Ejercicios Resueltos De Toma De Decisiones Bajo Incertidumbre ensayos y trabajos de investigación

rMAXIMAX, MAXIMIN Y MINIMAX: TRES ORIENTACIONES DEL GERENTE ANTE LA TOMA DE DECISIONES JÉSSICA MILLÁN TARQUINO • Maximax (criterio optimista) • Maximin (criterio de Wald) • Minimax (criterio de Savage) EL GERENTE OPTIMISTA MAXIMIZACIÓN DEL PAGO MÁXIMO POSIBLE MAXIMAX OPCIONES POSIBLES RESULTADOS R1 REPARA MÁQUINA DESPIDE A OPERARIO COMPRA MÁQUINA CONTRATA A OTRO OP. 1.200.000 900.000 600.000 1.100.000 R2 700.000 1.500.000 1.700.000 1.400.000 R3 1.000.000 1.300.000 2.500.000 2.000...

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TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE • Valor condicional.- la utilidad real q resultaría de seguir una acción dada, condicionada a un evento dado q ocurre. • Costo de oportunidad condicional.- La pérdida relativa (utilidad no ganada) q sigue a una acción dada, condicionada a un evento q ocurre. Una utilidad condicional (o pérdida) se relaciona con una condición de utilidad cuando: - Ocurre un evento. – Se da una acción. • Valor Monetario Esperado (VME)...

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los modelos concretos. No tienen características físicas comunes con el original. La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. La teoría de de decisiones dice que esta tarea de hacer una selección caerá en una de cuatro categorías generales dependiendo...

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TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE CERTIDUMBRE Una clase importante de problemas de decisión incluye aquellos en los cuales cada acto disponible para quien toma la decisión tiene consecuencias que pueden ser conocida previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre. La toma de decisiones bajo certidumbre no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre  - identificar...

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Introducción. La toma de decisión bajo incertidumbre fue establecida por F. Knight en 1921, quien en su obra Risk, Uncertainty and Profit se refería aquella situación en la que no existe certeza sobre el resultado de la decisión, las situaciones de incertidumbre se caracterizarían, por el hecho de que no sólo desconocemos el resultado final, sino que no podemos predecirlo tampoco en términos de probabilidades objetivas. En los procesos de decisión bajo incertidumbre, el decisor conoce cuáles...

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Ejercicios de Decisiones en Incertidumbre 1. Indique que tipo de problema de decisión es en los siguientes casos: a) La toma de decisión sobre una inversión en el lanzamiento de un nuevo producto en desconocimiento completo de la demanda del producto. b) Seleccionar un nuevo empleo, dado que se tiene tres posibles firmas que solicitan nuestro trabajo. c) Localizar un hotel para nuestro próximo viaje de vacaciones, suponiendo que se tiene un lugar ya seleccionado d) Otorgar crédito a los clientes...

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sea por cuestiones laborales o personales tenemos que tomar decisiones las cuales pueden ser sencillas o pueden ser de carácter decisivo para nuestro futuro, algunas veces todas estas decisiones las tomamos sin saber que va a ocurrir por lo cual se genera una gran incertidumbre, para aprender un poco mas de cómo tomar ese tipo de decisiones a continuación de muestra un trabajo en el cual se detalla las maneras para hacer que esa toma de decisiones sea un poco más sencilla. EL CRITERIO DE LAPLACE ...

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CASO N| 02 BAD EDUCATION CIA TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO Costo Unitario = 2 Dolares Costo Unitario POR KILO FIBRA= 4 Dolares Precio Revista No Vendida= Dolares Precio SW CD = 40 Dolares Precio CABRIOLET 4X4 = Dolares Costo de Penalidad= 40 Dolares Numero de OPERARIOS = 40 PERSONAS Disponible Materia= kg se requiere MATERIAL cd= 0.50 kg Total a fabricar= juguetes Precio Tn= 4,000.00 Pago a BAMBALANDIA por unidad= 25.00 Dolares / CD Pago de mano de obra NORMAL = 4.00 Dolares / HORA Pago de mano...

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UNIDAD 4 - EJERCICIOS DE TOMA DE DECISIONES 1. Una empresa organizadora de conciertos tiene que elegir la ubicación del evento y duda entre un polideportivo cubierto o por un campo de fútbol al aire libre. Dependiendo del tiempo que haga y de la ubicación elegida, esperan obtener los siguientes beneficios en euros: - Si montan el concierto en el polideportivo: 30.000 euros si hace frío, 20.000 euros si el clima es templado y 10.000 euros si hace calor. - Si montan el concierto...

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la Toma de Decisiones publicado por Central Pedagógica Nitzán, Chile     Objetivo: Ejecutar un modo de participar en la toma de decisiones. Técnica: Juego “Sobrevivir” Materiales: Pautas, lápices, papelógrafos, plumones.   Desarrollo: 1.- Preparar con anterioridad los materiales de la sesión. Fotocopiar la pauta del juego Sobrevivir. 2.-  Se forman grupos de 5 a 10 personas. 3.- Cada participante recibe una pauta con las instrucciones del juego "Sobrevivir" y realiza el ejercicio. 4...

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TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO En el proceso de Toma de Decisiones Bajo Riesgo, hay varios resultados posibles para cada alternativa, y quien toma las decisiones conoce la probabilidad de que cada uno de estos resultados ocurra. Se conoce, por ejemplo, que cuando se juega a los naipes utilizando una baraja estándar, la probabilidad de obtener un trébol es de 0,25. La probabilidad de tirar 5 con un dado es de 1/6. En el proceso de Toma de Decisiones cuando existe riesgo, por lo general quien toma...

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Oriente Núcleo de Monagas Programa de Ingeniería de Sistemas análisis de decisiones TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE, RIESGO E INCERTIDUMBRE Profesor: Estaba, César Sección 01 Maturín, julio de 2012 El análisis de decisiones proporciona una manera útil de clasificar los modelos para la toma de decisiones. Las situaciones de decisión se clasifican, generalmente, sobre la base de conocimiento que tenga...

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INTRODUCCIÓN Hay decisiones programadas (que son repetitivas y se toman con cierta frecuencia; como decisiones de compra, de producción, de inversión del efectivo en algún instrumento bancario o bursátil) y decisiones no programadas (que son únicas y que no se repiten; como decisiones de ubicación de la empresa, o de expansión de la planta, o producir un artículo nuevo). No podemos juzgar la bondad de una decisión tomada en el presente, con datos e información del pasado; únicamente por el resultado...

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 Marco conceptual La toma de decisiones puede definirse básicamente como la elección de la mejor opción entre los posibles escenarios existentes. Es decir, tomar una decisión es la elección de la alternativa más factible que se presente. Frente a tal panorama, existe la llamada teoría de decisiones, la cual proporciona al decidor un marco de referencia lo bastantemente eficaz para el análisis de los distintos escenarios. Además, este marco de referencia establece diferentes criterios...

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se procede a ingresar el problema al software (WinQSB 2.0) Investigación de Operaciones II 3 Ing. José Ernesto Domínguez Herrera Ingresando el problema al software Abrir el programa de Análisis de decisiones (Decision Analysis) en el menú inicio, programas, WinQSB – Decision Analysis ( ) En el menú Archivo (File) seleccionar Nuevo problema (New Problem) para ingresar los aspectos generales del problema: (Quesada Ibarüen & Vergara Schmalbach, 2008) En la ventana “problem specification”...

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E VALORACIÓN DE DECISIONES |  OBJETIVO I. Analizar la toma de decisiones con actitudes optimistas y pesimistas. II. Evaluar las conductas de los individuos y la forma de actuar en las decisiones.    | TIEMPO:Duración: 45 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:20 ParticipantesDividido en 5 subgrupos de 4 participantes.LUGAR:Aula NormalUn salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan trabajar en subgrupos | MATERIAL: Fácil Adquisición I. Hojas de instrucciones. II. Hoja...

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mismos, utilizando 5 o más de las siguientes herramientas de decisión, vista en la clase. En alguno de los escenarios deberá usar 2 o más de las herramientas siguientes LISTA DE HERRAMIENTAS • Intercambio de Ideas • Tormenta o lluvia de ideas • Técnica del grupo nominal • Evaluación de consecuencias • Jerarquización • Matriz de Criterios de Decisión • Árbol de Decisión • Método único de decisiones Las herramientas deben ser diferentes en cada escenario, y...

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MEXICO 04 DE ABRIL DEL 2011 TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA MAESTRA: "" ALUMNO: """ Interpretación de Certeza, Incertidumbre y Riesgo CERTEZA: Bajo las condiciones de certeza o certidumbre, conocemos nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas que consideremos. INCERTIDUMBRE: Bajo condiciones de incertidumbre es poco lo que se sabe de las...

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ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES ASOCIADA A LA INCERTIDUMBRE Autor: Luz Angélica Novoa INTRODUCCIÓN: Indudablemente en ambientes de negocios las organizaciones no pueden limitarse a ver solo el interior de las mismas es necesario en un mundo globalizado evaluar el entorno para determinar los fenómenos de mayor o de menor importancia, y los de impacto considerable en las decisiones basadas en planes estratégicos sin olvidar el grado de incertidumbre, éste término (incertidumbre) se define como...

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RIESGO, RENDIMIENTO Y DECISIONES DE INVERSION BAJO INCERTIDUMBRE 1 EL RIESGO Y EL RENDIMIENTO EN LA GESTION DE PORTAFOLIO EL OBJETIVO DE LA GESTION DE PORTAFOLIO, CONSISTE EN ALCANZAR EL EQUILIBRIO OPTIMO ENTRE LA RENTABILIDAD Y EL RIESGO QUE EL INVERSOR ESTA DISPUESTO ASUMIR PARA ALCANZAR EL RENDIMIENTO DESEADO 2 Cont LA CONDUCTA RACIONAL DEL INVERSOR, CONSISTE EN BUSCAR AQUELLA COMPOSICION DE PORTAFOLIO QUE HAGA MAXIMO SU RENDIMIENTO,PARA UN DETERMINADO NIVEL DE RIESGO, O QUE MINIMICE...

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Ejercicio 1 1. ¿Como apoya las tecnología de información del proceso de toma de decisión en la empresa? Es un sistema de información computarizado que tiene como fin de apoyar a la empresa o negocio para que se les facilite el trabajo , para ellos pueden usar las herramientas como EL QUIPO DE COMPUTACION, EL RECURSO HUMANO, LOS DATOS O INFORMACION FUENTE, LOS PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS. 2. ¿De que forma la tecnología de información crea ventajas competitivas? Cuando los sistemas de información...

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MODELO DE TOMA DE DECISIONES CON INFORMACION MUESTRAL La toma de decisiones en este modelo se basa en una aproximación más exacta de los estados de la naturaleza por medio de métodos estadísticos. Según el método de toma de decisiones por la perdida de oportunidad, este valor era calculado en base a porcentajes basados en el criterio del gerente o en estudios anteriores, dejando un margen de error que aseguraba cierto nivel de incertidumbre a la hora de tomar decisiones; el método de toma de decisiones...

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Ejercicios Secciones 4.1 a 4.4 Resueltos página 127. De los planteamientos 1 a 5 diga qué tipo de anualidad pertenecen y por qué: 1) Una Mina en explotación tiene una producción anual de 600 000 dólares y se calcula que se agotará en 5 años. ¿Cuál es el valor actual de la producción si el rendimiento del dinero es 11% anual? La Anualidad es Simple, Cierta, Vencida e Inmediata. Simple: El valor de la producción es anual; los intereses se componen (acumulan o capitalizan) también en forma...

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Fundamento de la toma decisiones Condiciones de la toma de decisiones Numerosas novedades y eventos, con frecuencia fuera del control de los individuos, influyen en los resultados de la toma de decisiones de los individuos. Las decisiones que se toman en cuenta se pueden clasificar como certidumbre, riesgo e incertidumbre. Condiciones bajo las que se toman las decisiones. 1. Certidumbre: Probabilidades objetivas. 2. Incertidumbre: Probabilidades subjetivas. Certidumbre. La certidumbre...

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 Facultad de Ingeniería Industrial Semestre: Primero “B” Tema: Equilibrio Bajo La Acción De Fuerzas Concurrentes Integrantes: EQUILIBRIO BAJO LA ACCIÓN DE FUERZAS CONCURRENTES Problemas Suplementarios 2.10 Para la situación mostrada en la figura 2-8 encuéntrese los valores de T1 y T2, si el peso del objeto es de 600 Kg. Sol 503 Kg, 783 Kg. ...

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TOMA DE DECISIONES Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral tanto estatal como de la actividad privada, es la toma de decisiones que es un proceso mediante el cual una persona debe elegir una opción entre varias alternativas o formas para resolver diferentes situaciones que se pueda presentar en la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, sentimental entre otros. Para que ocurra una buena toma de decisión se deben tomar en cuenta los siguientes...

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TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso muy importante dentro de la empresa porque las mismas pueden llevarla al éxito o pueden causar problemas, y constituye la base la planeación. La toma de decisiones está relacionada directamente con un problema, por medio de la decisión y ejecución de las alternativas se espera tener respuestas al mismo. Por concepto de decisión entendemos que es una selección realizada a partir de dos o más alternativas TIPOS DE DECISIONES Decisiones de...

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Toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto...

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TOMA DE DECISIONES  La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen están influidas principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores. Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas: La comunicación, la motivación, el liderazgo, el manejo de conflictos, y otros más.  La primera causa que es el temor a tomar...

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TOMA DE DECISIONES: Cualquier gerente, directivo, empresario o mando intermedio de una empresa o persona que esté al frente de un negocio o de un grupo humano, se ve inexorablemente obligado a tomar decisiones continuamente. Hay que elegir caminos, seleccionar personas, dar órdenes, elaborar programas, planificar acciones y mil cuestiones más continuamente. Todas no serán del mismo nivel ni tendrán la misma importancia, pero requieren tomar decisiones. Exactamente lo mismo que sucede en la vida...

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Vasquez Cesar Morales Andrea Greycelis Velasquez Introducción La vida de las personas está regida por las decisiones que toman, por lo tanto es muy importante saber cómo escoger la mejor alternativa para resolver un problema cuando este se presenta, pues de esto depende el éxito o el fracaso de todas las cosas que se desean realizar. En cuanto a la creatividad podemos...

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de Aprendizaje N° 1 Lea detenidamente el caso: “Producir o Comprar” Conteste las siguientes preguntas: 1. ¿Fue correcto que Pamela le haya comentado a Roger la inminente decisión con respecto al departamento de energía? Al revelar esta información, ¿Pamela violó alguna de las normas éticas? Según la lectura y bajo los cánones de los valores éticos Pamela cometió infidencia y entrega de información la cual no le correspondía debido a que esta entrega de información estará provocando un conflicto...

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Toma de decisiones En esta unidad donde se trata el tema de la toma de decisiones, llevamos a cabo un ejercicio donde se hacia la simulación de pertenecer a un grupo de cosmonautas (5 personas). Tenían el cargo de encontrarse con la nave nodriza en la superficie iluminada de la luna. A causa de dificultades técnicas su nave Nosotros nos guiamos en la base teórica para poder establecer juicios de valor sobre la toma de decisiones en la contestación del ejercicio. Decisión no programada Decisión...

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1. TOMA DE DECISIONES: Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultadas presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades”. Algunos autores la definen como: Idalberto Chiavenato: La toma de decisiones es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir. Samuel C. Certo: Es la mejor elección de la mejor alternativa...

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 Mis decisiones a partir de ahora serán mucho más centradas a la razón en lugar de basarme más en los sentimientos, ya que con eso me he dado cuenta poco a poco que es lo mejor y que sí que si te basas en la razón tus decisiones serán mejores y tendrán mejores resultados. Hay muchas situaciones que se tienen que profundizar al tomar una decisión, de ahora en adelante al tomar una decisión tomare en cuenta mucho la moral, ya que al tomar una decisión hay que ver si no estamos afectando a alguien...

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PROCESO DE DECISIONES El proceso de decisiones es la secuencia de etapas que forman una decisión. La toma de decisión puede ser estudiada desde dos perspectivas: la del proceso y la del problema. • Perspectiva del proceso: es una perspectiva muy genérica y se concentra en las etapas de la toma de la decisión, es decir, en el proceso decisorio como una secuencia de actividades. El objeto de la administración, dentro de esta perspectiva, es seleccionar la mejor alternativa en el proceso...

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TOMA DE DECISIONES 1.- CONCEPTO Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. 2.-TIPOS DE DECISIONES Según Lander Ramos...

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EJERCICIO 4 Caso 4: Estrategia de mercado Una empresa puede elegir entre tres estrategias de marketing (A, agresiva, altos inventarios y gran campaña de publicidad nacional; B, básica, solo los productos básicos y publicidad regional; C, cautelosa, inventarios mínimos y publicidad a cargo del vendedor). El mercado puede ser fuerte o débil (probabilidades = 0,45 y 0,55). La matriz de pagos es la siguiente: ESTRATEGIA DE MARKETING | EL MERCADO | | FUERTE | DEBIL | A | 30 | -8 | B | 20 |...

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TOMAS DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS Se presentan a continuación algunas definiciones clásicas de los procesos que se dan el la toma de decisiones y que pueden aclarar de forma importante Dentro de este proceso se dan una serie de conductas que necesitan definición: Decisiones: Son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Resultado: Son situaciones describibles...

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INDUSTRIAL TOMA DE DECISIONES “El éxito depende con frecuencia de tomar la decisión adecuada en el momento adecuado” VISIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL– Prof. EDGAR JARA ACOSTA TOMA DE DECISIONES VISIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL– Prof. EDGAR JARA ACOSTA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones implica una mezcla de conocimientos, experiencias, creatividad y asunción de riesgos. ¿La experiencia es suficiente para tomar buenas decisiones? ¿Qué es una buena decisión? Aquella que...

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Bases para la toma de decisiones Las bases para la toma de decisiones puede ser muy subjetivas al pensamiento del autor que nos las intentan reflejar, ya que la toma de decisiones siempre conllevara al logro de un objetivo, de una meta o de la auto realizacion de la persona ya sea empresarialmente , vida diaria, o cualquier rubro de la vida la toma de decisiones estará ahí, ahora el asunto es el como llegar a eso, cuales son las bases para lograrlo de la mejor manera y darle la dirección de éxito...

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4.2 Reglas para la toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. Consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema. Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar...

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Toma de decisiones bajo incertidumbre En las ocasiones donde no pueden asignarse probabilidades a los eventos posibles, a la hora de tomar una decisión, se llama toma de decisiones bajo incertidumbre. Se basa en la experiencia de la persona que tiene que tomar la decisión y se presenta cuando no se puede predecir el futuro en función de las experiencias pasadas (normalmente va asociado con muchas variables incontrolables). En este tipo de decisiones no se conoce como pueden variar o interactuar...

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 ACTIVIDAD 2 1. Realizar un glosario con los términos desconocidos manejados en los videos y lecturas complementarias realizadas. Rta/ Incertidumbre: La incertidumbre refiere la duda o perplejidad que sobre un asunto o cuestión se tiene Viabilidad: Análisis de viabilidad al estudio que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto. Para lograr esto parte de datos empíricos (que pueden ser contrastados) a los que accede a través de diversos tipos de investigaciones (encuestas...

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REGLAS GENERALES PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. Preocúpate por decidir bien más que por acertar: es habitual tener un injustificado sentimiento de responsabilidad, el cual nos lleva a pensar que si hacemos las cosas bien todo saldrá como estaba previsto. Pero en una decisión concreta podemos haber decidido bien y obtener malos resultados (y viceversa). El factor suerte también interviene. 2. Identifica claramente tus objetivos: si no sabemos dónde vamos difícilmente llegaremos. Es fundamental...

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TÉRMIBIBLIOGRAFÍA RECO LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES En la presentación de esta guía se hace referencia a la utilidad de la misma para diferentes colectivos: estudiantes de distintos niveles educativos, profesionales de la orientación, responsables de selección de personal de las empresas, etc... Independientemente de lo que su contenido nos pueda aportar a cada uno, es indiscutible su valor como referencia en el proceso de toma de decisiones o como herramienta para orientar a otros...

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La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acción entre varias alternativas, Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, cuando los problemas son fáciles y sencillos se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección conllevan a la empresa bien sea el éxito o fracaso de la organización, para los...

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 TRABAJO TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO RESUMEN TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO Como lo comentamos anteriormente uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral y en nuestra propia vida es la toma de decisiones, que es el proceso durante el cual la persona debe de escoger entre dos o más alternativas y esta elección debe de ser la más adecuada para el logro de...

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NE S U N I D AD 1 La toma de decisiones Ing. Hermilio Bartolo Rojas 30 de enero de 2012 Contenido 1 La importancia de saber tomar decisiones 2 Definición 3 Escenarios de la toma de decisiones 4 Decisiones en situación de certeza 5 Decisiones en situación de incertidumbre 6 Decisiones en situación de riesgo 7 Ejemplos 8 Ejercicios La importancia de saber tomar decisiones Para muchas personas, tomar decisiones importantes en la vida les...

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Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre En muchos problemas de decisiones se presentan variables que no están bajo el control de un competidor racional y acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna información sobre la base de la cual conocer el estado de cosas futuras. La toma de decisiones bajo incertidumbre se presenta cuando no puede predecirse el futuro sobre la base de experiencias pasadas. A menudo se presentan muchas variables incontrolables. Algunas...

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TOMA DE DECISIONES LA IMPORTANCIA Y LAS LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECIONES RACIONALES\ La toma de decisiones es la esencia de la planeación. El proceso de la toma de decisiones puede concebirse como: • establecimiento de premisas • identificaciones de alternativas • evaluación de alternativas en términos de la meta propuesta • elección de una alternativa, esto es una toma de decisión. BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS Suponiendo que ya sabemos cuales son nuestras metas, y un acuerdo sobre...

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Toma de decisiones en condición de certidumbre: Una clase importante de problemas de decisión incluye aquellos en los cuales cada acto disponible para quien toma la decisión tiene consecuencias que pueden ser conocidos previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre. La toma de decisiones bajo certidumbre no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre  - identificar...

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TOMA DE DECISIONES Universidad de Medellín Administración de Empresas Desarrollo del Pensamiento Administrativo II 2013-1 Tomado de: http://www.fundapymes.com/blog/wpcontent/uploads/2011/05/Toma101010.jpg Claudia Janeth Gómez David TOMA DE DECISIONES Hebert Simon: premio Nobel de Economía 1978, considera las organizaciones como un sistema de toma de decisiones. Tomado de: http://2.bp.blogspot.com/_Hs7sWoNl1kg/TO ZzgRFowbI/AAAAAAAABoU/DyC5SGxsWs/s1600/bigstockphoto_making_d ...

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DISTRIBUCIÓN BENITO JUÁREZ ICES - INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACIÓN SUPERIOR “Curso Intensivo de Análisis y Toma de Decisiones” La Toma de Decisiones Las decisiones son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Esto quiere decir, de manera básica, que una decisión es una elección entra las diversas opciones o formas para resolver diferentes situaciones en diferentes contextos...

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Bases de la toma de decisiones La toma de decisiones incluye definir problemas, recopilar información, generar alternativas y elegir un curso de acción. Numerosas novedades y eventos, con frecuencia fuera del control de los individuos, influyen en los resultados de la toma de decisiones de los individuos. Además de identificar y medir la intensidad de estas fuerzas, los gerentes deben estimar su impacto potencial. Los tomadores de decisiones tienen que basar sus decisiones y recomendaciones en...

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INSTITUTO TECNOLOGIO DE TOLUCA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES VARELA SANCHEZ LUCIO LEON RESUMEN. UNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES: Toma de decisiones bajo modelos de certidumbre, incertidumbre y riesgo. JUAN CARLOS RUEDA IBARRA Modelos de toma de decisiones. La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones, se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción...

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01-2011 Solución Examen Parcial. - Toma de Decisiones PRIMER PUNTO (40%) conteste verdadero o falso y sustente la falsa Un método para trabajar con la teoría de la decisión, bajo el contexto de “incertidumbre” consiste en tratar todos los estados de la naturaleza como igualmente probables y calcular el valor monetario esperado (F)El valor monetario esperado es bajo el contexto de riesgo Un nudo redondo es un punto en donde se debe tomar una decisión (F)Debe ser un nudo cuadrado Mediante...

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Ejercicio Preguntas sobre Toma de Decisiones 1. Piense sobre algunas decisiones que haya hecho recientemente. ¿Qué tipo de aproximación tomó para realizarlas?, ¿Utiliza el mismo tipo de aproximación cada vez que toma una decisión o utiliza diferentes tipos de aproximación dependiendo de la complejidad de cada problema? He utilizado el tipo de racionalidad de procedimiento buscando alternativas visibles, factibles y disponibles, estableciendo una meta y un nivel de aspiración en caso de...

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1. TOMA DE DECISIONES VOCACIONALES * Autor: Int. Christian Jibaja Bernuy. * * U NIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS * Facultad de Psicología UNIVERSIDAD DE LIMA UNIDAD DE SERVICIOS DE BIENESTAR DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA 2. DEFINICIONES CLÁSICAS * Toma de Decisiones Vocacionales C. Jibaja (2009) 3. TOMA DE DECISIONES VOCACIONALES * Toma de Decisiones: * Proceso en el que se realiza una elección entre las alternativas o formas...

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La toma de decisiones. Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. ¿Qué se entiende por decidir? Schackle, define la decisión como un corte entre el...

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