Ejemplo De Planificacion Estrategica De Un Restaurante ensayos y trabajos de investigación

más de 100 clientes al interior y otros 28 en la terraza. Cuenta con una amplia cocina capaz de producir más de 20 platos diferentes con una dotación máxima de 4 Chef y 3 ayudantes de cocina. En el sector, se encuentran instalados una serie de restaurantes y casinos, la mayoría focalizados hacia la comida rápida. Estos son visitados predominantemente por los empleados de empresas instaladas en el centro de Santiago, así como también por estudiantes de las innumerables instituciones de educación...

787  Palabras | 4  Páginas

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA Planificación del Servicio y Recursos Humanos Código Índice 1. TABLA RESUMEN..................................................................................... 2 2. OBJETO................................................................................................... 2 3. ALCANCE................................................................................................. 2 4. RESPONSABILIDADES ............................................

880  Palabras | 4  Páginas

CARRERA: GESTIÓN DE LA HOSPITALIDAD - ÉNFASIS HOTELERIA 7tmo. SEMESTRE Planificación del restaurante No. 2 Adjuntar al No. 1 para el miércoles 09/03 Denominación del Restaurante: Restaurante colectivo Horario de Atención: Cantidad de personal por área: Cocina: Comedor: Programa de incentivos: Perfil Profesional: |Personal de mando|COCINA |COMEDOR | | ...

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Planificación Estratégica 9 Mayo 2007 El mundo en el que vivimos cambia con tanta rapidez que a veces es incluso difícil de distinguir el cambio. Los mercados no son una excepción. Los productos y servicios que triunfan hoy, pueden verse desbancados por otros nuevos mañana, o simplemente, morir por si solos. Con lo que es necesario que las empresas vigilen constantemente sus productos y como funcionan. Empresas tan grandes como Coca Cola, que basa su negocio en un producto con más de 120 años...

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RESTAURANTE TURISTICO EL ROCOTITO PLANIFICACIÓN DE CREACIÓN DE UN RESTAURANTE: 1. NUESTRA MISION Alcanzar el primer lugar en el mercado como el mejor restaurante  de comida arequipeña en la región sur, con un excelente servicio y calidad en nuestros productos y entretenimiento que sobrepasen las expectativas nuestros clientes, para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes. 2. NUESTRA VISION "Ser el Mejor restaurante de comida Arequipeña" Llegar a conquistar...

746  Palabras | 3  Páginas

PLANIFICACION ESTRATEGICA 1.- COMO DEFINE ESTRATEGIA Y ALGUNA VINCULACION CON LA TACTICA. ESTRATEGIA | TÁCTICA | Cobija la organización como una totalidad | Se refiere a cada departamento o unidad de la organización | Es un medio para alcanzar objetivos organizacionales | Es un medio para alcanzar objetivos por departamento | Se orienta al largo plazo | Se orienta al mediano y corto plazo | Es decidida por la alta dirección de la organización | | En el centro de trabajo donde laboro...

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INTRODUCCION La Planificación Estratégica analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa Esta es la importancia de definir la misión y visión de la empresa, pues son la base, el comienzo para plantear...

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PLANEACION ESTRATEGICA Donde estamos hoy? Situacional: Internamente la empresa cuenta con todas las áreas funcionales y desarrollando un ambiente laboral optimo para el normal cumplimiento de las actividades. Externamente el posicionamiento de la empresa frente a la competencia será superior, tanto por los servicios con los que cuenta como por su infraestructura, ubicación y aporte economico interno y externo. Entorno: no se vera afectado, mas bien se beneficiara por la presencia de la demanda...

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¿Qué es la planificación estratégica? Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir. La planificación estratégica te permite responder...

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Planificación Estratégica Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr su viabilidad. Planificación Estratégica Misión Empresarial: Razón de ser de la empresa. ¿En qué negocio estamos? ¿Dónde queremos estar? ¿Qué necesidad final es la que satisfacemos? Debe ser clara, concisa y compartida...

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El flujo de efectivo para reforzar la participación de Sopas. En su unidad de Dressing, La misión es CONSERVAR , a objeto de conservar la participación de mercado obtenida. 2.- Defina una ventaja competitiva genérica y de al menos tres ejemplos de empresas reales. Una ventaja competitiva genérica es una respuesta sustentable a las oportunidades o amenazas detectadas del análisis del conocimiento de la industria (ambiente externo) en la que está inserta la unidad comercial . En...

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Planificación estratégica. El ser humano está permanentemente obligado a tomar decisiones. En el plano personal como profesional, su éxito o fracaso está determinado en parte por sus aciertos o desaciertos. Las organizaciones, como agrupaciones humanas, no escapan a este proceso: evolucionan, involucionan y en su extremo se mantienen o desaparecen como consecuencia de lo "bien" o "mal" que hayan conducido su gestión. Conducir bien una organización supone decidir correctamente. Pero la decisión...

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duraderas. Las ganancias son desafiadas por la competencia directa, por las empresas que ofrecen bienes sustitutos, por las que ofrecen productos complementarios, por los potenciales entrantes, y aun por los proveedores y los clientes. Planeación Estratégica Formulación y Planeación Formulación, es el acto de trazar un plan y definir el que, quien, como, cuando y donde. Planeación “acciones pensadas para el logro de objetivos”. “Es el poder de predecir el futuro y llevar a cabo las acciones correspondientes”(Henry...

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Universidad de Santiago de Chile Facultad Tecnológica Téc. Univ. En Control Industrial Planificación Estratégica |Integrantes |: |Lissette Lara T. | | | |Ángela Huechumpan H. | |Asignatura |: |Administración de Empresas | |Profesor |: |Miguel Portugal ...

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salud PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGIA DE LA RED AMBULATORIA BELÉN ESTADO MÉRIDA Autoras: Briceño Maryoly CI: 19.421.946 Parra Mey Wanad CI: 11.960.369 Rey Susana CI: 19.145.774 Rondón María C. CI: 15.622.606 Vielma Díaz Jhonniray CI: 16444921 Mérida – JUNIO – 2010 PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO...

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Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I CIS Proceso de Planificación Estratégica Jorge Arturo Zapana Ruiz     UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO - LIMA NORTE     ALUMNO: JORGE ARTURO ZAPANA RUIZ     CURSO: COMPUTACIÓN 1 SEDE: LIMA NORTE CARRERA: TURISMO Y HOTELERIA         Proceso de Planificación Estratégica Página⇢ 1    Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I CIS Proceso de Planificación Estratégica Jorge Arturo Zapana Ruiz   ÍNDICE    Características  Funciones ...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA “DISFRUTAR EL CAMBIO” Preguntas • ¿qué es planificación estratégica? • ¿porqué es importante que los directivos planifiquen estratégicamente? • ¿es efectiva la planificación estratégica? • ¿qué es el proceso de planificación estratégica? • ¿qué es necesario para que la planificación estratégica tenga éxito? ¿COMO CAMBIAR?, para disfrutar el cambio • • • • • Conocer experiencias de otras organizaciones. Capacitarse ponerse de acuerdo (cuerpo directivo) ...

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"La vida solo puede ser entendida mirando hacia atrás, pero debe ser vivida mirando hacia delante" (Kierkegaard) 1 PLANIFICACIÒN 2 La finalidad de este trabajo, es aportar las herramientas conceptuales y técnicas para que el estudiante sea capaz de construir su definición propia de planeación estratégica y prospectiva, percibir y operar con eficacia sobre un contexto de crisis sumamente complejo 3 Henry Fayol en su libro “ ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE”. Publicado en 1916...

1606  Palabras | 7  Páginas

La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los...

783  Palabras | 4  Páginas

Según la clase de plan: objetivo, políticas a seguir, procedimientos, métodos, programas y presupuestos 2. Según los fines del plan: nuevos, vigentes y correctivos 3. Según el uso del plan: para usarse una sola vez o varias veces La Planeación estratégica es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tienen como objeto general la guía de acción misma. Sus características son: 1. Es conducida o ejecutados por los altos niveles...

1737  Palabras | 7  Páginas

* Planificación estratégica: La Planificación Estratégica es un proceso a través del cual se desarrollan e implementan planes para alcanzar los propósitos y objetivos trazados por la alta dirección en un ámbito de negocios mediante la creación de estrategias financieras, de recursos humanos, de tecnologías de la información y de marketing entre otras. Asimismo, la planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan...

1428  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?. Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica.  La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad...

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 PLANIFICACION ESTRATEGICA Que aportes da la planificación estratégica a la administración de las empresas? La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Formular decisiones es proponer distintas alternativas de solución respecto a una determinada situación dentro del campo empresarial o administrativo, implantar decisiones es instituir y poner en funcionamiento...

1373  Palabras | 6  Páginas

La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo quela organización hará para alcanzar sus objetivos. Hablar de planificación es un hecho sumamente complejo por suamplitud ya que tiene como objeto tanto la producción material, es decir,la industria, la agricultura, la construcción, el transporte, lastelecomunicaciones, el comercio, suministros de materiales, entre otros.Hay autores que clasifican a la planificación como una técnica. Enrealidad la planificación tiene...

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requiere un conjunto diferente de elecciones respecto al producto, al mercado y a la capacidad distintiva? De ejemplos de pares de empresas que sigan estrategias competitivas diferentes en: a) la Industria de la Computación. Google con sus teléfonos Nexus, ya al momento de lanzar su línea de teléfonos el mercado se encontraba dominado por Samsung y Apple esta decide de manera estratégica lanzar un producto de suma calidad como lo son los teléfonos nexus con un sistema operativo Android el cual...

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Planificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso sistematico de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas...

1728  Palabras | 7  Páginas

LA IMPORTACIA DEL MENSAJE EN LA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA [pic] Para desarrollar una eficaz planeación y comunicación estratégica es muy importante enfocarse en el desarrollo del mensaje que permite que se logre alcanzar el objetivo de la empresa, ya que este estará en contacto directo con el público meta y la competencia que estará atenta a cualquier error la comunicación (mensaje explicito). Asimismo, el desarrollo del mensaje es importante porque va más allá del...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para organizar propósitos u objetivos. Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de desiciones e las organizaciones entorno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficacia, eficiencia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. Tipos de planeación Hay tres tipos de planeación:...

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como por ejemplo, el caso de Henry Ford que ofreció su modelo T solo en color negro. Este puede ser consciente o no. La estrategia como perspectiva en cambio mira hacia adentro de la organización, busca obtener el carácter o la cultura de la organización, compromisos sobre maneras de actuar y de responder a los objetivos de la compañía. Es una perspectiva compartida por y entre los miembros de la organización, a través de sus intenciones y acciones. 2. Planificación estratégica, proceso...

566  Palabras | 3  Páginas

Según el autor Paredes Santos Alfredo refiere que “la Planificación es diseñar un futuro deseado para la organización, en concordancia con los cambios que se van produciendo en el entorno, la misma permite identificar y analizar sistemáticamente las oportunidades y peligros actuales y que pueden surgir en el futuro” Según el autor Olivetti “la planificación es la acción premeditada de detener la realidad en el tiempo con el objetivo de modificarla. Se acción vincula el presente con el futuro” ...

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Análisis de la planificación estratégica de los mercados Antes de profundizar es importante en el tema debemos definir los siguientes términos, que según los expertos, autores como por ejemplo El concepto de planificación como un proceso tendiente a lograr objetivos mediante la puesta en práctica de una política. Algunos estudiosos del tema, la definen como: “… el proceso administrativo de escoger y realizar los mejores métodos para satisfacer las determinaciones políticas y lograr los objetivos”...

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¿QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. El cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros. Everett Adams. Para comprender el concepto de Planificación Estratégica, se debe definir primero lo que significa la Planificación como Función Administrativa, la cual se expone a continuación: ...

794  Palabras | 4  Páginas

Planificación estratégica 1- ) definición de planificación: Es el desarrollo sistemático de diferentes estrategias orientadas al logro de los objetivos, por medio de un análisis y una evaluación de todos aquellos factores tanto internos como externos a la empresa que puedan llegar a influir en el proceso. Importancia de la planificación: Ayuda a los gerentes a establecer una visión hacia el futuro, tamando en cuenta los diferentes problemas que se puedan presentar. Aumenta la coordinación en...

721  Palabras | 3  Páginas

Dentro de los procesos administrativo esta la planificación, este a su vez es uno de los mas importantes porque permite proyectar una visión de lo que se quiere hacer y como se debe hacer, sin embrago muchas personas emprendedoras dedican el menor tiempo en ella, originando así las fallas y errores consecuentes del seguimiento de un plan o proyecto. La base de la planificación estratégica esta en la identificación sistemática de los objetivos, los que a su vez permite minimizar el riesgo de peligro...

576  Palabras | 3  Páginas

y que el trabajo sea llevado a cabo de forma expedita. PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORIA Una planificación adecuada es el primer paso necesario para realizar auditorias de sistema eficaces. El auditor de sistemas debe comprender el ambientedel negocio en el que se ha de realizar la auditoria así como los riesgos del negocio y control asociado. A continuación se menciona algunas de las áreas que deben ser cubiertas durante la planificación de la auditoria: a. Comprensión del negocio y de su ambiente...

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refiere la planificación estratégica? La planificación estratégica se refiere al proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en caminos hacia esas metas y establecer lo métodos necesarios para asegurar que las políticas y los programas sean aplicados o sea es un proceso formulado de planeación a largo plazo que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales. La planificación estratégica entonces...

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Planificación estratégica en organizaciones educativas Autor Andri Molva IMPORTANCIA DE LA MISIÒN Y VISIÒN EN LAS ORGANIZACIONES Las organizaciones que quieran perdurar en el tiempo generando éxitos en forma constante, deben tener ciertos parámetros fijos. Si bien tienen que estar dispuestas a modificar distintos aspectos según lo amerite el mercado o los avances tecnológicos, su misión y visión jamás deben variar. Pueden cambiar las estrategias de venta, los canales de comunicación, los planes...

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Planificación estratégica En la actualidad se integra y designa a toda actividad humana con posibilidad de gravitar en la formación del futuro. Proceso de toma de decisiones anticipadas que requiere del diseño de un sistema de decisiones interconectadas previo a la gestión, con características de adaptación y flexibilidad frente al cambio del contexto. Los aspectos definidos como prioritarios a encarar por el mismo son los siguientes: • aprovechamiento de las oportunidades que ofrezca el contexto ...

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 La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketingpara enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser...

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1.- CONCEPTOS BASICOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y NORMATIVAS a) PLANIFICACION ESTRATEGICA: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos...

955  Palabras | 4  Páginas

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Fundamentación teórica y conceptual: la planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias...

516  Palabras | 3  Páginas

La planificación estratégica es un camino, un método, para planear las acciones, para resolver los problemas y lograr los objetivos deseados por la Organización. Cada organización tiene una “razón de ser”, una misión que es la que guía el trabajo en común y permite sumar los esfuerzos particulares. Cuando definimos la Misión de una Organización es porque tenemos en claro: u su visión o propósito, u su identidad, lo que la diferencia de otras organizaciones. u los objetivos estratégicos...

710  Palabras | 3  Páginas

 1. ¿Qué es la planificación estratégica? La Planificación Estratégica es un proceso a través del cual la organización define sus objetivos de mediano y largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias. La planificación estratégica es al mismo tiempo una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno...

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explique la relación que existe entre la planeación estratégica y los recursos humanos. -Planificación estratégica: Procedimientos para tomar de decisiones, respecto a los objetivos a largo plazo y las estrategias de la organización. -Planificación del recurso humano: El proceso de anticipar y hacer previsiones ante el ingreso de personas en una organización, su estancia en ella y su salida de la misma La relación que existe entre la planeación estratégica y el recurso humano combina ambas y se considera...

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Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo-Barquisimeto ” Curso: Planificación de Recursos Humanos. Barquisimeto – Marzo 2015 Planificación Estratégica de los Recursos Humanos Partiendo de lo que es la planificación estratégica, se puede decir que es un proceso que se sigue para determinar las metas de una empresa u organización y las estrategias que permitirán alcanzarlas; tiene un enfoque objetivo...

1272  Palabras | 6  Páginas

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PLANEACION Y ORAGANIZACION DEL TRABAJO ING. CARLOS DURAN MORALES “TAREA 1” JORGE ALEJANDRO MERCADO CARLOS CHAVEZ LAGARDA IMI81V PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Los propósitos y objetivos consisten en identificar...

765  Palabras | 4  Páginas

PROF.: Estudiante: SALAZAR, HILMER. CARREÑO, ARIANA. 24.304.136 ENERO DE 2015. Índice. 1. Introducción 2. Concepto de planificación estratégica 3. Normativas 4. Proceso de la regionalización en Venezuela 5. Determinación de las regiones. Introducción La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada o Institución pública)...

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La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones...

515  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRETÉGICA Me parece que Ezequiel Ander-Egg nos hace una gran aportación con su visión y análisis de la planificación aplicado a las ciencias sociales, ya que éste tema ha sido abordado desde la administración y otras áreas. Cabe destacar que estudio del futuro o mejor dicho de la visión que se tiene del mismo muchas veces no es tomado tan enserio, como se menciona en el texto la planeación no es ninguna ciencia sin embargo es importante tomarla en cuenta para la...

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LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Se aplica sobre todo en los asuntos militares donde se llamaría estrategia militar. Y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía llamada estrategia empresarial en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear...

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BÁSICOS DE LA ASIGNATURA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEFINICIÓN Es la disciplina que incorpora al consumidor al desarrollo de la publicidad, para orientar al personal creativo. Planning ayuda a contestar 3 preguntas fundamentales de la comunicación: ¿Para qué utilizaremos la publicidad? ¿Con quién nos estamos comunicando? ¿Qué deberíamos decir y por qué? HISTORIA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (ver artículo adjuntos) PERFIL DE UN PLANIFICADOR ESTRATÉGICO • No existe un único perfil...

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[pic] PRUEBA GRUPAL GESTION ESTRATEGICA CASO PRÁCTICO EL “EMBRUJO” DE LA BRUJA DE ORO Realizado por : Ana Budaleo M. Pablo Estay C. Elizabeth Jerez R. Marzo de 2012 1. ANALICE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES SOBRE LOS QUE SOSTIENE LA BRUJA DE ORO, SU VENTAJA COMPETITIVA Y LA POSIBILIDAD DE MANTENER ESA VENTAJA EN EL TIEMPO...

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La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología...

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materiales de alta calidad o incrementar el servicio al cliente. http://www.oocities.org/es/marthidalgolivo/planificacion/Trab1.htm El Enfoque: consistía en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico. La estrategia se basaba en la premisa de que la empresa estaba en condiciones de servir a un objetivo estratégico más reducido en forma más eficiente que los competidores de amplia cobertura. Como resultado, la empresa se diferenciaba...

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Planificación estratégica realizada en una pequeña empresa ubicada en Venezuela. Frutos Procesados Los Andes C.A. Ubicación : Frutos Procesados Los Andes (Fruproanca), , se encuentra ubicada en el Sector El Llano, San Juan de Lagunillas- Estado Mérida. Municipio Sucre. Visión: Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas. Misión: Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad...

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ASIGNATURA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD III Decidiendo la estrategias EDUARDO FERNANDOIS ALCOCE INGENIERO COMERCIAL 01-06-2015 1 Análisis financiero comparativo Esta técnica de análisis consiste en comparar los estados financieros de dos o tres ejercicios contables y determinar los cambios que se hayan presentado en los diferentes períodos, tanto de manera porcentual como absoluta, con el objetivo de detectar aquellas variaciones que puedan ser relevantes o significativas para la empresa...

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largo de todo el país. FODA Matriz FODA; cómo valiéndose de ellas, espera enfrentar a las Oportunidades y Amenazas Una vez listadas las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, se puede buscar interrelacionarlas buscando estrategias Ejemplo de la tabla de análisis FO FA DO DA, para el caso de Ford Chile en TABLA BCG MAPA CAUSA Y EFECTO Si miramos desde abajo la figura, en el área de Aprendizaje−Crecimiento la empresa podría establecer inicialmente como objetivo interesante...

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SUPERIOR TECNOLOGICO “JUANA MARIA CONDESA” | | PLANIFICACION | | PRESENTADO POR: LUCIA ROSARIO CCAHUANA MACEDO | ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS | DOCENTE: JAVIER YUCRA ESPINEL | 2010 | PLANIFICACION ESTRATEGICA La estrategia analítica es el proceso de desarrollo e implementación de planes...

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 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE MANTA 1.- RESEÑA HISTORICA. El 24 de octubre de 1966, a través del Decreto Ejecutivo N° 1373, se crea la Autoridad Portuaria de Manta. Su primer Directorio inició funciones el 12 de noviembre del mismo año y, con él, la libérrima provincia de Manabí, tiene la invaluable realidad del Puerto de Manta. Recibe en sus muelles de aguas profundas a las naves internacionales con registro de más de 10.000 toneladas, y brinda excelente...

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