Ejemplo De Diagnostico Administrativo De Un Restaurante ensayos y trabajos de investigación

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS PLANEACIÓN Y DIAGNOSTICO DEL RESTAURANTE “LA HACIENDA” ALUMNA: LEÓN VALERO Mirella Areliz. FACULTAD: TURISMO, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA. CURSO: PROCESO ADMINISTRATIVO. PROFESOR: LIC.TATIANA RIVERA. TURNO: MAÑANA “2008” El presente Trabajo de Grado tuvo como objetivo principal, diagnosticar el nivel de calidad que presta el restaurante “La Hacienda”, en que aspectos está...

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DIAGNOSTICOS DE ENFERMERIA EJEMPLOS Alteración de la nutrición: por defecto relacionada con pérdida del apetito y nauseas, y aumento del metabolismo (secundario a la enfermedad). Déficit de volumen de líquidos relacionado con ingesta insuficiente para reemplazar la pérdida de líquidos secundaria a fiebre, sudoración y anorexia. Alteración del patrón del sueño relacionado con tos, dolor, ortopnea, fiebre y sudoración. Intolerancia a la actividad relacionada con debilidad general, desequilibrio entre...

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 DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO RESUMEN Se desarrolló un fundamento teórico para el diagnostico administrativo que permite utilizar los modelos de diagnóstico para el logro de resultados de una manera precisa y metódica, dejando de lado el empirismo, dichos modelos son teóricos, técnicos y metodológicos son bases para obtener un diagnostico de la situación en que se encuentra la organización. Deben ser, eficaz, y discreto en el cumplimiento de sus obligaciones básicas, adquiere la capacidad...

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Diagnostico Administrativo del C.E.I “ Corazón de Jesús” Práctica IV. Informe Nº 4 Cumaná, Abril de 2010 Ejecución de Actividades: Objetivo especifico Nº 1: Integrar a la Comunidad Educativa, Consejos Comunales; o.c.v., Padres y Representantes en nuestro proyecto. Se realizó una reunión el día 15 de Abril de 2010 a la cual asistieron algunos padres y representantes, contamos con la presencia de algunos representantes de los consejos comunales de la comunidad, los docentes...

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sistematización y análisis de información deben realizarse durante el propio proceso de diagnóstico con la comunidad, es indispensable disponer de la mayor cantidad de información posible en cuanto a las características físicas, urbanísticas, demográficas, socioculturales, económicas e institucionales del contexto para facilitar la organización del proceso. Esta información puede extraerse de diagnósticos, planes e informes realizados anteriormente, de las redes de servicio que operan en...

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Diagnostico de la organización A.D.R.E ( Asociación de Deporte y Recreación Especial) Nombre: Asociación de Deportes y Recreación Especial (A.D.R.E) Dirección: Calle 41 N 1524 e/ 25 y 26 Teléfono: 4790223 Horario: Lunes a Viernes de 17 a 19:30 Referentes Fundada en 1982 Edades: 15 en adelante, el más grande tiene 65 años Profesores: Ad honorem, se les abona solo los viáticos, consta de dos profesoras de danzas artisticas, uno de teatro, uno de educación física Actividades: * Danzas...

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Para realizar el diagnostico en la Unidad Educativa Privada “Dorcas” se utilizaron técnicas e instrumentos de recolección de datos según muchos dicen que el propósito del diagnóstico es indagar las situaciones, necesidades o problemas que presentan la institución para luego buscar alternativas de solución. Es por eso que nosotros, los alumnos del 2° Año en Ciencias “A”, buscamos los problemas más relevantes que presenta otorgando la participación de todos lo que lo integran. Las cantinas escolares...

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DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO SITUACIONAL Proceso que determina la situación actual de una empresa, a través de: • Diagnostico POIDC (Proceso Administrativo) • Diagnostico Administrativo • Diagnostico FODA Diagnóstico Situacional utilizado por Mario Héctor Vogel (2006). Por lo mencionado por Idalberto Chiavenato (2006), el término Diagnóstico Situacional tiene mucho que ver con una corriente teórica denominada Enfoque Situacional o Contingencial, que es una corriente que parte del principio según...

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DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO 1. ¿QUÉ ES EL DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO? El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos. Surge como una necesidad empresarial...

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Índice El diagnóstico. 2 Elementos del diagnóstico. 3 La auditoría administrativa como herramienta de diagnóstico. 4 Opinión personal 5 Referencia de información. 6   El diagnóstico. El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para...

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Diagnóstico Administrativo ORIGEN: Surge como • Una necesidad empresarial para resolver problemas de toda índole. • Una necesidad empresarial para aspectos relacionados con la adaptación de las empresas en un entorno cambiante. • Una forma para encontrar soluciones a problemas de organización y funcionamiento organizacional. Campo de Aplicación: • En la mediana y pequeña empresa, generalmente la totalidad de la misma. • En las grandes empresas, la totalidad aplicable...

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 MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA NIVEL: 8° SEMESTRE AÑO 2013 DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO INTRODUCCIÓN: El Campamento Gualberto Garzón de la cruz roja de Chimborazo, se encuentra ubicado en el cantón Guano. Según los últimos reportes de contabilidad, se requiere una Auditoria Administrativa, para saber la situación financiera en la que se encuentra actualmente, ya que sus ingresos mensuales has reducido notablemente en los últimos meses, y no se ajustan a las...

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5. DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO Previsión: Es necesario no solo tener una previsión para las gerencias de ventas y financiera, si no que se aplique en todas las gerencias e iniciar por la gerencia administrativa ya que solo se están preocupando por la contingencia en el área ventas y en el área financiera por que tienen la mentalidad que es la única gerencia que debe de tenerla porque es la que genera los ingresos a la organización.- Planeación: En esta organización se tiene una misión...

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GENERALIDADES Y VALORACIÓN DIAGNÓSTICA DE LA MATERIA COMPRENSIÓN LECTORA Y REDACCIÓN I. CICLO ESCOLAR 2012-2013 La materia de COMPRENSIÓN LECTORA Y REDACCIÓN I, recibe un peso trascendente, puesto que se sitúa en torno a las competencias que buscan desarrollar en los estudiantes sus capacidades superiores, siendo estas: Pensamiento creativo, a través de la lectura de textos que estimulen la imaginación, fantasía, intuición, curiosidad, asociación de ideas y la flexibilidad metal. Pensamiento...

876  Palabras | 4  Páginas

DIAGNOSTICO SOCIO-EDUCATIVO GRUPO H UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTENDER FACULTAD DE INGENIARIA NIVEL INTRODUCTORIO BBARRANCABERMELA 2011 DIAGNOSTICO SOCIO-EDUCATIVO GRUPO H GUEUERO MAHECHA PEDRO MORALES PINEDA ORLANDO Informe inicial de Diagnostico socio-educativo Nivel Introductorio Grupo H MARTHA P. MORALES C Mg Evaluación en Educación UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTENDER FACULTAD DE INGENIARIA NIVEL INTRODUCTORIO BBARRANCABERMELA 2011 INTRODUCION La...

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RIVAPALACIO Y BARRERA, S.C. Asesores administrativos Zacatepec, Morelos, 9 de Noviembre de2009 Lic. Director General de Farmacia San Carlos. Presente Asunto; Diagnostico administrativo Apreciable Licenciado: Atendiendo la labor que nos fue encomendada para realizar un diagnostico administrativo de la organización que usted dirige, nos permitimos informarle que la actividad de auditoria quedo concluida y que conforma a los resultados de esta, presentamos el siguiente documento...

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DIAGNÓSTICO INICIAL (03/07/2013) HISTORIA CLINICA  Datos de identificación:  Nombres – Edad: lugar de nacimiento. lugar de residencia. Estado civil. Casada Escolaridad . Bachillerato  Motivo de consulta  No tiene conciencia de la enfermedad. La familia la trae para estudio y orientación de alteraciones de conducta y adaptación en el último mes. Manifestaciones Hace alrededor de un mes su madre empieza a notarla rara, extravagante, llamando la atención deforma histérica...

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EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA A. COMPONENTE NIÑOS Y NIÑAS A.1. Antecedentes Generales:  Establecimiento: Escuela municipal “Juan Gómez Iturra”  Dirección: Av. Collao 1345. Concepción  Nivel Educativo: Primer nivel de transición  Cobertura: 22 niños/as A.2. Resultados Diagnóstico educativo A.2.1. Análisis Cuantitativo: a. Ámbito: Formación Personal y social Núcleo: Autonomía  Logro: 90%  No logro: 10% Núcleo: Identidad  Logro: 83%  No logro: 17% Núcleo: Convivencia ...

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organización, los niveles jerárquicos son casi nulos, los empleados se reportan directamente con el gerente o administrador. Organigrama de la empresa [pic] Nuestro restaurante contará con una junta directiva conformada por los socios, los cuales se reunirán una vez al mes con el administrador del negocio para conocer las necesidades de la empresa y los avances obtenidos. El administrador será quien vele por el buen funcionamiento de la empresa, además deberá guiar a los empleados en sus...

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DIAGNÓSTICO DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA FE Y ALEGRÍA AURES Nombre de los practicantes: Alma Fonnegra Yarce Daniela García García Santiago Valencia Granada Nombre de la institución a la que pertenece: SENA en mi barrio Nombre del instructor: Geovanny Mejía Lugar de prácticas: Institución Educativa Fe y Alegría Aures Nombres de los coordinadores de la institución en...

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DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO DE LA GESTION DE LA SALUD OCUPACIONAL DE LA EMPRESA MOFLES CERO ESCAPE PREGUNTAS | SI | NO | OBSERVACIONES | Tiene conocimiento del programa de salud ocupacional. | | | | La empresa tiene programa de salud ocupacional en la empresa. | | | | Destina recursos humanos, financieros y físicos para el buen desarrollo de las actividades laborales de sus empleados. | | | | Tiene más de un turno en la jornada laboral. | | | | Cuantos trabajadores laboran...

738  Palabras | 3  Páginas

DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO PROBLEMAS DE CONDUCCIÓN SUPERIOR Los objetivos existentes no presentan viabilidad ya que no poseen características específicas para su realización y cuantificación. No cuentan con políticas orientadas hacia los objetivos. Están reglamentados por estatutos obsoletos los cuales contradicen el funcionamiento de la organización, además de ello los miembros que dirigen dicha institución no cuentan con las habilidades necesarias para dirigir la empresa; lo que provoca que...

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El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos. Surge como una necesidad empresarial por detectar los problemas que ocasionan crisis dentro de...

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DIAGNÓSTICO En el presente trabajo nos propondremos capacitar a los pobladores del barrio 22 de Enero y Un Techo para Todos (UTPT), pertenecientes a Ciudad Evita, Partido de La Mataza, Buenos Aires, para mejorar sus condiciones de vida a través de una vivienda adecuada. Una vivienda adecuada significa algo más que tener un techo bajo el que guarecerse. Significa también disponer de un lugar privado, espacio suficiente, accesibilidad física, seguridad adecuada, seguridad de tenencia, estabilidad...

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4.- ACTIVIDADES REALIZADAS Al inicio del servicio social, me dedique tiempo para buscar información y sobre el desempeño del departamento, durante este tiempo de recopilación de información, utilice varios materiales de la misma oficina, por ejemplo, estimaciones, observar a los arquitectos y su función, a donde se llevaban los documentos y quienes lo firmaban, también actividades encomendadas por el arquitecto responsable de mi servicio social. Otra forma de encontrar información fue visitando...

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DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO Se presenta de forma más estructurada los resultados de la boleta de encuesta. En la sección Investigativa se percibe el liderazgo en general de una manera negativa, se encuentran algunas debilidades en cuanto a que no siempre se hace reconocimiento del esfuerzo y trabajo adicional, así como también, se percibe que el jefe algunas veces no hace exigencias razonables en el trabajo; causando un moderado grado de inconformidad. En el área de producción los colaboradores...

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conciso con respecto a la importancia del ciclo administrativo en las organizaciones gastronómicas, es decir en la planeación, organización, dirección y control de todos los procesos y actividades que se realizan o llevan a cabo dentro del establecimiento. PESADILLA EN LA COCINA “KITCHEN NIGHTMARES” IDENTIFICACION DE PROBLEMAS EN EL RESTAURANTE DILLONS Durante el proceso de identificación y análisis de los puntos críticos tanto en la parte administrativa, organizacional y operativa como en la parte...

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los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo. De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. La gestión gerencial y la administración ha estado ligadas desde décadas sin embargo ésta adquiere un carácter de correlación solo hasta épocas reciente. El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones...

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 Manual de Funciones Manual de Funciones Gerente General. Es la posición de mayor rango en el restaurante. Es responsable por los resultados del negocio, esto incluye: finanzas, estado de ánimo de los empleados y clientes y la forma en que las todas las partes de la organización trabajan en conjunto. Deberes de Gerente General: Ser profesional y cortés con todas las personas aún durante los períodos más ocupados. Tratar con el cliente directamente y resolver...

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EJEMPLO DE PROYECTO DE RESTAURANTE EXOTICO (RESTAURANTE KAMURI) FODA FORTALEZAS DEBILIDADES *Somos una empresa única. *Son recetas creadas por nosotros mismos. *Somos ejecutivos y también operativos. *Vamos a ofrecer una gran variedad de platillos. *Que nuestra aun no sea muy reconocida. *Aparición de otro restaurante de nuestro mismo giro. *Recursos financieros limitados. *Alto precio de los platillos por su elaboración. OPORTUNIDADES AMENAZAS *Asesoramiento de una...

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lugar a las cualidades que ha de poseer el/la cocinero/a. Los podemos agrupar en dos tipos: a.    Hábitos de seguridad, limpieza e higiene en el trabajo. b.    Cualidades que se refieren al perfil profesional. FUNCIONES DEL AREA ADMINISTRATIVA DE UN RESTAURANTE GERENTE DE SALON COMEDOR. Es el encargado de garantizar la imagen de la empresa con un estándar de alto nivel y exigencia, garantizar los objetivos y resultados de la unidad, garantiza la higiene tanto de los alimentos como del personal...

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 FUNCIONES DEL AREA ADMINISTRATIVA DE UN RESTAURANTE GERENTE DE SALON COMEDOR. Es el encargado de garantizar la imagen de la empresa con un estándar de alto nivel y exigencia, garantizar los objetivos y resultados de la unidad, garantiza la higiene tanto de los alimentos como del personal. SUB GERENTE DE SALON COMEDOR. Encargado de preparar el ciclo de menús; asegurar una relación de respeto con los clientes; planear y costear menús. CAPITAN DE MESEROS. Encargado de lograr el servicio y la atención...

582  Palabras | 3  Páginas

EJEMPLOS REALES DE LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVA • REINGIENERIA CASO NISSAN MOTOR IBERICA: Reingeniería de procesos, tecnología y oportunidades para mejora de calidad y productividad Miguel Angel Martorell, que ha sido responsable de DCC (Design Change Control) en Nissan Motor Ibérica. Su forma de proceder es sencilla, innovadora y muy eficaz: analiza el proceso existente, elimina lo que no añade valor, lo mejora de acuerdo a las necesidades de la compañía y lo automatiza con un software...

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RESTAURANTES EN CADENA Chili´s Grill & Bar Chili´s Grill & Bar es una cadena de restaurantes con mas de 1.400 sucursales, situadas la mayoria en los Estados Unidos. Fue fundada por Larry Lavine y es poseída actualmente por Brinker International, quien también posee los restaurantes: On the Border Mexican Grill & Cantina, Maggiano´s Little Italy y Romano´s Marcaroni Grill. El primer restaurante, fue abierto en Dallas, Texas el 13 de marzo de 1975. Lavine le dio a su restaurante...

891  Palabras | 4  Páginas

DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO INTRODUCCION En la empresa productora de vino tinto se hace necesario la realización de un diagnóstico de las funciones de dirección, para saber como está funcionando el ciclo administrativo y además porque actualmente se pone en marcha el Sistema de Perfeccionamiento Empresarial y hasta ahora no se había hecho una investigación de las funciones, es decir, por primera vez vamos a evaluar el funcionamiento del ciclo y el conocimiento que tienen sobre el mismo. Para lograr...

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FUNCIONES DEL AREA ADMINISTRATIVA DE UN RESTAURANTE GERENTE DE SALON COMEDOR. Es el encargado de garantizar la imagen de la empresa con un estándar de alto nivel y exigencia, garantizar los objetivos y resultados de la unidad, garantiza la higiene tanto de los alimentos como del personal. SUB GERENTE DE SALON COMEDOR. Encargado de preparar el ciclo de menús; asegurar una relación de respeto con los clientes; planear y costear menús. CAPITAN DE MESEROS. Encargado de lograr el servicio y la atención...

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Conforme al estudio del caso de la empresa se determino que se tendra que hacer un Diagnostico Administrativo que permita conocer las causas y consecuencias de los problemas de la organización y su funcionamiento dando como resultado las siguientesetapas Antecedentes: La empresa, es una franquicia de productos Wellinton en material hospitalario como jeringas, equipos para sueros, etc. En los ultimos años se ha dedicado a comercializar con lineas y productos procedentes de Estados Unidos, Inglaterra...

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 Centro de Estudios Tecnológicos, industrial y de servicios No. 149 Diagnóstico de necesidades de capacitación Valle de Santiago, Gto. A 2 de abril de 2014 Responsables: ____________________ ____________________ Ayala Flores Yaritza Yaneli García Morales Wendy ____________________ ...

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Manual para el manejo de Restaurantes EL SIGUIETE MANUAL ES PARA TENER CONOCIMIENTO DE LOS TIPS MAS IMPORTANTES PARA EL MANEJO DE UN RESTAURANTE PRELIMINARES Dos meses antes de abrir el restaurante se debe comenzar con: La contratación y entrenamiento del personal, con la preparación del menú y la preparación de la persona encargada de realizar la pagina WEB, también se debe de tener ya quien será la persona que será el encargado de la Empresa de hacer los servicios...

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10 CLAVES PARA ADMINISTRAR UN RESTAURANTE FUENTE: Revista La Barra www.labarra.com.co Que un restaurante siempre esté lleno no quiere decir que el negocio sea rentable para sus dueños. Hoy en día el entorno varía constantemente y eso hace que la productividad y eficiencia en las operaciones de un establecimiento no sean las únicas variables que deben tenerse en cuenta para lograr un margen de rentabilidad alto. Como toda organización los restaurantes se han visto obligados a analizarse internamente...

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por la cual se realiza este trabajo es para ayudar a la empresa en su planeación estratégica, principalmente en las áreas de ventas, administración y recursos humanos, haciendo uso de técnicas para el análisis de datos para poder llevar a cabo un diagnóstico, que genere una serie de propuestas para la mejora de las áreas anteriormente mencionadas y que con ello se obtenga el logro de los objetivos. Es importante considerar que la tarea de llevar a cabo la implementación de estas recomendaciones se...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE UNA EMPRESA MATRIZ DOFA ANALISIS INTERNO FORTALEZAS Sentido de pertenencia de los trabajadores. Personal con experiencia y confianza. Productos de calidad. Posibilidades de expansión y crecimiento. ESTRATEGIA FO La buena calidad de lo productos, da confianza a los clientes. Permitiendo una mayor expansión. MATRIZ DOFA Y ESTRATEGIAS DEBILIDADES Centralismo administrativo. Lentitud de los procesos. Baja liquidez. Poca inversión en tecnología. Resistencia al cambio. ...

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Análisis de las funciones administrativas A continuación se procederá a evaluar cada función a partir del resultado obtenido en las encuestas realizadas a los empleados de la empresa, se hará una evaluación en donde se analizara las principales dificultades observadas y se harán las recomendaciones pertinentes para lograr un mejoramiento en el funcionamiento del ciclo. Cada funcion administrativa fue evaluada del 1 a 5. PREVISION: En esta función las mayores dificultades que se encontraron...

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Trabajo Práctico Nº8 Diagnóstico 1- Relatar tipo informe una situación grupal, comunitaria o individual (Historias de vida) 2- Partir de la recolección de datos (Investigación) 3- Elaborar un diagnóstico presuntivo (Tener en cuenta aspectos sanos y facilitadores para elaborar un plan de intervención). Recolección de Datos: Grupo Centro Complementario Florencio Varela. El grupo está conformado por 10 integrantes entre 5 niñas y 5 niños, de 4ª y 5ª año seleccionados por la maestra...

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El diagnostico áulico es una herramienta pedagógica que sirve para conocer en profundidad a los alumnos de un salón de clases y así poder implementar mejores estrategias de enseñanza y estudio, así como para resolver los potenciales problemas de aprendizaje que los alumnos pudieran tener. Es por tanto una indagación sistemática que tiene por objetivo conocer un hecho o fenómeno educativo en particular con la intención de sugerir ideas y patrones que intenten mejorarlo. Este diagnostico lo hemos llevado...

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KINDER : 2 “DIAGNOSTICO DEL GRUPO” Durante estas semanas de trabajo, en las cuales por medio de diferentes actividades que realizamos, los niños mostraron carencias y aprendizajes; que trabajaremos a lo largo del ciclo escolar para fortalecer y enriquecer lo que saben y desarrollar y potenciar los aprendizajes que aun se les dificultan y se encuentran en proceso de desarrollarse. Desarrollo personal y social: Los niños de Kínder dos, respecto al campo formativo, desarrollo personal y social...

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DIAGNOSTICO SITUACIONAL: SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA ANALISIS DE LA SITUACION. Existen ciertos estudios que demuestran que el cacao ayuda a disminuir la presión arterial y previene enfermedades cardiacas gracias a que contiene flavonoides que son poderosos antioxidantes. Además de otros efectos que tiene, que son: anticanceroso, estimulador cerebral, antitusígeno, anti diarreico e incluso se los asocia con efectos afrodisiacos. También se ha demostrado que el cacao induce a la producción...

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 Diagnostico Preliminar Dimensión Geo Histórica: El Sector Santa Eduviges se encuentra localizado en Sur- Este de la Ciudad de Valle de la Pascua limita al norte con la Urb. Guamachal y magisterio, al Sur con el hotel San Marcos y la Av. Las Industrias, Al Este con la Av. Circunvalacion y al oeste con la Av. Libertador Sector la Atascosa. El sector Guamachal de la ciudad de Valle de la Pascua en el estado Guarico, es una...

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1 3 41 Porcentaje Ítems Básico Medio Alto 24.39% 9.76% 12.2% 9.76% 14.63% 7.32% 7.32% 4.87% 2.43% 7.32% 100% 6 2 3 2 4 2 2 1 6 2 25 4 0 2 0 2 0 0 1 1 0 10 1 2 1 1 1 2 1 0 0 1 10 1 0 0 1 1 0 1 0 0 1 5 Universidad de El Salvador Prueba diagnóstica para cuarto grado en la asignatura de matemática Alumno: ________________________________________________________________________________ Objetivo: Conocer el nivel de conocimientos en el área de matemática de los niños matriculados en el cuarto...

587  Palabras | 3  Páginas

METODOLOGÍA PARA  LA REALIZACIÓN DEL  DIAGNÓSTICO  ADMINISTRATIVO 9 ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO  ADMINISTRATIVO Se debe de conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área a tratar o generar, destacando la problemática de cada uno de sus elementos, participando del análisis general de la unidad hasta conocer cada elemento técnico administrativo que se interrelaciona en el funcionamiento del área en estudio. 10 PROCESOS PARA EFECTUAR  ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO  Determinación de la situación...

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1. DIAGNÓSTICO DE LA DOFA Hemos Identificado con las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas DEBILIDADES • Hay rivalidades entre accionistas • Cuentan con una capacidad de planta menor que sus competidores latinoamericanos • Elevación de costos a nivel del producto • Han cambiado su visión de ya no enfatizarse en la labor social si no solo piensan en el marketing OPORTUNIDADES • Participación en el mercado externos • Posibilidad de ser unas de las cervecerías más...

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operación , tratándose de restaurantes que vendan vinos y licores o sin venta pero mayores a 400 metros cuadrados Declaración de apertura (sin venta de vinos y licores). MUSICA pago de cuota de la sociedad de autores y compositores de la música , en caso de tener música videos en cualquier modalidad Pago de cuota al IMSS Alimento y número oficial y constancia de seguridad estructural Estudio de impacto ambiental LICENCIA COMERCIAL Para abrir un restaurante primero debes obtener una...

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AUDITORIA ADMINISTRATIVA DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO A LA EMPRESA COMPANEX S.A.   DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO COMPAÑIA COPANEX SA Objetivo General: Evaluar la eficiencia de los procesos internos y externos en todos los niveles de la compañía. Objetivos especifico: • Analizar la efectividad del plan estratégico y la estructura organizacional de la empresa. • Analizar las estrategias de mercadeo, colocación, distribución, y planeación del departamento de ventas. • Analizar...

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 Escuela de Empresarios DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA “Compañía Nacional de Chocolate de Perú S.A.” Tema: DIAGNOSTICO DE LA DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA Y DE MARKETING. INTEGRANTES: Apasa, Andrea Arias, Luis Sebastián Bulnes Matos, Marina ...

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DIAGNOSTICO PRELIMINAR La empresa seleccionada es la A.A. VISA LOGISTICA ADUANERA, S.C. con domicilio en calle península de Santiago sin número en Manzanillo, Colima, su giro es la representación y gestoría aduanal. Una vez realizada la visita nos pudimos percatar de lo siguiente: PLANEACIÓN La empresa cuenta con su manual de organización, sin embargo este fue diseñado sin un estudio profundo de la empresa, sus procesos, sus colaboradores o su entorno, al parecer solo fueron algunas ideas...

777  Palabras | 4  Páginas

------------------------------------------------- FASE V: ADMINISTRATIVE AND POLICY DIAGNOSIS ------------------------------------------------- (DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO Y POLITICO Está fase abarca las teorías del mercadeo social y la organización comunitaria que sirven para valorar las capacidades y limitaciones así como la combinación correcta de métodos y estrategias. La Subdirección de Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia es el órgano coordinador del diseño...

1295  Palabras | 6  Páginas

GUIA DE DIAGNÓSTICO AMBIENTAL PRELIMINAR GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO AMBIENTAL PRELIMINAR (DAP) INDICE PAG. 1. Introducción 2. Marco Legal 3. Objetivo 4. Plazo 5. Programa de Monitoreo 6. Identificación de los Problemas 7. Efectos del Deterioro Ambiental 8. Probables Alternativas de Solución 9. Conclusiones y Recomendaciones 1 1 1 1 1 2 4 4 5 10 ANEXOS 5 1 GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO AMBIENTAL PRELIMINAR (DAP) 1. INTRODUCCION. El Diagnóstico Ambiental...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL A. IMFORMACION GENERAL 1. Identificación de la empresa 1.1. Razón Social La empresa objeto de estudio tiene como razón social el nombre ... 1.2. Forma Jurídica ... actualmente esta constituida como una empresa de Sociedad de responsabilidad limitada. 1.3. Domicilio Real de la Empresa La empresa esta ubicada en... Domicilio de las Plantas La empresa textil esta ubicada en ... donde funciona la central que se encarga de producir y comercializar las bolsas...

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Corporación Universidad Santo Tomas Instituto Profesional Servicio Social Sede Iquique “DIAGNÓSTICO SOCIAL DE CASO” Cátedra: Trabajo Social de Caso. Docente: Patricia Salinas. Nombre: Alejandra Mollo. Iquique, Noviembre de 2010.- EXPEDIENTE DE CASO Ficha de Entrada Motivo de consulta: Solicitud del gobierno de Chile, Ministerio del Interior, Gobernación Provincial de Iquique, Sistema Intersectorial de protección social. Estudio de necesidades para una intervención comunitaria...

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CENTRO DE VERACRUZ Nombre de la materia: Capitación a usuarios Nombre de la Maestra: Jannett Landa Cuauhtle Tema: Diagnostico de Necesidades Integrantes: Hugo Martínez Rivera Alejandro San Juan Rosario Daniel Aguilar Delgado Yissel Astrid Grado: 4 Grupo: “A” DNC (Diagnostico de necesidades de la capacitación) Análisis de las necesidades de los integrantes de capacitación: En esta institución debemos destacar la importancia de una capacitación...

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