Empresa Colun Porter ensayos y trabajos de investigación

Procesos productivos de una empresa - 2012 - 1. INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo complementar los conocimientos en procesos productivos, para lo cual se investigó una empresa Nacional con el fin de conocer su funcionamiento, sus productos, y la importancia de ello. La empresa seleccionada es Colun, empresa del Sur de Chile, dedicada a la producción de alimentos lácteos, utilizando materia prima de la zona. Colun, Cooperativa Agrícola y Lechera...

1290  Palabras | 6  Páginas

Universidad Privada del Norte ENFORQUE DEL MANAGEMENT Estrategias de Porter Lucero, María Claudia, Rolando, Junior, Bruno “Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” EMPRESAS PRINCIPALES EN EL PERU DOCENTE: RAMOS, JANETT CURSO: ENFOQUES MODERNOS DEL MANAGEMENT FACULTAD: NEGOCIOS INTEGRANTES: - CONTRERAS VILLALOBOS, LUCERO - ROJAS CÁRDENAS, BRUNNO - SOMOZA MOYA, MARIA...

1183  Palabras | 5  Páginas

 TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROYECTO: “PALTA SOUR” PROFESORA DE CATEDRA MARCELA SALDIAS INTEGRANTES ROCIO GUTIERREZ QUINTANA DANIELA NUÑEZ SILVA AMAYA MAULEN CACERES CAROLINA SANTIBAÑEZ MUÑOZ JOSE SOLIS OSSES INDICE Descripción del Negocio Diagnostico Situacional Análisis Septa Análisis Porter Descripción del Negocio Somos una pequeña empresa destinada a deleitar el paladar de todos nuestros clientes y consumidores, con...

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Michael Porter – las empresas y la sociedad Habla sobre la relación entre las empresas y la sociedad y a su vez con la comunidad. Nos damos cuenta que en el mundo actualmente existe una tensión entre las empresas y la sociedad, ya que la sociedad piensa que la prosperidad que pueden generar las empresas no los beneficia a ellos y por lo tanto no pueden crecer. Por esta razón, se exige muchas veces que se regularicen las empresas con impuestos u otras restricciones. Sin embargo, para Porter todo esto...

744  Palabras | 3  Páginas

Introducción COLUN, cooperativa agrícola y lechera de la Unión limitada es la empresa más grande de la región de los ríos, su presencia además destaca como un pilar fundamental de desarrollo regional, al generar actividades relacionadas con producción lechera e incentivar la llegada de nuevos actores a la zona. Compite de forma directa con otras grandes marcas de lácteos posicionadas en nuestro país pero destacándose como una de las más importantes de origen nacional. Por otra parte, y en cuento...

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una empresa de la región “Chilexpress” Nombre Empresa: “Chilexpress” Historia y descripción de la Empresa En 1989, Chilexpress comenzó a realizar envíos certificados, servicio que más tarde se consolidaría en la empresa de Courier, giros de dinero, recaudaciones y otras prestaciones relacionadas con la mensajería, bajo la razón social de Chilexpress S.A. A mediados de la década de los noventa, Chilexpress comienza a fortalecer los valores que lo transformarán en una empresa líder:...

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todos los rincones de Chile y a los diversos clientes alrededor del mundo. COLUN es la empresa más grande de la Región de Los Ríos con su casa matriz en esta zona. Su presencia además ha destacado a la zona como un polo de desarrollo regional, al generar actividades relacionadas con la producción lechera e incentivar la llegada de nuevos actores a la zona. Historia En los primeros años de desarrollo de la empresa, COLUN elaboraba algunos pocos productos y esencialmente mantequilla para el mercado...

1089  Palabras | 5  Páginas

tamaño proveedor y empresa Existencia de sustitutivos. Traslado hacia atrás del precio PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES. Los clientes pueden influir de muchos modos en la rentabilidad de una empresa. Concentración de Compradores Grado de diferenciación de los productos Coste de cambio de proveedor Posibilidad de integración hacia atrás Bajas ganancias de los clientes AMENAZAS DE NUEVOS ENTRANTES. Las barreras estructurales dificultan la instalación de nuevas empresas de Seguridad...

625  Palabras | 3  Páginas

Disponible en:http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/ii/ii09005/anexos/explica5.htm | Objetivo: Describir 5 empresas de servicio, mencionando la forma que ofrece su servicio, comparando la empresa que mencionamos con otras de su competencia, por qué la preferimos a pesar de las otras y por último, qué impacto tiene el servicio que ofrece con la empresa. Por último se hará una conclusión con el aprendizaje de la actividad. Procedimiento: 1. Leímos el tema. 2. Contestamos...

776  Palabras | 4  Páginas

CADENA DE VALOR Como actividades primarias se consideran, la logística de entrada de materias primas, la empresa Fresh Del Monte se preocupa de considerar a los proveedores como aliados estratégicos de la compañía, y por lo tanto hay un mayor acercamiento con ellos, los proveedores están comprometidos con la empresa ya que nos entregan materias primeas de mejor calidad para la satisfacción del cliente, la transformación de las materias primas se realiza por el embalaje de la fruta, para mantener...

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 Actividad N° 4 – 5. Título del trabajo: Análisis Estratégico – 5 Fuerzas de PORTER.- Nombre Empresa: CHILEXPRESS S.A.- Historia y descripción de la Empresa En 1989, Chilexpress comenzó a realizar envío certificados, servicio que más tarde se consolidara en la empresa de Courier, giros de dinero, recaudaciones y otras prestaciones relacionadas con la mensajería. Dispone de una flota de 400 vehículos cumpliendo de manera oportuna con los servicios que ofrece. Cuenta con 316 oficinas...

1274  Palabras | 6  Páginas

MICHAEL PORTER 2 DEFINICIÒN 3 Desarrollo 3  ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER. 3 Justificación. 4  Amenaza De Nuevos Entrantes. 4  Amenaza De Productos Sustitutos. 5  Poder De Negociación De Los Proveedores. 5  Poder De Negociación Con Los Clientes. 6  Rivalidad De Competidores. 6 Conclusiones 6 Bibliografía 7 Materiales: Computadora Enciclopedia Internet Marco Teórico DIAMANTE DE MICHAEL PORTER DEFINICIÒN El diamante de Michael Porter es un...

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Telefonía. A continuación realizaré el análisis de las cinco fuerzas de Porter. 1. Amenaza de entrada a nuevos competidores. En nuestro país en el sector de la Telefonía celular en los últimos años ha ido creciendo de una forma muy rápida, y no es ilógico pensar que de seguir manteniéndose así o de crecer aún más, sea muy llamativo para que empresas extranjeras dispongan de algún capital para ingresar a la competencia. Las empresas de Telefonía están en una constante amenaza ya que es un sector sumamente...

704  Palabras | 3  Páginas

industria utilizando el modelo de las 5 fuerzas de Porter Análisis Porter empresa Runners. 1. Poder de negociación de los compradores o clientes: Medio Bajo Los compradores tienen bajo poder de negociación en esta industria en particular, pues, no están unificados, son compradores individuales, por lo que al momento de negociar precios, lo hacen individualmente y la perdida de una sola venta no provoca un impacto significativo en la empresa. Por otro lado, los productos dentro de la industria...

791  Palabras | 4  Páginas

Paulina Cisternas Rocío Cisternas Francisco Arévalo Reseña Empresa COLUN (Cooperativa Agricola y Lechera de La Unión Ltda.) La empresa COLUN fue fundada el 24 de junio de 1949 por 70 socios de la zona, región de Los Ríos, Chile. En los primeros años de desarrollo de la empresa, COLUN elaboraba algunos pocos productos y esencialmente mantequilla para el mercado de la zona central. En un principio, se comercializaba en bloques de 18 kilos, pero COLUN apostó por envasarla en paquetes de un cuarto de kilo...

7749  Palabras | 31  Páginas

EMPRESA COLUN Preducto: colun es una marca reconocida en: en Quesos quesillos yoghurt leche cultivada manjar mantequilla leche fluida leche en polvo néctar y toda esta misma linia pero en version light satisface los deceos y las necesidades de alimentacion saludable, alimentos calcificados, con proteinas y minerales y en cuanto a sabor agradable y ricos. Sus atributos : son su bariedad de productos y sabores su reconocimiento del logo y la marca. Promesa: el sabor...

635  Palabras | 3  Páginas

fuerzas de Porter: AGUARDIENTE” Presentado al Profesor Edgar Cáceres Estudiantes: Adriana Hernández (V-075406916) Andrea Rodriguez (136021054) Anyka Saavedra (8-859-561) Valentina Russian (142568934) Fecha de Entrega: 1ro. de agosto de 2017 Introducción En toda empresa es importante realizar un análisis del nivel de competencia que ella tiene dentro de una industria, para lograr desarrollar su estrategia de negocio. Para llevar esto a cabo, el Ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela...

1052  Palabras | 5  Páginas

Análisis estratégico de empresa de medicamentos TTT con diamante de Porter. La estrategia del diamante de Porter tiene una visión sistémica en la cual se analizan entidad, proveedores, clientes, empresa y competencia, y el azar. Teniendo en cuenta el espacio y el tiempo en el cual se encuentra la empresa de medicamentos se analizan las leyes o reglamentaciones a las cuales la empresa debe atenerse en el país, departamento, o ciudad, tales como legalidad de los medicamentos, cuales son permitidos...

507  Palabras | 3  Páginas

Análisis de las fuerzas de Porter para la empresa PIL S.A NUEVOS PARTICIPANTES Economía de escala: PIL en esta variable tiene oportunidad antes sus competidores ya que al contar con tecnología sofisticada tiene la opción de bajar costos de los productos, siempre al margen de que estén acordes a un producto competitivo. Diferenciación de producto: A comparación de otras empresa, la PIL cuentan con una gama de productos lácteos que logran un posicionamiento en la mente del consumidor tanto...

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5 Fuerzas de Porter aplicadas en la Empresa Coca – Cola. 1. Rivalidad entre competidores La industria de gaseosas es casi dominada por Coca- Cola. Esta industria es conocida por el monopolio entre Coca- Cola y Pepsi. Alcance de la Competencia: el alcance de estaindustria es global, Coca Cola y Pepsi están presentes en aproximadamente 200 países. Costo fijo de Almacenamiento: esta industria necesita inmensas plantas de manufactura y contratos con compañías embotelladoras. Estos contratos aseguran...

754  Palabras | 4  Páginas

Martínez Martínez Jorge Ulises Mujica Pérez. Yesenia Lizbeth Torres Ramos NUEVOS ACTORES POTENCIALES PROVEEDORESDE MATERIAS PRIMAS, PARTES, COMPONENTES U OTROS RECURSOS E INSUMOS COMPRADORES RIVALIDAD ENTRE LOS VENDEDORES EN COMPETENCIA EMPRESAS EN OTRAS INDUSTRIAS QUE OFREZCAN PRODUCTOS SUSTITUTOS NUEVOS ACTORES POTENCIALES RIVALIDAD ENTRE LOS VENDEDORES EN COMPETENCIA Alimentos La Excelencia se distingue por sus productos...

884  Palabras | 4  Páginas

Modelo de 5 Fuerzas de Porter Análisis Industria Láctea Chilena. Integrantes: Análisis Porter Sector Industrial Láctea en Chile. Rivalidad Interna. La industria láctea en Chile se puede dividir en dos, la gran industria láctea y los pequeños productores. La diferencia entre estos dos se debe al gran industria láctea posee una gran línea y gama de productos, compitiendo entre sí fuertemente por poseer el liderazgo en participación de mercado. Entre estas empresas podemos contar con Soprole...

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 PAUTA DE SALIDA A TERRENO – TECNOLOGÍA GENERAL I Docente: Andrea Pedrero Muñoz INDUSTRIA ALIMENTARIA: COLÚN. CIUDAD: LA UNIÓN. 1. Basándose en el proceso de pasteurización, responda: 1.1 ¿Cuál es la finalidad del proceso de pasteurización de la leche? Indique las temperaturas normales de pasteurización de la leche con HTST. 1.2 Indique las características y ventajas del equipo observado. 2. Al observar el proceso de bactofugación, responda: 2.1 ¿Cuál es el objetivo de someter a...

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. Tema: Aplicación del proceso administrativo. Los Ángeles, 16 de Agosto de 2012 Proceso administrativo de la empresa Colun. (Cooperativa Agrícola y Lechera de La Unión Ltda.) Planificación. Ser una cooperativa para procesar leche y comercializarla en los mercados, además de proveerlos de insumos y servicios necesarios para las operaciones agrícolas, todo esto con tecnología de punta a nivel mundial para llegar a todos los consumidores chilenos y...

525  Palabras | 3  Páginas

 Las cinco fuerzas de Porter : 1-. Poder de negociación de los compradores o clientes : El poder de negociación es vital para la toma de decisiones, e incide principalmente en parámetros tanto como precios, productos, tiempos, costos, márgenes, etc. Además provoca amenazas, y estas dependen de : Portafolio de clientes Grado de dependencia de los canales de distribución Posibilidad de negociación Volumen de comprador Abanico de posibilidades de cambio de proveedores Mayor información...

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Las Cinco Fuerzas de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuenciasde rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que laempresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen lacompetencia industrial, estas cinco fuerzas son las siguientes: •Amenaza de entrada de competidores potenciales: El ingreso de estos competidores alsector depende del tipo y nivel de barreras de entrada,...

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1756 Palabras 8 Páginas Las 5 fuerzas de porter las JULIO CESAR CASTELAN MORALES CUENTA: 10087948 MERCADOTECNIA LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. LA AMENAZA DEL INGRESO DE NUEVOS COMPETIDORES. Un mercado o segmento no es atractivo si existen productos sustitutos reales o potenciales. La situación se complica si los sustitutos... 1060 Palabras 5 Páginas 5 Fuerzas de Porter ANALISIS INDUSTRIAL 5 FUE, RZAS COMPETITIVAS DE PORTER El análisis de la industria depende de las fuerzas...

790  Palabras | 4  Páginas

El modelo de Michael Porter: Una visión sobre una de las fuerzas internas con mayor impacto sobre las organizaciones: la competencia El modelo planteado por Michael E. Porter, publicado en su libro “Competitive Strategy” en 1980, es una herramienta que permite profundizar el análisis de la estrategia competitiva de una organización. Toda organización debe enfrentarse a los rigores de la competencia, por lo que es imprescindible realizar un análisis que nos brinde información sobre la situación...

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MICHAEL PORTER Michael Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness de la HBS y dirige también el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos...

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 Trabajo empresariales LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Iñigo Loperena- Administración de empresas El análisis de las 5 fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor de la Harvard bussiness schooll Michael Porter en 1979. Es un método de análisis estratégico para evaluar la rentabilidad de un sector específico, con el fin de analizar la viabilidad de las empresas que desarrollan su actividad en un sector concreto. Es...

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Michael E. Porter Nació en Ann Arbor, Michigan en 1947 hijo de un oficial del ejército, estudio una licenciatura mecánica y aérea espacial en 1969, se graduó con honores, luego una Maestría en administración de negocios en 1971 y un doctorado en investigación en economía empresarial en 1973 ambas en la Universidad de Harvard. Es presidente del InstituteforStrategy and Competitiveness de la HBS, y también dirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs...

926  Palabras | 4  Páginas

PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 Planteamientos de competitividad 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores...

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Resumen En el presente trabajo se muestran diferentes modelos teóricos que se refieren a la necesidad, por parte de las empresas, de establecer las estrategias que les permitan atender demandas específicas, es decir, de definir con claridad y oportunidad los caminos que deben seguir para distinguirse de otras y participar con la preparación requerida en el mercado en que se desarrollan. Se trata del reforzamiento de la competitividad empleando para ello herramientas que les garanticen un mejor...

584  Palabras | 3  Páginas

Análisis Porter de las cinco fuerzas De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter. El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. Índice [ocultar] • 1 Las cinco fuerzas de Porter o 1.1 (F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes o 1.2 (F2) Poder de negociación de los Proveedores...

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Análisis Porter de las cinco fuerzas Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter. El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes SI los clientes son muchos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una...

590  Palabras | 3  Páginas

UNITESBA UNIVERSIDAD ESTRATEGIAS COMPETITIVAS RESUMEN MODELOS DE PORTER EL MODELO DE PORTER Las 5 fuerzas de Porter. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta que ayuda a hacer un análisis externo de una empresa dependiendo del sector al que pertenece esta. Se compone de la siguiente manera: Rivalidad entre competidores Amenaza de la entrada de nuevos competidores Amenaza del ingreso de productos sustitutos Poder de negociación de los proveedores Poder...

943  Palabras | 4  Páginas

Las cinco fuerzas de Porter Al realizar el análisis del caso llamado “Las cinco fuerzas de Porter” es inevitable cuestionarme si en mi ámbito laboral y profesional logro la generación de estrategias adecuadas que se traduzcan en rentabilidad para la empresa o mejor aún, si logro contrarrestar la rivalidad de forma estratégica de tal manera que genere una visión holística del sector que el que trabajo, todo esto con la finalidad lograr una sana y adecuada planeación. Las respuestas a mis interrogantes...

889  Palabras | 4  Páginas

El diamante de Porter: Se representa en un rombo que consta de cuatro factores básicos que caracterizan la competitividad de un país: Condiciones de los factores: dotación de un país de mano de obra e infraestructuras especializadas, base científica. Además la rapidez y eficacia en crearlos. Condiciones de la demanda: compradores presionan a las empresas para que innoven con más rapidez Sectores afines y auxiliares: proveen, colaboran o prestan sus servicios y sean internacionalmente competitivos...

939  Palabras | 4  Páginas

Fernando Rax Juárez Claudia Hernández /morales 10004325 10002611 10002217 Descripción SMARTCELU es una empresa enfocada a brindar servicios y productos telefónicos a la comunidad y al sector empresarial, innovando constantemente sus servicios y productos para estrechar buenas relaciones con el cliente. Análisis de Porter Modelo de las fuerzas competitivas de Porter Amenaza de nuevos competidores. Poder de negociación de los clientes o compradores. Poder de negociación...

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5 fuerzas de PORTER. Poder de negociación de los clientes. Si los clientes son pocos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa, ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores, los clientes aumentarán su capacidad de negociación ya que tienen...

844  Palabras | 4  Páginas

Caso La Portada La empresa “La Portada” fue creada en 1984 por dos emigrantes europeos quienes se dedicaron a la conservería en forma artesanal. Luego de algunos años, la sociedad de personas se transformó en sociedad anónima, dedicada a la harina de pescado y a la conservería para el consumo nacional. Para esto aumentó su capital al doble, lo que significó mayor producción y diversificación de productos. Los productos que fabrica actualmente son: harina de pescado -mayoritariamente- y conservas...

572  Palabras | 3  Páginas

Universidad Yacambú Maestria en Gerencia de las Finanzas y de los Negocios Materia: Gerencia Estratégica Profesor: Christian Fossa - Andersen Participante: Astrid Y. Pernía   COMPARACIÓN ENTRE EL MODELO DE MCKINSEY, MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER Y ANALISIS FODA   MODELOS •  Modelo de McKinsey Es un modelo que permite estudiar, analizar y mejorar la efectividad de una organización, la verificación de los factores importantes a tener en cuenta dentro de cada organización, establecer los...

1452  Palabras | 6  Páginas

Planeación Estratégica Gerencial Administración Estratégica  Michael Porter La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cinco tipos de organización: Organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área...

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Análisis en función de la rentabilidad. Las 5 fuerzas de Porter BY SCRIBAID ⋅ ABRIL 16, 2012 ⋅ POST A COMMENT FILED UNDER  5 FUERZAS, ANÁLISIS, ESTRATEGIA, MARKETING, PORTER Existen una serie de indicadores que pueden dirigir las actividades internas y productivas de cualquier empresa, hay determinados factores que resultan más importantes que otros y la clave, para la aplicación de una correcta estrategia que responda a las verdaderas necesidades del mercado y un completo conocimiento de las...

880  Palabras | 4  Páginas

Las cinco fuerzas de Porter. Porter dice que el gerente estratégico debe analizar las cinco fuerzas y proponer un programa para influir o defenderse de ellas. El propósito es encontrarle a la empresa un Nicho lucrativo y defendible. A continuación se presenta el esquema general de las cinco fuerzas genéricas de Porter; esta figura es muy representada y utilizada por las diferentes empresas de nuestro medio, consiste básicamente en encontrar oportunidades y amenazas a través del análisis de sus...

712  Palabras | 3  Páginas

Versió desenvolupada per Bueno Campos a partir de les 5 forces formulades per Porter. Les cinc forces formulades per Porter són les següents: * Nivell de rivalitat del competidors actuals. * Amenaça de nous competidors. * Amenaça de productes substitutius. * Poder negociador dels proveïdors. * Poder de negociació dels clients. Aquest model ( 5 forces) proposat per Porter ha tingut un gran seguiment i acceptació teòrica i pràctica, però en les dos últimes dècades dels S.XX...

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Michael Porter volvió recargado 22/11/2010 10:49 70 El gurú de la competitividad, Michael Porter, arribó, en una avioneta privada, al Cusco el viernes 12. Ese mismo día se trasladó en helicóptero al Valle de Urubamba para dar su conferencia magistral en la CADE 2010. El domingo retornó a Lima y partió a Boston, EE.UU. Esta vez su ponencia no generó mucha polémica, pero dejó una hoja de ruta para mejorar la competitividad del país, de la que poco se comenta. El año pasado, cuando estuvo en...

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MOC Microeconomics of Competitiveness Administración Estratégica: Un enfoque de Competitividad, empresas, clusters y desarrollo económico Dr. Roberto Reyes Rivera Mtro. Francisco Vélez Torres CETYS Posgrado MBA http://www.posgrado.cetys.mx/ Instructores Este curso lo imparten conjuntamente dos maestros, quienes están presentes en todas las sesiones. Roberto Reyes Rivera, Doctor Video de conferencia del Dr. Reyes http://www.youtube.com/watch?v=4tSiaIy23TI • Director de Californias...

1617  Palabras | 7  Páginas

estrategia competitiva de Michael Porter y el comportamiento de las empresas en barranquilla con respecto al tratado de libre comercio con los estados unidos. Se abordó desde los distintos puntos y enfoques de como las empresas dependerán de la creatividad, productividad y la capacidad de crear conocimientos, ideas y de manejar esa información frente al Tratado de Libre Comercio (TLC) con estados unidos. Haciendo referencia del conocimiento de las capacidades de la empresa y de las causas de las fuerzas...

940  Palabras | 4  Páginas

MODELO DE MICHAEL PORTER MODELO DE MICHAEL PORTER CLIENTES: El mercado consumidor de muebles y accesorios para el hogar lo conforman en su mayoría amas de casas, profesionistas, empresas de sector turismo como hoteles. Así como constructoras y hospitales. Cada uno de estos se encuentran satisfechos y atraídos por la calidad de los productos, diseños y servicios que adhoc ofrece. CLIENTES: El mercado consumidor de muebles y accesorios para el hogar lo conforman en su mayoría amas de...

712  Palabras | 3  Páginas

año Programación Estratégica Definición y evaluación de programas específicos de acción Presupuesto y Control de Gestión Análisis del Medio Externo Análisis Estructural del Sector Industrial o el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas (Michael Porter, Profesor de Harvard University) Postula que hay cinco fuerzas que conforman la estructura de una industria: Intensidad de la rivalidad entre competidores Amenaza de nuevos participantes Amenaza de Sustitución Poder de Negociación de los Proveedores...

999  Palabras | 4  Páginas

I. Estrategias competitivas de Porter Michael Porter identificó tres estrategias genéricas que podían utilizar de manera individual o conjuntamente, con el fin de crear a largo plazo una posición, como empresa, que pusiese superar el trabajo de los competidores en una misma industria. Esas tres estrategias genéricas son: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Matriz que muestra las estrategias genéricas de Porter Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategias_gen%C3%A9ricas_de_Porter ...

1360  Palabras | 6  Páginas

Introducción La intensidad de la competencia de una empresa se debe en gran medida a las cinco fuerzas de Porter, las cuales ayudan a relacionar adecuadamente a la empresa con su entorno, el cual define las reglas de competencia y las estrategias a desarrollar para desenvolverse con éxito en el mercado. Las cinco fuerzas de Porter serán desarrolladas a continuación: 1. Amenaza de nuevos participantes El ingreso de nuevas empresas a una industria genera nueva capacidad y el deseo de ganar...

1439  Palabras | 6  Páginas

(PORTADA) Título del trabajo Nombre integrantes del equipo DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1. Modalidad de Trabajo - Esta actividad se desarrolla en forma grupal (máximo 4 integrantes). 2. Instrucciones - Los alumnos deben investigar sobre la instalación de un restaurante en su región. - Explicar el funcionamiento de una empresa que participa en dicha industria. - Identificar los factores externos de la industria...

1336  Palabras | 6  Páginas

Cinco fuerzas de Porter El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el caso de una empresa dentro de ella, realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias...

1174  Palabras | 5  Páginas

Celta es una empresa dedicada a la fabricación de muebles para el hogar con más de 75 años de existencia en el mercado chileno. Esta empresa ha sufrido transformaciones consecutivas desde el año 1936. Cuenta con una baja claridad en su estructura organizacional, con un personal limitado en dotación, y un deficiente estado de sus maquinarias e instalaciones, lo que dificulta su capacidad de producción y gestión. A partir del año 1978, se produce un cambio radical en la empresa, se abre un salón...

1400  Palabras | 6  Páginas

tecnología necesaria, de la lealtad de los clientes con las marcas, de la capacidad de reacción de  las industrias existentes a la amenaza de nueva competencia, de las regulaciones gubernamentales existentes y de la posibilidad de subsidios a nuevas empresas. B. Para la amenaza de productos sustitutos son: Intervienen la calidad del producto, ¿se puede mejorar esa calidad  a un menor precio? La facilidad de utilización de sustitutos y el costo o beneficio,  involucrado en el cambio. C. Para la amenaza...

791  Palabras | 4  Páginas

segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos. Porter habla de que la competencia entre rivales puede ser negativa, si es una lucha destructiva por precio, o positiva, si cada competidor busca diferenciarse del resto en lugar de tratar de acaparar toda la cuota de mercado. Es más positivo para los competidores...

585  Palabras | 3  Páginas

Elija tres empresas, ya sean de la misma industria o de diferentes. Busque en internet la información acerca de las empresas, como informes anuales. Busque en cada empresa principalmente la descripción de las metas y los criterios de desempeño. Consulte los cuatro criterios de efectividad de la figura 2.8 y las estrategias competitivas de Porter en la figura 2.4. FUNDAMENTOS DEL DISEÑO Las organizaciones existen por un propósito. Los altos directivos deciden sobre el intento estratégico de la organización...

782  Palabras | 4  Páginas

Métodos y Técnicas de Porter. Es un modelo elaborado por el economista Michael Porter en 1979, en que se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de éste. Las primeras cuatro fuerzas se combinan con otras variables para crear una quinta fuerza, el nivel de competencia en una industria. Para Porter, existen 5 diferentes tipos de fuerzas que marcan el éxito o el...

696  Palabras | 3  Páginas