Sam Walton y el caso Wal-Mart El especialista en innovación Joseph Schinwald analiza el paradigmático caso Wal-Mart y la visión emprendedora del visionario Walton Cuando autoservicio y descuentos se convirtieron en un gran negocio en los 60, Sam Walton definió las reglas y se las explicó incesantemente a sus empleados, que llamó socios. Y se estableció así un nuevo paradigma poderoso. Sólo a unos pocos años de sus primeras fases, el promedio de tiendas que hacían descuentos casi duplicó y triplicó...
2389 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completocaso Sam y Rob Walton: las tiendas Wal-Mart En la década de los cincuenta, Sam Walton visitaba tiendas de descuento en todo Estados Unidos para conocer el ramo. Durante sus recorridos hacía toda clase de preguntas a los empleados y registraba todo lo que veía y oía en un cuaderno. En 1963 Sam abrió su primera tienda Wal-Mart. Sam visitaba ios cientos de tiendas de Wal-Mart por lo menos una vez al año. También siguió visitando cientos de tiendas de los competidores. Sam Walton desarrolló tres...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completomercados, al mencionar lo que Wal* Mart planeaba en el año de 1994 en cuanto a abrir 110 tiendas nuevas. Después en la página 5-6 nos habla de que Walton en 1970, expandió su cadena de manera constante a 30 tiendas de descuento, teniendo así una penetración en el mercado de zonas rurales de la zona, esto se menciona en el párrafo numero 9. De igual manera en el párrafo 11 de la página 5-6 se menciona el claro ejemplo de penetración de mercado cuando nos habla de que Wal*Mart penetró en la costa oeste...
1332 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCASO WAL-MART. CASO DE ESTUDIO 1. INFORMACIÓN GENERAL Nombre de la asignatura : Gerencia de Calidad Total. Título del Caso : Caso Wal-Mart. Duración : 5 días. 2. OBJETIVO (S) EDUCACIONAL (ES) Comprender la influencia de las decisiones estratégicas en la sostenibilidad de las organizaciones. 3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ESCENARIO...
848 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoHONDURAS CAMPUS LA CEIBA ASIGNATURA: LIDERAZGO EMPRESARIAL TRABAJO: CASO WAL-MART CATEDRATICA: LIC. ZULLY FLORES PRESENTADO POR: BIANCA M. MARTÍNEZ –201210020018 CARMEN S. VASQUEZ --201210010627 ISIS MARIELA ORELLANA –200920610033 LA CEIBA, ATLÁNTIDA, 05 DE MARZO DEL 2015 CASO WAL-MART 1¿Cuándo los ejecutivos de Wal-Mart visitan las tiendas, ¿qué método de comunicación aplica? R// En Wal-Mart desde los años 50. Sam Walton empezó implementar un método de comunicación expresiva directa a quienes...
902 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO WAL MART En 2001, Wal-Mart se había convertido en la segunda compañía más grande en el mundo en términos de ventas (por detrás de Exxon Mobile). Además la compañía tiene uno de los sistemas de logística más complejos controlados por sistemas informáticos. Sin embargo las oficinas centrales de la empresa se localizan en la pequeña ciudad de Betonville, Arkansas. Su preferencia por las ciudades pequeñas en su enfoque de negocios contribuyó a su historia de prosperidad y creación de valor. El...
1371 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCaso Wal Mart 1. Peter Drucker observa en Innovation and Entrepreneurship que “ningún otro área ofrece mejores oportunidades para una innovación exitosa que el éxito inesperado.” Ray Kroc prestó atención al éxito inesperado de uno de sus clientes, los hermanos McDonald, quienes compraron varias veces la cantidad de maquinas para hacer “milkshakes” que su ubicación y tamaño podía justificar. El investigó el negocio visitándolo y reinventó el negocio de la comida rápida estandarizándolo y sistematizándolo...
567 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo* Introducción: Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Walmart ofrece la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles...
1670 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart HECHOS MÁS IMPORTANTES • Wal-Mart Inc. empezó como una pequeña tienda de pueblo en 1945, cuando Sam Walton abrió su primera franquicia Ben Franklin en Newport, Arkansas. • Walton, su esposa y su hermano Bud operaban la cadena más exitosa de la nación, que eran las franquicias Ben Franklin • Walton empezó a abrir su propia cadena de tiendas en algunos pueblos de Arkansas como Bentonville y Rogers. • Una vez que la empresa se hizo pública en 1970, las ventas se empezaron a incrementar...
809 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoWALT- MART Wal-Mart una cadena de supermercados que ha podido conquistar la mayor parte del mundo con su filosofía de precios bajos siempre; Wal-Mart de México es la cadena más grande superando a otras sucursales de competencia directa por un holgado margen de diferencia; algunos datos de Wal-Mart: Wal-Mart es el detallista más grande del mundo. Tiene más de 4,900 tiendas, emplea a1.5 millones de personas y tiene ventas anuales por 256,000 millones de dólares. Wal-Mart aplica su propia...
1417 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoanalizará el caso Wal-Mart Stores desde la perspectiva de la estrategia adoptada e implementada en cuanto a los competidores, relación con los proveedores y sus normas, operaciones en los centros de distribución, operaciones de la flotilla de camiones, construcción y mantenimiento de las tiendas, la tecnología de vanguardia, el servicio al cliente y su cultura. Al respecto podemos señalar como marco de referencia que la visión estratégica enunciada en este estudio de caso, por el propio Sam Walton, el año...
1517 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoHistoria Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Wal-Mart es el mayor empleador privado y el mayor minorista de comestibles en los Estados Unidos...
1559 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1.) ¿Cumple Wal-Mart con el sueño de Sam Walton desde el punto de vista de negocio? ¿Cómo empresa socialmente responsable? R: Desde el punto de vista de negocio SI, pues Wal-Mart se ha convertido en la cadena de tiendas al menudeo más exitosa del planeta, y por sus ventas y número de empleados es la más grande compañía del mundo. Alcanzando ingresos arriba de los 256 millones de dólares y abriendo tiendas no solo en todos los Estados Unidos sino también en alrededor de 15 países. Como empresa socialmente...
1002 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoY PREPARA el caso “Wal-Mart: el detallista más grande del mundo” que se encuentra en la sección de recursos de este curso, y en la sesión presencial organízate en equipos de 3 personas, lean el caso y respondan a las preguntas que se indican a continuación; posteriormente cada equipo compartirá las respuestas con el grupo y abriremos un espacio de discusión sobre las respuestas de cada equipo. a. Indica los 3 factores que consideras más importantes para el desarrollo de Wall-Mart como líder mundial...
607 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo SÍNTESIS Fundada en 1962 en Rogers, Arkansas; por Sam Walton. En el año 2005 era el detallista, con 288000 millones dólares en ventas, consolidándose como líder de los supermercados en Estados Unidos; tiene la mayor red privada de comunicación satelital en dicho país. Su estrategia está basada en vender productos de marca a precios bajos. Por otro lado la compañía da trabajo a más de 1.6 millones de asociados de todo el mundo en más de, 3 700 tiendas en USA, 1600 tiendas en México, Puerto Rico...
891 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo CASO: WAL-MART ANALISIS DEL CASO ACTIVIDADES, CAPACIDADES Y RECURSOS WAL-MART es una cadena de almacenes minorista que opera en EUA, EUROPA, ASIA Y AMERICA, cuenta con mas de 5000 establecimientos de distribución haciéndola la mas grande de su tipo en el mundo, genera mas de 260.000 millones de dólares en ventas, distribuyen todo tipo de mercancías, desde alimentos hasta electrodomésticos, siendo competitivos en precios y teniendo...
1696 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCaso Wall-Mart Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena de distribución líder en Estados Unidos. Sus tres diferentes modelos de negocio, se encuentran unidos bajo un lema común: “Ahorra dinero, vive mejor” y se centran en ofrecer al cliente calidad a precios bajos. En 2009, Wall-Mart se encuentra en una nueva época de desarrollo. El entorno altamente competitivo en el que opera unido a los cambios en el consumidor, obliga a desarrollar...
702 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosus debilidades, pero siempre hay puntos que se pueden mejorar. - Los almacenes Sam´s de propiedad de Wal Mart no han logrado vencer a Costco. - No convencer al consumidor de que Wal Mart es una opción al comprar ropa de moda, lo que ha llevado a no poder superar a Target, su mayor competencia - La débil formación de sus empleados, esto se vió reflejado en el caso de armas en California. -Verse envuelto en casos de discriminación laboral. Amenazas: - La creación de sindicatos de sus trabajadores...
1536 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo INTRODUCCION Wal-Mart, es una corporación multinacional de minoristas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 para el año 2012. La empresa fue fundada por Sam Walton en 1962, incorporada el 31 de octubre de 1969, y ha cotizado públicamente en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Tiene su sede en Bentonville, Arkansas. La empresa fue incorporada...
920 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso Wal Mart ANALISIS AMBIENTAL AMBIENTE EXTERNO MACROECONOMIA: Se encontrada inserto en un ambiente macroeconomico faborable, economina estable. PROVEEDORES: Relacion con los proveedores era en forma de asociaciones estrategicas con algunos de los proveedores : -Compratiendo informacion electronicamente para mejora de resultados, alta interaccion electronica con sus proveedores. -Compartian sistema de inventarios con el proveedor con el objetivo de disminuir los costo de inventario ...
689 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO WAL MART Asignatura: Estrategia y Competencia Santiago, diciembre 2010 CASO WAL MART 1) ¿Cuáles, históricamente, han sido las fuentes de ventajas competitivas de Wal Mart? Primero que todo, se intentará dar una mirada macro y micro de la empresa, lo que permitirá desarrollar un análisis acabado. Los análisis que se expondrán en este informe son los siguientes: Análisis FODA, Las Cinco Fuerzas de Porter y Cadena de Valor. Misión: Ahorrar dinero para que el cliente viva mejor. Visión:...
1310 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoWAL*MART STORES INC. ①DEFINICION DEL PROBLEMA ¿Como mantener el desempeño de Wal*Mart? JUSTIFICACION DEL PROBLEMA Wal*Mart tuvo desde su inicio un crecimiento progresivo debido a la dedicación e interés que Walton prestó en este tiempo de desarrollo, de esta forma logró posicionar a este supercentro como una de las principales tiendas departamentales con descuento. Para llegar a esta posición la compañía tuvo que desarrollar un plan estratégico especifico que logro diferenciarla de...
844 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSAM MOORE WALTON Primeros Años Un hombre de negocios pionera que rompió convenciones y mostró que las grandes tiendas de descuento podrían prosperar en áreas rurales pequeñas, Samuel Moore Walton nació 29 de marzo 1918 en Kingfisher, Oklahoma.Fue el primer hijo de Thomas Walton, un banquero, y su esposa, Nancy Lee. Al principio de su vida Walton y su familia se trasladaron a Missouri, donde fue criado. Un estudiante capaz y un buen atleta, Walton mariscal de su equipo de fútbol de la escuela...
695 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoWAL-MART STORES, INC ., ¡AYUDAME , SAM! El fundador de Wal-mart, Sam Walton inicio con un establecimiento pequeño llamado Ben Franklin, para después abrir un gran número de establecimientos Wal-Mart, después empezó a cotizar en la bolsa con un precio $16.50 dólares por acción, en 1993 era la empresa de venta al por menor más grande de USA. Después la empresa en 1980 tuvo un incremento en sus ventas con lo cual logro conseguir su meta estratégica general un crecimiento continuo, controlado y...
981 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart Va Al Sur 1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN en el éxito Wal-Mart en México? R// Mas que afectar, benefició a dicha compañía, ya que dicho tratado le permitió sin duda alguna la reducción de aranceles de 10 a 3, lo que provocó que los costos de importación redujeran notablemente, ya que en primera instancia habían significado un aumento en los costos impedía llevar a cabo el slogan “precios bajos todos los días”. De igual manera Wal-Mart aprovechó sus costos...
542 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso de Estudio: Wal-Mart en Bangladesh Uno de los países más importantes en cuanto a suministro y adquisiciones, Bangladesh es uno de los principales proveedores de ropa de Wal-Mart. Una de las violaciones más publicitadas de Wal-Mart a los derechos laborales internaciones ocurrió en 1993, cuando Wal-Mart fue el protagonista del noticiario de NBC Deadline News debido a su venta de mercancía hecha por trabajadores infantiles en Bangladesh. Los niños en Bangladesh eran forzados a trabajar por...
939 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completola implantación del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? Desde la apertura del TLCAN, Wal-Mart notó el gran potencial que esto le traería en los productos que vende, pues esta es una empresa que busca vender al menor precio posible. El TLCAN le ayudo a Wal-Mart a obtener proveedores más baratos por la mano de obra mexicana, así como también por la reducción de aranceles. Aunado a esto, su capacidad de negociación con los proveedores hicieron que Wal-Mart fuera una competencia imparable en México...
545 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO 2 WAL-MART ES BLANCO DE ATAQUES 1. ¿Por qué considera que el presidente Lee Scott considero necesario presentar al público la declaración del compromiso de Wal-Mart con responsabilidad social con los grupos de interés? Consideramos que lo hizo debido a las presiones que ejercen los grupos que están en contra de la empresa, para demostrar que la empresa tiene mucha responsabilidad social con ciertos grupos 2. ¿Los comentarios de Lee Scott reflejan la responsabilidad social...
558 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo15-06-2014 ESI School of Management - MBA eBusiness – Licenciado David Gonzalez CASO DE ESTUDIO – WAL-MART George André Silva Carvalho 1. Evalúe el uso de Wal-Mart de los modelos de cadena valor y de fuerzas competitivas. Respuesta: Según los modelos de cadena valor y fuerzas competitivas de Wal-Mart, cabe mencionar: a) respecto al ingreso de competidores, la principal limitación de la competencia de Wal-Mart está basada en los precios, la posición geográfica, la variedad de mercancías, el...
616 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO WAL MART: PREGUNTAS 1. Identificar las fuentes de ventaja competitiva de Wal-Mart en el sector de los grandes almacenes. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva? Una de las ventajas competitivas son los formatos de tiendas ya que sustituyen a las tiendas de descuento por supercentros que ocupan casi el doble de tamaño. Lo cual les permite contar con tiendas especializadas como son las ópticas, los talles de neumáticos, las tiendas de fotografía, las peluquerías, los bancos, etc...
668 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart de México Comercial Mexicana, S.A. (Comerci), una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México, se encuentra en un grave dilema. Desde el agresivo ingreso de Wal-Mart al mercado México de tiendas departamentales, Comerci ha tenido ha tenido cada vez mayores dificultades para seguir siendo competitiva. Desde que la TLCAN eliminó los aranceles, Wal-Mart y sus precios bajos ha ejercido presión sobre Comerci y ahora la gerencia de esta debe tomar decisión sobre si...
1088 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASO “CAMBIOS EN WAL-MART” I. Explique cuál es su percepción en cuanto al pensamiento del Sr. Castro-Wright, está de acuerdo o no con su planeamiento, en ambos casos ¿por qué? Nuestra percepción es que una vez analizada el Entorno General, Eduardo Castro-Wrigth debe haber analizado el Entorno Específico: - Wal-Mart es la mayor cadena de tiendas del mundo con base en la estandarización. - Casi el 85% de la población de EEUU compra en Wal-Mart al menos una vez al año. El hecho es que aplicar la filosofía...
1137 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCaso Empresarial “ Wal–Mart” 1- ¿En que países ha tenido éxito Wal-Mart? ¿Puede usted identificar algún aspecto de los consumidores, el mercado, características de los detallistas o estrategias de ingreso comunes entre estos países, que puedan explicar el éxito de Wal-Mart? México: utiliza una estrategia de adquisición, comprando las tiendas Suburbia, los restaurantes VIPS, los supermercados Superama y el 62 % de Cifra, el detallista más grande de México. También estableció sus propias tiendas...
508 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANALIZAR EL CASO 1. ¿Es legítimo que una empresa como Wal-Mart exija a sus proveedores que se sujeten a un código de ética?¿Cuales son los beneficios de esta práctica para Wal-Mart?¿Cuáles son los costos? RTA: Wal-Mart, como gran empresa para seguir siendo líder en el mundo en el mercado al menudeo debe cumplir con su “mantra” “Precios bajos todos los días”, para lograr dichos precios debe adquirir muchos de sus productos a millones de fábricas que operan en el mundo a bajo costo, Wal-Mart reconoce...
811 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO WALMART DE MEXICO 1. ¿Cómo ha afectado la implantación de TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? a. Desde la apertura del TLCAN, Wal-Mart notó el gran potencial que esto le traería en los productos que vende, pues esta es una empresa que busca vender al menor precio posible. El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado a la empresa Wal-Mart en las siguientes maneras: Baja de aranceles, Mejora de infraestructura de Transporte, Apertura de TLCAN a otros...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO WAL-MART, 2005 POLITICAS EMPRESARIALES El presente análisis del caso WALMART y su relación con las diferentes políticas empresariales se centra principalmente en ampliar nuestro conocimiento administrativo y clarificar la plataforma gerencial en la que se debe posicionar las empresas para liderar los mercados, su funcionamiento y ejecución. La administración estratégica de la cadena de Suministro es el esfuerzo sistemático para establecer propósitos, objetivos, políticas y estrategias...
913 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart Caso 2 1. ¿Cuál es el valor de negocio de las tecnologías de inteligencia artificial en las empresas de la actualidad? Utilice varios ejemplos del caso para ilustrar su respuesta. R/ teniendo en cuenta la inteligencia artificial, es un sistema de cómputo con una inteligencia similar a la de los seres humanos. La IA es con frecuencia un ingrediente decisivo de su excelente desempeño, tanto así que forma parte de la tecnología de muchas industrias. Esta herramienta ayuda a los ingenieros...
858 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocadena de suministro de Wal-Mart: Uso de la TI e Internet para gestionar la cadena de suministro INTRODUCCIÓN Wal-Mart es considerado el mejor operador de la cadena de suministros de todos los tiempos, su eficiencia en el manejo de suministros lo coloca como líder en el manejo de precios bajos, esto se debe a que hace uso de la tecnología en sus procesos básicos de operación; usa activamente el Internet como infraestructura de comunicación. DESARROLLO En el 2003 Wal-Mart celebró con sus principales...
1092 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSam Walton es sin lugar a dudas uno de los empresarios más exitosos de la historia. Comenzó casi de cero y construyó un imperio comercial que incluye hoy en día no sólo las tiendas Wal-Mart sino, además, los Supercentros Wal-Mart y Sam’s Club. Pero este éxito no provino de la nada. Sam Walton siguió una serie de lineamientos que surgieron tanto de su personalidad afable y curiosa, como de su continuo interés por el bienestar de los empleados y de los clientes. De hecho, este último fue uno de...
1696 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCaso 1 Wal Mart - Presentation Transcript 1. CASO WAL-MART “ Nuestra meta fue ser los mejores en nuestra área” Sam Walton 2. * Misión * Le ahorramos dinero para que viva mejor * Visión * Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero. Mision y visión de Wal-Mart en Centroamerica 3. * Nuestras Tres Creencias Fundamentales son indispensables para nuestro trabajo diario y nos motivan...
1717 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa Logística Interna y Externa (caso Wal Mart) La Logística Interna agrupa las actividades que ordenan los flujos de información y materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicio al menor coste posible. Cuanto más eficientes sean estos flujos, más eficiente es la empresa. La logística interna de Walmart es su principal ventaja frente a sus competidores. Para estos últimos, el costo de la logística interna representa el 4.8%, mientras que para Walmart...
910 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSamuel Moore Walton hijo de Gibson Walton y Nancy “Nannie” Lee Larrence, nacio cerca de Kingsfisher, Oklahoma el 29 de marzo de 1918, donde vivio con sus padres en su granja hasta 1923. El padre de Sam creyo que la agricultura no generaría los suficientes ingresos para que la familia creciera, por lo que decidio volver a su antigua profesión, agente hipotecario. Asi que el y su familia se trasladaron desde Oklahoma a Missouri durante varios años estuvieron trasladándose de un pueblo a otro. Mientras...
697 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoWal Mart Stores Inc. Grupo Nº 2 11 – febrero – 2011 WAL MART STORES INC. Después de algunos años de estudiar el mercado y las tendencias de las ventas al detalle, además del éxito alcanzado en sus tiendas Walton 5 & 10, nace en 1962 en Rogers, Arkansas la primera tienda de la cadena Wal Mart llamada Wal Mart Discount City, bajo la mirada visionaria de su fundador Sam Walton. Siendo un líder efectivo con un gran instinto comerciante, Walton comenzó a buscar oportunidades para abrir...
1233 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPregunta N°1 1. Amenaza de nuevos entrantes: • Economías de escala: Wall Mart, al ser una empresa grande y líder de mercado, lograba obtener siempre e reducciones en los costos de los productos, generando ventajas por sobre los competidores establecidos y por los posibles entrantes. • Ventaja Canales de distribución: Wall Mart, y el resto de las empresas establecidas en esta industria obtienen ventaja por sobre los nuevos entrantes, ya que tiene convenios con los canales de distribución, generando...
1202 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoWAL - MART 1.-Realizar diagnostico en base a cada uno de los enfoques administrativos estudiados y de propuestas de mejora para cada uno de ellos Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadounidense por diversas razones: En primer lugar, sus precios bajos, su amplísima selección y sus servicios de calidad hacen que los clientes se sientan satisfechos y sigan comprando. Esta empresa vende un gran número de productos alimenticios, ropa, pañales, pasta de dientes, juguetes...
1135 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAdministración de Empresa Post - Grado en Alta Gerencia Análisis Económico Empresarial Caso: Wal – Mart va al Sur Participante: Alan Maykol Serrano Fecha: 12 de septiembre de 2015. 1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart, debido a la integración económica de la región, logrando así mantener su estrategia...
745 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO WAL- MART Wall- Mart es uno de los caso de mayor éxito a nivel mundial. Se trata de una cadena de tiendas de venta minorista con importantes descuentos para lo clientes respecto a los precios de las tiendas tradicionales. Como Wal- Mart, existían otras cadenas que competían con ella, sin embargo, hay muchos factores que hacen diferenciarla del resto: 1) Localización de sus tiendas en zonas rurales, con un número de habitantes relativamente bajo. Walton vió una buena oportunidad...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCaso: La expansión extranjera de Wal-Mart Preguntas para analizar el caso 1. ¿Wal-Mart podría trasladar su estrategia comercializadora al mayoreo a otro país y tener éxito? Si piensa que no, explique las razones. No necesariamente el éxito de Walmart en los EU está basado en la estrategia de ofrecer precios bajos todo el tiempo y un sistema eficiente de inventario. Pero eso no lo es todo también se tiene que tomar en cuenta la cultura, sociedad, estratificaciones sociales, religión y ética. Un...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO: WAL-MART y la guerra de las megatiendas. I Hechos Relevantes. 1. Wal - Mart es una empresa transnacional de gran poder. 2. Wal – Mart absorbe supermercados ya establecidos y aceptados en el mercado nacional sin hacerlo notorio para los clientes. 3. Rápida inserción de Wal – Mart en el mercado nacional. 4. La ascensión de una empresa internacional de grandes magnitudes como Wal – Mart afecta las ventas de una empresa nacional de menores dimensiones. 5. Reacción...
1219 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart 1. Wal-Mart y P&G están trabajando como sistemas abiertos en intima conexión con la finalidad de obtener sinergia de esfuerzos. ¿Cómo podría usted explicar mejor este aspecto? R_ Claramente Wal-Mart está trabajando como un sistema abierto, donde también se da una fuerte interacción con otra organización y que está permitiendo que el esquema de colaboración arroje mayor posibilidad de existo. Entre las empresas se generó un esfuerzo simultaneo provocando un resultado ampliado y potenciado...
645 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Wal-Mart Cristina Udo Cabrera Gestión de las personas y materiales 10/12/2012 Resumen del Caso. Con sede en Bentonville, Arkansas, Wal Mart fue fundada en 1962 por Sam Walton. Desde el principio, su principal preocupación ha sido proporcionar los mejores precios a sus clientes. A principios de los años setenta, Wal-Mart se encumbró como la cadena de distribución minorista más grande del mundo, siendo pionera en la implementación de sistemas basados en las TI (tecnologías de la...
1554 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEstrategias de Marketing de Wall Mart: Cadena de Suministros: (Supply Chaining): el suply chaining que en el fondo es un método de colaboración horizontal (proveedores-minorista-clientes) para crear valor. Esta conexión entre los sistemas de planificación de la empresa y sus proveedores se ve facilitado por el aplanamiento del mundo, pero él mismo a su vez es un aplanador importantísimo dado de cuanto más crecen y proliferan las cadenas de suministros, más se ven obligadas las empresas a adoptar...
954 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completola de «reducir el coste de la vida en todo el mundo». La filo¬sofía de Wal-Mart es permitir a las personas con unos recursos económicos medios puedan comprar los mismos productos que anteriormente sólo se podían per¬mitir los ricos. La empresa se esfuerza en ser eficiente y en utilizar su influencia de compra para conseguir precios más bajos de sus proveedores, y trasladar esos ahorros a los clientes en el precio. Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadouniden¬se por...
1111 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstrategias y Tácticas de Atención. Wal-Mart es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; por sus ventas y número de empleados. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen, caracterizada por ser una tienda grande de nombre supercenter. En el desarrollo de este capítulo veremos cómo dentro de sus diversas estrategias para poder ubicarse dentro de las mejores empresas minoristas, Sam Walton (fundador de la cadena) había...
525 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHECHOS INTERESANTES DE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS DE WAL-MART 1969 - Wal-Mart opera con 15 tiendas. En 1969 la empresa se convierte en una corporación. 1970 - 38 tiendas en funcionamiento, con ventas totales de U$S 44,2 millones y 1.500 asociados. 1971 - 51 tiendas, U$S 78 millones en ventas. Con la implementación de la división de acciones. 2.300 asociados. 1972/74 - Wal-Mart llega a las 100 tiendas, ventas por 236,2 millones en 1974. 5.800 asociados. 1975/76 - 153 tiendas con ventas de U$S 478.8...
631 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDueños de Wal Mart comparten sus secretos Los superlativos abundan al momento de referirse al legado de Sam Walton (fallecido en 1992), fundador de la que hoy por hoy es la empresa más grande del globo: la cadena de supermercados Wal-Mart. Su viuda y sus hijos en conjunto controlan el 39% del accionariado de la compañía, participación valorada en unos US$ 90.000 millones. Ni más ni menos que el equivalente al PIB de países como Chile y Singapur, y una riqueza que combina en una sola las de multimillonarios...
790 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Primeros años Sam Walton nació en Kingfisher, Oklahoma, el 29 de marzo de 1918. Aunque su familia se mudaba con frecuencia, se destacó en la escuela y el deporte. En el octavo grado se convirtió en el Scout Águila más joven en la historia de Missouri y se graduó de la escuela secundaria como "El niño más versátil" en su clase, según la votación de sus compañeros. Asistió a la Universidad de Missouri, donde obtuvo numerosos premios y nominaciones, y se graduó con una licenciatura en economía...
795 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoWal-Mart Edgard Chipoco Historia Wal-Mart es una empresa estadounidense mas reconocida en sus país y el mundo por ofrecer productos de excelente calidad a precios muy cómodos. Es considerada con una empresa familiar. Fue creada por Sam Walton en 1962 . En la actualidad Wal-Mart cuenta con tiendas en cada uno de los estados de su país de origen y también en 15 países como Puerto Rico, México, Reino Unido, Japón, India, Chile, Guatemala, Honduras y Nicaragua en algunos de estos países lo...
633 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Caso Wal-Mart Estrategia y teoría de juegos Por: Hans Wanner - Ignacio Saez Profesor: Horacio Arredondo 1.-¿Qué tan intensa ha sido históricamente la competencia en la industria de ventas al detalle con descuento? ¿Por qué? A mediados de los años 40, surgen en Estados Unidos los primeros establecimientos de ventas minoritarias, que cobraban precios bajos, obtenido pequeños márgenes de ganancia, ya para mediados de los años 50, existían al menos 15 establecimientos de ventas...
1076 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Caso Wal-Mart Estrategia y teoría de juegos Por: Hans Wanner - Ignacio Saez Profesor: Horacio Arredondo 1.-¿Qué tan intensa ha sido históricamente la competencia en la industria de ventas al detalle con descuento? ¿Por qué? A mediados de los años 40, surgen en Estados Unidos los primeros establecimientos de ventas minoritarias, que cobraban precios bajos, obtenido pequeños márgenes de ganancia, ya para mediados de los años 50, existían al menos 15 establecimientos de ventas...
1076 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo