PERT CPM El CPM fue creado por EI Du Pont Neumours & Company con la finalidad de establecer la ruta crítica y Pert fue creado por la marina de EEUU con la finalidad de evaluar el proyecto. La herramienta analítica básica y fundamental del PERTt es la red. Red: es un diagrama de flujo que representa gráficamente las secuencias y las interrelaciones de unas actividades y suceso seleccionados que deben ser completados para alcanzar los objetivos establecidos. 1 3 7 6 5 4 2 Suceso:...
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Leer documento completoNOMBRE Y APELLIDOS DNI / NIF FECHA REALIZACIÓN ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA 2 TÍTULO: Método PERT y gráficas GANTT OBJETIVO GENERAL: Aplicar el método PERT y el diagrama de GANTT a un problema específico. Se pretende que el alumno domine perfectamente estos dos métodos por su importancia en la planificación de proyectos. Tanto el método PERT como el diagrama de GANTT son dos de las técnicas esenciales para realizar una planificación de cualquier proyecto, por complejo que este...
652 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDIAGRAMA DE GANTT ¿QUÉ ES EL DIAGRAMA DE GANTT? Un diagrama de Gantt es una representación gráfica y simultánea tanto de planificación como de programación concreta de procesos y/o proyecto desarrollada por Henry L. Gantt a principios del siglo XX. Mediante el uso del diagrama de Gantt podemos representar y monitorizar el desarrollo de las distintas actividades de un proceso y / o proyecto durante un período de tiempo, de manera fácil y rápida. En este tipo de diagramas se representan...
1146 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGráfica CPM El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.1 Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las...
799 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completodepartamentos se realiza del cargo más alto emisor al cargo bajo receptor por medio de correos electrónicos y medios personales. 3. Diagramas de flujo empresa ALPHA ENERGY 4. Técnicas de programación de mantenimiento EJEMPLO Technical CPM Critical Path Method Una empresa petrolera, necesita programar el mantenimiento, de una bomba de lodo de uno de sus taladros, la actividad 1 se realiza orden y preparación del mantenimiento con una duración de 2 días, en la actividad 2 se...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlanificación y Control de la Producción II UMSS FCYT Carrera de Ingeniería de Sistemas Mgr. Ing. Alex D. Choque Flores (Sem. I-2012) Pub. 02/12 TEMA 1: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EJERCICIOS RESUELTOS PERT PERT Los pasos para ejecutar la técnica PERT son los siguientes: Paso 1. Obtener la siguiente información del proyecto: Actividades (codificadas), actividades precedentes y los tres tiempos (duraciones) de cada actividad: • a = duración optimista. • m = duración más probable. • b =...
914 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTECNICA PERT La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (en inglés, Project Evaluation and Review Techniques), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la administración y gestión de proyectos. PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total. La parte más famosa de PERT son las Redes PERT, diagramas de líneas...
1255 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completofrecuentes del método PERT/CPM, GANTT 1. ¿Método de solución para sistemas de ecuaciones lineales? Método de adición o sustracción Método de igualación Método de sustitución Método grafico 2. ¿Qué es sistema PERT? (Program Evaluation and Review Technique) Es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos o investigación de operaciones. El método pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en...
535 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINVESTIGACION DE OPERACIONES II LIC. MIGUEL CANO UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS, CÓMPUTO y TELECOMUNICACIONES Carrera Profesional de Ingeniería de Sistemas y Cómputo INVESTIGACION DE OPERACIONES II-MODELOS DE RED PERT/CPM BLOQUE I 1.Widgetco está a punto de introducir un nuevo producto (producto 3).Una ciudad del producto 3 se produjo ensamblado 1 unidad del producto1 y una unidad del producto 2.Antes que comience la producción del producto 1 o 2, se debe comprar...
1099 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD DE CORDOBA FACULTAD DE INGENIERIAS PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS D:\5 METODOS ESTOCASTICOS Y SIMULACION\3 UNIDADES DE APRENDIZAJE\UNIDAD 1 PERT CPEM\COMPENDIO DE EJERCICIOS PERT CPM 2015.doc Compendio de EJERCICIOS PRIMERA PARTE Acorde al material del curso y a las actividades programadas resuelva los siguientes ejercicios de la manera mas clara posible.; 1.+++ La BC es una organización voluntaria formada recientemente en el municipio de Montenegro (Quindío) para prepararse ante...
819 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERT. Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que CPM. CPM. La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico, es uno de los sistemas que siguen los...
773 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoHerramientas para el control de proyectos con énfasis en costos (PERT- CPM) Un proyecto define una combinación de actividades interrelacionadas que deben ejecutarse en un cierto orden antes que el trabajo completo pueda terminarse. Las actividades están interrelacionadas en una secuencia lógica en el sentido que algunas de ellas no pueden comenzar hasta que otras hallan terminado. Una actividad en un proyecto, generalmente se ve como un trabajo que requiere tiempo y recursos para su terminación...
753 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPropiedad Al ser un portafolio (programa) de una ONG, el PMF no cuenta con personería jurídica y por ende con órganos de gobierno independientes legalmente. La toma de decisiones recae en tres órganos de ADRA Perú. * Junta Directiva(JD): conformada por el Director General y el Director Financiero de ADRA Perú, el Presidente de la Unión Peruana del Sur, el Presidente dela Unión Peruana del Norte y Administradores de las Instituciones de Iglesias Adventistas. La JD vela por cumplimiento de...
510 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCPM O RUTA CRÍTICA Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto. Otro proyecto importante de esa época, el proyecto "Polaris" originó en 1958 la creación de uno de los...
1068 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPLANEACION DE PROYECTOS: PERT Y CPM Curso Métodos Cuantitativos Lic. Gabriel Leandro, MBA http://www.auladeeconomia.com Proyectos: Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher) Poseen algunas características comunes: Combinación de actividades Relación secuencial entre actividades Preocupación por el tiempo Preocupación por los recursos http://www.auladeec Planeación, programación y control La Planeación...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completolas tareas se han terminado. Teniendo en cuenta todos los datos anteriores, se pide: A. Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. B. Calcular la duración optimista y pesimista de cada situación. C. Señalar el camino crítico y explicar su significado. D. Elaborar la gráfica GANTT. A) Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. B) Calcular la duración optimista y pesimista de cada situación. DURACION OPTIMISTA to1 = 0 to2 = to1 + to1-2...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCPM Proyectos: ● ● Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher) Poseen algunas características comunes: – Combinación de actividades – Relación secuencial entre actividades – Preocupación por el tiempo – Preocupación por los recursos http://www.auladeeconomia.com E.A.P. De Ingeniería en Informática y Sistemas Ingeniería de Software ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 2 0 0 0 0 0 Inicio H=0 0 4 0 4 4 6 5 7 H=1 H=0 B 7 H=0 4 3...
1117 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoestado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades. Herramientas de planeación, programación y control Gráficas de Gantt ■ Modelos de redes: ■ Redes deterministas (CPM = Método ❑ de la ruta crítica) Redes probabilistas (PERT = Técnica ❑ de evaluación y revisión de programas) También existen otras técnicas ■ Ejemplo: Construcción de un Gráfica de Gantt A BCD E 0123568910 4712 11 Red de actividades BCD Ini cio Fi A E n Ruta crítica ■ La Ruta Crítica es la ruta...
663 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocalidad I Romero Lora José Alejandro Velázquez Unzaga Adriana Yarumi Verde Elizondo José Antonio Gráfico de control “C” Metodología: 1. Recopilar datos. 2. Calcular “C” promedio y límites de control. 3. Graficar. 4. Interpretar. Formulas: Promedio Promedio | = ck = ck | Dónde: = Media del total de defectos (Línea central de la gráfica). C= Cada punto en la gráfica equivale a: El número de defectos en el subgrupo. c = Sumatoria del número de disconformidades. ...
883 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERT Y CPM PERT Es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro, pero hablemos de algo de historia PERT tiene orígenes muy interesantes ya que en el pasado esta técnica se utilizaba de programación de proyectos fue desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América en 1958 para la planeación y el proyecto...
1144 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl Gráfico de Gantt | Henry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX este método gráfico de planeación y control, que permite contemplar las fases de inicio y finalización de las diversas actividades. Llamado también cronograma de actividades o Calendarización, se trata de un gráfico de barras, dónde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de éste gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse...
1064 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGráficas de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de...
795 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERT y CPM • Técnicas de la red. • Ambas elaboradas en los años cincuenta: – CPM: método de la ruta crítica creado por DuPont para mantenimiento de proyectos de la plantas químicas. – PERT: Evaluación de Programa y Técnica de Revisión, creado por la marina de Estados Unidos para el proyecto Polaris. • Consideran las relaciones de precedencia y las interdependencias. • Cada una estimaciones diferentes respecto a la duración de cada actividad. 3 DIFERENCIAS ENTRE PERT Y CPM • Es...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTAREA ACADEMICA DE INVESTIGACION OPERATIVA II REQUERIMIENTO a) El presente trabajo es individual y debe ser resuelto manualmente utilizando la técnica descrita en clase. b) Deberá ser entregado como último día el jueves 19 de setiembre de 2013 en el aula de clase. c) No se recibirá trabajos con posterioridad a la fecha establecida. d) El presente trabajo tiene nota de practica. PROBLEMA 1 Puntaje 8 A la empresa “Construcciones Industriales” se la ha encomendado, el 17/4/11...
816 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERT. El método denominado PERT “Program Evaluation and Review Technique” puedes ser catalogado como un método cuantitativo de planificación. Conduce a la correcta toma de decisiones por parte de los directivos de la empresa. Nació a finales de 1957, como re4sultado de un encargo de la oficina de proyectos especiales de la armada estadounidense a la decisión de sistemas de lockheed y a la empresa de consultoría Booz Allen & Hamilton. El resultado fue el método PERT, cuya primera aplicación...
1525 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo6.1 GRÁFICA DE GANTTEl diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.La posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien...
829 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGRÁFICO DE GANTT El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se dé también al administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran bajo su supervisión. En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados...
943 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGrafica de Gantt Una de las principales técnicas utilizadas para llevar a cabo la programación de la producción es la gráfica de Gantt, la cual es una técnica que permite presentar de manera gráfica las actividades específicas del proceso de producción, así como la duración de las mismas. La gráfica de Gantt, es básicamente una gráfica de barras en la cual se señala la duración de cada una de las etapas del proceso. Esto permite que los encargados del proceso de producción puedan darse cuenta de...
792 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMétodo PERT PERT. Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que CPM. El método PERT es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste...
1336 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completog) LA ACTIVIDAD M SE PUEDE INICIAR CUANDO TODAS LAS TAREAS SE HAN TERMINADO. TENIENDO EN CUENTA TODOS LOS DATOS ANTERIORES, SE PIDE: a) REALIZAR LA REPRESENTACION GRAFICA DEL MODELO PERT-CPM. b) CALCULAR LOS TIEMPOS EARLY Y LAST DE CADA SITUACION. c) SEÑALAR EL CAMINO CRÍTICO Y EXPLICAR SU SIGNIFICADO. d) ELABORAR LA GRAFICA GANTT. ACTIVIDAD DIAS PRECEDENTE A 2 -------- B 1,5 A C 1 A D 0,5 B E 5 D F 4 E G 1,5 A H 0,5 G I 6 H,F J 4 C K 2 J L 3 K M 5 ULTIMA RUTA CRÍTICA – 24...
865 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoprofesional de Ingeniería Informática RED DE ACTIVIDADES: PERT/CPM . Setiembre, 2013 HUACHO INTRODUCCIÓN Existen modelos de redes que pueden ser empleados para programar proyectos que comprenden un gran número de actividades. Si la duración de cada actividad es conocida con certeza, el método del Camino o Ruta Critica (CPM) puede ser empleado para determinar cuál es el tiempo requerido para completar el proyecto. El método CPM también permite idéntica cuales actividades pueden...
1139 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo EL GRAFICO DE GANTT El Gráfico de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el Gráfico de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y...
950 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDIAGRAMAS DE GANTT El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las tareas del proyecto y en el horizontal se representa el tiempo. Una gráfica de Gantt es una forma fácil para calendarizar tareas. Es esencialmente una gráfica en donde las barras representan cada tarea o actividad. La longitud de cada barra representa la longitud relativa de la tarea. La figura es un ejemplo de una gráfica de Gantt de dos dimensiones donde el tiempo...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLos administradores de los proyectos no siempre pueden tener en cuenta todos los aspectos, avances y el plan de los proyectos de los que están a cargo. En este aspecto el método PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) y el CPM (método de ruta crítica) han mostrado tener un valor muy importante. Estos pueden ser usados para planear, programar y controlar varios tipos de proyectos como: * Investigación y desarrollo de nuevos procesos y productos. * Construcción de plantas, edificio...
1269 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT 1 CPM Y PERT Para mejorar todo el proceso de toma de decisiones, las empresas han recurrido a la investigación de operaciones, procesamiento de datos, computación, ingeniería de sistemas, análisis estadístico, etc. Una de estas herramientas la constituyen los sistemas de Planificación y Control llamados de “Trayectoria Crítica”, especialmente los sistemas “CPM” y “PERT”. 2 CPM Y PERT Son modelos de redes que se aplican para programar proyectos que comprenden un gran ...
1126 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEJERCICIOS PROPUESTOS EJERCICIO 1 (CPM) Una Empresa de mobiliario está desarrollando el diseño de una nueva silla. El desarrollo de este proyecto requiere 10 actividades. Estas se muestran en la siguiente Tabla con sus relaciones precedentes (de prioridad) y los tres tiempos estimados. EJERCICIO 2 A continuación se indican los requisitos de precedencia, tiempos normales y mínimos, y los costos normales y mínimos de un proyecto de construcción. Los tiempos vienen dados en semanas y los costos...
737 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPERT Y CPM PERT Y CPM son dos métodos para la determinación de la ruta crítica de las actividades de un proyecto. Fueron diseñados para proporcionar elementos útiles de información para los administradores de proyectos. PERT: Técnica de evaluación y revisión de programas, con el fin de controlar los tiempos de ejecución. CPM: Método de la ruta critica, busca la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto Ambos sirven...
1021 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo...
1012 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo“CPM” expone la "ruta crítica" de un proyecto. El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo. Fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. CPM supone probabilidades, es decir, puede que ocurran los hechos. El CPM también determina cuanto...
1272 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEL AMBIENTE DE TRABAJO DE MICROSOFT PROJECT Microsoft Project presenta la información acerca del proyecto, con gráficos y textos, en distintos tipos de vista. Para iniciar Microsoft Project seleccione el botón Inicio de Windows, luego Programas y finalmente Microsoft Project. Al abrir Microsoft Project aparecerá un documento nuevo en la vista del Diagrama de Gantt y la ventana de ayuda sobre el proyecto en blanco. BARRA DE TITULO En la parte superior se encuentran...
1696 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDIAGRAMAS PERT/CPM Los métodos PERT y CPM están básicamente orientados en el tiempo en el sentido que ambos llevan a la determinación de un programa de tiempo. Aunque los dos métodos fueron desarrollados casi independientemente, ambos son asombrosamente similares. Quizá la diferencia más importante es que originalmente las estimaciones en el tiempo para las actividades se supusieron determinantes en CPM y probables en PERT. Ahora PERT y CPM comprenden realmente una técnica y las diferencias, si...
558 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProblemas de Economía y Organización de Empresas (2º de Bachillerato) Método PERT-CPM y gráficas GANTT Problema 3 Enunciado Una empresa constructora ha elaborado un proyecto para construir una serie de chalés. Las actividades que tiene que realizar son las siguientes: Actividad A B C D E F G H I J K L M Descripción Urbanización de la zona Acometida de la luz en la urbanización Construcción de los bloques de viviendas Acometida de luz en las viviendas Pavimentado de las calles Pavimentado de...
1077 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTIEMPO REAL Definición de una Gráfica de Gantt Una gráfica Gannt es un plan de las tareas requeridas para un proyecto. La Gráfica de Gantt es una gráfica de barras ilustrada que define las tareas y líneas de tiempo para un proyecto. El estilo de la gráfica fue creado alrededor de 1917 por Henry Laurence Gantt. El era un ingeniero mecánico que entendió la importancia de la administración de las tareas dentro de la Teoría Científica Administrativa. Gantt estableció los principios fundamentales...
1301 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDIAGRAMAS DE TIEMPO: GRÁFICOS DE PERT GRÁFICO DE PERT PERT son la siglas de Evaluación de Programas y Técnicas de Revisión. El proyecto es representado por una red de nodos y flechas y luego es evaluado para determinar las actividades críticas, mejorar la calendarización; si es necesario, y revisar el avance una vez que el proyecto se realiza. GRÁFICOS DE PERT Este tipo de gráficos es útil cuando pueden desarrollarse varias actividades simultáneamente. Sirve de ayuda para determinar el...
1260 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPERT y CPM Usos: El PERT / CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, PERT / CPM expone la “ruta crítica” de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración de un proyecto. Para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto. Por otra parte, si una actividad de la ruta crítica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma cantidad....
1126 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completomáquinas encargadas de la línea de producción, el problema es que no se tiene una programación efectiva que minimice los tiempos de producción. Los tiempos esperados que demora la tarea en la primera máquina a la que llega ya fueron calculados en el Ejercicio 2, y cada máquina tiene un aprendizaje y una reducción de un 90% de estos tiempos con respecto a la máquina anterior a la que entró efectivamente la tarea. (3 ptos) 1-2 Act: M1 1 2 2 3 4 4 1 3 2 2 4 1-3 2-3 2-4 3-4 3-5 4-5 ...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRESUMENES DE CPM (Critical Path Method) PERT (Program evaluation & Review Technique) Americano DIAGRAMA DE GANTT J.A.Parodi 1 PERT, CPM: Camino crítico Es un método de programación y control de desarrollo de los proyectos ya sea para: obras civiles, montajes industriales, servicios en general, etc, de tareas no repetitivas y de magnitud individual relativamente importante. Aun cuando el método está basado en una fundamentación matemática (matriz cuadrada), la estructura final y su rutina de aplicación...
2436 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoManager – Capítulo 1 Camino Crítico Método CPM: (Critical Path Method) • • • Creado en la década del 1950 Desarrollado por Remington Rand y Du Pont para la programación de operaciones de mantenimiento durante la suspensión de activ idades Como los datos que se emplean son tiempos estimados, directamente se comparan estos tie mpos, obteniéndose los instantes temprano y tardío de inicio de las actividades, determinándose luego el camino crítico. Método Pert: (Program Evaluation and Review Technique)...
1308 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoOrganización de Empresas (2º de Bachillerato) Método PERT-CPM y gráficas GANTT Problema 2 Enunciado Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica, se pide: Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. Calcular los tiempos early y last de cada situación. a) Señalar el camino crítico y explicar su significado. b) Elaborar la gráfica GANTT. Actividad A B C D E F G Primer paso A. Lectura...
1025 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCPM Y PERT ANTECEDENTES Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza...
699 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPERT Y CPM ANTECEDENTES Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza...
617 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl pert y cpm Sin dudas el PERT y CPM es una herramienta de estudios múltiples con una serie de elementos Inter conectados por lo que se requiere desde interpretaciones reales y objetivas al momento de ser empleadas, pero con la convicción de que sus resultados serán beneficiosos al cumplimiento de las metas de las metas planeadas en los diversos campos. El método PERT y CPM tiene muchas aplicaciones que oscilan desde le planeación y control de proyectos, construcción de puentes edificios, desarrollos...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoL A E INICIO B F C G I FIN J K METODO PERT/CPM 0 1 2 6 8 14 16 23 4 26 26 29 9 3 7 12 15 5 17 19 20 21 22 24 25 11 13 18 27 28 30 31 ELEMENTOS PARA REPRESENTAR UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED: ACTIVIDADES EVENTOS NOTACIONES: AOA ACTIVITY ON ARROW (Flechas) AON ACTIVITY ON NODE (Nodos) METODO AOA (FLECHAS) NOTACIÓN ACTIVIDAD FIN DE LA ACTIVIDAD INICIO DE LA ACTIVIDAD EVENTOS ACTIVIDADES NOTACIÓN AOA ACTIVIDADES FICTICIAS A A 1 2 1 2...
1348 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del P.P para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología Cumaná Departamento de Petróleo Mantenimiento de planta DIAGRAMA DE GANTT Y PERT-CPM Profesor: Ing. Juan Carlos Lárez Bachiller: Juan Carlos Noguera. C.I. 18.903.986 Daniela Rodríguez. C.I: 19.237.785 Cumaná, Octubre de 2010. Resumen Los métodos y avances científicos han permitido demostrar cuales son las posibles soluciones...
4239 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoENSAYO GRAFICAS DE PERT Y GRAFICAS DE GANTT ASIGNATURA: GERENCIA DE SERVICIOS FACULTAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS IX SEMESTRE BARRANQUILLA: AGOSTO 22 DE 2009 RESUMEN A lo largo del presente ensayo analizaremos cómo las graficas de Pert contribuyen o permiten dirigir y lograr los objetivos de un proyecto, y cómo las graficas de Gantt son de gran utilidad para los gerentes ya que les indican cómo se están utilizando los recursos y cuales contribuyen a la productividad y cuáles...
2313 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoconsiderar las técnicas del DIAGRAMA DE GANTT; PERT (Program Evaluation and review Technique) y el CPM (Critical Path Method). OBJETIVO GENERAL • Comprender los métodos del Diagrama de GANTT; PERT y PERT-CPM. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Determinar las diferencias entre los métodos. • Explicar la metodología del DIAGRAMA DE GANTT. • Explicar la metodología del CPM (Critical Path Method). • Explicar la metodología del PERT (Program Evaluation and review Technique)...
2469 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoTrabajo Práctico: PERT Y CMP. PERT: El Análisis PERT es una de las muchas herramientas de la Administración para tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro, pero hablemos de algo de historia PERT tiene orígenes muy interesantes ya que en el pasado esta técnica se utilizaba de programación de proyectos fue desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América...
969 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDURACIÓN DEL PROYECTO Y EN CONSECUENCIA SU PROGRAMACIÓN INICIAL. 2º. AL NO VARIAR EL COSTE DE MANO DE OBRA NO CAMBIA EL COSTE DIRECTO Y EL COSTE TOTAL DE LA OBRA ES EL MÍNIMO, PUESTO QUE HE PARTIDO DE LA RED DE COSTE MÍNIMO. PERT (Probabilístico): La empresa CONSTRUCTORA S.A. programo las siguientes actividades para la construcción de una calle en concreto asfáltico (proyecto resumido-tiempo dado en días): N° | ACTIVIDAD | Precedente | Tiempo optimista | Tiempo Normal |...
742 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoproyecto. El PERT (evaluación de programa y técnica de revisión) fue desarrollado por científicos de la oficina Naval de Proyectos Especiales. Booz, Allen y Hamilton y la División de Sistemas de Armamentos de la Corporación Lockheed Aircraft. La técnica demostró tanta utilidad que ha ganado amplia aceptación tanto en el gobierno como en el sector privado. Casi al mismo tiempo, la Compañía DuPont, junto con la División UNIVAC de la Remington Rand, desarrolló el método de la ruta crítica (CPM) para...
5190 Palabras | 21 Páginas
Leer documento completoCARTA GANTT Y MALLA PERT La Carta Gantt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica. Esta herramienta está bastante relacionada con la Malla Pert, en cuanto ayuda a tener una visión más clara de las actividades a realizar y de la duración del proyecto. La Malla Pert es utilizada como una herramienta cuantitativa de planificación y control, lo que permite a los administradores contar con un modelo de optimización que entregue la solución...
1379 Palabras | 6 Páginas
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