Ejercicios Resueltos Metodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones Daniel Serra De La Figueroa ensayos y trabajos de investigación

Bibliografía……………………………………………………………………………... RESUMEN El mundo globalizado en el que nos encontramos está plagado de empresas que buscan el crecimiento constante mediante la correcta toma de decisiones. Los métodos cuantitativos, ayudan a mejorar los resultados de las empresas donde son aplicados, como en este caso para la optimización aplicada en un Call Center. Es importante señalar que existen situaciones en las que pueden ser varios los factores los que interactúan entre sí y cierto es que mientras...

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CAPITULO 4 METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 1.- INTRODUCCIÓN Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a analizar racionalmente los problemas, a determinar racionalmente las alternativas más relevantes, de modo que en áreas como la administración de la producción, la administración financiera, el análisis cuantitativo sea indispensable. Los procesos estadísticos, manejando la teoría de las probabilidades, el muestreo, los diseños experimentales, son base de muchas...

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Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Las condiciones actuales que imperan en el entorno se distinguen por la rapidez y la intensidad con la que se suscitan los cambios, lo cual implica que los agentes económicos están obligados a tomar decisiones constantemente las cuales dependen de múltiples criterios o atributos lo cual con las nuevas metodologías reducen el riesgo que suponen las conjeturas...

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VARIABLES Y CONCEPTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES  DECISIONES EMPRESARIALES Y SUS COMPLEJIDADES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). TIPOS DE DECISIONES Decisiones programadas Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas...

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| | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones |M. Omar Ortega | |Módulo:4 |Actividad: Ensayo Caso 2 | |Fecha: 28...

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Ejercicios a resolver: Instrucciones: La empresa Matrix SA de CV se dedica a la venta de productos musicales, desde CDs, DVDs, aparatos de sonido e instrumentos musicales. Ha participado en el mercado mexicano desde enero de 2007, con excelentes ganancias mensuales. El gerente de la tienda desea hacer un presupuesto para el resto del año 2009, para lo cual necesita pronosticar lo que puede pasar en los siguientes 3 meses. A continuación se presenta la base de datos recopilada por el gerente: ...

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2005, Alejandro Díaz gerente de Logística de una de la empresa Röhrseen, S.A. de C.V. estuvo trabajando para la selección de un proveedor logistico a quien tercerizar la recuperacion del envase plástico La selección de entre tres proveedores, en donde paso bajo un proceso de evaluación y filtrado para ver cual convenía para tercerizar la actividad. Se presentaba un problema muy dificil para seleccionar a uno, ya que se tendría que presentar un reporte documentado a la gerencia de la empresa. ...

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establecer claramente los límites de tiempo y espacio dentro de los cualesse realizará la investigación. 2. RECOPILACION DE DATOS: Consiste en ponerse en contacto con esa parte de la realidad que se ha de investigar y en la que se ha de actuar. Para que los datossean útiles, necesitamos organizar nuestras observaciones de modo que podamos distinguir patrones y llegar a conclusiones lógicas. Los datos pueden provenir de observaciones reales o de registroselaborados con otros propósitos. * Ejemplo:...

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2754695 2748466 2753336 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: M.A. José Manuel González Padrón Módulo: 1. Herramienta de teoría de decisiones. Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso. Fecha: Noviembre 16, 2014 Bibliografía: Taha, H. (2012). Investigación de Operaciones (9a ed.). México: Pearson. Baltar, F., & Gentile, N. (2012). Métodos mixtos para el estudio de las decisiones estratégicas de las Pymes. http://search.proquest...

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METODOS Y HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LA TOMA DE DESICIONES (UTILIZADAS BASICAMENTE EN DIRECCION, APLICABLES A TODAS LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTARTIVO). TECNICAS QUÈ (METODOLOGIA) CÒMO (METODOLOGIA) CUÀNDO (OPORTUNIDAD O NECESIDAD) DÒNDE (ÀREAS) PARA QUÈ (VENTAJAS) 1. Investigación de operaciones 2. Programación lineal 3. Matrices Consiste en reunir datos sobre un problema especifico, procesarlos y elaborar un...

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INTRODUCCION………………………………………………………………… UNIDAD 5. METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN ADMINISTRACION……………………………………………………………… 5.1 Teoría de la decisión………………………………………………... 5.1.1 Toma de decisiones bajo riesgo………………………………. 5.1.2 Valor esperado con variables aleatorias distribuidas continuamente………………………………………………..…… 5.1.3 La utilidad como un criterio de decisión………………………. 5.2 CPM PERT…………………………………………………………...

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por ejemplo, la clave principal en un salón de belleza es el trato al cliente, por lo cual el tiempo de espera es uno de los principales factores contribuyentes, Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas para la estética Trucco, en donde la mayor concentración es poder ofrecer un excelente servicio, en donde nos conlleva a no crear demoras de tiempo en las citas. Marco teórico En el 2006, nuestra familia decide abrir un negocio, el cual...

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Resumen El mercado latinoamericano de call center es el de más rápido crecimiento en el mundo, de hecho, la tasa anual relacionada al crecimiento de Aps (agent position) tiene una proyección del orden del 16.80% para el período 2005/2006. Argentina es uno de los países de la región que encabeza dicho crecimiento. En Argentina, se estima que actualmente hay unos 23 mil empleados trabajando en este sector. La facturación mensual a su vez, está en el orden de losU$S...

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La Cía. Pentagrama, S. A. de C. V., es una Empresa que se dedica a la compra venta de ropa para caballero. Inicia sus operaciones el 1° de enero de 2010, con los siguientes saldos: Bancos  $ 500,000.00 IVA por acreditar   22,400.00 Almacén  300,000.00 Pagos Anticipados  100,000.00 Edificios  800,000.00 Proveedores C/IVA  $92,800.00 Acreedores Diversos C/IVA  69,600.00 Capital Determínese 1. Se compra un lote de pantalones con valor de $ 300,000.00 + IVA, concediéndonos crédito por...

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la Toma de Decisiones publicado por Central Pedagógica Nitzán, Chile     Objetivo: Ejecutar un modo de participar en la toma de decisiones. Técnica: Juego “Sobrevivir” Materiales: Pautas, lápices, papelógrafos, plumones.   Desarrollo: 1.- Preparar con anterioridad los materiales de la sesión. Fotocopiar la pauta del juego Sobrevivir. 2.-  Se forman grupos de 5 a 10 personas. 3.- Cada participante recibe una pauta con las instrucciones del juego "Sobrevivir" y realiza el ejercicio. 4...

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5682 Competencias intelectuales 1 Sección 4 Métodos para toma de decisiones Métodos para toma de decisiones 1 - Fijar Objetivos. Identificar los objetivos es el paso más importante de todos. Una vez que pudo centrarse en su meta, decidir sobre cómo alcanzarla será mucho más fácil. 2 - Reunir Información El segundo paso del procedimiento de toma de decisiones es reunir la información que sirva para lograr los objetivos que se buscan alcanzar. Para que la información sirva tiene que ser: Relevante...

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Análisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones presenta al participante las ventajas y limitaciones al utilizar los modelos matemáticos en la administración. El estudiante desarrollará destrezas en el diagnóstico, formulación y solución de modelos aplicados a la toma de decisiones gerenciales. OBJETIVO GENERAL   • Presentar al estudiante las ventajas y limitaciones del uso de los modelos matemáticos en la administración y desarrollar destrezas en el uso de los métodos cuantitativos más ampliamente...

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Introducción La Metodología Cuantitativa es aquella que permite examinar los datos de manera pública científica, o de manera más específicamente en forma numérica, generalmente con ayuda de herramientas del campo de la Estadística. Para que exista Metodología Cuantitativa se requiere que entre los elementos del problema de investigación exista una relación cuya naturaleza sea representable por algún modelo numérico ya sea lineal, exponencial o similar. Es decir, que haya claridad entre los elementos...

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|Nombre: Gerardo Valles B. |Matrícula: 2532128 | |Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones |Nombre del profesor: | | |Ing. Pablo Steinmann Sosa. | |Módulo: Modulo I |Actividad: Integradora 1 ...

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 Nombre: Rosalba Quiñonez Montes Matrícula: AL02764568 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: C.P. Juan José Medina Ortiz Módulo: 1 Actividad: Planteamiento del proyecto Fecha: 25 de marzo de 2015 Bibliografía: Hillier, F. (2008). Métodos cuantitativos para a administración (Tercera ed.). Washington: Mc Graw Hill. Marín , A. (2001). Universidad de Murcia Campus Mare Nostrum. Recuperado en Marzo del 2015, de: Ampliación de Modelos de Investigación...

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curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Nombre del profesor: Félix Eugenio Coral Ricalde. Módulo: 1 Actividad: Planteamiento del proyecto Fecha: 17 abril de 2013 Bibliografía: www.inaes.gob.mx/doctos/pdf/guia.../serirafia_y_estampado.pdf Tema del proyecto.- Producción y venta de serigrafía (agilizar el producto y servicio, reduciendo nuestros costos y generar ingresos). Marco teórico del proyecto a desarrollar.- Resumen.- La serigrafía es un método de reproducción...

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matemático para resolver, plantear, cualificar, y cuantificar muchas situaciones que se presentan durante algún periodo de tiempo. Sea cual sea el ámbito, las matemáticas tienen aplicaciones muy variadas, desde la física, química, y economía matemática, hasta etología, sicología y fisiología. A pesar de esto, la matemática poco avanza en “modelos matemáticos” en otros campos distintos al núcleo de la mecánica clásica, lo que incluye también, el desarrollo general y los métodos cuantitativos para la toma...

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tecnicas y metodos para la toma de decisiones Técnicas para conocer las características personales   TÉCNICA | DESCRIPCIÓN | 1. Autobiografía. | Escribir, narrar oralmente las situaciones, experiencias, etc., significativas de la propia vida.Ayuda al sujeto a pensar en sí mismo y a enfrentarse con los mecanismos de defensa. | 2. Desiderativo. | Expresar verbalmente las identificaciones en las elecciones académicas, vocacionales, ocupacionales, etc.Ayuda al sujeto a proyectar "su yo ideal"...

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Métodos para tomar decisiones en un equipo Consenso: Son aquellas decisiones en las que todo el equipo puede expresar sus opiniones y donde todos deben llegar a un acuerdo sobre el resultado final. Si alguien está en desacuerdo con la decisión tomada, la conversación seguirá hasta que todo el mundo esté conforme. • Ventajas: Este método da lugar a decisiones muy creativas e innovadoras. Permite el empleo de los recursos del conjunto de los integrantes. Mejora la capacidad en la toma de decisiones...

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distribuciones de probabilidad. • Construir un criterio para la toma de decisiones bajo incertidumbre. Procedimiento: Problema: La firma de consultoría “Milenio” es una empresa joven que acababa de iniciar hace cerca de dos años, ofrece sus servicios especializados a industrias y empresas; algunos de sus servicios son la aplicación de métodos cuantitativos para los negocios. El gerente de la empresa cosmos de Guadalajara ha solicitado una asesoría para resolver un problema que ha tenido hace muchos...

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EL METODO CIENTIFICO PARA LA TOMA DE DECISIONES Una de las manifestaciones más significativas de la creciente profesionalización de la Dirección de la empresa es la incorporación de técnicas rigurosas al proceso de toma de decisiones. Estas técnicas proceden principalmente de dos campos científicos: la Psicología y las Matemáticas. Algunas de estas técnicas sólo son útiles para resolver determinados tipos de problemas; este es el caso de la investigación operativa, la teoría de los juegos de estrategias...

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Métodos de Investigación para la Toma de Decisiones Tema de la Simulación Esta simulación introduce al participantes a las asunciones y procedimientos utilizados en algunas de las principales técnicas estadísticas —Regresión múltiple, comprobación de hipótesis (una y dos muestras) y la prueba de Chi cuadrada. También ayudara al participante a elegir el método de análisis más apropiado para cada propósito de investigación. Objetivos de Aprendizaje Examinar situaciones de toma de decisión donde...

872  Palabras | 4  Páginas

total cost be if plant 1 had 9,000 units of capacity? El costo total sería de 130,000 porque la cantidad faltante se le asignaría a la planta 2 y como el producto 1 se satisface bien de la primer planta al que se le quitaría fuera al producto tres para surtirlo de la planta dos, aumentando el costo en 2 por unidad. c If it cost $9 to produce a unit of product 3 at plant 1, then what would be the new optimal solution? Seguiría siendo la misma, ya que el análisis de sensibilidad nos indica que...

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nuestros diseños” * Vocación de servicio: “servir es un placer” * Ética: “nuestra forma de ser” * Aptitud y Actitud: “hacemos y los hacemos bien” * Sentido de pertenecía “ la satisfacción es mía” * Solidaridad: “ trabajamos para usted” VI. Políticas * Atender al cliente con responsabilidad por parte de todos los que conformamos la empresa a fin de orientarle. * Brindar un trato justo, oportuno con nuestro clientes, en solicitudes y reclamos considerando...

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 Materia: Finanzas Tema: Toma de decisiones cuantitativa y cualitativa INDICE 1. PORTADA 2. INDICE 3. INTRODUCCION 4. MARCO TEORICO CONCEPTUAL 5. Métodos Cualitativos En La Toma De Decisiones 6. Métodos Cuantitativos En La Toma De Decisiones 7. CONCLUSION 8. BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION CUALITATIVAS. Cuando nosotros utilizamos técnicas cualitativas para la toma de decisiones, necesitamos recolectar información, sobre un problema dado, consultar...

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TOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir. La decisión te pide un esfuerzo (mayor o menor según lo que quieras obtener) para lograr tus metas a corto, medio o largo plazo. La decisión siempre es entre dos o más alternativas. Escribe en una hoja...

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UNIDAD 1 TEORIA DE LA DECISION 1. INTRODUCCION El problema de la Decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones verdaderas (conocidas o desconocidas), es tan antiguo como la vida misma. Podemos afirmar que todos los seres vivientes, aún los más simples, se enfrentan con problemas de decisión. Así, un organismo unicelular asimila partículas de su medio ambiente, unas nutritivas y otras nocivas para él. La composición biológica del organismo...

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[pic] Universidad Tec Milenio Maestría Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones proyecto final Sistema 14:00 UPS Monterrey, Nuevo León Índice: 1. Resumen…………………………………. 3 2. Introducción……………………………… 5 3. Marco Contextual………………………. 7 4. Marco Teórico………………………….. 9 5. Desarrollo de la Investigación……….. 14 6. Resultados y Análisis………………… 16 7. Conclusiones………………………… 21 8. Bibliografía……………………………. 22 Resumen: El presente...

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MANUAL MODELOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Contenido MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES 9 EL PROBLEMA DE TRANSPORTE: 20 El Problema de Transporte 31 El Problema de Transbordo 46 MODELO DE INVENTARIOS 50 PRONÓSTICOS 61 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 91 PROGRAMACION LINEAL MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES ...

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Métodos Cuantitativos para la toma de decisiones –Trabajo Final UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” Maestría en Administración MADE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES TRABAJO FINAL DE CATEDRA “Resolución de un problema de toma de decisión en la Empresa de Energía eléctrica utilizando las técnicas propuestas por la Escuela Americana y Escuela Europea.” CATEDRÁTICO: ING. OSCAR DOÑAS EQUIPO DE TRABAJO:...

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 Nombre: José Manuel Pelayo Delgado Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Módulo: 2 Actividad: Análisis de caso Fecha: 30 de Julio Bibliografía: Arthur A. Thompson, Alonzo J. Strickland. (1998). Strategic management. the University of Michigan: McGraw-Hil. De Bono, E. (1982). Thinking Course. New York: Barnes & Noble Book. Hair, J.F.; Anderson,R.E; Tatham, R.L.;Blaxk,W.C.;. (1999). Análisis Multivariante. México: Prentice hall. Modest, G; Llaurado, M;....

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MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES PROYECTO DE APLICACIÓN ESTADÍSTICA Identificación de eventos de ayuda a la comunidad de Schneider Electric Tlaxcala para el año 2010. 5/Diciembre/2009 Contenido 1. TITULO 3 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 3 3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 5 4. MARCO TEÓRICO 6 5. HIPÓTESIS 10 6. METODOLOGÍA 10 7. ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LA INFORMACIÓN 14 8. INTERPRETACIONES Y CONCLUSIONES....

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modernas y cómodas para el juego, etc. Además que con sus excursiones ofrecen un servicio único que hace la diferencia ante otros clubs. Esta empresa quiere tener más clientes a los cuales les interese este servicio, además de generar más ventas y visitas al club y a los casinos que se realizan los viajes. Por ello desean realizar una publicidad que tenga un gran impacto a sus clientes potenciales para que acudan a ellos y con el servicio que ofrecen tengan la preferencia del consumidor. Para ello necesitan...

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chico, que darán una ganancia neta de $540, $490 y $420, respectivamente. El tiempo que tarda en fabricarse cada tipo de producto es de 2, 1.5 y 1 hora para los productos grande, mediano y chico respectivamente. Cada planta tiene capacidad de 1300, 2000 y 1500 hrs. por mes para la fabricación de este nuevo producto. Las demandas máximas estimadas para cada tipo de producto son de 1200, 1350 y 1600 productos de cada tamaño grande, mediano y chico respectivamente. Como parte de una estrategia del mercado...

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HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Como bien sabemos, las técnicas o herramientas para tomar decisiones pueden ser de dos tipos, cualitativas y cuantitativas. TÉCNICAS CUALITATIVAS O HEURÍSTICAS: Éstas dependerán de la opinión o la experiencia de las personas que las toman. Aun así, son métodos formales no matemáticos que se apoyan en datos históricos y estadísticos, y en sistemas de información. Las técnicas cualitativas más comunes son: tormenta de ideas, mesas redondas, Delphi,...

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Método Simplex Ejercicio resuelto GRUPO 7 Una empresa produce dos artículos A y B con ayuda de cuatro métodos de producción (dos por artículo). Su producción está limitada por unas disponibilidades de materias primas: 120 Kg de materia prima de A y 100 Kg de materia prima de B por semana; y por unas disponibilidades de mano de obra de 15 obreros trabajando 40 horas a la semana. Las restricciones de fabricación se enuncian en la siguiente tabla: Articulo A Articulo B Límite Recursos Método...

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 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Pedro Herrera Ruiz Módulo: Módulo 3 Actividad: Actividad Integradora 3 Fecha: 11/09/13 Bibliografía: Hanke, J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación.  ISBN: 9702607590 Bowerman B., O’Connell R., Koehler A. (2007). Pronósticos, series de tiempo y regresión. (4ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 9789706866066 Objetivo: ...

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aplicaciones de los pronósticos, sus características y su clasificación, distinguir los diferentes factores para la selección del pronóstico e interpretar la precisión. Procedimiento: Para realizar esta actividad se estudiaron y analizaron los apoyos visuales, la introducción, la explicación del tema, se consultaron fuentes externas como el internet y en base a todo ello se reolvió el ejercicio junto on el artículo La dinámica cambiaria: ¿Cuestión esotérica? Pudiendo llegar asi a los siguientes resultados...

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Proceso racional de toma de deciciones MODELOS CUALITATIVOS INTRODUCCION El presente trabajo prentende describir que son los modelos Cualitativos y cual es su relación con la Administracion o con la Gerencia, fue identificado como "modelos cualitativos". Se realizaron busquedas en los principales buscadores de internet, en la Unidad Doctoral de la Universidad Simón Rodriguez y en diversos textos referentes a las teorias y modelos de administración. Básicamente se encontro poca, por no decir casi...

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APLICACIÓN DE MODELOS CUANTITATIVOS EN LA TOMA DE DECISONES COMO HERRAMIENTA IDÓNEA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Hoy más que nunca muchas organizaciones se encuentran bajo una gran presión para generar decisiones con un alto nivel de asertividad. Una decisión acertada permite a las organizaciones planear de forma efectiva el negocio. Sin embargo desde hace unos años, la toma de decisiones se ha convertido en un proceso más que critico, el cual es influenciado por las presiones de un mercado...

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E VALORACIÓN DE DECISIONES |  OBJETIVO I. Analizar la toma de decisiones con actitudes optimistas y pesimistas. II. Evaluar las conductas de los individuos y la forma de actuar en las decisiones.    | TIEMPO:Duración: 45 MinutosTAMAÑO DEL GRUPO:20 ParticipantesDividido en 5 subgrupos de 4 participantes.LUGAR:Aula NormalUn salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan trabajar en subgrupos | MATERIAL: Fácil Adquisición I. Hojas de instrucciones. II. Hoja...

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EJERCICIOS RESUELTOS POR EL MÉTODO SIMPLEX EN EL PROGRAMA QSB 1. Se realizara un cambio de base puesto que la solución óptima nunca es la inicial. Se muestran cual es el numero pivote así como la columna y renglón pivote que se distinguen por los números sombreados por amarillo Se muestra el cambio de base y además se lleva a cabo otro, puesto que no se cumple la regla de optimalidad del renglón simplex, donde todos los números deben tener un valor de cero o negativos. El nuevo número...

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UNIDAD 4 - EJERCICIOS DE TOMA DE DECISIONES 1. Una empresa organizadora de conciertos tiene que elegir la ubicación del evento y duda entre un polideportivo cubierto o por un campo de fútbol al aire libre. Dependiendo del tiempo que haga y de la ubicación elegida, esperan obtener los siguientes beneficios en euros: - Si montan el concierto en el polideportivo: 30.000 euros si hace frío, 20.000 euros si el clima es templado y 10.000 euros si hace calor. - Si montan el concierto...

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seleccionar 5, para dar una solución a los mismos, utilizando 5 o más de las siguientes herramientas de decisión, vista en la clase. En alguno de los escenarios deberá usar 2 o más de las herramientas siguientes LISTA DE HERRAMIENTAS • Intercambio de Ideas • Tormenta o lluvia de ideas • Técnica del grupo nominal • Evaluación de consecuencias • Jerarquización • Matriz de Criterios de Decisión • Árbol de Decisión • Método único de decisiones Las herramientas...

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Quality Requirements ”UN AMPLIO MODELO CUANTITATIVO  PARA LA TOMA TEMPRANA DE DECISIONES  SOBRE REQUERIMIENTOS” Rafael Mascayano Matías Valdés     Introducción     No  es  común  tener  información  detallada  durante las fases tempranas, en  las  cuales  los  desarrolladores  tienen  frecuentemente  la  necesidad de tomar desiciones claves sobre los  requerimientos.  Se  desarrolló  un  modelo  que  ayuda  a  los  desarrolladores  hacer  mejores  desiciones  sobre ...

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BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES Desde   el   punto de vista práctico NO EXISTE UNA TÉCNICA que sea mejor o una combinación que deba emplearse en todas las circunstancias. La selección es individual y por lo general está dictada por el criterio y conocimientos del gerente así como de los medios de que disponga. Distinguir las bases cuantitativas y cualitativas para la toma de decisiones La gama de técnicas se extiende desde las corazonadas en un extremo hasta los análisis matemáticos...

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Nombre: Susana Guevara Cazadero |Matrícula: 2552107 | | |Nombre del curso: Pronóstico para la toma de decisiones |Nombre del profesor: | | |Roberto Benítez | |Módulo: I. Conceptos generales de pronóstico y el proceso de selección|Actividad: 1. Objetivo y proceso de selección de un pronóstico | |Fecha:...

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Franco | Los métodos de toma de decisión de grupo | | ITICW31 | 20/06/2011 | | Los métodos de toma de decisión de grupo  No siempre dos grupos funcionarán de la misma forma mientras que están implicados en el proceso de toma de decisión. Algunos son grupos proactivos mientras que hay otros grupos, que necesitan a una fuerza impulsora o a un facilitador para mediar el proceso. Hay varios métodos de toma de decisión del grupo. Aquí están algunos de los métodos comunes empleados...

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Herramientas Para la Toma de Decisiones Objetivo ØDefinir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. ØAnalizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. ØIdentificar las principales características de las herramientas de apoyo Tipos de decision —Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. Asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas...

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(metodología) | Cuándo (oportunidad o necesidad) | Dónde (áreas) | Para qué (ventajas) | Investigación de operaciones | Consiste en reunir datos sobre un problema especifico, procesarlo y elaborar un reporte cuantitativo acerca de los cursos de acción o las alternativas que se tienes para solucionar un problema. | * Enunciar con precisión el problema * Reunir los datos pertinentes * Crear un modelo matemático valido para las fuerzas o los valores pertinentes involucrados * Sustituir los...

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Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en Administración Tema 1: Uso de los métodos cuantitativos Toma de decisión es la selección de una alternativa, es un paso dentro de una serie de procesos. El proceso de toma de decisión o de solución de problemas es la secuencia completa de pasos, desde que se identifica el problema hasta que se escoge una alternativa (hasta que se toma la decisión). Para ser un buen administrador hay que saber tomar decisiones racionales, evaluar las alternativas...

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INTRODUCCION El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución. Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, de lo contrario la decisión se reduciría a llevar o...

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Proceso para la Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega...

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Exposición del Caso Se presentan 10 marcas diferentes de automóviles 4x4 para evaluar diferentes características, con el fin de seleccionar la marca que mejor se ajuste a las necesidades de la empresa. Las Marcas a evaluar: Marca Volkswagen Mitsubishi Volvo BMW Mazda Toyota Ssangyong Nissan Lexus Una de las necesidades que la empresa solicita es que sean vehículos con fácil mantenimiento, por lo cual de las 10 marcas se descartaron ciertos modelos los cuales...

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pronósticos para la toma de decisiones fue útil para poder realizar pronósticos en base a datos del pasado, asi como líneas de tiempo e intervalos o estaciones, es necesario saber sacar pronósticos para tener un acierto a futuro lo mas acertado posible y estar preparado para el resultado del siguiente periodo ya sea en periodo de un mes, una estación o incluso un año. Desarrollo de proyecto: I. Realiza el siguiente ejercicio. 1. Copia del enunciado de cada problema. 2. Determina los métodos de pronósticos...

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