Ejemplos De Planeacion Operativa En Las Empresas ensayos y trabajos de investigación

Empresa Llaveros Security S.A. de C.V. Planeación Misión. El compromiso central de Llaveros Security S.A. de C.V. Es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales de cuidado y seguridad hacia sus llaves así como sus objetos personales con la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como lideres en servicio y rentabilidad. Participando en los procesos de desarrollo del país...

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Etapas de la planeación Misión: CEMEX *La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo. Visión: JUMEX *Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre...

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Título: Planeación de “IMAGEN S.A de C.V” Introducción: Como empresa es muy importante, sin importar el área en la que te especifiques o el producto que vendas, darte a conocer o expandir tus horizontes a cualquier tipo de trabajo o cliente potencial ya que de ello dependerá la evolución y tiempo de vida de una empresa. Esto puede ir desde cambiar un poco los productos o servicios que se ofrecen como empresa, a patrocinar o invertir en otra empresa o cliente potencial tal como es el caso de...

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Clasificación: Producto (consta de una gran línea de camisas con diseño propio q varía desde lo simple hasta un trabajo más complejo conforme a el pedido o al cliente) y servicio (brindamos ayuda publicitaria y diseño, a clientes variados q pueden ser desde empresas o usuario único). Demanda: Este producto enfoca una gran demanda ya que su existencia será única (según el diseño indicado por el cliente) esto produce que el cliente sea el que decida el trabajo final dando como enfoque la personalización de cada...

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Objetivos Ser una compañía líder en el merdado Que hombres y mujeres conozcan los productos por sus beneficios Que nuestra publicidad sea efectiva Nuestra responsabilidad social se conozca para utilidades dentro de la compañía Metas Ser una empresa que obtenga una utilidad de mas del 75% de ganancias durante los próximos 3 años Un 15% de la población conozcan nuestros productos en 1 año Tener una línea de mas de 100 productos patentados en 2 años Estrategias La compañía por defecto...

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factores, eventos o sucesos, susceptibles de cambio, ya de sea de origen personal, social, físico, etc., que pueda adoptar más de un valor en un continuo, se le denomina variable, así por ejemplo, la edad, es una variable cuantitativa continua, ya que puede adoptar más de un valor en un gradiente preestablecido; otro ejemplo, sería el género, variable dicotómica (es decir puede adoptar dos únicos valores) de naturaleza cualitativa. Por tanto, es la naturaleza de la variable la que nos determina la forma...

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Plan de operaciones 1- Nuestro producto está basando en alimentos naturales, y que son “alimento” propiamente dicho, para nuestro cuerpo tanto en lo físico como lo mental. La comida que brindamos al publico es en un 100 % NATURAL, esto quiere decir por ejemplo, que nuestros productos verdes son cultivados y cosechados por nosotros mismos sin utilizar ningún tipo de fertilizante artificial, como tampoco utilizamos la modificación genética de estos (los llamados transgénicos) es comida que no...

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EJEMPLOS DE HIPÓTESIS METODOLÓGICAS (Empresa ATSA) 1. El trabajador se supone que tiene un problema de hábitos ya que siempre llega tarde en horas laborales. 2. La administradora tiene un lugar sucio de trabajo, ya que tiene todas las ingenierías revueltas y esto podría afectarle a la empresa. 3. El cliente solicitó un pedido de bandas a la recepcionista pero un día después solicito una mayor cantidad, el pedido podría demorar unos días más. 4. La norma ISO no fue certificada, en un futuro...

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PLANEACION OPERATIVA La fase final de una planeación integral es la planeación operativa, consiste en hacer compromisos específicos, para poner en práctica los objetivos y las políticas establecidas por la planeación estratégica. La planeación estratégica proporciona los detalles, sin los cuales el panorama amplio seguirá siendo solo un esbozo. Es indispensable llevar a cabo esta función, para así respaldar adecuadamente los planes estratégicos y tácticos desarrollados. El uso de este tipo de...

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PLANEACIÓN OPERATIVA A00792133 Román Cuevas Rasgado A00987282 Gloria Karina Blando Ramírez A01135351 Sonya Martínez Adriano A00814478 Guido Ruiz Quinde Tecnológico de Monterrey 08 de Junio del 2013 Resumen La planeación operativa permite que las empresas logren un funcionamiento adecuado y efectivo de manera tanto dentro de la empresa, empleados y gerentes, como fuera de ella hacia los proveedores y clientes. En este documento se presentan las generalidades...

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Materia: Planeación Operativa Tema: Planeación operativa como parte de la planeación estratégica Fecha: 20 de junio de 2014 Introducción En este proyecto presentaremos una empresa donde por medio de la planeación operativa ha tenido éxito y logrado con mucho esfuerzo cada uno de sus objetivos. De acuerdo con los recursos que nos fueron dados por la docente se pretende realizar una investigación y observación de la siguiente empresa teniendo en cuenta las planeaciones que llevaron...

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FACTORES CLAVE PARA DEFINIR LA PLANEACIÓN OPERATIVA 1. El enfoque integral y balance de la Planeación Operativo se refiere a definir metas y líneas de acción de corto plazo alineadas a la estrategia y con un adecuado nivel de detalle, considerando aspectos operativos y financieros. Las mejores empresas realizan una planificación operativa que se caracteriza por: · Vinculación con la estrategia: Reconocer que las metas establecidas en la planificación estratégica no pueden ajustarse como consecuencia...

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Planeación Concepto La planeación determina que quiere ser la empresa, donde se va establecer, cuando va a iniciar operaciones y como lo va a lograr. Planeación es la fijación de los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos; partiendo de una previsión, para que el organismo social cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso administrativo. La planeación, en la que se trata no solo de predecir el camino que habremos...

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Sistemas de Planeación Módulo: 4. Planeación Operativa Actividad:Alcanzar la capacidad de distinguir el concepto de planeación operativa, a la vez de las formas de implementarla, analizando y haciendo las correcciones necesarias para trabajar con calidad Fecha: 02/03/12 Bibliografía: Lauro Soto, PLANEACIÓN OPERATIVA. Consultado el 01/03/12 Disponible en http://www.mitecnologico.com/Main/PlaneacionOperativa Félix Matiz Pinzón, GERENCIA ESTRATEGICA BAJO EL ENFOQUE DE CALIDAD TOTAL, consultado...

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CUESTIONARIO 1. Planeación operativa:Consiste en realizar un detallado analisis de las necesidades de la empresa, es decir, una plataforma y definir en base a estas necesidades una plataforma tecnologica como una estructura de hardware, software, personal operativo,etc.). 2. Elementos de la planeación operativa: objetivos, procedimientos y programas operativos 3. OBJETIVOS: Son expresiones cuantitativas o cualitativas de los fines que se desea alcanzar una unidad orgánica...

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Contenido………………………………………………….……….4 1. Formato de planeación operativa del gobierno de colima……………………………………………………..…4 2. Plan operativo, de actividades de una institución educativa……………………………………………6 Conclusión…………………...…..…………………………………9 Referencia………………………….……………………………….10 INTRODUCCIÓN AL TEMA La planeación operativa es el método más eficaz para cumplir con los objetivos de la empresa, Se basa en la lógica del sistema cerrado, por la Planeación se orienta hacia la optimización y maximización...

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PLANEACION OPERATIVA CONCEPTO DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. ¿EN QUE CONSISTE? La planeación operativa consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa una plataforma y definir en base a estas necesidades una plataforma tecnológica como una estructura de hardware, software, personal operativo, etc...

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PLANEACION OPERATIVA Esta planeación se centra en hacer objetivos a un corto plazo, con resultados inmediatos para obtener una eficiencia pronta, quienes la dirigen, son los jefes de una jerarquía menor, ellos se encargan de coordinar cada una de las operaciones, y por ende cada una se lleve a cabo. Además cada trabajador debe realizar las tareas estipuladas de acuerdo a los estándares de tiempo y de movimiento. La planeación operativa como uno de las funciones también importantes de la administración...

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 MATERIA: PLANEACION OPERATIVA MAESTRO: CARLOS ALBERTO OCEGUERA GUTIERREZ  TRABAJO: INVESTIGACIÓN DE LA EMPRESA COCA-COLA ALUMNO: JOSÉ MARÍA HURTADO GARCÍA 22 DE JUNIO DE 2014 1. INTRODUCCIÓN Se investigó a la empresa coca-cola, debido a que es una compañía que han tenido una larga trayectoria y gran impacto en la sociedad, debido a que ofrecen varios productos de calidad y que satisfacen sobre todo las necesidades del cliente. Es una de las que más invierte...

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PLANEACIÓN OPERATIVA En la vida de los negocios podemos identificar tres ciclos: Replanteamiento de la dirección estratégica. (entre 5 y 10 años) Revisión de proyectos estratégicos ( entre 2 y 5 años) Administración de operaciones a corto plazo (anual) Existen metodologías para la ejecución del planteamiento estratégico de una organización entre las más comunes encontramos: Tableros de comando(balanced scorecard). Es una herramienta que permite evaluar el...

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ESCUELA PRIMARIA GABRIELA MISTRAL CICLO ESCOLAR 2011-2012 PLANEACIÓN DIDÁCTICA DE 2° GRADO GRUPO “B” BLOQUE I PROYECTO 1: EXPONER UN TEMA EMPLEANDO CARTELES DE APOYO VO.BO. PROFESORA DE GRUPO DIRECTOR ESCOLAR DAYANA IVETTE GONZALEZ RAMIREZ RAFAEL GONALEZ GARCIA ESPAÑOL...

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ESCUELA PRIMARIA GENERAL “MARIANO MATAMOROS” PLANEACIÓN CORRESPONDIENTE A LA SEMANA DEL ___________ AL_________________ DE MAYO DE 2011 ASIGNATURA: ESPAÑOL |PROPÓSITO |LECCIÓN |CONTENIDO |EJE TEMÁTICO |ACTIVIDADES |RECURSOS |EVALUACIÓN | |. QUE LOS ALUMNOS |ORTOGRAFÍA |PALABRAS AGUDAS, | |-EXPLICARE A LOS ALUMNOS...

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Introducción Mediante el conocimiento de la Investigación Operativa, nos permitirá tomar decisiones óptimas utilizando la técnica, mediante la aplicación de modelos matemáticos, estadísticos y de probabilidades en busca de optimizar recursos, que nos permitan mantener un equilibrio, mediante el uso de sus recursos al menor costo y tiempo, permitiendo realizar mediciones cuantitativas de la realidad empresarial. Objetivos Generales TEORIA DE TOMA DE DECISIONES El Gobierno de...

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CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS AVANZADOS DE VERACRUZ (CINVESAV) SEDE VERACRUZ. Materia: Planeación Educativa Resumen: La planeación Operativa Elaborado por: Erik Francisco Linares Aguirre Boca del Río, Veracruz. Abril 7, 2012 LA PLANEACIÓN OPERATIVA La planeación operativa es la implantación del plan estratégico institucional, esta parte de una proyección del pasado considerando...

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EPlaneación: La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que implica hacer la elección de las decisión es mas adecuadas acerca de lo que se abra de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizado. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de la adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en...

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el ámbito del Plan de Operativo de Información, se implica a las unidades organizativas afectadas, informándoles de la decisión y solicitando su participación en el estudio que se va a iniciar. En sesiones de trabajo con las distintas unidades se determinan los principales responsables del Plan Operativo a los que seguidamente se les debe comunicar su nombramiento y solicitar su aceptación. Las personas seleccionadas serán los participantes en la Dirección del Plan Operativo. 2.6. Determinación...

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Planeación en una empresa. a) Concepto de planeación: En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.   La planeación...

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C. Planeacion en una empresa C. Planeacion en una empresa -Definición de empresa: Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece deberse, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad, el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuación...

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PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA DANIEL ALEJANDRO HANDAL LARA DANIEL CAMPOS AVILA PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA PLANEACIÓN  Es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas.  Es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. CONCEPTO  Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción...

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-American Academy Planeación basada en Proyectos de Preescolar DESARROLLO DEL PROYECTO SEMANAL. GRUPO: K1 |Proyecto : “Medios de transporte y profesiones” |Período del 12 al 16 de marzo de 2012 | | | | | ...

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LA PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN Profesora: Elisa Rosales. Ramo: Comunicación Oral y Escrita. Alumna: Ingrid Álvarez Avaria. Índice. Introducción 03 INTRODUCCIÓN A todo empresario e interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención e los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica...

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Evidencia 2: Planeación de una empresa La planeación es una de las funciones más importantes, ya que en ella se deben plantear misiones y objetivos, y también decidir qué acciones se llevaran a cabo para poder lograr esos objetivos. Hay 8 tipos de planeación: Misiones o Propósitos: son la razón de la empresa, ya que aquí, se identifican que funciones llevara a cabo la empresa. Objetivos o metas: en este punto la empresa propone cuales van a hacer metas que pretenden lograr, esto quiere decir...

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industrial Proyecto final planeacion empresa “viva sonora” INTRODUCCIÓN OBJETIVO Y ALCANCES Informar completa y detalladamente el desarrollo de la organización en la empresa “VIVA SONORA”, así como también detectar sus problemas organizativos, asi como la propuesta para que estos se modifiquen, y puedan mejorar su produccion, y de esta manera mejorar la s utilidades. El presente documento tiene por finalidad reflejar la situación actual de la empresa; tanto administrativa como productivamente...

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lograrlo.[1] La Planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos.[2] La Planeación es importante porque la eficiencia es un resultado del orden no de la improvisación.[3] · Si Administrar es realizar a través de otros, se necesita primero hacer planes sobre la forma en que esa acción habrá de coordinarse. · Es básica para las otras funciones Administrativas. · La empresa se desarrolla en...

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PERH para la empresa muebles rústicos Análisis del puesto 1. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible. 2. Identificar los puestos que es necesario analizar. 3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos 4. Reunir y organizar la información obtenida 5. Revisar la información con los participantes 6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto Descripción del puesto Una descripción de puesto es un documento conciso de...

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PLANEACION. IMPORTANCIA: los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en un ejercicio útil. Con frecuencia, los planes...

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todo el ciclo escolar en cada proyecto. PEDIRÉ FICHAS BICLIOGRAFICAS. • Ficha 1. La paráfrasis. Elabora una definición y poner un breve ejemplo. • Analizar la paráfrasis que viene en la pág. 13 y comentar con los alumnos manifestando sus dudas. • Para ver un ejemplo de ficha del saber, puedes consultar el enlace que se te presenta al final de esta planeación. Continuar con el análisis de más paráfrasis y practicar con los alumnos primero de forma grupal, enseguida en equipo y al final en lo individual...

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PLANEACION Toda empresa se halla inmersa en un proceso continuo de desarrollo. Podemos identificar diferentes etapas en este proceso que permiten visualizar el momento de crecimiento de cualquier negocio. El momento de desarrollo de la empresa impone una interacción específica entre las personas, entre el personal y los líderes, entre el personal y los recursos e incluso, entre la empresa y el entorno. Esta interacción puede apoyar el crecimiento y consolidación del negocio, o bien, frenarlo...

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PLANIFICACION OPERATIVA Es la segunda parte del proceso de planificación, está orientado hacia las actividades y tareas, necesarias para alcanzar los resultados (objetivos y/o metas) propuestas en el plan estratégico, este plan debe ubicarse dentro de un período de tiempo específico, generalmente de un año o menos, considerando el período operacional de la empresa. El propósito de elaborar un plan operativo, es disponer de una herramienta, que sirva para guiar a los participantes durante la...

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Ejemplo Operativo: Proceso de Ventas Cada vez que el Jefe de Ventas recibe de los vendedores original y duplicado de Nota de pedido, controla con la Lista de Precios (Ordenada por código de artículo) archivada en el sector. Si rechaza el pedido deja constancia en el original recibido, lo devuelve al vendedor correspondiente, y destruye el duplicado de la Nota de Pedido. Si lo acepta, coordina con Expedición la fecha de entrega, deja constancia en los ejemplares de la Nota de Pedido y los remite...

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PLANEACIÓN ES PROCESO POR EL CUAL ANALIZAMOS UNA SITUACIÓN ACTUAL Y QUE NOS AYUDA A ESTABLECER OBJETIVOS PARA UN FUTURO SE DIVIDE PROCEDIMIENTO PROGRAMASY PRESUPUESTOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS SON AQUELLOS PLANES QUE SEÑALAN LA SECUENCIA CRONOLÓGICA MÁS EFICIENTE PARA OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS EN CADA FUNCIÓN CONCRETA DE UNA EMPRES ESPECÍFICAMENTE ES UN ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN SE DEFINE COMO LOS CRITERIOS GENERALES QUE TIENEN COMO OBJETO ORIENTAR LA ACCION SON AQUELLOS...

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|“Elegante bautizo de Carlitos Vargas; familia y amigos festejaron”. | | | | | |“Importante empresa internacional invierte en México”. | | | | | |“Se inauguró ayer la exposición pictórica...

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Jardín de Niños “PABLO NERUDA” PLANEACIÓN 1º. Preescolar |PROPÓSITO: Reconozcan que las personas tenemos rasgos culturales distintos (lengua, tradiciones, formas de ser y de vivir). Compartir experiencias de su vida familiar y se aproximen al conocimiento de la cultura | |propia y de otras mediante distintas fuentes de información (otras personas, medios de comunicación masiva a su alcance: impresos electrónicos) ...

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Planeación operativa y estructura organizacional Rigoberto Alfonso Pinacho Resumen Durante tiempos muy remotos la administración ha sido parte fundamental del crecimiento económico de las organizaciones. La planeación operativa y estructura organizacional son instrumentos básicos para lograr el desarrollo económico de las organizaciones. A través de ello podemos dar cumplimiento a la optimización y maximización de los recursos de las empresas. Actualmente, son factores de desarrollo económico...

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proyecto daremos a conocer una empresa que realice nuevas tendencias de zapatos para cualquier género (pero enfocándonos principalmente a las mujeres), con un estilo diferente es decir con lo que hoy en día está de moda esperando un resultado exitoso. Ya que los zapatos son útiles para la vida cotidiana. A nuestra empresa se le asignara el nombre de “The Jerald´s” S.A. de C.V Porque nuestra empresa tiene varios dueños y sus ventas se elevan dependiendo la fecha por ejemplo cuando entran a la escuela...

684  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION DE 24 DE SEPTIMEBRE AL 12 DE OCTUBRE DE 2012 CAMPO FORMATIVO Lenguaje y comunicación ASPECTO Lenguaje Escrito COMPETENCIA QUE SE FAVORECE Reconoce características del sistema de escritura al utilizar recursos propios (marcas, grafías, letras) para expresar por escrito sus ideas. APRENDIZAJE ESPERADO Escribe su nombre con diversos propósitos. Compara las características graficas de su nombre con los nombres de sus compañeros. Reconoce la relación que existe entre la letra...

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noviembre del 2011. 3er. Examen semestral miércoles 25 de enero del 2012. 4to. Examen jueves 22 de marzo del 2012. 5to. Examen viernes 27 de abril del 2012. 6to. Examen martes 29 de mayo dl 2012. 7to. Examen semestral jueves de julio del 2012. Planeación sujeta a cambios de acuerdo a control escolar (la dirección). _______________________________________...

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¿Qué es la planeación estratégica? Es la respuesta lógica a las necesidades de investigar un futuro incierto, complejo y cambiante. La idea central de lo que es la Planeación Estratégica se resume como sigue: La Planeación Estratégica es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro. Ahora y la que desea para el futuro. Con este concepto se busca informar producir información y bases de decisión para la alta dirección de manera que logre...

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interesante? -¿Por qué? -La situación presentada esta presente o se vive actualmente. -Magnitud del problema. - Reflexionen: -¿Qué es una meta? -¿Para qué sirven? Diferenciar las meta a acorto, mediano y largo plazo y dar ejemplos. Clasificar las metas que se establecieron en la sesión previa de Ciencias Naturales. TAREA preguntar a sus padres o familiares: -¿Cuál es la meta que se han propuesto a corto, mediano y largo plazo? -¿Cuesta trabajo lograr sus metas? -¿Por...

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Amazon.com decidió elaborar un documento donde comentara y respondiera a las preguntas que otras empresas de comercio electrónico le hacían. Esto se convirtió en un comunicado dedicado a aquellas empresas que inician y quieren saber cómo crecer y sostenerse a nivel internacional. De acuerdo con ese documento, inicia dando la clave del éxito del comercio electrónico, la cual según Amazon.com son los clientes; Pues dice que hay que pensar en los clientes siempre, orientar el negocio hacia los clientes… ...

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De Ejemplos Por Su Clasificación” Alumno: Josué Raúl González Robles Asesor: Aquileo Rey García Sexto semestre INDUSTRIALES La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas. Extractivas: son las que se dedican a la extracción de recursos naturales ya sean renovables o no renovables. Ejemplo: La empresa Industrias Peñoles, fundada en 1887 en Torreón, es un grupo minero con operaciones integradas...

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EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU HIPOTESIS: El arte de la guerra es un libro de gran relevancia porque en este se muestra la gran importancia de las estrategias, dirección, control, planeación y toma de decisiones. DESARROLLO: En este libro relata que para la guerra se consideran 5 aspectos de los cuales dependerá el resultado de la lucha y son: *El Camino *El Tiempo *EL Terreno *El Mando *La Doctrina La primera dice que es la influencia que ejerce el líder de un ejército lo que hace que...

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Cartón - Hojas blancas. - Témperas de colores - Plasticolas de colores - Lana amarilla - Cartón corrugado - Esponjas - Almohadones - Cassete - Franelógrafo - Imágenes. - Libro: "El patito Coletón"Marta Sallotti Ejemplo de planificación anual (sala de 4 años) OBJETIVOS - Que el niño conozca a su maestra, a sus compañeros y al personal directivo. - Que conozca los distintos sectores del jardín. - Que valore las festividades que se vayan integrando al grupo...

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ellos opinarán cuando se han sentido así * Realizaremos una máscara de cómo se sientes este día * Imitación de diversas emociones (corporal y gestual) cuando me caigo… cuando me pegan… cuando me regañan… * Moldear diferentes caras con gestos (ejemplo don contento, don triste, don asustado). * Hacer un memorama con las diferentes emociones y jugar. * Hablar sobre cómo podemos controlar nuestras emociones y arreglar distintos problemas que se nos presenten. * Jugaremos al rastreador de problemas...

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“LAS OPERACIONES EN LA EMPRESA” Introducción La producción es esencialmente un proceso de transformación de ciertos insumos en algunos productos requeridos en forma de bienes o servicios. Este proceso de transformación requiere de la toma de decisiones para lograr un producto de calidad y cantidad deseada por el cliente, entregada en la fecha establecida y a un costo mínimo. La tarea del consultor consiste en encontrar los factores restrictivos que impiden alcanzar el objetivo de producción...

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GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO 1.-LA PLANEACION EN SU EMPRESA. En la Empresa TACOS ON FIRE & PARTY, S.A DE C.V el proceso de la empresa será para preveer con anticipación el futuro y visualizar objetivos o metas para expandirnos, generar ganancia, generar más clientes. 2.-IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION PARA LA EMPRESA. La importancia de la planeación En la Empresa TACOS ON FIRE & PARTY, S.A DE C.V, será importante porque se constituye en la primera...

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contextualizar y soportar la idea de negocio. 2. Permite evaluar aspectos que inicialmente con se tuvieron en cuenta en la identificación de la idea. 3. Estudia principalmente la viabilidad técnica, de mercado, económica y financiera. 4. Incluye la planeación de las estrategias a seguir para logar el éxito, es decir, metas y objetivos. 2. ¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios permite: 5. Detalla y analiza diferentes aspectos, tanto internos como externos, que inciden significativamente...

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LA PLANEACION EN LAS EMPRESAS La Ciencia de las Finanzas se define hoy como herramienta estratégica para fijar o corregir todas las políticas del producto, precio y distribución, desde la óptica de la dirección general de la empresa; ofreciendo a los directivos que corresponda, el conocimiento puntual y la identificación de los aspectos claves dentro de la gestión empresarial que se obtiene de la información económico financiera de la empresa, aportando interpretación, análisis, diagnóstico y...

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b. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información: MES 1 2 3 4 5 6 DEMANDA 3000 4500 6000 4000 5000 7000 DIAS LABORADOS 22 19 21 21 22 20 La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es...

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Planeación Operativa Elegir Producto • Como primer punto el equipo debe elegir el producto a realizar, este debe contener ciertas características especiales, tales como: • Debe ser producto, no servicio. • Debe ser novedoso, de preferencia debe ser algo que no encontremos en el mercado, pero que la gente pueda satisfacer alguna necesidad • Debe ser ecológico, para conservar el medio ambiente • Debe ser elaborado con materiales reciclados. Las empresas pueden contar con un producto líder y varios...

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