Desarrollo Existen dos tipos de estrategias para dar a conocer un producto, la primera se denomina push, donde se realiza una cascada de la estrategia, que se dirige del fabricante hacia los canales de distribución, y de este ultimo al consumidor o usuario final, pero principalmente la promoción del producto será dirigida por medio de la orientación de la comunicación desde el fabricante hacia los intermediarios, donde estos deberán referenciar la marca, como así también contar con una suma importante...
535 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEmpresas líderes en su estrategia • Inditex: Industria de diseño textil. Es un grupo formado por 8 enseñas comerciales: Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara home y Uterqüe. Ademas cuenta con otras dos marcas que a día de hoy son extensiones del buque insignia que es Zara y que son: Kiddy´s Class y Lefties. Inditex sigue una clara estrategia de liderazgo en costes, ya que gracias a sus economías de escala los costes de producción son muy bajos en comparación...
771 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS DE PULL Y DE PUSH. Dentro de la estrategia de la comunicación lo principal es elegir una de pull o de push. La estrategia de push, como lo más relevante, es que destaca las ventas personales por encima de la publicidad en los medios de comunicación, mientras que una estrategia de pull es prácticamente lo contrario, debido, a que esta depende más de la publicidad en los medios para comunicar su mensaje a los clientes. “algunas empresas optan por combinar ambas estrategias para maximizar...
843 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPROMOCIÓN ESTRATEGIAS DE PUSH AND PULL 1. INTRODUCCIÓN. Las Promociones push & pull son tácticas que se manejan generalmente para acelerar el proceso de venta, es ese “empujoncito” que necesita el cliente para tomar su decisión de compra. Es importante ver estas tácticas dentro de una estrategia integral de Marketing en donde se cuide el “valor percibido” de la Marca para no generar desconfianza sobre la calidad de la misma. 2. DESARROLLO DEL TEMA. 2.1. ESTRATEGIA PUSH. ¿Qué es estrategia PUSH...
1632 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAlcoholado Rendic FUNDAMENTOS DEL MARKETING Instituto IACC Domingo 07 de octubre de 2012 Introducción Las estrategias de marketing, se conocen también como estrategias de mercadotecnia, mercadeo o comerciales, estas consisten en acciones que se llevan a cabo con el fin de lograr un determinado objetivo con el marketing. Desarrollo La estrategia de Push, es una estrategia de sentido descendente, es decir, se realiza de manera escalonada, del fabricante al consumidor, sus esfuerzos de...
759 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS PUSH & PULL ESTRATEGIA PUSH La estrategia PUSH o estrategia de IMPULSO, son todas aquellas que se usan poner el producto a la mayor disposición del cliente • • • • Se deben orientar los esfuerzos de comunicación la demanda no existe y se necesita un exceso de oferta tocar todas las puertas Insistir para el reconocimiento del producto por ejemplo, los vendedores de seguros, los que venden enciclopedias, los de tarjetas de crédito, etc. ¿EN QUE CONSISTE • orientar los esfuerzos...
905 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEjemplo de Misión, Visión, Estrategia y Objetivos de una Empresa. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. HOTEL DORADO MAROMA |Elementos de la planeación |Descripción | |Misión ...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS TIPOS: 1) SEGÚN EL CICLO DE VIDA: * CRECIMIENTO: * ESTABLE: Un ejemplo de crecimiento estable es el Black Jack Scotch Whisky ya que mantiene los objetivos que tenía, compitiendo en los mismos mercados y con los mismos productos, manteniendo así la cuota de mercado con el mismo producto. * OFENSIVO: * EXPANSIÓN Una estrategia de expansión es la empresa Samsung aumentando su beneficio al 75% y sus ventas ascendieron hasta los 114.410 millones...
511 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción. En nuestro taller hemos elegido a una empresa turística llamada “Puerto Deportivo Valparaíso” es el primero y único centro Náutico, fundado hace más de 8 años en el Muelle Barón de Valparaíso. Su misión ha sido acercar a la comunidad al mar y a los deportes náuticos. “La náutica para todos” ha sido su lema y la han cumplido a la totalidad, abriendo las puertas a los deportes náuticos y dando espacio para que empresas del rubro náutico, escuelas de buceo, escuelas de kayak, fabricantes...
513 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2. Diagrama de flujo 3. Diagrama de fabricación 4. Presentación CAPITULO 3 3. Constitución de la empresa 1. Clasificación de la empresa 2. Razón social 3. Objetivo social 4. Misión 5. Visión 6. Logotipo 7. Organigrama 8. Requisitos para la construcción de la empresa 9. Localización de la empresa CAPITULO 4 4. Estudio 1. Análisis costos y gastos 1. Análisis del producto 2. Análisis costos del...
572 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMateria: Administración Financiera ESTRATEGIAS DE UNA EMPRESA Fecha: 13/04/2015 Clave: 11 Sección: “A” Punteo: INDICE Contenido INTRODUCCION 3 Estrategias de una Empresa 4 CONCLUSION 9 ANEXOS 10 Egrafía 11 INTRODUCCION La estrategia empresarial, uno de los mayores campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados...
1320 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLas estrategias de una empresa Por Arturo K. Gestión de negocios 77 comentarios Las estrategias de una empresa o estrategias empresariales son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos. Se suele pensar que las estrategias solo son formuladas en los altos niveles de una empresa (por ejemplo, por los dueños o altos directivos de ésta)...
922 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJEMPLO DE EMPRESA INTRODUCCION.- El crecimiento industrial en Cd. del Carmen ha sido muy grande en los últimos años, la introducción de compañías petroleras tales como Halliburton, Schlumberger, Pemex, entre las de mayor renombre nos ha llevado a concebir la idea de crear una empresa “Halcón”. Esta empresa que se dedica a la distribución de equipos de seguridad industrial propone precios accesibles, Excelente calidad y una durabilidad impresionante; “Halcón” pretende entrar al mercado...
582 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstrategias para competir en una industria fragmentada Industria Fragmentada: es aquella que se compone de gran cantidad de empresas pequeñas y medianas, estas se fragmentan o dividen por las necesidades de los clientes que son bastantes especificas de tal manera que solo se requieren pequeños lotes de productos, la mayoría son producto hechos a la medida, un ejemplo son las empresas de servicio Opciones estratégicas para competir en industrias fragmentada En un mercado fragmentado es normal...
1305 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo------------------------------------------------- Las estrategias de una empresa Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo. Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se...
985 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDesarrollo de Empresas Familiares y PYMES CICLO ESCOLAR: Tercer Semestre CLAVE DE LA ASIGNATURA: AM1304 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA: Al terminar el curso el alumno será capaz de: Generar propuestas para la creación de empresas tendientes a las demandas del entorno y el mercado actual; así como elegir los objetivos y sus líneas estratégicas pertinentes para el desarrollo y competitividad de las empresas familiares y PYMES mexicanas. TEMAS Y SUBTEMAS 1. Las empresas familiares y...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Qué es estrategia? Se entiende estrategia como la búsqueda de un plan de negocios, con el objetivo de desarrollar y explotar las ventajas competitivas de la organización para conseguir diferenciarse de sus competidores. Aprovechando las fortalezas estructurales y funcionales de la empresa con el objetivo de crear mayor valor para sus clientes. Actualmente vivimos en un mundo que cambia constantemente donde la innovación tecnológica reduce la vida de los productos y los gustos de los consumidores...
1047 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopermanentes para casas móvileso remolques . Las principales razones para vivir en parques de casas móviles son el coste suele ser menor en comparación con otro tipo de vivienda, y la capacidad de moverse a una nueva área con mayor rapidez y facilidad, por ejemplo, cuando cambia de trabajo a otra parte del país que la casa móvil / remolque con ellos http://en.wikipedia.org/wiki/Trailer_park autohoteles un auto hotel como su nombre lo dice es la facilidad que tiene el usuario de tener privacidad, introduciendo...
526 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo7.- ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA 7.1.- Estrategia competitiva Las diferentes ventajas o estrategias competitivas que tiene Apple están basadas en la marca, su directiva, su balance y su capacidad de innovación y su flexibilidad ante cualquier cambio. Pero, sin duda, su principal ventaja competitiva es el poder de su marca. En torno a ella ha construido una estrategia de diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño, innovación y modernidad. Para...
811 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2.1 empresas nuevas o emergentes………………………………………..PAG.2-5 2.1.2. Características y estrategias…………………………………………PAG.5-6 2.2. Empresas maduras……………………………………………………….PAG.6-7 ESTRATEGIAS EN BASE A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA. INTRODUCCION La empresa emergente Para enfrentar los nuevos desafíos, el autor analiza las coordenadas básicas para alcanzar una transformación exitosa. En primer lugar, una profunda modificación de la figura central de autoridad que dominó en la empresa tradicional...
1550 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoConcepto de Estrategia K.I Hatten 1987, Strategic Managemente, Analysis and Action. Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, está dirigida a la obtención de los mismo. Estrategia es el medio, la vía para la obtención de los objetivos de una organización. J.B. Quinn 1991, The Strategic Process. Concepts, Context Cases. Es un patrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuenciales hacia un todo cohesionado; bien...
1381 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo2.- Antecedentes de la empresa Razón Social Transporte Medrano INC Nombre Comercial Medrano Express Giro o actividad Correos y Envios Dirección Col. Escalon Teléfono 2264-3850 Fax 2264-3852 Correo electrónico Medranoexpress.com Fecha inicio de actividades 1995 3.- Estructura de la empresa Número de personas que trabajan en la empresa (incluído dueño) 30 Número...
855 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAntes de hablar sobre la Dirección Estratégica debemos de reseñar la importancia que tiene la actividad emprendedora y creación de empresas, ya que la empresa debe contribuir con sus bienes o servicios a la mejora de la sociedad con la que se relaciona. Las organizaciones más sostenibles serán aquellas que más logran beneficiar a la sociedad La creación de empresas es escasa debida, en parte, a la falta de financiación y la fuerte competencia. Aunque por otro lado, a día de hoy existen muchas...
1113 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASO PRÁCTICO NESTLE 1.-ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL: Para a analizar el entorno empresarial de la empresa NESTLÉ ESPAÑA dentro del mercado español, nos vamos a basar en las cinco fuerzas de Porter. Nestlé España dentro de los productos que comercializa nos encontramos con el café, producto que tiene otros competidores como: • SARA LEE, que comercializa café MARCILLA. • KRAFT JACOBS SUCHARD, con café SAIMAZA. • Además de las marcas blancas, muy frecuentes...
1412 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstrategia Todo empieza con el “como” de lograr los objetivos y luchar para alcanzar la misión de la organización. La estrategia surge luego de un patrón de acciones y de los planes de los ejecutivos. Siempre cambia con el tiempo, por los diversos cambios en el mercado y enfoques. Niveles de Estrategia 1. Estrategia Corporativa Son los movimientos con el fin de establecer nuevos negocios en distintas industrias. Tipos de iniciativas: a) La primera preocupación en la diversificación, es...
503 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUniversidad Católica de Honduras Campus Sagrado Corazón de Jesús. UNICAH – SCJ Informe: El Sistema Jalar (Push) Cátedra : Gestión de la Calidad Total. Catedrática: Lic. Lourdes Cáceres Alumna: Anahí Xiomara Reyes (1702199600053) Sección: 1501 Fecha de Entrega: Lunes 17 de noviembre del 2014 Introducción. En los negocios, el comunicador debe seleccionar los canales más efectivos para transmitir su mensaje, pero esta tarea se vuelve cada vez más...
773 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo ESTRATEGIA NACIONAL DE TURISMO La importancia del turismo como fuente de generación de empleos e ingresos, su efecto favorable en la conservación de los patrimonios naturales y culturales, así como la alta potencialidad de Guatemala para constituirse en un destino turístico de calidad internacional; y ante la situación de pobreza del país, el alto grado de deterioro de sus recursos, y las restricciones presupuestarias que enfrenta el Gobierno; se justifica la definición de una estrategia nacional...
1215 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstrategia de Empresa y Estrategia de Marketing Revisión de Conceptos: Las empresas deben miran hacia el futuro y planear a largo plazo las estrategias que resulten más adecuadas para cada situación, oportunidad, objetivo y recursos específicos. La ardua tarea de seleccionar una estrategia general para la supervivencia y el crecimiento de la empresa se denomina planificación estratégica. Con la planificación estratégica se sientan las bases para la planificación del resto de los sistemas de la...
1464 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completopoder tener conocimiento de estos, para que se utilizan, y cuál es la historia de cada uno de estos. MAGGI Es una marca procedente de la compañía Nestlé especializada en la elaboración de sopa instantánea, caldos, kétchups y fideos instantáneos. La empresa fue fundada por la familia Maggi en Suiza en el año 1872, y se fusionó con Nestlé posteriormente en el año 1947. El fundador de la compañía fue Julius Maggiconvirtiéndose en un pionero de la industria de la alimentación. El producto estrella de la...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategia Comercial en el Turismo A partir de los años 90 se comenzó a percibir un aumento creciente del movimiento ambientalista, que llevó a buscar destinos turísticos con altos valores ecológicos, ambientales y sostenibles. A nivel mundial se ha generado una tendencia consumista del producto naturaleza, modalidad que absorbe en la actualidad una gran parte los viajeros (turistas), que desean pasar un tiempo de ocio en áreas conservadas con valores históricos, culturales, así como la relación...
574 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMarycruz * Olmedo Yudico Sánchez Mariana Daniela * Vega Vesanilla Rosaura * Zendejas Rosas Stephanie Janet Docente: Edith García Carrasco México, D.F; a 24 De Septiembre 2012 Descripción del negocio: Giro de la empresa: Industrial-Manufacturera ya que transformamos materia prima en producto terminado y de consumo final. Sector al que pertenecemos Sector de Productos químicos o mejor conocido como Perfumería-Cosmética. Tipo de proyecto: Como es conocido el perfume...
1391 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completosoportar la idea de negocio. 2. Permite evaluar aspectos que inicialmente con se tuvieron en cuenta en la identificación de la idea. 3. Estudia principalmente la viabilidad técnica, de mercado, económica y financiera. 4. Incluye la planeación de las estrategias a seguir para logar el éxito, es decir, metas y objetivos. 2. ¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios permite: 5. Detalla y analiza diferentes aspectos, tanto internos como externos, que inciden significativamente en el desarrollo...
948 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completonegocio que quieras que tenga éxito en el futuro. PLOMOELECTRICA, es una empresa dedicada la venta de material de ferretería para la construcción. Nos hemos dado cuenta que el problema de las pequeñas empresas radica en que muchas veces cuando tienen un pedido grande, a veces no cuentan con el material suficiente o la capacidad para satisfacer esta necesidad; otro problema que hemos detectado es que esta pequeña empresas no cuenta con ningún tipo de publicidad para darse a conocer antes el público...
617 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo235” Administración II “Desarrollo De Ejemplos Por Su Clasificación” Alumno: Josué Raúl González Robles Asesor: Aquileo Rey García Sexto semestre INDUSTRIALES La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas. Extractivas: son las que se dedican a la extracción de recursos naturales ya sean renovables o no renovables. Ejemplo: La empresa Industrias Peñoles, fundada en 1887 en Torreón...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPRIMER EJEMPLO: Un ejemplo claro seria los hospitales privados y las clínicas del IMSS ya que ambas ofrecen el mismo servicio, pero lo que los diferencia seria que en los hospitales privados cobran altas tarifas por el servicio y en las clínicas del IMSS el servicio es gratuitito para los derechohabientes y en dado caso de que no fuese derechohabiente solo pagaría una cantidad razonable deacuerdo a la investigación que se realiza sobre sus ingresos. SEGUNDO EJEMPLO: Por ejemplo las aerolínea...
748 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopara abrir nuestra empresa son: Nuestra Visión como empresa Smart-Cup es llegar a ser un empresa competitiva y sustentable y lo mas importante ser una empresa que no dañe al medio ambiente, logrando expandirnos a nivel local, nacional e internacional Nuestra Misión como empresa Smart-Cup es proporcionar a nuestros clientes la información de la temperatura de sus bebidas para evitar molestias y accidentes cuando se ingiera dicha bebida. Nuestro Objetivo General como empresa Smart-Cup es llegar...
733 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode Administración de Empresas. Materia: MATEMATICAS FINANCIERA. ------------------------------------------------- Estudiantes: Jhon Jairo Quintero Montenegro SEGUNDA ENTREGA Estudio administrativo Misión Desarrollo de nuevos productos para PET HOUSE especiales para mascotas que quieran estar a la moda satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, con el apoyo de personal comprometido y con buenas prácticas de administración. Visión Posicionarnos como la empresa más grande de productos...
1413 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstrategias de las Empresas de Distribución Comercial ante la Crisis La sociedad española ha experimentado durante los ultimos años una serie de cambios, entre los que destacan el estancamiento del crecimiento de la poblacion, el menor tamaño de los hogares adquisitivo de los consumidores, que han llevado al sector de gran consumo a una situación de estancamiento. En el periodo de crisis analizado, Mercadona se posiciona como lider del sector, siendo la enseña que presenta un mayor incremento del...
736 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION. En el siguiente bloque nosotras tratamos de especificar nuestra empresa detalladamente de acuerdo al giro en el que se encuentra. En este proyecto se presenta tal cual es la idea que nosotros tenemos hacia lo que queremos innovar en este caso son los cosméticos de belleza. También en el transcurso se mostraran investigaciones, temas que nos ayudaran a resolver problemas con los cuales nos aviamos atrasado. Les recomendamos que no se pierdan ningún detalle durante el proyecto...
1729 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodeben ser ingeniosas y creativas para tener mayores ventas siendo cada vez mas competitivas. También veremos que las pequeñas y medianas empresas buscan mas el trato directo con sus clientes, como se forma su capital y sus niveles jerárquicos son puntos clave para alcanzar una buena estrategia. Las características de una Pyme son fundamentales al ayudar a las empresas en su organización tanto interna como externamente. 1 INDICE INTRODUCCION ...
730 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPOLÍTICA DE EMPRESA Y ESTRATEGIA 1. ¿En qué fase del ciclo de vida del sector considera usted que se encuentra el Grupo Bayer? Las fases que conforman el ciclo de vida del sector son las siguientes: Introducción o industrias en fase infantil (es la fase de nacimiento de la industria, los fabricantes pueden ser muchos porque no existe un modelo estándar de producto ni hay economías de escala que actuen como barrera de entrada), Crecimiento (a medida que crece...
565 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS DE EMPRESAS La Empresa. y ser empresario 2 LA EMPRESA CONJUNTO DE (limitados) RECURSOS MATERIALES, ECONÓMICOS Y HUMANOS QUE INTERACTÚAN EN POS DE UN OBJETIVO DETERMINADO 3 EMPRESA Y ADMINISTRACIÓN EMPRESA: CONJUNTO DE RECURSOS MATERIALES, ECONÓMICOS Y HUMANOS QUE INTERACTÚAN EN POS DE UN OBJETIVO DETERMINADO ADMINISTRACIÓN: DISCIPLINA QUE ORDENA LOS RECURSOS DE LA EMPRESA PARA ASEGURAR EL LOGRO DEL OBJETIVO. INVOLUCRA LA APLICACIÓN DE UN PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO...
756 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completodiferente, S.A.B. de C.V., mejor conocida como AMD es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en Reynosa, Tamaulipas. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía e Internet. AMD fue fundado en 2010 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Ángel Moreno fusionó a las empresas AXTEL en México, formando una empresa del estado de Tamaulipas, la cual se convirtió en la...
757 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERH para la empresa muebles rústicos Análisis del puesto 1. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible. 2. Identificar los puestos que es necesario analizar. 3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos 4. Reunir y organizar la información obtenida 5. Revisar la información con los participantes 6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto Descripción del puesto Una descripción de puesto es un documento conciso de...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPropiedad Industrial. 5 3. Contratos 5 4. Obligaciones Federales, Estatales y Municipales. 6 5. Puntos importantes a considerarse en la Constitución. 7 1. Tipo de Sociedad Mercantil a. Nombre de la Empresa: Constructora Zamudio, S.A. de C.V. b. Misión de la Constructora Zamudio, S.A de C.V. “Somos una empresa que garantiza los servicios de construcciones en general, compra y fabricación de todo tipo de material para la construcción, reconstrucción, material pétreo y derivados de mantenimiento y apoyar...
867 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo·FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS. La siguiente fase del plan de marketing es la formulación de estrategias, es decir, la lógica de marketing que se va a utilizar para cumplir los objetivos fijados. Mediante la segmentación y el posicionamiento se decide a qué clientes va a ir dirigido el producto y de qué manera se les va a ofrecer para que lo perciban como un producto atrayente. En este caso, el plan desarrollado por la Oficina de Turismo de Túnez se dirige al mercado de turistas españoles, dentro del...
553 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN Para comenzar a darle forma a esta empresa, es necesario redactar cual fue el proceso que sufrió antes de plantear su objetivo. En primera instancia hubo una reunión por parte de 5 personas que tenían la necesidad de desarrollar y dar a conocer un producto que no sólo fuera del agrado del público, sino que también tuviera un estudio detallado y analizado para beneficios en la salud. NATRALLY, es una empresa comprometida con el público consumidor al presentar este innovador...
683 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoInforme escrito que trata sobre la empresa turismo milagritos. El objetivo general de este trabajo, consiste en realizar un análisis detallado del transporte de pasajeros terrestre a nivel nacional, sobre la base de una revisión cuidadosa de todos los elementos que involucran dicha actividad, y acorde a las nuevas condiciones tanto en el desarrollo de infraestructura como la gestión empresarial y competitividad entre las distintas empresas. En la actualidad Las empresas cuentan con un conjunto de aplicaciones...
1502 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoteniendo siempre en cuenta los objetivos de nuestra organización, por ejemplo la rentabilidad. El peso que puede tener la función del marketing dentro de las organizaciones es según la importancia que tenga el marketing dentro de la empresa, podríamos representarlo gráficamente de diferentes maneras: Existen empresas donde la función de marketing tiene el mismo enfoque y la misma importancia que el resto de funciones de la empresa. En otras, el peso de la organización es el marketing, pero cada ...
839 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoel presente trabajo se mostraran dos tipos de empresas turísticas, las cuales se enfocan en lo que es el “Turismo de aventura” dentro del País y en otro país, que en este caso enfocado a Ushuaia, Argentina. Se mostraran los antecedentes de las empresas, y los paquetes que manejan, al igual que precios e itinerarios. Podremos conocer una de tantas empresas que tenemos en México, referente al turismo de aventura, y el contacto con la misma empresa. Antecedentes ...
2636 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoproductos intangibles a los consumidores o usuarios de este. Buscando obtener a cambio luego de realizarlos, dinero sin la necesidad de transferir propiedades. Existen diversas áreas de servicios, están por ejemplo las de telefonía, internet, salud, educación, finanzas, transporte, turismo, etc. Los cuales pueden ser públicos y privados, el primero es aquel servicio otorgado o que tiene dependencia del estado, este tiene diversos organismos para llevarlos a cabo y que puedan ser utilizados por...
834 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEjemplos de Estrategias Empresariales Integración hacia delante Esta estrategia consiste en adquirir la posesión o un mayor control de los distribuidores o detallistas. Ejemplos de uso: cuando adquirimos uno de nuestros distribuidores, cuando abrimos nuestros propios puntos de ventas. Ejemplos de cuándo usar: cuando los distribuidores son incapaces de satisfacer las necesidades de distribución de la empresa, cuando la cantidad de distribuidores es tan poca, que el adquirirlos podría significar...
1167 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEJEMPLO DE ESTRATEGIAS DE COBERTURA | CAPITULO 4 | | | | | 01/11/2010 | | ESTRATEGIAS DE COBERTURA Selección de una estrategia de cobertura de mercado * Recursos de la compañía: recursos limitados, marketing concetrado * Homogeneidad del producto: productos uniformes, marketing no diferenciado * Etapa del ciclo de vida del producto: productos nuevos, una sola versión; etapa de madurez, marketing diferenciado * Homogeneidad del mercado: mercado homogéneo, marketing...
780 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstadística ejemplo cualitativas y cuantitativas en un ambiente laboral Objetivo: Utilizar las herramientas de estadística descriptiva vistas en la unidad 1 del curso para comprender la importancia de su aplicación en un ambiente real laboral. Caso: Un grupo de inversionistas extranjeros quiere abrir un nuevo hotel de lujo en México por lo cual contrata a varios despachos consultores especializados en diferentes áreas , uno de esos despachos es el formado por su equipo de trabajo cuya especialidad...
915 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEjemplos de estrategias de marketing ¿En busca de ejemplo, las estrategias de marketing? Aquí estánalgunas estrategias de marketing que con frecuencia han demostrado ser muy eficaz. Sin un plan de marketing, su empresa se va a ninguna parte. (artículo continúa más abajo) Sin embargo, como propietario de un pequeño negocio, usted notiene tiempo para elaborar complejas estrategias de comercialización para sus productos. En su lugar, puedeaprovechar algunas estrategias sencillas que ya han demostradosu valía...
570 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConcepto y ejemplos de Estrategias de Marketing Las estrategias de Marketing, también conocidas como Estrategias de Mercadotecnia, Estrategias de Mercadeo o Estrategias Comerciales, consisten en acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing. Ejemplos de objetivos de marketing pueden ser: captar un mayor número de clientes, incentivar las ventas, dar a conocer nuevos productos, lograr una mayor cobertura o exposición de los productos, etc. ...
887 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoConcepto y ejemplos de estrategias de marketing Por Arturo K. Marketing 426 comentarios Las estrategias de marketing, también conocidas como estrategias de mercadotecnia, estrategias de mercadeo o estrategias comerciales, consisten en acciones que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con el marketing, tales como dar a conocer un nuevo producto, aumentar las ventas o lograr una mayor participación en el mercado. Para formular o diseñar estrategias de marketing, además de tomar...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoestablecidas en la empresa. Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo. Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA? Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una empresa a largo plazo, la estrategia Empresarial...
831 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1.-Un ejemplo para este tipo de negociación se da cuando se negocia con intermediarios donde un representante o persona de más confianza es la parte con quien se llega a los acuerdos. Cuando se negocia con este tipo de personas se carece de poca autoridad para generar acuerdos y tomar decisiones porque no cuenta la otra parte con la suficiente autoridad ya que existe un jefe al cual representa y depende de él. 2.-Las tiendas usan esta estrategia, pues el objetivo de ellas al prestar un crédito...
807 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLAS 36 ESTRATEGIAS CHINAS OBJETIVO GENERAL.- Analizar cada una de las estrategias chinas y observar si se aplican en la actualidad. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.- 1. Leer y comprender cada una de las estrategias chinas. 2. Ejemplificar cada estrategia, acorde a los ámbitos planteados: Político, Económico, Ambiental y Social. 3. Socializar grupalmente cada ejemplo por cada estrategia y escoger las mejores. CONCLUSION GENERAL.- Determinamos que aún existen situaciones en las que se aplican de manera...
922 Palabras | 4 Páginas
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