Ejemplos De Fuerzas Internas Y Externas En El Cambio De La Organizacion ensayos y trabajos de investigación

Ambiente: Una organización no vive en una burbuja aislada y aséptica, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, en mayor medida, influye en él a través de sus decisiones. Ambiente Interno: Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una empresa: * Gente caminando por los pasillos. * Una oficina de grandes dimensiones y varios escritorios, sillas, mesas, computadoras y personas concentradas en lo que están haciendo. * Un gerente en su oficina. En la...

612  Palabras | 3  Páginas

Las fuerzas internas de la tierra son: los movimientos sísmicos ó de placas tectónicas, los movimientos epirogénicos, los movimientos orogénicos ,y erupciones volcánicas. Las fuerzas externas de la tierra son: el viento, el agua (lluvia, escurrimiento de ríos, etc), movimiento de hielos (glaciares), diferencias de temperatura y presión. Fuerzas Internas: Vulcanismo: Los tipos de masa rocosas procedentes de la extrusión del material fundido en el interior de la Tierra forman un volcán. En el interior...

795  Palabras | 4  Páginas

FUERZAS INTERNAS Y EXTERNAS En la siguiente animación se representan las fuerzas que actúan sobre un camión y su carga, al aplicar una fuerza (en rojo) sobre el camión. Cuando consideramos el sistema camión - caja la fuerza de rozamiento (en verde) que existe entre ambos elementos es una fuerza interna al sistema, al igual que la normal que el camión ejerce sobre la caja y la normal que la caja ejerce sobre el camión (en azul). Sin embargo, los pesos, la fuerza aplicada y la normal que ejerce...

647  Palabras | 3  Páginas

1 placa tectónica Una placa tectónica o placa litosférica es un fragmento de litosfera que se mueve como un bloque rígido sin presentar deformación interna sobre la astenosfera de la Tierra. La tectónica de placas es la teoría que explica la estructura y dinámica de la superficie de la Tierra. Establece que la litosfera (la porción superior más fría y rígida de la Tierra) está fragmentada en una serie de placas que se desplazan sobre el manto terrestre. Esta teoría también describe el movimiento...

705  Palabras | 3  Páginas

La Organización y sus Ambientes Externos e Internos San Fernando, 18 de Enero 2013 Cecilia Mónaco, Cristóbal García, Yari Colmenarez, Maira Cobo, María Naranjo; Equipo Maestría: Gerencia y su entorno Las organizaciones se ven forzadas a desarrollarse en un medio en el cual el cambio es constante, apareciendo cambios favorables o desfavorables, donde la única alternativa sería actuar o adaptarse en función de crecer y no desaparecer, logrando competencia. Por esa razón el cambio debe ser planificado...

703  Palabras | 3  Páginas

 EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN. LA EMPRESA COMO UN ORGANISMO VIVO. La organización, lejos de lo que antiguamente se creía, no es para nada un ente aislado de su entorno. Nos referimos al concepto de entorno o ambiente de la organización, como todo lo que la rodea, es decir su atmósfera social, económica, política y tecnológica. Que está compuesto por todos aquellos factores, internos o externos, que influyen directa o indirectamente es su actividad. Muchos autores...

525  Palabras | 3  Páginas

gvhjgblojk;l Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre...

725  Palabras | 3  Páginas

Características externas e internas de un texto: ejemplo Literatura y Subliteratura La literatura es un arte que presenta los diversos sentimientos y pasiones del ser humano, con toda la fuerza y la intensidad que concede el poder de la palabra escrita. La subliteratura, en cambio, está formada de clichés y lugares comunes; las historias se repiten constantemente, pues van dirigidas al sentimentalismo vulgar del lector. La subliteratura está concebida para sectores populares que no tienen una...

1088  Palabras | 5  Páginas

Fuerzas Internas Son movimientos de la tierra que traen como consecuencias principales el diastrofismo y vulcanismo. Diastrofismo Es la fuerza que produce perturbaciones y dislocaciones en la litosfera, producto de un cambio en su ordenamiento. Principales fuerzas diastróficas: Pliegues: Son arrugas flexadas producida por la presión, ejercida en los estratos de la corteza terrestre. En un pliegue resaltan dos partes: Anticlinal; que corresponde a la parte alta y la Sinclinal que es el valle...

532  Palabras | 3  Páginas

arena formada por acción del viento. Cañón: Depresión abrupta de paredes casi verticales en terrenos montañosos. Fuerzas de relieve: La corteza terrestre no es uniforme, tiene elevaciones y depresiones conocidas como relieves. Éste relieve se presenta tanto en el fondo del mar conocido como relieve sumergido y en la superficie terrestre como relieve emergido. Las fuerzas internas que modelan el relieve terrestre son: *El movimiento de placas que hace a la formación lenta de montañas por compresión...

1197  Palabras | 5  Páginas

EJEMPLO DE FUENTE DE RECLUTAMIENTO EXTERNO. Cuando se trata de cubrir una vacante o de ampliar la plantilla en la empresa son dos las fórmulas de selección que puede utilizar el empresario para encontrar a candidatos: reclutamiento interno y reclutamiento externo. En este artículo nos centraremos en la segunda modalidad, que consiste en mirar hacia el exterior de la empresa en búsqueda de un número bastante amplio de candidatos. Aunque se puede acudir a muy diversas fuentes y utilizar distintos...

578  Palabras | 3  Páginas

recibir tanto para evitar las enfermedades como para curarnos de las enfermedades por eso todos los padre s deben llevar a sus hijos al medico luego Tomas llega muy sano al parque y les dice que lo llevaron al el medico y solo tenia gripe algunos ejemplos de gripe son,bronquitis o neumonía. DERECHOS A LA VIDA: Trata de que Carlitos atrapa una mariposa en un frasco y Anita le dice a Carlitos NO puedo creerlo Carlitos que traes hay y Carlitos dice es mi amigo marciano después todos le dicen que...

1163  Palabras | 5  Páginas

Identificar los Cambios Terrestres, Geodinámica, Externa e Interna Agentes modificadores del relieve terrestre Los agentes que producen el cambio del relieve terrestre (dinámica terrestre) son: AGENTES EXTERNOS O EXOGENOS | AGENTES INTERNOS O ENDOGENOS | Atmosféricos | * Temperatura * Humedad * Rayos * Meteoritos | Volcánicos | Magmatismo | * Externos (Vulcanismos) * Internos (Plutonismos) | | * | Sísmicos | Movimientos bruscos (Terremotos) | Hidrológicos | * Aguas...

1497  Palabras | 6  Páginas

su estructura política basada en la concepción religiosa son independientes entre sí. En ellas, no existe la preocupación por los derechos individuales y lo que se establece son las obligaciones del hombre justo FUERZAS EXTERNAS FUERZAS INTERNAS La expresión alude a que vienen desde "fuera" los elementos que en un momento dado transforman o modifican un sistema jurídico y se manifiestan. *La recepción política. Se impone "desde fuera" un orden jurídico que no es el propio...

610  Palabras | 3  Páginas

ESPACIO Al hacer el análisis del espacio se pueden realizar diversas clasificaciones por ejemplo podemos tener la presensia de espacios cerrados como una casa, un hotel, un aula.En el caso de la insignia se presentan espacios como la librería de Don Martín que es el lugar en donde el protagonista tiene el primer contacto con el mundo de desconcierto: “Aquí empieza realmente el encadenamiento de sucesos extraños que me acontecieron. Lo primero fue un incidente que tuve en una librería de viejo”(Ribeyro...

866  Palabras | 4  Páginas

FUERZAS EXTERNAS, COMPETITIVAS Y ENFOQUE PORTER CREPES AND WAFFLES MARIA JULIANA VEGA CAROLINA GUTIÉRREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 2016 FUERZAS EXTERNAS Fuerzas económicas Riaño (2013)1 indica que en un estudio de riesgo de crédito en el sector gastronómico realizado por Sura en 2010 se encontró que en Colombia existen 128 mil unidades económicas dedicadas al expendio de alimentos preparados...

1436  Palabras | 6  Páginas

Tarea N° 1: Tarea N° 1 ! “Identificando los componentes internos y externos a considerar en la misión de una organización” El objetivo de esta tarea es que usted puede reflexionar y analizar respecto a los factores a considerar en la dirección estratégica de una organización a partir de la clase y de la bibliografía complementaria disponible. Para el desarrollo del trabajo debe escribir un documento de dos páginas tamaño carta, con letra tipo Arial, tamaño 11, a 1,15 espacios y 2,5...

789  Palabras | 4  Páginas

Perfil de capacidad externa | | | | | | | | |   |  |  |  |  |A |M |B | |1. Económico |  |  |  |  |  |  |  | |PIB |La actividad económica nicaragüense muestra un crecimiento en el segundo trimestre de 2011 (PIB) del 5.2 por ciento en promedio anual. |Se espera que se mantenga la tendencia para el...

1607  Palabras | 7  Páginas

Fuerzas del cambio. ¿Cómo saben las organizaciones cuando deben cambiar? ¿Cuales indicios buscar al respecto? Aunque no existen respuestas claras a esas preguntas, los “indicios” que marcan la necesidad del cambio se identifican vigilando las fuerzas del cambio. Las organizaciones se topan con muchas fuerzas del cambio. Estas provienen de fuente externas, Ajenas a la organización, y de fuentes internas, En este apartado, se analizan las fuerzas que crean la necesidad de cambio. Tener conciencia...

620  Palabras | 3  Páginas

02/12/2014 FUERZAS EXTERNAS Fuerzas que proceden de fuentes de energía exteriores al globo, y van dando lugar a la transformando del relieve. Se considera que la gravedad y la energía térmica procedente del Sol son las dos principales fuerzas capaces de realizar la dinámica geomorfológica externa, que tiene lugar en la superficie de la litosfera. No obstante, hemos de tener presente que hay una interacción entre las fuerzas internas y externas, que actúan simultáneamente en un proceso que se...

1557  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA MACROAMBIENTE EXTERNO * Demografía: No tiene como preferencia cierta población, sin embargo para adquirir sus servicios deben tener en cuenta su certificado de aprobación nivel de educación media académica y obviamente el poder económico para adquirir a este servicio (aunque la universidad tiene proyectos para aquellas personas que quieran estudiar). * Condiciones económicas: La Universidad Cooperativa Ofrece sus servicios para aquellas personas con...

2382  Palabras | 10  Páginas

las fuerzas externas, sin embargo, sí puede manejarlas en mayor o menor grado para disminuir tal impacto: puede estar alerta a las nuevas exigencias de sus clientes para proporcionarles productos adecuados; puede seguir de cerca a sus competidores para reaccionar más rápidamente ante sus nuevas prácticas; puede evaluar constantemente a sus proveedores y adaptarse a los cambios de condiciones. Existen, sin embargo, factores adicionales que vienen a complicar el panorama. Se trata de cambios que...

783  Palabras | 4  Páginas

FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA Ambiente Interno: Se refiere a todos aquellos elementos o fuerzas internas que influyen en la organización, siendo estos los incentivos, clima organizacional, liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc. Clientes: Son conocidos como los compradores o personas que adquieren los bienes o servicios que ofrece una organización. Los clientes son quizá las variables directas de mayor importancia para las organizaciones, ya que la mayoría de ellas debe...

743  Palabras | 3  Páginas

y culturales que representan las influencias en el ámbito externo de la organización, que impactan directa o indirectamente sobre las decisiones y procesos internos, que potencialmente pueden poner en riesgo o potenciar el cumplimiento de su MISIÓN. Prever el conjunto de oportunidades y amenazas haciendo viable la construcción de escenarios a fin reorientar el rumbo de fortalezas y debilidades identificadas al interior de la organización. Así, dentro del proceso de análisis estratégico, se debe efectuar...

617  Palabras | 3  Páginas

AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES AMBIENTE Una organización no vive en una burbuja aislada, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, influye en él a través de sus decisiones. AMBIENTE INTERNO Llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una...

700  Palabras | 3  Páginas

 MACROAMBIENTE EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES Son aquellos que influyen de manera importante en el sistema de marketing de cualquier empresa, son fuerzas que no pueden ser controladas por los directivos de éstas; pero no son del todo incontrolables. Están interrelacionados ya que un cambio en uno de ellos, ocasionará cambios en uno o más de los otros. Otra cosa que tienen en común, es que se trata de Fuerzas dinámicas, y esto quiere decir que están sujetas al cambio y a un ritmo creciente...

623  Palabras | 3  Páginas

El relieve de la corteza terrestre, se modifica principalmente por la influencia de la atmosfera, con el fenomeno denominado meteorizacion por el cual las rocas se descomponen y se desintegran bajo la accion de los cambios bruscos de temperatura del aire y del agua que dilatan y contraen las rocas que con el paso del tiempo se desmoronan. Erosion • Eolica (viento): el viento levanta y transporta arena o rocas que lanza, contra otras rocas o superficies, puliendolas, profundizando sus hendeduras...

1362  Palabras | 6  Páginas

recursos internos de calidad, siempre se debe tener en cuenta los cambios que se puedan desarrollar en su ambiente externo y como es que pudiese afrontarlos en un momento dado. Para esto, se implementan programas o capacitaciones que buscan brindar herramientas necesarias a los colaboradores con el fin de salir victorioso en una situación inesperada. Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que está dentro de la organización, es...

754  Palabras | 4  Páginas

EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN Las organizaciones actualmente desarrollan sus actividades en un entorno que ha variado considerablemente en las últimas décadas. Estas variaciones se derivan, por un lado, de las propias transformaciones en los agentes económicos y sociales y la creciente complejidad en sus relaciones y, por otro lado, de la actividad y dinamismo de los elementos del entorno, tales como la competencia, las tecnologías, etc. Así, las empresas, cada vez más, se desarrollan y compiten...

652  Palabras | 3  Páginas

Describir en qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa Planificación Estratégica Análisis interno y externo de una empresa Una de las herramientas que proporciona los insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, aportando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas en una empresa, es el análisis FODA, el cual favorece la innovación y estimula la generación de nuevos proyectos...

540  Palabras | 3  Páginas

Fuerzas externas. Son los agentes del modelado del relieve emergido, como resultado de los procesos que ocurren por la acción combinada de agentes externos y la composición química de las rocas y que producen cambios significativos en la morfología del relieve terrestre. Estos se manifiestan en los procesos de meteorización. Contenido • 1 La Meteorización • 2 Acción de los agentes del modelado terrestre o 2.1 Acción pluvial o 2.2 Acción eólica o 2.3 Acción fluvial o 2.4 Acción de las...

878  Palabras | 4  Páginas

AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Organización Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y así valerse el medio que...

820  Palabras | 4  Páginas

EMPRESA APRENDIZAJES ESPERADOS Se espera que al finalizar las actividades de esta semana los alumnos definan el concepto de organización y empresa. Del mismo modo, se pretende que identifiquen los recursos con los que cuenta la empresa e identifiquen variables del entorno que influyan en la organización. INTRODUCCIÓN Las nuevas formas de organización, de sistemas de dirección y de estructura organizacional se basan en la confianza de las personas y la individualización de las relaciones...

1616  Palabras | 7  Páginas

Medio externo de las empresas Las siguientes son aquellas fuerzas externas a la organización que influyen en la manera en la que funciona dicha organización: sociológicas, políticas, económicas y tecnológicas. Factores sociológicos Una perspectiva sociológica del medio incluye el estatus y tendencias demográficas, la ética que prevalece y los valores personales, y los valores culturales y tendencias demográficas generales. Cada uno de éstos influye en cómo la administración cumple con su...

1295  Palabras | 6  Páginas

materiales y nuevos conceptos organizativos), y avances radicales en sistemas tecnológicos que obligan a redefinir las fronteras entre las diferentes disciplinas. Debido a estos cinco factores la necesidad de tener y mantener competitiva a una organización se convierte en una labor primordial para el empresario actual. Niveles de competitividad En economía de la empresa nos centramos principalmente en la competitividad en el ámbito de las organizaciones productoras de bienes y servicios, pero no...

1640  Palabras | 7  Páginas

FUERZAS INTERNAS 1. ¿Qué son las Fuerzas del Comportamiento Organizacional? Y explique cuál es su objetivo dentro de una empresa. P1 Es el principal componente para la ejecución y cumplimiento de un objetivo de una empresa, se requiere de la interacción de ciertas tendencias en sus respectivas áreas. 2. ¿En qué consiste la estructura de las relaciones formales? P2 Está basada en un conjunto de personas que trabajan entre sí en una organización para cumplir un objetivo en común. 3. Explique...

788  Palabras | 4  Páginas

FUERZAS PARA EL CAMBIO Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro...

510  Palabras | 3  Páginas

Fuerzas externas Para el éxito continuo, una empresa debe estar preparada para adaptarse a las fuerzas externas. Para adaptarse, una organización debe reconocer que las fuerzas externas tienden a promover el cambio. Hacer caso omiso de las fuerzas externas, y pretender que una organización opera en un vacío, puede conducir a tu fracaso en el mercado o a un colapso interno. Presión de los clientes Los clientes pueden retirarse y presentar informes de que no están contentos con la forma en la que...

1017  Palabras | 5  Páginas

 MATRIZ INTERNA Y EXTERNA 1. ¿QUÉ ES LA MATRIZ IE? Es la matriz diseñada para la forma de decisiones de una cartera de negocios, se basa en información generada por otras matrices (de estudio interno y externo). Captando así mayor información y representándola de una manera grafica Su función es facilitar la toma de decisiones, La matriz IE se basa en dos dimensiones clave: los totales...

1558  Palabras | 7  Páginas

AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA Los Factores que influyen en el Medio Ambiente de La Mercadotecnia El sistema de mercadotecnia de una empresa debe operar dentro de una estructura de fuerzas que constituyan el medio ambiente del sistema, estas fuerzas pueden ser externas o internas a la empresa. Las variables externas no son controladas por la empresa. Estas variables pueden dividirse en dos grupos: •El macroambiente que es un conjunto de influencias amplias como las condiciones...

955  Palabras | 4  Páginas

Factores Internos y Externos que influyen en la función de Mercadotecnia • Por ello, la empresa debe de analizar siempre el ambiente que lo rodea con el fin de evitar amenazas y aprovechar las oportunidades. El ambiente de la mercadotecnia está compuesto por un micro ambiente y un macro ambiente. Micro ambiente Consiste en aquellos factores cercanos a una empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes. Entre ellos están: La empresa La alta gerencia establece la misión, los objetivos...

1272  Palabras | 6  Páginas

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO ORGANIGRAMA DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos: -.Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar. -.Debe contener únicamente...

1063  Palabras | 5  Páginas

Ambiente interno de la empresa Posterior al análisis del ambiente externo, se debe realizar unanálisis al interior de la empresa para poder obtener unentendimiento general de la misma, lo cual nos servirá paraconocer que deficiencias fomentan el desarrollo del mejoramientode sus procesos. Ambiente Interno: el ambiente interno es muy complejo ya que dentro de una organización dependiendo de los grande que sea, hay muchos trabajos de distintos rangos, es decir que existe una escala jerárquica...

547  Palabras | 3  Páginas

AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Las organizaciones no son ni independientes ni autosuficientes, sino que intercambian recursos con el ambiente y lo necesitan para sobrevivir. Las materias primas, el dinero, la mano de obra y la energía son entradas (insumos) que adquieren y transforman en productos y servicios, que luego envían al ambiente externo en forma de salida (productos). * Entorno externo.- Elementos externos en la organización que son significativos en su operación; incluye elementos de...

770  Palabras | 4  Páginas

siguientes aspectos: a) Fuerzas que estimulan el cambio b) Cambio planeado versus cambio imprevisto. c) Fuerzas de resistencia al cambio d) Cómo crear una Cultura para el cambio e) Definición de estrés e identificación de sus fuentes potenciales f) Consecuencias del estrés g) Comparación del enfoque individual y el enfoque organizacional para administrar el estrés. h)  Diferencias globales respecto del cambio organizacional y el estrés por el trabajo. Desarrollo El cambio es inevitable en...

513  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGIA EN LA INDUSTRIA STRATEGIC MANAGEMENT INPUTS El Análisis Externo e Interno en una Empresa Strategic Ing. Wilbert Zevallos Gonzales Management Competitiveness MBA and Globalization: Concepts Cases Michael A. Hitt and • R. Duane Ireland • Robert E. Hoskisson Seventh edition PowerPoint Presentation by Charlie Cook The University of West Alabama Análisis Estratégico Necesidad de conocer la situación de la empresa tanto interna como en relación con su mercado. Una herramienta fácil y efectiva...

701  Palabras | 3  Páginas

Riesgos Toda organización independientemente de su tamaño, estructura, sector, etc. se encuentra ante riesgos que debe sortear, dado que estos afectan a su supervivencia y éxito. Es imposible reducir el riesgo a cero, es por ello que la dirección determina cual es el nivel de riesgo aceptable. Antes de la identificación de los riesgos, toda organización debe establecer sus objetivos, dado que obviamente los riegos tendrán incidencia sobre estos. Objetivos Los objetivos de una organización pueden estar...

795  Palabras | 4  Páginas

Análisis de las fuerzas externas Fuerzas culturales Idioma Casi el100% de la población mexicana habla español. Sin embargo el número de hablantes de lenguas indígenas aumenta a 6.695.228 personas,. La importancia del español en los negocios se a aumentado desde hace varios años por el crecimiento de los países de Latinoamérica, porque son fuente de materias primas. Religión Según Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) del año 2012, del total de la población Mexicana, el...

526  Palabras | 3  Páginas

 efe y efi matriz intrna externa , estrategia competitiva dmgf,frh54tyh56y564646yt4u6y4tut ktrhnynrein r jnynioytwioith erejdusdiajke Formulación de la matriz de la gran estrategia La matriz de la gran estrategia se ha convertido en un instrumento popular para formular estrategias alternativas. Todas las organizaciones se pueden colocar en uno de los cuatro cuadrantes estratégicos de la matriz de la gran estrategia. Las divisiones de la empresa también se pueden colocar en ella...

663  Palabras | 3  Páginas

factores externos son los que mayores cambios originan en las organizaciones? Por supuesto que si , por que Hay situaciones en las que, ante un factor externo, las organizaciones tienen que optar, por el si o no, al cambio. Pero si deciden hacerlo, la opción es cómo cambiar!! Muchas más organizaciones hoy en día enfrentan un ambiente dinámico y cambiante. Esto, a su vez, está requiriendo que dichas organizaciones se adapten. “¡Cambiar o morir! Primer factor externo seria: la fuerza laboral,...

503  Palabras | 3  Páginas

Analisis externo se hace siempre desde el centro hacia fuera, es decir, comenzamos muy cerca de nosotros y nos vamos extendiendo en la medida que las fuerzas nos alcancen; esto significa que primero vemos el “entorno cercano” y luego el menos cercano hasta llegar, si fuera el caso a analizar factores externos de otras regiones del mundo. análisis de los factores claves externos más cercanos al negocio: los proveedores, consumidores; inmediatamente después, los posibles clientes dentro...

841  Palabras | 4  Páginas

IFERENCIAS ENTRE AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA.     La auditoría interna tiene lugar cuando el actor que genera la actividad auditora pertenece a la misma organización que la unidad auditada. La auditoría externa se produce, en cambio, cuando el auditor forma parte de tina organización distinta de la que pertenece la unidad auditada. Los términos interno y externo son independientes al tipo de auditoría que se haga Una auditoría puede ser interna o externa en función de la ubicación organizativa...

645  Palabras | 3  Páginas

Ambiente externo de una organización: Toda organización representa un sistema abierto que utiliza diferentes tipos de recursos provenientes de su entorno. El entorno representa todos aquellos elementos y factores que pueden influir de manera directa o indirecta en diversas empresas a los que denominamos entorno inmediato y entorno general. El entorno inmediato y general, se encuentra estructurado por una serie de variables que actúan sobre una institución, en donde se deben tomar decisiones y medidas...

3602  Palabras | 15  Páginas

posee para sobrevivir tecnicas y herramientas que aumenten su nivel de competitividad para asi crecer y tener una participaciòn mayor en los mercados. Con el animo de aumentar estos niveles de competitividad hemos decidido realizar un analisis interno y externo a la empresa xxxxxx que nos informara acerca de la situaciòn actual de la empresa con relaciòn a lo servicios que presta, asi como las tendencias relacionadas con la demanda de dicho servicio, donde descubriremos el publico objetivo, el impacto...

1363  Palabras | 6  Páginas

AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS PYMES Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad independiente y alejada de su entorno. Les teorías clásicas se concentraron básicamente en todos aquellos aspectos que los gerentes podían controlar en forma directa, y su principal preocupación era de carácter financiero, fundamentalmente se buscaba la maximización de las utilidades. Esto se dio, tal vez, porque en esos años el ambiente externo era relativamente estable y predecible, lo cual no...

1129  Palabras | 5  Páginas

La Geodinámica Externa e Interna LA GEODINAMICA EXTERNA E INTERNA EXTERNA: Intervienen los factores y fuerzas externas de la Tierra (viento, agua, hielo, etc..), ligada al clima y a la interacción de éste sobre la superficie o capas más externas. Sobre el compendio de metodologías y técnicas que pueden emplearse sobre las "formas del relieve" (Geomorfología), y sobre algunos de sus agentes, como el agua (Hidrogeología)...

1405  Palabras | 6  Páginas

frente a él un automóvil. Rómulo Betancourt sufrió quemaduras y leves lesiones pero el jefe de la Casa Militar resultó muerto. Con los nombres de "Carupanazo" y "Porteñazo" se conocen a los dos levantamientos militares no sincronizados entre las Fuerzas Armadas y la izquierda insurreccional venezolana, ocurridos durante la presidencia de Rómulo Betancourt (1959-1964). El primero estalló el 4 de mayo de 1962, y el segundo el 2 de junio del mismo año, siendo bautizados así por haber sido protagonizados...

1270  Palabras | 6  Páginas

Comunicación Interna y Externa La comunicación es la red que se teje entre los elementos de una organización y que brinda la característica de ser un sistema. Es un recurso, es un activo que hay que gestionar. Para la gestión de los distintos tipos de comunicación, en las empresas existe un “Departamento de Comunicación”, pero no en todas; existen algunas en donde este departamento no existe, confundiendo a la comunicación con la información; cuando la información es solo un proceso de la comunicación...

674  Palabras | 3  Páginas

 DIFERENCIAS ENTRE AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA.     La auditoría interna tiene lugar cuando el actor que genera la actividad auditora pertenece a la misma organización que la unidad auditada. La auditoría externa se produce, en cambio, cuando el auditor forma parte de una organización distinta de la que pertenece la unidad auditada. Los términos interno y externo son independientes al tipo de auditoría que se haga. Una auditoría puede ser interna o externa en función de la ubicación organizativa...

648  Palabras | 3  Páginas

Ambiente interno y externo de las PYMES Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores también hablan de la ambiente interno del empresa, considerándose a este como los empleados, sus jefes, las condiciones de trabajo, el clima y la cultura...

1168  Palabras | 5  Páginas