El líder del cambio (John P. Kotter) Basado en el estudio de decenas de casos de cambios significativos, a nivel internacional: reestructura, reingeniería, cambio de estrategias, programas de calidad, renovación cultural... Errores Observados: – Permitir un exceso de complacencia – No crear la coalición conductora lo suficientemente poderosa – Subestimar el poder de una visión – Falta de comunicación de lo que es la visión – Permitir que los obstáculos bloqueen la nueva visión – No dar...
840 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEnsayo La verdadera labor de un líder- John P. Kotter John Kotter es un hombre que ha estudiado las organizaciones con el fin de explicarse porque actúan así, él no se enfocaba directamente al liderazgo en sí, sin embargo, es el liderazgo es el que cambia lo que llamamos trabajo administrativo o de gerencia. El punto clave es que en las organizaciones es que existe un enorme faltante de líderes, es verdad que hay gerentes pero estos no pueden ser comparados con un líder, no todas las personas...
742 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoJohn Kotter: 5 métodos para manejar la Resistencia al Cambio Si usted es CIO, CEO, Gerente, Jefe, Presidente, Líder o consultor como yo, seguramente ha estado involucrado alguna vez (o en este preciso instante) en la implementación de un cambio en alguna Organización. Y seguramente se encontró o se encuentra lidiando con al menos una persona que esté ejerciendo resistencia al cambio. Estas personas, lejos de ser una anécdota, pueden convertirse en importantes obstáculos para el proceso de cambio...
761 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl sentido de la urgencia por John P. Kotter El sentido de la urgencia del conocido autor de libros sobre administracion John P. Kotter nos lleva a decubrir los verdaderos caminos que debemos de tomar a la hora de considerar una dentro de varias decisiones tanto en la vida cotidiana como en el ambito laboral y administrativo, de forma que podamos enfocar bien aquella que sea primordial ante las demas y logremos tomar la determinacion adecuada para salir adelante. Siempre que las personas o empresas...
1463 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTema: Análisis de “EL SENTIDO DE LA URGENCIA” de John P. Kotter INTRODUCCIÓN Este libro presenta y describe muy bien las necesidades de cambio que deben existir en las organizaciones, empresa, negocio, etc., pero para hacer esto, identifica las formas en que las personas se niegan a cambiar. Ésta es una forma de identificar los problemas en la organización, ya que muchas veces, éstas están compuestas por personas que no aportan nada a la empresa. La mayoría de las personas hemos tenido...
1319 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUENTES DE INFORMACION Kotter, John, junio 2009, El Sentido de la Urgencia, Colombia, Editorial Norma S.A JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION Los grandes líderes entienden que el éxito histórico tiende a producir organizaciones estables y enfocadas hacia adentro, y a cambio, los "caparazones" refuerzan un sentido de satisfacción con el status quo. Fallas posteriores a producir resultados a corto plazo o que adapten al cambio pueden producir una marcada actividad aunque esta frecuentemente...
915 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLidereando el Cambio: Un Modelo por John Kotter Fuente: Intelisis Internal Research El cambio es un asunto de preocupación central para los gerentes de proyecto. En su libro “Manual de Bolsillo del Gerente de Proyecto”, Davis I. Cleland y Lewis R. Ireland sostienen que “Los proyectos son el medio principal mediante el cual las compañías lidian con el cambio.” Mientras que los proyectos pueden ser el mecanismo del cambio, los pasos reales del cómo realizar la implementación del cambio con frecuencia...
1746 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodesarrollar un sentido de urgencia en tu equipo Al ser el responsable de tener que entregar algo a tiempo y ver que el equipo simplemente no se mueve para cumplir nos es imposible no preguntar: ¿Por qué simplemente no comprenden que lo tenemos que entregar a tiempo? ¿Qué le pasa a mi equipo? ¿Acaso no les importa cumplir con sus fechas de entrega? Si alguna vez has pensado que esto te ocurre solamente a ti te puedes sentir tranquilo. Le pasa a todos y esta falta de sentido de urgencia se puede considerar...
1345 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl sentido de la urgencia Este libro contiene un tema que es importantísimo. La mayoría personas hemos tenido en muchos momentos de desempeño de trabajo, un sentido falso de urgencia. Cuantas veces hemos dicho: “esto es urgente” “este documento es urgente que se entregue hoy” “urge que esta reunión se programe lo más pronto posible” creemos que la urgencia está centrada en agendas atestadas de lo importante y común. La verdadera urgencia se centra en asuntos críticos, es motivada por una...
896 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl sentido de Urgencia PROFESOR: JORGE E. PÉREZ H. POR: GUILLERMO SAVARAIN FECHA: 6-JULIO-2015 INTRODUCCIÓN Primero que todo, es necesario saber los movimientos de bolsas que existen en otros países. Se utiliza en la vida diaria de las empresas, porque se establece la liquidez, rentabilidad, etc. de una empresa. En este libro se habla de diferentes tácticas para tener siempre un estado de urgencia o alerta en la empresa y no quedarse de brazos...
786 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCreando el sentido de Urgencia bajo el esquema de la Responsabilidad Evolutiva. Se ha preguntado alguna vez ¿Por qué sus supervisados no hacen la entrega de la tarea en los tiempos acordados? ¿Por qué lo planificado toma más tiempo de lo previsto? ¿Por qué estamos permanentemente aplazando las entregas mientras se están atendiendo los eventos emergenciales? No es raro que estos pensamientos crucen por nuestra mente cuando al “sentido de urgencia” para alcanzar los objetivos se refiere. Nos...
645 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl sentido de la urgencia Este libro nos enseña la verdadera importancia de desarrollar un grado de conciencia sobre el verdadero sentido de la urgencia, siendo vital para todas las empresas, ya que mediante la creación de equipos de trabajo que se esfuercen por la búsqueda de visiones y estrategias que lleven a cabo los asuntos más relevantes de las empresas de forma inmediata y precisa depende del éxito de las mismas, generando un alto compromiso en los equipos de trabajo, quienes estarán siempre...
1526 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl sentido de urgencia Las personas que hacen que este mundo se mueva tienen en común esta misma sensación de urgencia, quienes poseen un sentido de la importancia de iniciar el trabajo de inmediato. Por: Ing. Jorge A. Mendoza Publicado: Mayo 15 del 2001 En alguna ocasión se le preguntó al fundador de un exitoso corporativo internacional qué se necesitaba para tener éxito en nuestro trabajo. "El mismo esfuerzo que se requiere para iniciar una nueva actividad" - él contestó - "Una sensación...
548 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDEFINICION DE URGENCIA : Del latín urgentĭa, urgencia hace referencia a la cualidad de urgente (que urge, apremia o requiere de pronta atención). Una urgencia es algo que debe resolverse de forma inmediata. Una urgencia implica una necesidad apremiante o una situación que requiere de atención sin demoras. El concepto suele asociarse a los problemas de salud: cuando una persona está en riesgo de muerte, se enfrenta a una urgencia (y los médicos deben responder con celeridad). En cambio, si el problema...
1487 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1. LA URGENCIA Y SENTIDO DE UNA ÉTICA 1.1 El comportamiento de los animales y el de los humanos Aunque la socio biología ha des- cubierto en la conducta humana estructuras parecidas al comporta- miento de los animales, sin embargo existe una frontera cualitativa que separa con nitidez ambos mundos. Los animales siguen ciegamente las leyes de su naturaleza e instintos, ordenados al bien individual y de la especie. Su orientación resulta tan perfecta y adecuada que, para actuar...
1623 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo| |1.6. |¿Cuáles son los valores, aspiraciones y prioridades fundamentales de PICA? | | |Respeto, puntualidad, sentido de pertenencia, trabajo en equipo, compromiso social | | | ...
960 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración de Cambio por John P. Kotter El Profesor De Harvard de Pat Naughtin John P. Kotter ha estado observando el proceso de cambio en las fusiones y adquisiciones durante 30 años. Él cree que hay diferencias críticas entre los esfuerzos de cambio que han sido acertados, y los que han fallado. De lo anterior lo que interesa es por qué algunas personas son capaces de lograr un cambio en sus organizaciones mientras otras no lo hacen. Al respecto John P. Kotter escribe: Durante la década...
1503 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoInvestigacin de mercados Marco Antonio Jurez bautista 4 de junio del 2014 Especialidad en mercadotecnia. Ensayo del libro El sentido de la urgencia Prof. Enrique Gmez Polo. Ensayo del libro El sentido de la urgencia. Este libro abre los ojos del lector sobre la importancia de desarrollar un alto grado de conciencia sobre el verdadero sentido de la urgencia, siendo vital para todas las empresas, ya que mediante la conformacin de equipos de trabajo que se esfuercen por la bsqueda de visiones y estrategias...
1675 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIn the story A&P the author, John Updike, sets his story in a store in which a teenage clerk named Sammy works. Aysha Schurman in her biography of John Updike tells how “A John Updike biography reveals a man who created extraordinary stories about ordinary life.” This is true especially in this story where a typical teen clerk is depicted in his ordinary job which is about to transform himself while at work. The story is set in Massachusetts in the 1960s, “the age of youth, as 70 million children...
1720 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoJohn p. Kotter visitará por primera vez RD para el spring conference de Intras Lograron un liderazgo claro como empresa. Y de ahí se derivan una serie de estrategias extrapolables a todas las organizaciones que quieran emular estos logros: 1- Lo que necesitas: analizaron lo que su cliente necesitaba y se lo dieron. Dedicaron esfuerzo a descubrir qué quería su usuario. Parece algo obvio, pero no todo el mundo prioriza este renglón y si no sabes lo que tu cliente quiere, ¿cómo se lo vas...
800 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa urgencia permite que una empresa cambie de manera efectiva Un libro analiza el papel de los directivos para imponer el sentido del movimiento en las organizaciones Raúl Morales Incrementar el sentido de urgencia es uno de los pasos más importantes para liderar una empresa y que ésta cambie de manera efectiva. Eso es lo que sostiene el profesor emérito de la Escuela de Negocios de Harvard, John Kotter, en su último libro, titulado, precisamente “Crear un sentido de urgencia”. Según...
890 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2010 EL SENTIDO DE LA URGENCIA JOHN P. KOTTER INTRODUCCIÓN La verdadera urgencia es una determinación visceral de seguir adelante y ganara, ahora. Quienes la practican generalmente están vigilantes. Todos los días llegan a trabajar con la determinación de lograr algo importante y, para poder actuar con más prontitud e inteligencia, dejan de lado actividades que no son pertinentes. Las personas que actúan con un Sentido de Urgencia son los opuestos de las autocomplacientes: no se agobian...
3363 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoLOS 8 PASOS John P. Kotter (Profesor de la Universidad de Harvard) es el más grande gurú de este campo. En 1996 él publicó el libro "Conduciendo el Cambio" seguido del “Corazón de Cambio" en 2002. Él trabaja con un acercamiento emocional de cambiarse y ha desarrollado un modelo de 8 pasos para manejar satisfactoriamente el cambio. * Paso 1. Crear un sentido de urgencia El primer paso, y el más crítico, a la hora de triunfar en el cambio es elevar el sentido de la urgencia. Los informes...
873 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoModelo de Kotter de gestión del cambio. Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto. Hay muchas teorías acerca de cómo “ hacer” el cambio. Muchas de ellas provienen de John Kotter, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard experto en cambios organizacionales. Kotter presenta su proceso de 8 pasos hacia al cambio en su libro, Liderando el...
1654 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoComentario del libro “El sentido de la Urgencia” de John P. Kotter Comentario elaborado por Cecilia Fuentes Rojas, estudiante de Estrategia Empresarial del Instituto Tecnológico de Costa Rica. El libro “El Sentido de la Urgencia” escrito por el profesor emérito de la Escuela de Negocios de Harvard, John P. Kotter, como el título lo indica trata sobre el verdadero sentido de la urgencia, el cual es muchas veces confundido con la autocomplacencia y un falso sentido de urgencia. En el mundo actual...
2620 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoResumen del libro Sentido de la Urgencia, escrito por John P. Kotter El sentido de urgencia es la necesidad o falta apremiante de lo que es menester para algún negocio. Tomar medidas sobre asuntos críticos ahora, no al final cuando sea imposible solucionarlo. John P. Kotter es un profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, ha escrito varios libros tales como Leading Change, así como Nuestro tempano se derrite, entre otros, por lo que es considerado el Gurú del Liderazgo en...
5549 Palabras | 23 Páginas
Leer documento completogeneral que debe ser aprendida de los casos más exitosos es que el proceso de cambio atraviesa una serie de fases que, en Publicación original: marzo - abril de 1995 78 Harvard Business Review | Diciembre 2011 | hbral.com Lawrence Zeegan por John P. Kotter total, requieren normalmente de un espacio de tiempo considerable. Dar pasos apresurados sólo crea la ilusión de velocidad y nunca produce un resultado satisfactorio. Una segunda lección muy general es que un error crítico en cualquiera de las...
5434 Palabras | 22 Páginas
Leer documento completoorganizaciones es una "sensación de urgencia" en el grupo, entendida como "una acción excepcionalmente alerta, orientada hacia el entorno, incansablemente dirigida al logro, que consigue progresos cada día y que es enfocada tanto con el sentimiento como con la razón". Kotter dixit. Escribo esta entrada a raíz de la lectura veraniega del último libro publicado de John Kotter, dedicado precisamente a describir una combinación de tácticas destinadas a crear un sentido de urgencia en las organizaciones. Se...
1935 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoKOTTER Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO LA TRANSFORMACIÓN LEAN 3. Desarrollar una visión clara Cuando las empresas necesitan cambiar su modelo productivo Cuando se dispone de una visión clara de cuál es el estado futuro que se desea alcanzar, el cambio se simplifica. hacia Lean Manufacturing, requieren una transformación profunda de su modelo de gestión, que se puede gestionar con el modelo de Kotter. Dicha claridad en la visión, hará que todas las personas comprendan qué se espera de ellas y para...
1354 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completogerencia durante la década de los noventa, pasando por "A Force for Change: How Leadership differs from Management" (1990), "Leading Change" (1996), "The Heart of the Change" (2002) y "Our Iceberg is Melting" (2007), entre otros libros y ensayos, Kotter ha venido profundizando sus enfoques sobre el liderazgo como proceso de transformación dentro de las organizaciones, tomando como base los esfuerzos de cambio corporativo de un gran número de empresas por adaptarse a un entorno de negocios mucho más...
1133 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL PROCESO DE OCHO PASOS PARA EL CAMBIO EXITOSO 1. Cree un sentido de Urgencia; Ayude a otros ver la necesidad de cambiar y la importancia de actuar inmediatamente. 2. Organice el equipo guía; Asegúrese de que el grupo que guía el cambio goce de mucho crédito – que tenga destrezas de liderazgo, credibilidad, autoridad, capacidad para la comunicación, capacidad de análisis y sentido de urgencia. 3. Desarrolle el cambio de visión y estrategia; Aclare en que formas será distinto el futuro...
1305 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN El Sentido de la Urgencia es un libro que describe muy bien las necesidades de cambio que deben existir en las organizaciones, pero para hacer esto, identifica las formas en que las personas se niegan a cambiar. Ésta es una forma de identificar los problemas en la organización, ya que muchas veces, éstas están compuestas por personas que no aportan nada a la empresa. Éste libro se basa en tres conceptos principales, el sentido de la urgencia, la autocomplacencia y la falsa urgencia. A lo largo...
3523 Palabras | 15 Páginas
Leer documento completoKOTTER RESISTENCIA AL CAMBIO Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto. Sabe que el cambio es necesario pero no sabe realmente cómo hacer que suceda. ¿Por dónde empezar? ¿A quién involucrar? Hay muchas teorías acerca de cómo “hacer” el cambio. Muchas de ellas provienen de John Kotter, un profesor en la Escuela de Negocios de Harvard...
1699 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAMERICANA FACULTAD DE NEGOCIOS LIC. EN BANCA Y FINANZAS INTERNACIONALES TEMA: ANALISIS EL SENTIDO DE LA URGENCIA NOMBRE: EVELYN M. CORONADO CEDULA: 8-845-610 NOMBRE DEL PROFESOR: JORGE ERNESTO PEREZ HENRIQUE MATERIA: INTRODUCCION A LAS OPERACIONES FECHA: 9/11/2010 ANALISIS EL SENTIDO DE LA URGENCIA Este libro consta de 9 capítulos, en los cuales el autor John P. Kotter realizando una serie de investigaciones y entrevistas, adopta una idea para cada uno de estos capítulos...
2646 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoLibros de Gerencia Resumidos Liderando el cambio Un plan de acción por John Kotter RESUMEN EJECUTIVO Normalmente se confunde la tarea del gerente con la del líder. Mientras el primero se dedica a planificar y estructurar presupuestos, el segundo establece la visión de la compañía y la estrategia a seguir para llevar a cabo dicha visión. Irónicamente, el éxito de las empresas suele favorecer más las habilidades gerenciales que las del líder. Pero, dicha situación es letal para el futuro de...
3070 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completo "Plan de las ocho etapas de Kotter para implementar el cambio" John Kotter, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y renombrado experto en cambios presenta su proceso de 8 pasos hacia al cambio en su libro “Liderando el cambio” (“Leading Change”), publicado en 1995. John Kotter es considerado como uno de los autores más importantes e influyentes del pensamiento gerencial contemporáneo, en donde sus aportes a los temas del liderazgo, el cambio organizacional, el desarrollo de la carrera...
982 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCapítulo I Todo comienza con un sentido de Urgencia La autocomplacencia y la falsa urgencia La autocomplacencia es altamente destructiva por todas partes. Muchas veces subestimamos su poder y su predominio. Cuando somos personas externas a la organización, podemos ver ciertamente que la autocomplacencia interna es peligrosa, que los éxitos del pasado han creado indolencia o arrogancia, pero los autocomplacientes de adentro, simplemente no lo ven así. Así mismo esta es destructiva incluso en sitios...
3961 Palabras | 16 Páginas
Leer documento completoIncrementar el sentido de urgencia es un paso imprescindible para liderar una empresa y que ésta cambie de manera efectiva, sostiene John Kotter, (Harvard Business School), en su libro Crear un sentido de urgencia, quien ha encontrado que la complacencia hace perder el contacto con la realidad. Pero ¿Cómo puede reconocerse la complacencia? La gente está muy ocupada, hay buenos beneficios y los procesos se desarrollan plácidamente. Esa es la palabra clave, plácidamente. La complacencia da la cara...
4659 Palabras | 19 Páginas
Leer documento completoModelo de cambio. 8 pasos de John Kotter. Urgencia de cambio: En nuestro país se ve reflejado la gran necesidad y la urgencia de crear un cambio en la forma en que es tratada nuestra naturaleza y el cambio climático que afecta cada vez más a nuestra sociedad y nuestro ambiente. En este caso en particular, se basa en el hecho de preservar áreas o zonas de alto riegos de ser deforestadas, áreas que deben ser protegidas. Crear conciencia desde muy temprana edad. Todo problema se puede solucionar...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode Kotter de gestión del cambio en 8 pasos GRUPO 5 – S8J Metodologías o estrategias de Administración del cambio Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos Si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto. El cambio es necesario pero no se sabe realmente cómo hacer para que suceda, por dónde empezar o a quién involucrar. John Paul Kotter (nacido...
1465 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGLOSSARY OF NAUTICAL TERMS ABOARD Onboard; the opposite of ashore. Used when referring to being or doing something on the ship. Abandon Ship – An imperative to leave the vessel immediately, usually in the face of some imminent danger [pic] ACCOMMODATION A guest's stateroom, cabin, or suite. [pic] ADVENTURE OCEAN Royal Caribbean's program for young guests age 6 months to 17 years. [pic] AFT The stern or rear of a ship. [pic] AIR ARRANGEMENTS Your air transportation to and from the port...
1548 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUno de los más interesantes retratos directos de José Artigas, por John P. Robertson Tal era Artigas en la época que lo visité: y en cuanto a la manera de vivir del poderoso Protector y modo de expedir sus órdenes, en seguida veréis. Provisto de cartas del capitán Percy, que requería en términos comedidos la devolución de los bienes retenidos por los satélites del caudillo de la Bajada, o su equivalente en dinero, me hice a la vela atravesando el Río de la Plata y remontando el bello Uruguay...
1654 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoJohn P. Kotter El Liderazgo De Matsushita Lecciones del empresario Más destacado Del siglo XX (Resumen realizado por Rodrigo Martín) Después de estudiar a Konosuke Matsushita durante seis años, creo que puedo decir con algo de autoridad, que a él le hubiera gustado este comienzo (del libro), porque creía en el destino que sucesos aparentemente inconexos marcan. Y, en verdad, ¿Qué otra cosa que no fuese el destino puede justificar el éxito que tuvo un niño pobre al crear una de las corporaciones...
5607 Palabras | 23 Páginas
Leer documento completoFrancisco Jacobo Rivas Jurado Carné: 10962-02 ANÁLISIS DE EL SENTIDO DE LA URGENCIA Introducción Al iniciar mi comentario sobre este libro, que me pareció muy útil y muy bueno, especialmente para saber por qué corro en la vida, y creo que por eso el libro se hace un poco difícil de digerir, me gustaría empezar haciendo una reflexión sobre el pequeño párrafo que está en la portada del libro, el cuál me llamó mucho la atención porque cuando me tocan la parte personal y me instan a darme cuenta...
5610 Palabras | 23 Páginas
Leer documento completoURGENCIAS Concepto El servicio de atención médica a urgencias está disponible en todas las Unidades Hospitalarias de la Delegación y está en funciones las 24 horas de los 365 días del año. En las unidades de medicina familiar se denomina como Atención Médica Continua (AMC) y se ofrece como un servicio médico de primer contacto para todos los derechohabientes que requieran atención repentinamente. ¿qué es una urgencia real? La urgencia real es una situación de afectación a la salud personal...
678 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUrgencias A) Descripción del contexto epidemiológico del trauma en México. *Tipos de muerte en trauma. ---Accidente Cualquier suceso que es provocado por una acción violenta y repentina ocasionada por un agente externo involuntario, y que da lugar a una lesión corporal. La amplitud de los términos de esta definición obliga a tener presente que los diferentes tipos de accidentes se hallan condicionados por múltiples fenómenos de carácter imprevisible e incontrolable. El grupo que genera mayor mortalidad...
1545 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoURGENCIAS SALA DE ESPERA La sala de espera de urgencias es la zona donde los pacientes esperan ser atendidos y los acompañantes esperan con ellos, su mayor prioridad es ser atendidos en el menor tiempo posible. En esta zona para que la espera sea más agradable existen una serie de dispositivos, entre los que destacan los asientos, que permiten una mayor comodidad a todos los usuarios de la sala de espera. ENTRADA Se trata de un vestíbulo intermedio entre la sala de espera y las demás dependencias...
1017 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCONTABILIDAD¨” MATERIA:INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ALUMNO: GABRIEL MANCERA RIVERA TEMA: “EL SENTIDO DE LA URGENCIA” (CAPITULOS 5,6,7,8 y 9) MAESTRO: ENRIQUE GOMEZ POLO 1er. TRIMESTRE FEBRERO 18 DEL 2015 ¨COMPORTESE CON URGENCIA TODOS LOS DÍAS¨ REACCCIONE CON RAPIDEZ, MUEVASE AHORA. Para todas las empresas, mantener un real sentido de la urgencia, es una herramienta poderosa que permitira cambiar al ritmo acelerado que lo hace el mercado. En contrasentido...
2796 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoJohn Joseph Travolta (Englewood, Nueva Jersey, Estados Unidos, 18 de febrero de 1954) es un actor, cantante y bailarín estadounidense, conocido por sus actuaciones en películas como Fiebre del sábado noche, Grease, Cowboy de ciudad, Los expertos, Mira quién habla, Pulp Fiction, Face/Off, The Punisher, entre otros. Ha desarrollado papeles muy diversos en multitud de géneros, lo que le ha dado la reputación de actor extremadamente histriónico y versátil. Ha trabajado con múltiples artistas de renombre...
706 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoJohn Joseph Travolta (Englewood, Nueva Jersey, Estados Unidos, 18 de febrero de 1954) es un actor, cantante y bailarín estadounidense, conocido por sus actuaciones en películas como Fiebre del sábado noche, Grease, Cowboy de ciudad, Los expertos, Mira quién habla, Pulp Fiction, Face/Off, The Punisher, entre otros. Ha desarrollado papeles muy diversos en multitud de géneros, lo que le ha dado la reputación de actor extremadamente histriónico y versátil. Ha trabajado con múltiples artistas de renombre...
695 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo M-5 PATOLOGÍAS NEUROLÓGICAS Y PSIQUIATRICAS DE URGENCIA UF-5 NF-1 1-¿Qué significa q una persona está en coma? Que tiene estupor profundo y no responde al dolor, y a ningún tipo de estimulo externo ¿Pq cualquier alteración del estado de conciencia es un síntoma preocupante? Pq pueden existir y/o producirse lesiones celebrales o que se agraven las existentes. 2- Recuerda como se efectúa la evaluación neurológica y completa. Escala de Glasgow ¿ Como se hace? La escala...
1297 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENFERMERIA EN URGENCIAS Y DESASTRES!!! DEFINICIÓN La enfermera(o) especialista en Urgencias y Emergencias es un profesional que cuenta con un título oficial emitido por una institución reconocida en su país y cédula o registro o matrícula profesional expedida por la Administración Pública correspondiente y que además cuenta con una formación académica adicional para ejercer la Enfermería a un nivel avanzado. La Enfermería en urgencias se define como: “la provisión de cuidados especializados...
1380 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoServicio de Urgencias: Servicio de Admisión Define donde canaliza al paciente con base a la gravedad, ya sea al área de curaciones o al consultorio de urgencias Área de Choque Recibe al paciente grave o inestable junto con formato de consulta de urgencia. Hoja de Referencia. Área de Procedimientos y Curaciones Elabora formato Hoja de Enfermería con base a indicaciones del médico responsable del manejo y anota insumos aplicados al paciente. Área de Observación de Urgencias Recibe...
502 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMedicina de emergencia De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda La medicina de emergencia o medicina de urgencias es la que actúa sobre una emergencia médica o urgencia médica, definida como una lesión o enfermedad que plantean una amenaza inmediata para la vida de una persona y cuya asistencia no puede ser demorada. Cualquier respuesta a una emergencia médica dependerá fuertemente de la situación, del paciente y de la disponibilidad de recursos para asistirlo. También...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2. * URGENCIA: Una urgencia médica es toda situación que requiera una actuación médica inmediata. El conocimiento de donde acudir en caso de un problema de salud en casa debe ser un concepto social básico. El utilizar los servicios asistenciales sanitarios inadecuadamente produce uno de los mayores gastos del sistema sanitario público que, por supuesto, es detraído del presupuesto general.* LESION: Según la Organización Mundial de la Salud, una lesión es "toda alteración del equilibrio biopsicosocial"...
815 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUrgencias: * ¿Qué es? Es un servicio servicio de atención médica a urgencias está disponible las 24 horas de los 365 días del año, ya sea por una situación que pone en peligro la integridad física de una persona ya sea por una accidente, presentando la aparición de un cuadro grave, una enfermedad crónica que no tiene mejoría, entre muchas otras, para ellos primero se pasa al área de triage para valorar que tan urgente es cada padecimiento y evaluar si es urgencia o no. *...
531 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLEY DE URGENCIA La Constitución de la República en su artículo Nº 19, inciso Nº 9 indica: “El derecho a la protección de la salud. El Estado protege el libre e igualitario acceso a las acciones de promoción, protección y recuperación de la salud y de rehabilitación del individuo. Le corresponderá, asimismo, la coordinación y control de las acciones relacionadas con la salud. Es deber preferente del Estado garantizar la ejecución de las acciones de salud, sea que se presten a través de instituciones...
875 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÁrea de urgencias Se recibe al paciente procediendo a la atención según la urgencia del mismo, realizándose atención y valoración médica, procedimientos y cuidados específicos o generales de enfermería, realización de estudios o laboratorios indicados, quedando bajo observación médica y de enfermería hasta su mejoría y posterior su egreso, o según pronostico y diagnostico del paciente pasaría al área de hospitalización, terapia intensiva o cirugía para continuar su tratamiento. Objetivos del...
749 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENSAYO---------------------------------, Los decretos de urgencia en el Perú L-_____________________ CÉSAR LANDA* SUMARIO l. PRESENTACIÓN 2. LA CONSTITUCIÓN DE 1979 y LOS DECRETOS DE URGENCIA 3. LA CONSTITUCIÓN DE 1993 y LOS DECRETOS DE URGENCIA 3.1. El decreto de urgencia en autocracia 3.2. El decreto de urgencia en democracia A) Control del Tribunal Constitucional B) Control del Parlamento 4. PARÁMETROS CONSTITUCIONALES DE CONTROL 1. PRESENTACIÓN Mientras que la Constitución ...
803 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo| |Producido generalmente por un trombo oclusivo o casi oclusivo formado sobre una placa de arteriosclerosis o junto a ella. | |Es una urgencia médica: | |Las muertes asociadas se producen en las primeras dos horas generalmente por arritmias. ...
1089 Palabras | 5 Páginas
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