PROCESO ADMINISTRATIVO (Conceptualización y Aplicación) Carlos David Hernández Ramírez* En muchas de las ocasiones, resulta difícil conceptualizar o definir lo que dice no ver pero que al mismo tiempo siempre tiene frente a sus ojos. Ahora mismo, no estoy seguro de que todos quienes cursamos esta licenciatura sepamos lo que es o lo que implica un proceso administrativo, ya que normalmente se asocia con un término empresarial y como administradores públicos lo dejamos de lado, aunque no sea una...
1219 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocomunicación escrita en el contexto administrativo. En él se sienta un mensaje breve, claro, objetivo y conciso que no da lugar a dudas. Acta: Es el documento formal escrito, donde se protocolizan los asuntos tratados en una reunión y en el que se registran las intervenciones de sus participantes, para dejar constancia por escrito, de la forma en que fueron planteados. En un documento en el cual se asientan los hechos sobresalientes de una reunión. Informe Administrativo: Es el instrumento típico de...
1404 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo “Ciber Cofee House” Concepto de Proceso Administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que...
1690 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO Planeación o Detección de la oportunidad de acuerdo con: mercado, competencia, deseo de los clientes, fuerzas y debilidades. Considerando que nuestro cliente potencial son las mujeres, nos preocupamos por llenarlas de satisfacción en el cuidado de su piel, confiando en la preocupación de la mujer por sentirse bien cada día, creemos que nuestro producto será de gran éxito en el mercado. o Establecimiento de objetivos y metas A corto plazo: iniciando nuestra empresa...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProceso Administrativo en una Empresa Planeación Empresa fabricante y distribuidora de blocks : BLOCKS MEGA Somos una empresa dedicada a realizar blocks de alta calidad, con los mejores materiales de resistencia. Misión: proporcionar a su construcción la seguridad de edificarse con los blocks de mayor resistencia Visión: ser la bloquera líder en el estado Valores: somos una empresa regida por la honestidad la responsabilidad y la seriedad con nuestros clientes y empleados. Estrategias ...
567 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocon el simple cumplir. la perfección sólo se alcanza con pasión. ○Políticas de la empresa La mejora de nuestra productividad reside en el compromiso permanente que asumimos en la implementación de nuevos procedimientos constructivos y administrativos en el desarrollo y la puesta en marcha de nuevas tecnologías, en el fortalecimiento y el traspaso de nuestro conocimiento a nuestros colaboradores. Cada trabajador de nuestra organización es responsable de la implementación de los objetivos...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completorentabilidad de la sede. El profesionalismo que nos ha dejado el trabajo en equipo vinculado a la carrera que estamos estudiando nos ayudó a resolver ciertas cuestiones respecto a la adaptabilidad para acomodarnos, pero por supuesto, lo logramos. Proceso administrativo Planeación Objetivo general -Introducir a los asistentes al folklor, gastronomía y atractivos turísticos de Grecia y Luxemburgo. Objetivos específicos -Dar un enfoque específico a los atractivos turísticos de cada país. -Exponer brevemente...
1056 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO HOSPITAL SAN JUAN POR: ANGIE LIZETH TOVAR KAROL JULIETH SILVA AÑO 2015 CUNDINAMARCA ÍNDICE 1. PLANEACIÓN. 2. ORGANIZACIÓN. 3. DIRECCIÓN. 4. CONTROL. 1.PLANEACIÓN *El Hospital San Juan cumplirá con los siguientes objetivos: • Producir servicios de salud eficientes y efectivos que cumplan con las normas de calidad establecidas para tal fin. • Prestar los servicios para la población requiera de acuerdo a su desarrollo y recursos. • Garantizar mediante un manejo gerencial...
632 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoparámetros de calidad mínimos de 4 σ. Medidas: Otorgar parámetros en las máquinas para no producir más de la cuenta. Hacer saber a los proveedores de que es lo que día a día se necesita. Establecer controles de calidad a través de todos los procesos de producción. Comparaciones: Las comparaciones se lograrán hacer con productos de lotes anteriores, y con productos que los ingenieros consideraron anteriormente aptos para su venta y distribución. Acción: Programar las máquinas para que no...
641 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completollegue a la cita y tendrá que cumplir con el viaje antes mencionado para cerrar la venta y el gerente del área de finanzas se encargara del control de los viáticos y de la facturación y entrega en tiempo del producto por la venta Durante este proceso se busca que con la debida planeación se cumplan las necesidades que tenga el vendedor que hará el viaje a Cancún y realizara la venta del producto de esta manera el pueda contar con los servicios requeridos tales como hospedaje, alimentación, transporte...
694 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoorganización, los niveles jerárquicos son casi nulos, los empleados se reportan directamente con el gerente o administrador. Organigrama de la empresa [pic] Nuestro restaurante contará con una junta directiva conformada por los socios, los cuales se reunirán una vez al mes con el administrador del negocio para conocer las necesidades de la empresa y los avances obtenidos. El administrador será quien vele por el buen funcionamiento de la empresa, además deberá guiar a los empleados en sus...
1631 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoconciso con respecto a la importancia del ciclo administrativo en las organizaciones gastronómicas, es decir en la planeación, organización, dirección y control de todos los procesos y actividades que se realizan o llevan a cabo dentro del establecimiento. PESADILLA EN LA COCINA “KITCHEN NIGHTMARES” IDENTIFICACION DE PROBLEMAS EN EL RESTAURANTE DILLONS Durante el proceso de identificación y análisis de los puntos críticos tanto en la parte administrativa, organizacional y operativa como en la parte...
1391 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoIntroducción El trabajo presente es un claro ejemplo de el proceso administrativo, el cual es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin. El procedimiento tiene por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo. El diagrama de flujo actividades es la representación gráfica del proceso. Un diagrama de actividades representa los flujos de trabajo paso a paso de negocio y operacionales de los componentes en un sistema...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO PRESENTADO POR: LUISA FERNANDA TORRES INSTITUCIÓN EDUCATIVA POLITÉCNICO MUNICIPAL DE CALI SANTIAGO DE CALI, MAYO 29 DEL 2014 PROCESO ADMINISTRATIVO PRESENTADO A: ANA CONDE DEL PRADO GRADO: 10-4 AREA: ADMINISTRACIÓN INSTITUCIÓN EDUCATIVA MEJOR PORVENIR SANTIAGO DE CALI, MAYO 29 DEL 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS 1. PROCESO ADMINISTRATIVO pag.6 2. POLÍTICAS pag.7 3. MISIÓN...
935 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SAN MIGUEL ALLENDE Ensayo: El Proceso Administrativo, una manera más rápida y eficaz de hacer las cosas bien. Proceso Administrativo 28 de Enero del 2013 Profesora: Gabriela Alcántara. Laura Janeth Cano López TTU 40202 La administración en un producto relativamente nuevo, retomado en el siglo XX, aunque desde tiempos muy remotos ya se utilizaba, ejemplos de esto, son los Egipcios, en el año 4000 a.C. pues ellos ya tenían la necesidad de planear, organizar...
1155 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo ELEMENTOS GENERALES PARA LA CREACIÓN DE UN NEGOCIO - PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo de toda empresa implica diversas actividades: organización, dirección, planificación y control. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración son: Perspectivas desde las que debe ser evaluada una organización u empresa Como ente burocrático o racional Las organizaciones se describen como objetos diseñados para cumplir ciertas funciones...
1017 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completofactores que la diferencian de las demás. * La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. * Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes....
1187 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministrador de Procesos Sistemas Operativos Lic. Violeta del Rocío Becerra Velázquez Febrero de 2012. Multitarea La multitarea se basa en: Paralelismo real entre E/S y procesador. Alternancia en los procesos de fases de E/S y de procesamiento. Memoria principal capaz de almacenar varios procesos. 2 Ejemplo de Ejecución en un Sistema Multitarea Proceso A Proceso B Proceso C Procesamiento Entrada/Salida Listo SO Procesador Tiempo 3 Cambio...
1610 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoExamen final - Intento 1 Principio del formulario Question 1 Puntos: 1 Los siguientes pueden ser considerados como ejemplos de ruido en la comunicación: 1 – Contestar un mensaje instantáneo personal mientras se atiende un cliente por teléfono. 2 – Considerar inferior el origen cultural del interlocutor. 3 – Pensar en la respuesta que se va a dar antes de entender lo que dice la otra persona. 4 – Utilizar colores en los textos que pueden no ser leídos por una persona daltónica. Seleccione...
618 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo* Las actividades que deben realizarse en cada etapa del proceso administrativo. PLANEACIÓN °Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo. °Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. °Anticipar los posibles problemas futuros. °Modificar los planes a la luz de los resultados del control. °Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. °Pronosticar. °Establecer las condiciones y suposiciones...
2026 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completo1. PLANEACIÓN La planeación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. Importancia de la planeación: Propicia el desarrollo de la empresa. Reduce al máximo los riesgos. Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo. Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y...
7636 Palabras | 31 Páginas
Leer documento completola marca SUBWAY® es la cadena de sándwiches más grande del mundo. La marca SUBWAY® se ha convertido en el líder global en la industria de restaurantes de comida rápida. El primer restaurante SUBWAY® fuera de Norte América fue establecido en el país del Medio Oriente - Bahrein en Diciembre de 1984. Desde entonces, el concepto SUBWAY® ha abierto restaurantes en el mundo entero desde Argentina a Zambia. En todos los locales SUBWAY®, el menú principal permanece relativamente igual con la excepción...
1334 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSALAYA LÓPEZ DOCENTE: LIC. MARIO NICOLÁS DE HARO RODRÍGUEZ MATERIA: ADMINISTRACIÓN I SEMESTRE: 5to GRUPO: 502 TRABAJO: PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE UNA MICROEMPRESA. PLANEACION: Se va abrir una tienda en el cual se va a vender distintos productos (ropa, mercancías, zapatos, electrodomésticos, restaurante, mercería y papelería) y la meta de esta será recuperar el dinero invertido y obtener una ganancia. El objetivo de este es satisfacer las necesidades de los...
632 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeniendo en cuenta el PROCESO ADMINISTRATIVO, desarrolle usted un CASO en donde aplique los conocimientos y técnicas aprendidas. Para el desarrollo del trabajo, deberá usted tener presente las siguientes directivas: A.- Identificación del caso: TIPO DE EMPRESA A DESARROLLAR: RESTAURANTE CAMPESTRE B.- Observar la secuencia siguiente para el desarrollo del caso elegido: 1. Sistema de ORGANIZACIÓN (Formación, tipo de empresa) RESTAURANTE CAMPESTRE “ELITACH S.A.” ...
1045 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Manual de Funciones Manual de Funciones Gerente General. Es la posición de mayor rango en el restaurante. Es responsable por los resultados del negocio, esto incluye: finanzas, estado de ánimo de los empleados y clientes y la forma en que las todas las partes de la organización trabajan en conjunto. Deberes de Gerente General: Ser profesional y cortés con todas las personas aún durante los períodos más ocupados. Tratar con el cliente directamente y resolver...
545 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRESTAURANTES EN CADENA Chili´s Grill & Bar Chili´s Grill & Bar es una cadena de restaurantes con mas de 1.400 sucursales, situadas la mayoria en los Estados Unidos. Fue fundada por Larry Lavine y es poseída actualmente por Brinker International, quien también posee los restaurantes: On the Border Mexican Grill & Cantina, Maggiano´s Little Italy y Romano´s Marcaroni Grill. El primer restaurante, fue abierto en Dallas, Texas el 13 de marzo de 1975. Lavine le dio a su restaurante...
891 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJEMPLO DE PROYECTO DE RESTAURANTE EXOTICO (RESTAURANTE KAMURI) FODA FORTALEZAS DEBILIDADES *Somos una empresa única. *Son recetas creadas por nosotros mismos. *Somos ejecutivos y también operativos. *Vamos a ofrecer una gran variedad de platillos. *Que nuestra aun no sea muy reconocida. *Aparición de otro restaurante de nuestro mismo giro. *Recursos financieros limitados. *Alto precio de los platillos por su elaboración. OPORTUNIDADES AMENAZAS *Asesoramiento de una...
1365 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completofactores del entoro han afectado en la internacionalización de las empresas de Benito? ¿ por que fracaso? EL PRIMER FACTOR QUE PUDO AFECTAR EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACION FUE EL PROCESO DE TRASPORTAR LOS PRODUCTOS CARNICOS TAMBIEN POR ESTE MISMO PROBLEMA OPTO POR CREAR UNA EMPRESA QUE PUDIERA FABRICAR SUS PRODUCTOS CARNICOS EN JAPON PARA EVITAR EL PROCESO DE TRASPORTAR DESDE ESPAÑA PERO BENITO NO CONTO CON QUE EL SABOR DE EL CERDO JAPONES NO ES EL MISMO QUE EL SABOR DE LOS CERDOS ESPAÑOLES QUE...
1021 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoNombre: Andrea Chavero Maldonado | Matrícula: 2689409 | Nombre del curso: Introducción a la administración | Nombre del profesor: Gloria Angélica Silva Moriel | Módulo: Modulo 2: El proceso administrativo, Tema 2: Dirección | Actividad: Tarea individual 7 | Fecha: 14/09/12 | Bibliografía: S/A, (S/F), Tenzin Gyazto, documento recuperado en 14/09/12 de http://www.biografias.es/famosos/tenzin-gyatso.html | Objetivo: * Que el alumno se informe sobre la vida y misión del actual Dalai Lama...
1113 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo10 CLAVES PARA ADMINISTRAR UN RESTAURANTE FUENTE: Revista La Barra www.labarra.com.co Que un restaurante siempre esté lleno no quiere decir que el negocio sea rentable para sus dueños. Hoy en día el entorno varía constantemente y eso hace que la productividad y eficiencia en las operaciones de un establecimiento no sean las únicas variables que deben tenerse en cuenta para lograr un margen de rentabilidad alto. Como toda organización los restaurantes se han visto obligados a analizarse internamente...
514 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProfesora: Lilia Garcia Sotelo. Fecha 19-02-2014 PROCESO ADMINISTRATIVO Correo: lunags2012@yahoo.com.mx Enviar un correo con el asunto PA (seguido del nombre del alumno) CARACTERISTICAS DE UN CONTADO Interrelacionarse Contralor Audita Cuadrado Organizado Analítico Conoce toda la empresa Ser director de empresa Avisar si uno no viene, actitud personal, interntet medios de comunicación Las clases se realizaran en los siguientes salones Miércoles E-113 Sábado E-207 TAREA...
1657 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completopuesta en marcha se le atribuye al biólogo austriaco BERTALANFFY. EN EL SIGLO XX – 1950. 2) Teoría: todos los sistemas tienen estructura y entorno, y existen sistemas materiales que tienen mecanismos y figuras y uno es sistema del otro. Como por ejemplo: el núcleo de un átomo: compuesto de neutrones y protones: estas forman un conjunto que tienen un concepto de objetivo y organización. 3) Teoría: no busca solucionar problemas o intentar solucionar prácticas , pero si producir teorías y formulaciones...
986 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoa través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr. DEFINICIÓN DE ADMINSTRACIÓN Oficio dedicado al servicio de una comunidad, ya sea empresa, gobierno, iglesia, etc. PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo: es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. La responsabilidad...
901 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProceso de cordinacion de mantenimiento y nuevos proyectos y almacen (miércoles) Contenido: Proceso de cordinacion de mantenimiento y nuevos proyectos y almacen (miércoles) 1 1. Revisión de mail 2 2. REPORTE A DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE ASISTENCIA. 2 Formato 1: Lista de Asistencia 3 3. COORDINACION DE MANTENIMIENTO DEL DÍA CON ENCARGADO. 3 4. VISITA DE OBRA 3 5. Entrega de reporte de visita a OBRA 4 6. Recepcion de reporte de encargado de mantenimiento 5 7. Visita a almacen...
1405 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoProcedimientos Industriales Proceso Administrativo Fecha de entrega: 28/08/12 Profesor: José Juan García Afendulis. Alumno: David Elías Hernández Sánchez. Índice Portada……………………………………………………………………………………………………… 1 Definiciones de administración……………………………………………………………….. 3 Proceso administrativo……………………………………………………………………………. 4 Fases del proceso administrativo…………………………………………………………… 5 Etapas del proceso administrativo…………………………………………………………. 6 Elementos de la planeación……………………………………………………………………...
1689 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO ADMINISTRATIVO A continuación se presentan una serie de concepto de proceso administrativo: E s el conjunto de fases sucesivas e interrelacionadas que se aplican para lograr los objetivos establecidos en una empresa Es una secuencia Lógica que permite que la administración se aplique o realice, guiando a la empresa hacia la obtención de los objetivos que se ha fijado. L a secuencia lógica significa que no se puede conseguir una etapa sin considerar otra previa que la fundamente, sobre...
594 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo 1.- Escribe la definición de Administración. R= ciencia social y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. 2.- Escribe la definición de Empresa. R= Es una organización, institución...
1591 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMERCADOTECNIA PROCESOS ADMINISTRATIVOS Integrantes: Darwin Morales José Castellano Sergio Mogollón Nairelys Cardozo Jefferson Hernández Proceso Administrativo Es un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado. El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Como se Aplica el Proceso Administrativo...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoJosé Pablo Guzmán Medina Tema 7 El proceso administrativo. ¿Qué es un proceso? 1- Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. 2- Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. ¿Qué es un proceso administrativo? Es el conjunto de fases o etapas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral, estas fases o etapas son la planificación, la organización...
1253 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl proceso administrativo La administración como ciencia exige en su desarrollo teórico y práctico un estilo de pensamiento sistematizado, con bases sólidas en la investigación así como en la elaboración de sus teorías que rompen con sistemas rutinarios e improvisaciones por parte de quien la practica. Estas son algunas de las características de la administración que dan como resultado el uso de la herramienta más importante que pudo haber adoptado el administrador en su práctica después del método...
1146 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO Ferry & Franklin: Proceso administrativo: se considera a manera de núcleo esencial de la administración y en lo general se ve como un formato efectivo para el estudiante que se inicia en la administración. Proporciona el marco de trabajo para la estructuración de la administración y lo constituye la planeación, organización, ejecución y control. Müch Galindo: Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan...
931 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoeL PROCESO ADMINISTRATIVO | RESUMEN | | 2012 2012 RESUMEN EL primer video nos plantea de una forma más dinámica y con ejemplos lo que son las etapas del proceso administrativo. Comenzando por dejarnos en claro que el proceso administrativo es vital en todas las empresas pues sin este no tendrían rumbo ni objetivos, la empresa acabaría. Por lo tanto el proceso administrativo es son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos técnicos materiales...
737 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración… es: 1. LA PLANEACION para determinar los objetivos...
1622 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoVice-Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de: Administración Procesos administrativos M-116 CABUDARE, JULIO 2012 Índice Contenido pág. Introducción…………………………………………………………………3 Procesos administrativos…………………………………………………...4 Funciones del proceso administrativo……………………………………..5 Políticas………………………………………………………………………7 Importancia de las políticas………………………………………………...
1349 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoResumen de la primera fuente de información No son pocas las empresas, pequeñas, medianas o grandes que se resisten a aplicar los Cuatro Pasos Fundamentales del proceso administrativo. Esto no deja de ser llamativo por varias razones. En la vida cotidiana lo aplicamos continuamente. Pero algo tan obvio, no siempre se lleva a cabo en el ámbito laboral. Muchas decisiones se toman en forma intempestiva sin mucho lugar para la planificación ni la organización. Todo se hace sobre la marcha, haciendo...
1324 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO Concepto Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual...
864 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANISMOS SIN FINES COMERCIALES Y SU CLASIFICACION SEGÚN EL SECTOR ECONOMICO Y FORMA JURIDICA 24 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 ADMINISTRACION INTRODUCCION: Se les llama organizaciones sociales, a los sistemas que están constituidos por procesos estructurados, en los que intervienen muchas personas, las cuales realizan tareas especificas y diferenciadas para lograr una meta, es decir, luchan conjuntamente para lograr un objetivo en común. La Interacción entre 2 o mas personas, el deseo...
1369 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo El proceso administrativo es un medio de organización que se lleva a cabo en las empresas para el desarrollo efectivo de sus actividades. Para que este proceso de resultado se debe llevar a cabo diversas acciones de manera planeada y organizada de forma que se pueda llegar al cumplimiento de una serie de objetivos para lograr un fin común. Este está implícito en todas las empresas y se considera como el conjunto de ciertas actividades que constituyen una administración única...
1261 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoProceso Administrativo PROCESO ADMINISTRATIVO Sesión No. 1 Nombre: Introducción a la administración. Primera parte. Contextualización A partir del objetivo general de la asignatura: Al término del curso el estudiante diseñará un plan estratégico para el óptimo funcionamiento de una organización mediante la aplicación del proceso administrativo y mejora continua, bajo el fundamento de empresa como ente del desarrollo y crecimiento económico y...
1444 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPELIGROSA: son aquellos productos que pueden ser derivados del petróleo, químicos, aceites, venenos. Estos productos por sus componentes deben ser transportados, almacenados y manipulados bajo sus respectivas condiciones de seguridad. 2.6 EL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones...
1572 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPROCESOS ADMINISTRATIVOS TEORIA: La administración científica se interesaba en la organización del esfuerzo operativo o de taller y, por lo tanto, era un micro enfoque. En contraste, se desarrolló un cuerpo de conocimiento durante la primera mitad del siglo XX, que hacía hincapié principalmente en el establecimiento de principios administrativos generales aplicables a los altos niveles de organización. March y Simón se refería a este cuerpo de conocimientos como "teoría de proceso administrativo ...
1138 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoProceso Administrativo El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener...
604 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosus características principales y en que consiste la fundación de un negocio. II. PROCESO ADMINISTRATIVO: Es la herramienta principal para el trabajo dentro de una organización, permite a los mandos tácticos y estratégicos la planeación, organización, dirección y control de una empresa. III. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION: Surge en el siglo XVIII junto con la revolución industrial para facilitar los procesos dentro de una organización. Las primeras organizaciones en implementarla fueron Babilonia...
652 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEjemplo de Proceso administrativo El proceso administrativo es una de las partes indispensables en una empresa, y es al gerente a quien le corresponde su gestión o manejo. El gerente puede auxiliarse por profesionales debidamente calificados. El objetivo de los procesos administrativos es llegar o conseguir los objetivos que dieron razón a la empresa, o sea el giro correspondiente. Un proceso administrativo consta de cuatro pasos que son: 1. Planeación 2. Organización 3. Ejecución y 4. Control...
512 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO Ferry & Franklin: Proceso administrativo: se considera a manera de núcleo esencial de la administración y en lo general se ve como un formato efectivo para el estudiante que se inicia en la administración. Proporciona el marco de trabajo para la estructuración de la administración y lo constituye la planeación, organización, ejecución y control. Müch Galindo: Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan...
931 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA Para James A. y Stoner la administración “es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos” Según Heinz Weihrich la administración es vista como “el proceso de influir en los seres humanos para que contribuyan a los propósitos organizacionales. Consiste en liderazgo...
1072 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEn la época Antigua se pueden localizar antecedentes según estudios realizados por algunos escritores remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios. Así podemos darnos cuentas que la administración como proceso de desarrollo lógico y la necesidad de organización se da en todos los tiempos como actividad; pero su avance se dio después de la segunda guerra mundial, se considera que la tardanza en la evolución de esta ciencia se debe a varios aspectos: primeramente...
744 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de...
523 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConcepto de Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a...
665 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLA FUNCION DE CONTROL (4ª ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO) 1. DEFINICION La función de Control es el proceso que consiste en: A. Supervisar las actividades desarrolladas por los miembros de una organización, B. Con el objeto de garantizar que se realicen conforme a lo planeado y C. Corregir cualquier desviación significativa. 2. GENERALIDADES En la etapa de Control se hace regulación de las actividades ejecutadas para que coincidan con las expectativas establecidas en los planes....
843 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo