descubierto la forma de elaborar zapatos utilizando el método suave y flexible que se basa la fabricación de zapatillas, pero confiriéndoles la durabilidad de un zapato. Con esta tecnología, no demoro en comenzar a vender...

1468  Palabras | 6  Páginas

Edouard Michelin, fue el fundador de esta gran empresa, como pudimos ver dentro de este caso, Michelin es una de las mayores compañías de fabricación de llantas en el mundo. Sus principales clientes es la venta de vehículos, camiones, aviones, y cualquier tipo de llantas destinadas a maquinaria agrícola. Las estrategias aplicadas para esta empresa, son entre algunas otras, siempre estar innovando, tener precios competitivos por medio de productos nuevos. El mercado al cual estuvo concentrado...

729  Palabras | 3  Páginas

CASO J & J ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 1. AMENAZAS DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES. La empresa J&J se encuentra en el sector de la construcción, ofreciendo y realizando una labor específica, prestación de servicios de electrificación pública y privada, lo especifico de su servicio hace que eventualmente dependa de otras empresas constructoras que les contraten para realizar estos trabajos dentro de los proyectos. Lo anterior puede verse como una manera expedita...

1063  Palabras | 5  Páginas

Analisis Las 5 Fuerzas De Porter Caso Coca Cola Aplicando el modelo de las cinco fuerzas de Porter, analizaremos las partes que comprenden este análisis estratégico para poder tener obtener las fuentes de donde provienen las presiones competitivas y entender las áreas donde la industria va a tener mayores oportunidades o amenazas. La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiado. Así que lo que deben de entender...

1459  Palabras | 6  Páginas

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER CASO J y J Rivalidad entre competidores: Sector Privado: Aunque J y J no es una de las compañías constructoras eléctricas más grandes, su trayectoria y sus políticas de servicio los han posicionado en el mercado de la contratación privada, sin embargo hay muchos competidores y algunos de ellos abarcan en su quehacer mucho más que la parte eléctrica lo que les da una ventaja competitiva. Es una posibilidad para J y J buscar aliados en las otras ramas de la construcción...

536  Palabras | 3  Páginas

Caso práctico dirección estratégica La guerra de los refrescos de cola continua: Coke y Pepsi en 2006 Dirección estratégica 1-¿Por qué la industria de refrescos ha sido históricamente tan rentable? Realiza un análisis de la indus¬tria de productores de concentrado Históricamente la industria de los refrescos ha sido tan rentable debido al gusto de sus consumidores ya que un norteamericano medio consumía unos 200 litros de refrescos carbonatados al año debido a la gran dispo¬nibilidad de...

1121  Palabras | 5  Páginas

Índice Introducción………………………………………………………………………………3 Introducción a las 5 fuerzas de Porter………………………...………………….....4 Modelo Porter…………..…………………………………………………………….......5 5 Fuerzas Porter………………………………………………….................................6 Rivalidad entre competidores……………………………………………….………...6 Amenaza de la entrada de nuevos competidores……………………………….…6 Amenaza del ingreso de productos sustitutos……………………………………..7 Rivalidad entre competidores…………………………………………………………7 Amenaza de la entrada de nuevos competidores…………………………………...

1160  Palabras | 5  Páginas

5 Fuerzas de Porter El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor de la Harvard Business School Michael Porter en 1979. Es te modelo permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. ¿CUÁNDO SE UTILIZA EL ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER? • Cuando se desea desarrollar una ventaja competitiva respecto a los rivales. • Cuando se desea atender mejor la dinámica que influye en la industria y/o ¿Cuál...

969  Palabras | 4  Páginas

2010 Fuerzas competitivas de Porter Al analizar las cinco fuerzas de Porter, se puede mencionar ante todo, que es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor de la Harvard Business School, Michael Porter en 1979. Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Elementos que intervienen en el Mercado Según Michael Porter, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que,...

1425  Palabras | 6  Páginas

Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: 1. (F1) Poder de negociación de los clientes. 2. (F2) Poder de negociacion de los proveedores. 3. (F3) Amenaza de nuevos...

1359  Palabras | 6  Páginas

Estratégico Las 5 Fuerzas de Michael Porter Unidad II Sesión 6 Dr. Ronald Montes Definición Las 5 Fuerzas es un modelo holístico de analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979. Según el mismo, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes, pero las 5 fuerzas ayudan a determinar...

726  Palabras | 3  Páginas

Las Cinco Fuerzas de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuenciasde rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que laempresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen lacompetencia industrial, estas cinco fuerzas son las siguientes: •Amenaza de entrada de competidores potenciales: El ingreso de estos competidores alsector depende del tipo y nivel de barreras de entrada, entre...

1599  Palabras | 7  Páginas

Tema: “Las cinco fuerzas de Michael Porter” Estas cinco fuerzas, son un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1989. Estas 5 Fuerzas de Porter son un modelo muy importante que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad, es decir, si es que la empresa va creciendo y formándose de acuerdo a un futuro previsto. El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter propone un modelo de reflexión estratégica sistemática para...

957  Palabras | 4  Páginas

ANÁLISIS PORTER El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. El análisis Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. LAS 5 FUERZAS DE PORTER: 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan...

1295  Palabras | 6  Páginas

Michael porter nacido en el año 1947 es profesor de la Harvard Bussines School, es reconocido globalmente por tratar temas de estrategias empresariales, en especial su nombre suena cada que se trata el tema de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales y soluciones medio ambientales. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness1 de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes...

842  Palabras | 4  Páginas

 Las cinco fuerzas o Diamante de Porter es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor de la Harvard Business School Michael Porter en 1979.  Las 5 Fuerzas o el Diamante de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según el mismo, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que, combinadas, crean una quinta fuerza: la rivalidad...

1686  Palabras | 7  Páginas

Cinco Fuerzas de Porter MS WORD 2010 Francisco Henríquez A. Tabla de Contenido 1. MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 3 1.1. Amenaza de entrada de nuevos competidores 4 1.2. Rivalidad entre los competidores 4 1.3. Poder de negociación de los proveedores 4 1.4. Poder de negociación de los clientes 5 1.5. Amenaza de ingreso de servicios o productos sustitutos 5 1.5.1 Economías de Escala 6 1.5.5 Acceso a los Canales de Distribución 6 1.5.6 Política Gubernamental 6 2. CADENA DE VALOR DE PORTER 7 Bibliografía...

950  Palabras | 4  Páginas

Resumen de Charla No. 5 Las 5 Fuerzas de Porter El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. Utiliza conceptos desarrollados en organización industrial (Organización Industrial-IO) y en economía identificando cinco fuerzas que determinan la intensidad competitiva y por lo tanto, el atractivo de un mercado. Porter se refiere a estas fuerzas como el micro entorno, para contrastarlo...

888  Palabras | 4  Páginas

del entorno de las empresas a través del Modelo de Competitividad Ampliada de Porter, mostrando cómo las fuerzas que lo componen inciden, y en muchas ocasiones determinan, los resultados esperados por estas. Desarrollo Las Cinco Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. También llamado “Modelo de Competitividad Ampliada de Porter”, ya que explica mejor de qué se trata el modelo y para qué sirve, constituye...

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Las 5 Fuerzas de Porter Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: 1. (F1) Poder de negociación de los clientes. 2. (F2) Poder de negociación de los proveedores. 3....

710  Palabras | 3  Páginas

 ANÁLISIS MACRO Y MICROECONÓMICO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Aplicación del Análisis de Porter en una Empresa. Introducción. En este control aplicaremos y describiremos las cinco fuerzas de Porter en el análisis macro y microeconómico de una empresa de telecomunicaciones, donde ahondaremos en los factores internos y externos que afectan la gestión administrativa de la compañía elegida. También se explicara utilizando todos los conceptos vistos en clases, los debatidos en el...

740  Palabras | 3  Páginas

 El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria...

763  Palabras | 4  Páginas

 Cinco Fuerzas de Porter Ms. Word 2010 Gerardo Maldonado Ovando Tabla de Contenido 1. MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER.......................................................... 3 1.1. Amenaza de entrada de nuevos competidores................................................... 4 1.2. Rivalidad entre los competidores......................................................................... 4 1.3. Poder de negociación de los proveedores.......................................

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Análisis Porter de las cinco fuerzas El Análisis, de Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1989. Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Las 5 fuerzas Fuerza 1: Poder de negociación de los Compradores o Clientes * Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías, Posibilidad de negociación, especialmente...

778  Palabras | 4  Páginas

El modelo de las 5 fuerzas de Porter es una forma de evaluar el atractivo (potencial de beneficios) de distintas industrias. Es útil para identificar las fuentes de competencia en una industria o sector Este enfoque de análisis competitivo es útil para desarrollar estrategias en muchas industrias. David 1, pp. 101, nos da 3 pasos; a. Identificar los elementos clave de cada fuerza competitiva que repercute en la empresa. b. Evaluar la fuerza e importancia de cada elemento para la empresa. c....

1374  Palabras | 6  Páginas

Michael Porter es un profesor en Harvard Business School, Conocido por el Modelo que se le estará introduciendo. Este Modelo normalmente se conoce Como “Las 5 Fuerzas de Porter”, por el hecho que se hace más fácil de memorizar, Pero para algunos se les es más entendible de esta manera “El Modelo de Competitividad Ampliada por Porter” porque explica mejor de que se trata el modelo y para que nos sirve. El punto de vista de Porter ante este modelo es que las 5 fuerzas van a determinar las consecuencias...

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Introducción Michael Porter es un economista y profesor de Harvard Bussines School, sus ideas (estrategias y competitividad) han sido de gran relevancia nivel mundial, ha escrito 18 libros sobre temas relacionados a los negocios, ventas, etc. Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial actual. Varias de sus aportaciones han sido: “el modelo de las 5 fuerzas”, los clusters, cadena de valor, etc. Dicho modelo fue creado en...

627  Palabras | 3  Páginas

con otras, es decir, no se encuentran aisladas de su medio. Michael Porter, a través de sus estudios y publicaciones, ha logrado brindar las herramientas necesarias para llevar a cabo la planeación estratégica de las organizaciones. Las Cinco Fuerzas de Porter representan un modelo para analizar cualquier industria desde el punto de vista de rentabilidad y el desarrollo de estrategias, para competir en el mercado, estas 5 fuerza son las siguientes: 1)     Amenaza de entrada de nuevos competidores...

1324  Palabras | 6  Páginas

Las 5 fuerzas de Porter El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cual...

770  Palabras | 4  Páginas

Las cinco fuerzas de Porter 1 Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: • Concentración de compradores respecto a la concentración...

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 Porter se refería a estas fuerzas como del micro entorno, para contrastarlas con fuerzas que afectan el entorno en una escala mayor a la industria, el macro entorno. Estas 5 fuerzas son las que operan en el entorno inmediato de una organización, y afectan en la habilidad de esta para satisfacer a sus clientes, y obtener rentabilidad. Las cinco fuerzas de Porter incluyen 3 fuerzas de competencia horizontal: Amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevos entrantes o competidores en la industria...

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ANÁLISIS SECTORIAL 5 FUERZAS DE PORTER DE LA EMPRESA TELEPIZZA Telepizza S.A.U, es una multinacional, que se encuentra enmarcada en el sector de la alimentación. Se fundó en 1987 y actualmente es líder en el sector de servicio a domicilio de comida lista para tomar, operando con una red de tiendas propias y franquiciadas tanto en España como a nivel internacional. Se hizo conocida a nivel mundial por la frescura de sus ingredientes y los complementos para las pizzas. Aunque es una empresa relativamente...

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DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos 4. Poder de negociación de los proveedores 5. Poder de negociación...

1394  Palabras | 6  Páginas

Introducción El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el caso de una empresa dentro de ella, realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a...

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Bogotá 10 de Marzo de 2015 Qué son las 5 fuerzas de Porter? "Las 5 fuerzas de Porter" es una técnica propuesta en 1979 por Michael Porter en la cual se orienta al como comprender la rentabilidad de una industria y su nivel de competencia de forma global. Esta técnica está diseñada especialmente para analizar el mercado de un proyecto empresarial, con el fin de establecer la situación de su mercado objetivo y así establecer la mejor estrategia para penetrar en él. Facilitando que el...

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Las 5 Fuerza de Porter Modelo de las 5 fuerzas de Porter  Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.  El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus...

1599  Palabras | 7  Páginas

Las 5 fuerzas competitivas de Porter: 1. Poder de negociación de los clientes (se entiende como cliente a las personas particulares que compran autos) • Grado de dependencia de los canales de distribución: Los canales, en este caso las agencias son los únicos lugares donde se pueden comprar los autos. También se fijan precios por las armadoras por lo que en la mayoría de los casos es el mismo precio en cualquier agencia… lo que cambia son los servicio post venta, trato, distancia de trabajo...

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 Las 5 fuerzas de Michael Porter Nuestro siguiente trabajo va a tratar sobre el textil en España, más específicamente en la distribución minorista de ropa que incluye las diversas tiendas del país. Según Michael Porter propuso un modelo para estudiar la rentabilidad de un sector: el modelo de las cinco fuerzas competitivas según el cual los determinantes de la rentabilidad de un sector son el grado de rivalidad entre las empresas del mismo, la amenaza de que nuevos competidores entren en el...

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EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER  El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizarunanálisis externode una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la quepertenece.Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria:1.Rivalidad entre competidores2.Amenaza de la entrada de nuevos competidores3.Amenaza del ingreso de productos sustitutos4.Poder de negociación de los proveedores5.Poder de negociación de los...

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1.- Análisis Las Ideas Principales de la lectura son 5 Fuerzas de PorterCliente Proveedor Nuevos Competidores Artículos sustitutos Competencia entre competidores Análisis de la Industria 2.-Diagnostico En todas las industria las 5 fuerzas están presentes mientras la competencia o el peso de estas fuerzas en el mercado sea mayor los márgenes serán mejores, es decir mientras la competencia sea más agresiva y los productos substituto sean más fáciles de conseguir el margen será menor por...

727  Palabras | 3  Páginas

Análisis Porter de las cinco fuerzas: ¿Cuales son las fuerzas de Porter? Se trata de 5 fuerzas que Porter refirió como: Amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la amenaza de productos sustitutos y de la rivalidad entre los competidores. Veamos cada de una en detalle a continuación. (1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes: Si los clientes son pocos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo...

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PARA REALIZAR EN CLASE. Elabore un cuadro sinóptico o un mapa mental del modelo de las 5 fuerzas de Porter. El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún...

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EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE LA COMPETENCIA DE PORTER PRESENTADO POR. PRESENTADO A. HUGO FABIAN PATIÑO MARIN UNIVERSIDAD DEL NORTE ESCUELA DE NEGOCIOS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES GERENCIA INTERNACIONAL DE COMPRAS Y SUMINISTROS BARRANQUILLA 2010 EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE LA COMPETENCIA DE PORTER El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La...

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realizar este trabajo, hay datos que no son los correctos. En este trabajo analizaremos a megasalud s.a. aplicando las 5 fuerzas del modelo de Michael porter. 1º REALIZAR LAS 5 FUERZAS DEL MODELO DE MICHAEL PORTER La competencia directa que tiene megasalud Quilpué es “centromed e insi” los dos centros médicos, bueno a continuación se analizara el modelo de las 5 fuerzas según porter. 1- Amenaza de entrada de nuevos competidores: centro medico clínica reñaca, con el respaldo de la clínica reñaca...

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sabemos los límites de la industria se puede realizar un análisis de las fuerzas competitivas que hay en la industria que pertenece la compañía: Para esto los administradores usan la estructura de Michael Porter “El modelo de las 5 fuerzas de Porter” las cuales son: 1. El riesgo de nuevos competidores 2. Rivalidad entre las compañías establecidas. 3. Poder de negociación de los compradores. 4. Poder de negociación de los proveedores. 5. Productos sustitutos. DIAGNOSTICO 1.- La amenaza que se tiene de...

846  Palabras | 4  Páginas

MODELO DE LAS "CINCO FUERZAS" DE PORTER Es muy popular el enfoque para la planificación de la estrategia corporativa, propuesto en 1980 por Michael Porter,  en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Según Porter, existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: ...

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ZARA y las 5 fuerzas de Porter Según señala Michael Porter, el clasificar estas fuerzas o poderes de esta forma permite lograr un mejor análisis del entorno de la empresa o de la industria a la que pertenece y, de ese modo y en base a dicho análisis, poder diseñar estrategias que permitan aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas del entorno1. A continuación mostraremos como hemos aplicado el concepto de las cinco fuerzas de Porter para analizar el modelo de negocio de Inditex...

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5 Fuerzas Competitivas de Porter Gestión de Aulas Nuestro proyecto consiste en un sistema computacional capaz de realizar asignaciones de aulas en establecimientos educacionales de acuerdo a parámetros establecidos, como lo son: cantidad de bloques dentro del horario de clases, profesores, cantidad de alumnos, capacidad de las aulas, entre otros, lo que facilitará el tiempo que se emplea, ya sea anualmente o semestralmente en esta tarea. Para realizar el estudio de las fuerzas competitivas de...

735  Palabras | 3  Páginas

LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes 2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores 3. Amenaza de nuevos entrantes 4. Amenaza de productos sustitutivos 5. Rivalidad entre los competidores PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES  Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías.  Grado de dependencia de los canales de distribución.  Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos...

582  Palabras | 3  Páginas

Las 5 Fuerzas de Porter Permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes (consumidores) * Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías. * Grado de dependencia de los canales de distribución. * Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos. * Volumen comprador. * Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa. * Disponibilidad de información...

1357  Palabras | 6  Páginas

Tres fuerzas que han tomado gran poder este último tiempo y que se debe considerar son internet, globalización y responsabilidad social” 5 fuerzas de Porter Se debe realizar un análisis de la realidad industrial y empresarial, en especial respecto de sus competidores así la administración de la empresa puede optar a un planificación estratégica que se ajuste bien a la situación de la empresa, creando una ventaja competitiva impulsando de esta forma a la empresa El análisis de las Cinco fuerzas...

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El Modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Micha& E. Poder en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competítors, El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco...

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Porter dice: La esencia de formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Aunque el entorno es relevante es muy amplio y abarca tanto fuerza social como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compiten. De la combinación de estas 5 fuerzas depende el beneficio potencial del sector. Para que me ayuda el análisis de las 5 fuerzas. Me ayuda a decidir si mi empresa deberá permanecer...

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ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: 1. El grado de rivalidad entre los competidores. El grado de rivalidad entre las empresas del sector automovilístico es alto, y la principal muestra de ello son las altas inversiones en publicidad, sobre todo en anuncios televisivos, y la bajada de precios de algunas marcas, lo cual condiciona y rivaliza con el resto. BMW es el principal competidor de Mercedes-Benz. Dispone de un posicionamiento igual en el mercado de coches de alta gama y persigue un...

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Análisis de las 5 fuerzas de Porter La rivalidad de los competidores El sector de consumo masivo de helado en el país está masificado de tal manera que se puede escoger varias opciones de compra o adquisición para un solo producto que se quiere obtener como consumidor en las distintas categorías de acuerdo a las necesidades. Tano así́, que la gran variedad abarca distintas marcas ya posicionadas en el mercado como Topsy o los coqueiros, como otras que están tomando fuerza y ciertas conocidas...

992  Palabras | 4  Páginas

productos no son costosos y con un bajo riesgo de escasez como por ejemplo la harina, en el caso de tener un ligero incremento en los costos de los insumos, se podrá sostener con el alto margen que se tiene. En conclusión se puede decir, que la industria de la chocolatería, confitería y artesanal, son de altos márgenes, ofreciendo una gran oportunidad de negocio. LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER: El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter propone un modelo de análisis estratégico sistemático para determinar...

982  Palabras | 4  Páginas