EJERCICIO 1 – ÁRBOL DE DECISIONES Una fábrica está evaluada en 150 millones. La fábrica desea incorporar un nuevo producto al mercado. Existen tres estrategias para incorporar el nuevo producto: Alternativa 1 Hacer un estudio de mercado del producto de forma de determinar si se introduce o no al mercado. Alternativa 2 Introducir inmediatamente el producto al mercado (sin estudio). Alternativa 3 No lanzar inmediatamente el producto al mercado (sin estudio). En ausencia de estudio de mercado...
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Leer documento completoEJERCICIO DE ARBOL DE DECISIONES Una empresa compra la materia prima a dos proveedores A y B, cuya calidad se muestra en la tabla siguiente: defectuosas Probabilidad para el proveedor A Probabilidad para el proveedor B 1% 0.80 0.40 2% 0.10 0.30 3% 0.10 0.30 La probabilidad de recibir un lote del proveedor A en el que haya un 1% de piezas defectuosas es del 70%. Los pedidos que realiza la empresa ascienden a 1.000 piezas. Una pieza defectuosa puede ser reparada por 1 euro. Si bien tal...
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Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Inteligencia Artificial IA “Ejercicio de arboles de decisión ” Integrante: * Dianitra Guissel Hernández Hernández. Grupo: 5TN1-CO Docente: * Ing. Martin Siezar. Managua, Nicaragua 02 de Mayo de 2012 Ejercicio Dado el siguiente conjunto de datos, calcule: a. Los valores de entropía para cada atributo sabiendo que: H: -p log2 p – (1- p) log2 (1 – p) y que: AE(j)= pj H(D+j ) + (1- pj) H(D-j) f1 |...
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Leer documento completoProblemas resueltos de teoría de la decisión 1a Edición: ©2013 OmniaScience (Omnia Publisher SL) Federico Garriga Garzón, 2013 Problemas resueltos de teoría de la decisión por Federico Garriga Garzón se encuentra bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 3.0 Unported. DOI: http://dx.doi.org/10.3926/oss.9 ISBN: 978-84-940624-2-1 DL: B-33104-2012 Diseño cubierta: OmniaScience Fotografía cubierta: © Jakub Jirsák - Fotolia.com Problemas resueltos de teoría de la decisión Presentación ...
19244 Palabras | 77 Páginas
Leer documento completoaceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas que ascienden a 30.000$. Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de éstos, en el 50% se obtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia y en el 20% la más alta, determinar la decisión más acertada. 2.- Una fábrica está evaluada en 150 millones. La fábrica desea incorporar un nuevo producto al mercado. Existen tres estrategias para incorporar el nuevo producto: •Alternativa 1 Hacer un estudio de mercado del producto de...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisiones Se compone de: Los nodos aleatorios se representan por círculos, y los de decisión por cuadrados. Los enlaces que parten de un nodo aleatorio X llevan asociada una probabilidad condicional P(x|izq(x), donde izq(x) representa los valores qye toman los nodos situados a la izquierda de X en el árbol. Árbol de decisión http://es.scribd.com/doc/59328202/Arbol-de-decision Árbol de decisión Publicado por glendys carolina. 5 de Julio del 2011. Terminología •Nodo...
1605 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoproducto de que comercializa la empresa (tubos de PRFV de gran diámetro) requiere vendedores con formación técnica, tengo la posibilidad de trabajar en este sector. Dentro de este marco, se plantearán 2 ejercicios. El primero de árboles de decisión. El segundo de teoría de juegos. Ejercicio Nº1 Tengo la posibilidad de optar entre tareas Comerciales y Técnicas. El resultado para cada una de estas posibilidades puede ser bueno, regular o malo. Las probabilidades para el escenario Comercial son:...
1140 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSOLUCIÓN GUIA DE ARBOL DE DECISIÓN Ejercicio 1. Un empresario tiene intenciones de invertir en acciones en la bolsa de valores y está considerando sólo dos opciones: invertir en acciones de una empresa alimenticia o invertir en acciones de una empresa constructora. Las acciones se comportarán de acuerdo a como sea el comportamiento de la bolsa de valores en general. Para el caso en el cual opte por invertir en acciones de la empresa alimenticia, si la bolsa crece, se estima que obtendrá una ganancia...
1139 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocomúnmente conocida como Arboles Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como Arboles de Decisión. • Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie de decisiones que se deben tomar en diferentes puntos de tiempo. d d ii d b t dif t t d ti • Aunque el enfoque de árboles de decisión fue utilizado dentro del contexto de la teoría de la Probabilidad, en 1968 fue desarrollada en el concepto para tratar el problema de las decisiones de inversión de capital ...
1104 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoARBOL DE DECISION Los árboles de decisión son los modelos de predicción, utilizado para organizar gráficamente la información sobre las opciones posibles, las consecuencias y el valor final. Se utilizan en la informática para el cálculo de probabilidades y de minería de datos, y los árboles de decisión siguientes ejemplos se refieren a 'simple' toma de decisiones, por así decirlo. 1. 6. LA TÉCNICA DEL ÁRBOL PARA LA TOMA DE DECISIONES UNIVALLE Sede Tuluá. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO...
1260 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS DE ARBOLES DE DECISION 1. Cierta empresa tiene la siguiente política de descuento a sus clientes: si la compra del cliente es de $100.000 o superior, se le efectúa un 5% de descuento; si la compra es inferior a $100.000, pero mayor o igual a $50.000 se hace un descuento de un 2%. Si la compra es inferior a $50.000 no se hace descuento. Ahora bien, los descuentos se efectúan siempre y cuando el cliente cancele dentro de los siguientes 15 días. 2. Una empresa comercializadora...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLABORATORIO DE ARBOLES DE DECISIONES PROBLEMA 1 LIBRO: INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA/ AUTOR: EPPEN / CAPITULO: ARBOLES MULTINIVEL / PAG. 492 / EJERCICIO N°10-16 Un apostador tiene la oportunidad de jugar el siguiente juego de dos etapas. En la etapa 1 paga $5 y saca al azar una bola de una urna que contiene 5 bolas blancas y 5 rojas. Las bolas son idénticas excepto por el color. Ahora el jugador se puede retirar o seguir adelante para jugar la etapa 2 con un costo adicional...
713 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEJERCICIO TÍPICO ÁRBOLES DE DECISIÓN Anyelo Cristopher Garcia 20071020026 Omar Hernández 20071020018 Sergio Andrés Hidalgo 20062020043 Juan José Carvajal Villalobos 20071020018 OBJETIVO: Comprender de manera lógica y estructurada, los procesos inherentes a la toma de decisiones por medio de los árboles de decisión. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. La empresa ABC se especializa en trabajos no masivos y de alta tecnología. Está fabricando...
639 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS RESUELTOS 3º ESO (Soluciones al final) TEMA 1 1. LA COMUNICACIÓN. Observa la viñeta y completa cuáles son los elementos de la comunicación: emisor → receptor → mensaje → canal → código → situación → 2. TIPOS DE TEXTOS a) Según la intención comunicativa. Di si los siguientes textos son informativos, persuasivos, prescriptivos o literarios: Batir las claras a punto de nieve. Tristes armas si no son las palabras. Busque, compare, y si encuentra algo mejor, cómprelo...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoARBOL DE DECISIONES Los árboles de decisión son herramientas excelentes para ayudar a realizar elecciones adecuadas entre muchas posibilidades. Su estructura permite seleccionar una y otra vez diferentes opciones para explorar las diferentes alternativas posibles de decisión. En este caso los posibles resultados corresponden a diferentes alternativas de uso potencial de la tierra. Los árboles de decisión son guías jerárquicas multi-vía donde los valores de las características son el criterio...
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoimportanteel árbol de decisión se construye de izquierda a derecha, e incluye cada decisión y resultado posible para la siguiente etapa en la toma de decisiones. Árbol de decisión Un árbol de decisión, en el ámbito de las finanzas hace referencia a un diagrama que muestra decisiones secuenciales con sus posibles resultados. Esta herramienta es utilizada en las empresas para valorar las opciones de inversión que se tienen en contextos de incertidumbre. La técnica del Árbol de decisiones facilitará...
894 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTeoría de la decisión Curso Métodos Cuantitativos Por Lic. Gabriel Leandro, MBA http://www.auladeeconomia.com Probabilidades ¿En qué consisten las probabilidades? Indican incertidumbre acerca de un evento que: Ocurrió en el pasado Ocurre en el presente Ocurrirá en el futuro http://www.auladeeconomia.com Enfoques de probabilidad Clásico o escuela objetiva Frecuencias relativas Personalista o subjetivo http://www.auladeeconomia.com Fuentes de las probabilidades ...
1551 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoInstituto Tecnológico de Minatitlán Ingeniería en Gestión Empresarial. Investigación de operaciones. Tema del trabajo: Árbol de decisiones. Árbol de decisiones Árbol de decisiones Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración ENSAYO DE ARBOLES DE DECISIÓN Trabajo presentado en cumplimiento parcial de la Asignatura: Análisis de Decisiones Por: Fabrizio E. León Pérez Jueves 12 de Febrero de 2015 ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCION Los árboles de decisión son métodos gráficos que nos ayudan a evaluar cada alternativa y sus consecuencias; considerando probabilidades. Un árbol de decisión muestra la manera en que se pueden desglosar...
761 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoObjetivo: • Analizar diferentes alternativas para aumentar la capacidad de un negocio. • Estructurar las alternativas de aumento de capacidad en un árbol de decisión. • Seleccionar una alternativa de acuerdo a los resultados de un árbol de decisión Procedimiento: La alta administración de una empresa que se dedica a la distribución de artículos deportivos de prestigiadas marcas internacionales, está realizando su planeación estratégica para los próximos 5 años. La empresa actualmente tiene...
1272 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoIntroducción 4 Árbol de Decisiones 5 Las Ventajas de Utilizar los Arboles de Decisión 6 Elaboración del árbol de Decisiones 7 Evaluación del Árbol de Decisión 8 Conclusiones 11 Recomendaciones 12 Bibliografía 13 Objetivos Introducción Durante las actividades de Gerencia y administración a menudo se presentan diversos problemas o se plantean nuevos objetivos que requerirán de la toma de decisiones, estas decisiones en algunos momentos...
1346 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo2 2. ARBOL DE DECISONES 3 2.1 COMPONENT DE ESTRUCTURA 3 2.2 DIAGRAMA DEL ARBOL 4 3. ANALISIS ...
617 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁRBOL DE DECISIONES TEMAS Introducción Análisis del Mercado Descripción del Caso Desarrollo y Resolución del Árbol de Decisiones Conclusiones CASO ARBOL DE DECISION INTRODUCCION Laura Jácome, es Ingeniera de Sistemas actualmente, trabaja en el área de arquitectura en una empresa de telecomunicaciones con un sueldo anual de 30000 USD, desea mejorar sus ingresos para lo cual ha ingresado al MBA. El MBA le ha permitido tener conocimientos para emprender...
782 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoArbol de decision Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoARBOLES DE LA DECISIÓN Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial, dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio...
797 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl árbol de la decisión Es una herramienta grafica para describir las acciones que se encuentran a disposición de quien toma la decisión, los eventos que puedan ocurrir y la relación entre estas acciones y los eventos. Señala el cargo de riesgo, involucrando una decisión importante. Es un método que permite visualizar e ilustrar el proceso del análisis de las decisiones expresando en forma secuencial las acciones y alternativas. También permite cuantificar su costo y probabilidades de ocurrencia...
539 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Arboles de decisión Función administrativa Definición Es una de las herramientas más útiles y utilizadas para la toma de decisiones adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. El árbol de decisión es una buena ayuda para elegir entre varios cursos de acción. El nombre de árbol de decisión proviene de la forma que adopta el modelo, semejante a un árbol. Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas...
582 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Arboles de decisión 1. Obtenga el archivo credit-german.csv y cárguelo en RapidMiner. Se hace el respectivo proceso de cargue y las variables numéricas se recodifican en binominales para que más adelante ingresen sin inconvenientes al procedimiento. Adicionalmente la variable “Class” se define como label. 2. Entrene un árbol de clasificación: 1. Use el 50% de los datos para entrenar un modelo y el 50% para validarlo. 2. Entrene el modelo. 3. Realice una validación sencilla. 4. ¿Puede interpretar...
565 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁRBOLES DE DECISION Un árbol de decisión es un diagrama del problema que tiene el decisor. Los elementos principales de un árbol de decisión son las bifurcaciones (nodos) y las ramas (arcos). Cada nodo puede designar una selección de acciones al que se le llamaría “nodo de decisión” o un grupo de resultados inciertos al que se le llamaría “nodo de incertidumbre”. ÁRBOLES DE DECISION En un nodo de decisión se puede elegir una rama para recorrerla mientras que en un nodo de incertidumbre...
914 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoARBOLES DE DECISION Se han desarrollado muchas técnicas para facilitar el proceso de decisión en la organización; este desarrollo se ha producido por el problema del desconocimiento del futuro, por lo menos hasta nuestros días. Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como ARBOLES DE DECISION. Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie de decisiones que se deben tomar en diferentes momentos. Aunque el enfoque de arboles de decisión fue utilizado dentro...
529 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisión DEFINICION: Árboles de Decisión. Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales serán explicados posteriormente. Las ventajas de un árbol de decisión son: • Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales en las...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopor: Sanchez, Alfredo 19.328.019 Pereira, Miguel 18.534.159 Mora, José 19.545.285 INTRUDUCCION Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisión “más acertada”, desde un punto de vista probabilístico, ante un abanico de posibles decisiones. Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajo de cálculos que deben realizarse. En el...
1153 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo ¿QUÉ ES EL ÁRBOL DE DECISIONES? Es una estructura ramificada, la cual permite estimar cuáles son las opciones más viables para la solución del problema, a través de sus consecuencias, costos y demás factores, ayuda a construir una imagen balanceada de riesgos, recompensas asociadas y cada posible curso de acción. Un árbol de decisión cuenta con las siguientes características: • Plantea el problema desde distintas perspectivas de acción. • Permite analizar de manera completa todas las posibles...
724 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoecÁrbol de decisión. Concepto. El alto grado de competitividad del mercado y sus constantes cambios requiere de decisiones rápidas y acertadas para el éxito de la empresa, la técnica del Árbol de Decisiones nos facilitará la tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de la empresa, por lo que se hace de vital importancia el conocer y comprenderlo. Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen...
887 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisión, una herramienta para decidir bien Existen problemáticas en las empresas donde la única opción es poner sobre la mesa toda alternativa posible para solucionarlo. El árbol te ayuda a lograrlo. El árbol de decisiones ayuda a facilitar el proceso de decisión, sin embargo, analiza bien su aplicación; en algunas ocasiones no es necesario. En las empresas todo el tiempo se toman decisiones, la gran mayoría bajo una estrategia que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. Para...
749 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completohumano, y la calidad de las decisiones frecuentemente hace la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las decisiones pueden cambiar nuestras vidas y el futuro de las organizaciones a las que servimos. Un buen resultado es uno que valoramos más que otros resultados, mientras que una buena decisión es aquella que es lógicamente consistente con nuestras preferencias o políticas y con la información disponible en el momento que la tomamos. Es así que las buenas decisiones aumentan la posibilidad de...
1043 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÁrbol de decisión DEFINICION: Árboles de Decisión. Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales serán explicados posteriormente. Las ventajas de un árbol de decisión son: • Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoExPERtos en análisis de decisiones (árbol de decisiones) ¿me pueden ayudar por favor a resolver este caso? John Campbell, empleado de Manhattan Construction Company, afirma haberse lesionado la espalda como resultado de una caída mientras reparaba el techo en uno de los edificios de departamentos Eastview. John ha presentado una demanda contra Doug Reynolds, el propietario de Eastview Apartments, pidiendo una indemnización por daños de $1’500,000. John sostiene que el techo tenía secciones estropeadas...
636 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCUANTITATIVOS EN LA ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LA DECISIÓN Y ARBOLES DE DECISIÓN TEORÍA DE LA DECISIÓN Y ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCIÓN Dentro de nuestras actividades diarias estamos en permanente contacto con la toma de decisiones. Es la forma en que vamos creando nuestro presente. Esto se maximiza en las empresas, ya que los administradores se enfrentan a múltiples factores de entre los cuales es necesario tomar decisiones. La teoría de la decisión brinda herramientas útiles para un gran número...
901 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoocupara un árbol de decisiones y las probabilidades de fallas o no fallas son tomadas de datos y experiencias de un Jefe de maquinarias, quien da su opinión experta. INTRODUCCION La primera parte de la investigación va a ser recoger datos de fallas frecuentes en maquinarías retroexcavadoras, probabilidades de fallas, costos de reparación, tiempos de reparación. Para luego determinar el árbol de decisión y con su ayuda llegar a las conclusiones que nos permitan tomar la mejor decisión. IMPLEMENTACION...
1323 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTAREA 3 ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCIÓN PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO La empresa Transportes Transmax S.A., es una empresa transnacional que ha mostrado su interés en abrir una sucursal en nuestro país. El gerente de la empresa ha comentado “Nuestra empresa funciona en base a la confianza y el desarrollo personal y profesional de cada empleado. El estar preparados para cualquier imprevisto es uno de los requisitos indispensables para trabajar en el rubro”. Para asegurar la mantención...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. Como el ingreso de una persona es variable y puede que gaste más de lo habitual o no, se ha realizado la siguiente tabla para determinar las probabilidades de comprar o no hacerlo. Realizar el árbol de decisiones con todas las probabilidades posibles de comprar o no hacerlo. CLIMA Comprar (A) No comprar (A’) Total Gastar (B) 0,4 0,1 0,5 No gastar(B’) 0,2 0,3 0,5 Total 0,6 0,4 1 2. En tres máquinas diferentes se fabrican 150 juguetes, la máquina A fabrica 60 juguetes, la máquina B fabrica...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSólo se estudiarán aquellos peligros potencialmente peligrosos para el consumidor. En ningún caso se estudiarán peligros que comprometan la calidad del producto. Principio 2: Identificar los Puntos de Control Crítico (PCC) [pic] [pic] Árbol de decisiones PCC. Una vez conocidos lo peligros existentes y las medidas preventivas a tomar para evitarlos, debemos determinar cuáles son los puntos en los que debemos realizar un control para lograr la seguridad del producto, es decir, determinar los...
1557 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEjercicios resueltos Procedimiento: Ejercicio n°1: 1. Sabiendo que f(x)= x3 + 4 x2 - 9x - 15 2. Se aplica el teorema de los signos de descartes: * Para raíces positivas : Se utiliza la misma función inicial f(x)= x3 + 4 x2 – 9x – 15 Hay un solo cambio de signos, por ende solo existe una raíz positiva. * Para raíces negativas: Aquí se cambia la función de (x) por una negativa(-x) , quedando : f(-x)= (–x)3 + 4(–x)2 – 9(–x) –15...
523 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAdministración Financiera PIAE 125–Universidad Andrés Bello EJERCICIOS RESUELTOS Y PROPUESTOS CLASE 2 1- Calcular el monto acumulado al final de una año si a comienzos del primer y tercer mes se depositan US$ 3,000 y US$ 5,000 al 1% mensual simple M 1 = 3,000(1 + 0.01 *12) = 3,360 M = 5,000(1 + 0.01 *10) = 5,500 MontoAcumulado = M 1 + M 2 = 8,860 Respuesta: El capital C1 está depositado por 12 meses y el Capital C2 está sólo 10 meses (gana desde el comienzo tercer mes) 2- Calcular...
535 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEjercicios resueltos. 1.- Comprobar que se cumplen las condiciones del teorema del punto fijo para las siguientes funciones, encontrando un intervalo que cumpla las condiciones. a) g(x) = + Esta función está definida en el intervalo [-2, + ¥ [. g'(x) = Þ |g'(x)| < 1 Û 1 < 2 Û > Û Û x+2 > Û x > - luego |g'(x)| < 1 "x Î ] - , + ¥ [. Además g(-) = Î ] - , + ¥ [ Como la función + es creciente g(x) Î ] - , + ¥ [ "x Î ] - , + ¥ [. Podemos pues elegir intervalos I Ì ] - , + ¥ [. Fijando por ejemplo...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMétodos cuantitativos que facilitan la toma de decisiones clínicas. El proceso de decisiones clínicas se puede dividir en dos partes: Definición de las actividades por llevar a cabo y estimación de los resultados probables. Evaluación del orden de preferencia de las posibles formas de evolución. Pruebas diagnósticas: medidas de exactitud de la prueba. El objetivo de realizar una prueba es disminuir la incertidumbre de diagnóstico. Las pruebas diagnósticas son estudios o procedimientos, cualquier...
975 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEjercicios extraído de pruebas de años anteriores Profesor Ibar Ramirez Varas 1. En un árbol AVL inicialmente vacío insertamos (en este orden) los siguientes elementos: 8, 13, 10, 5, 11, 6, 7; y después eliminamos el 13. Mostrar la estructura del árbol antes y después de cada operación que requiera un re-balanceo. 2. Dados dos árboles binarios, implementados usando puntero, determine si los dos árboles tienen el mismo contenido. Ayuda los dos árboles deben tener igual forma y además el valor ...
602 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoeste apartado realizaremos un balance de energía en forma de calor cedido y absorbido en el sistema. [pic] 3º.-RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA: igualando ambas mitades de la ecuación, podremos despejar la temperatura final del sistema y con ello hemos resuelto el problema planteado. [pic] [pic] problema 1409 : una muestra de 90 g de agua(s) a 0ºc, se añade a 0.500 kg de agua(l) a una temperatura de 60ºc. suponiendo que no hay transferencia de calor al ambiente, ¿cuál es la temperatura del agua(l)...
924 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS 1. Definiciones clásica y estadística de la probabilidad PROBLEMA 1 Se han tirado dos dados. Hallar la probabilidad de que la suma de puntos en las caras aparecidas sea par; además, por lo menos en la cara de uno de los dados aparezca en seis. Solución: En la cara aparecida de «primer» dado puede darse un punto, dos puntos,…, seis puntos. Al tirar el «segundo» dado son posibles 6 resultados elementales análogos. Cada uno de los resultados de la tirada del «primer» dado...
727 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosin embargo, la superioridad con que fueron calificados sus factores subjetivos la hace ser la más atrayente. Es fácil apreciar, por otra parte, que un cambio en la ponderación entre factores objetivos y subjetivos podría llevar a un cambio en la decisión...
629 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEjercicio 4.12 El Sr. Juan López trabaja en una empresa donde recibirá este mes de abril, a fines de mes, un sueldo de $350,000. Su jefe ha prometido subirle el sueldo todos los meses a una tasa de 7% mensual. Por otra parte, el Sr. López hace todos sus gastos de consumo el último día del mes, al minuto después de haber recibido su sueldo. El resto lo deposita en una cuenta de ahorro al 3% mensual. Finalmente, el Sr. López gastará este mes en consumo $ 280,000. Como su sueldo irá creciendo,...
1734 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo EJERCICIOS CAPITULO11 ADMINISTRACION DE OPERACIONES PRODUCCIÓN Y CADENA DE SUMINISTROS 1.- Se plantea instalar una pequeña planta de manufactura que va a suministrar piezas a tres instalaciones de manufactura muy grandes. Las ubicaciones de las plantas actuales con sus coordenadas y requerimientos de volumen aparecen en la tabla siguiente: Ubicación de la planta Coordenadas (x,y) Volumen (piezas por año) Peoria 300 320 4000 Decatur ...
1136 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMATEMATICAS FINANCIERAS CAPITULO 4– ANUALIDADES EJERCICIOS RESUELTOS 1. Cuando su hijo cumple 12 años, un padre hace un deposito de $X en una fiduciaria con el objeto de asegurar sus estudios universitarios, los cuales iniciará cuando cumpla 20 años. Suponiendo que para esa época el valor de la matrícula anual en la universidad será de $300000 y que permanecerá constante durante los seis años que duran los estudios universitarios, ¿cuál debe ser el valor de $X? Suponga una tasa del 30%. $300...
1278 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEjercicio resuelto – Programación Lineal 2014 Ejercicio: Una empresa que fabrica dos tipos de escritorios, marca “X” y marca “Y”, quiere producir diariamente la cantidad de escritorios de tal forma que las utilidades obtenidas sean máximas. Pero el empresario se encuentra que tanto los recursos disponibles como el consumo de éstos son distintos y de acuerdo al modelo del escritorio; le pide la información al jefe de planta que obtuvo los siguientes resultados: Por cada escritorio de la marca “X”...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS RESUELTOS ESTADISTICA Y PROBABILIDADES 1. Considere el experimento siguiente: en una empresa existe una grúa que tiene un sistema de guayas, las cuales requieren ser reemplazadas cada cierto tiempo de uso. Para probar si se debe cambiar, se somete el sistema a una tensión exagerada, si se rompen 2 o más hilos, se dice que la guaya no sobrevive y por lo tanto debe ser reemplazada. Se sabe por experiencia, que en cada tensión exagerada, se rompe a lo más un hilo y que la probabilidad de...
1328 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMETODO HUNGARO. EJERCICIO RESUELTO 1. Los tres hijos de Klyne, quieren ganar algo para sus gastos personales durante un viaje de la escuela al zoológico. El señor Klyne ha destinado 3 tareas para sus hijos: poder el pasto, pintar la cochera y lavar los autos de la familia. Para evitar discusiones, les pide que presenten ofertas de lo que crean que es un pago justo para cada una de las 3 tareas. Se sobreentiende que después los 3 obedecerán la decisión de su papa sobre quien hace cual tarea: ...
1007 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoConstrucción de un árbol de valor (sin incertidumbre) La construcción de los árboles de valor se hace recursivamente de forma descendente (se parte de conceptos generales que se van especificando conforme se desciende en el árbol), por lo que se emplea el acrónimo TDIDT [Top-Down Induction on Decision Treess] . Ejemplo de Árbol de Valores [pic] El ejemplo más característico de condiciones son los descuentos que pueden hacerse en una factura, de acuerdo al momento de pago de la misma. El árbol de valor...
1706 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA ” Resumen” “Arboles de decisión” INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN Mascota, Jalisco a 23 de octubre del 2014 Arboles de decisión Un árbol de decisión es una herramientas que nos van a ayudar a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. Esta es una excelente ayuda para la elección entre varios cursos de acción. Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de la cual estimar...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlgoritmo de árboles de decisión de Microsoft El algoritmo de árboles de decisión de Microsoft es un algoritmo de clasificación y regresión proporciona por MicrosoftSQL ServerAnalysis Services para el modelado de predicción de atributos discretos y continuos. Para los atributos discretos, el algoritmo hace predicciones basándose en las relaciones entre las columnas de entrada de un conjunto de datos. Utiliza los valores, conocidos como estados, de estas columnas para predecir los estados de una...
1338 Palabras | 6 Páginas
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