Empresas Que Utilizan El Justo A Tiempo ensayos y trabajos de investigación

método Justo a Tiempo” CP. María del Carmen Fontes Frías Contabilidad Administrativa El método justo a tiempo es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT(Just in time) El justo a tiempo implica una forma de pensar y razonar los negocios como los procesos productivos. Pensar en términos de justo a tiempo significa concentrarse en la detección y eliminación sistemática de desperdicios. El Justo a Tiempo es una...

1156  Palabras | 5  Páginas

JUSTO A TIEMPO Introducción Este método justo a tiempo fue implementado debido a que el avance de la tecnología crea la competencia mayor entre las empresas pues el desplazamiento continuo de maquinas por otras mejores crea una producción de mayor calidad y logra reducir costos. Por lo que este método se implementó principalmente en las empresas japonesas donde se vieron grandes cambios y mejoras en la producción, a causa se puso en mira este método para otras empresas no japonesas, pues si...

1235  Palabras | 5  Páginas

Justo a tiempo Desde hace tiempo en el ámbito empresarial se presento la tecnología del lote optimo la cual buscaba la cual buscaba la ejecución en conjunto de los costos de ordenar y de los de mantener el inventario los cuales eran condicionados por la demanda esperada. Hoy en día el proceso de la globalización ha contribuido a la mejora continua en el control de calidad, lo cual provoca que el tiempo de vida del producto sea menor y además de haber incrementado la competencia. Se inicia la filosofía...

838  Palabras | 4  Páginas

INFORME La Filosofia Del “Justo a Tiempo” Barquisimeto, Abril 2012 La presente investigación teórica tiene como objetivo fundamental brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de "justo a tiempo". Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, através de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen...

656  Palabras | 3  Páginas

solamente un paso pequeño de cambio. Si la empresa adopta la Reingeniería de Procesos de Negocios, va a tomar el camino con métodos y procedimientos, orientado a la tecnología, permite el cambio radical pero requiere habilidades considerables de Gestión de Cambio. El método Kaizen integra muchos conceptos japoneses de administración, por ejemplo: Control de Calidad Total, Círculos de Calidad, Automatización, Mantenimiento Productivo Total, Cero Defectos, Justo a Tiempo, Mejoramiento de la Calidad, las actividades...

731  Palabras | 3  Páginas

El método Justo a Tiempo “Just in Time” * El método justo a tiempo es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT. * Este método se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo...

634  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO (JIT) DANIELA BONILLA GARCIA DAVID ENRIQUE MÁRCELES   NATHALIA SANCHEZ GARCIA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA  CATÓLICA LUMEN GENTIUM  FACULTAD DE INGENIERÍA  YUMBO  2015 JUSTO A TIEMPO (JIT) DANIELA BONILLA GARCIA ­ 337479  NATHALIA SANCHEZ GARCIA ­ 336514 DAVID ENRIQUE MÁRCELES ­ 337053 PROGRAMA TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA EMPRESARIAL DOCENTE MARCOS SINISTERRA RIVAS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA  CATÓLICA LUMEN GENTIUM  FACULTAD DE INGENIERÍA  YUMBO  2015  CONTENIDO 1. 2. 3. 4. 5. Antecedentes  ...

1185  Palabras | 5  Páginas

CAPITULO 1 PERO ¿SI FUNCIONARIA EN MI EMPRESA? Los ejecutivos y sus gerentes suelen pensar que su empresa tienen características especiales que los obligan a trabajar de cierta manera, la fabricación justo a tiempo puede dar buenos resultados en cualquier ambiente fabril, en cualquier industria. A raíz de la segunda crisis mundial de petróleo los japoneses empezaron a ver que su curva de crecimiento económico e industrial que habían obtenido en los últimos años, comenzaba a resquebrajarse así...

690  Palabras | 3  Páginas

Introducción 2 Justo a tiempo 3 Para poder aplicar este sistema, la empresa debe: 3 Ventajas: 3 Desventajas: 4 Ejemplo: TOYOTA 4 Conclusión 5 Anexos 6 Bibliografía 8 Introducción En este pequeño informe explicaremos brevemente un sistema de producción llamado Justo a Tiempo, el cual se trata de producir en el menor tiempo posible con un costo mínimo, con procedimientos sin interrupción, donde el producto o la producción sea de buena calidad; también se requiere un tiempo mínimo de almacenaje...

827  Palabras | 4  Páginas

4-Administración de Almacenes. Contrario a lo que parece, el almacén ocupa un lugar muy importante dentro de la empresa y es un área no muy sencilla de manejar. El almacén es un lugar en donde existe mucho movimiento y debido a esto, puede ser un tanto difícil darse cuenta realmente de lo que sucede dentro de él. Establecer un control de los artículos y registrar los datos pertinentes a sus movimientos es de gran importancia, pues así se tiene una mejor idea de cómo funciona, pudiendo realizar...

1508  Palabras | 7  Páginas

ESTRUCTURACIÓN BÁSICA DEL JUSTO A TIEMPO Esta metodología surge por las debilidades que tiene el sistema de valoración tradicional, de los retrasos en el proceso de fabricación al producir cantidades de productos en exceso de la demanda corriente, debido a la utilización de modelos basados en la determinación de las cantidades económicas de pedido. La filosofía del justo a tiempo tiene una visión dinámica de como optimizar la producción, basando sus fundamentos en la minimización de las tareas...

936  Palabras | 4  Páginas

SISTEMA DE PRODUCCION JUSTO A TIEMPO Hoy en día siguen existiendo empresas que cuentan con sistemas de producción que hacen que su funcionamiento sea ineficaz, de tal forma que se ocasionan problemas tales como elevados inventarios, retrasos, problemas de calidad, elevados desperdicios, etc. Debido a esto y ante la fuerte competencia mundial que existe actualmente, las empresas se han visto en la necesidad de adoptar el Sistema de Producción Justo a Tiempo (JAT), el cual no solo elimina los problemas...

737  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO "Just in time" (JIT), literalmente quiere decir "Justo a tiempo". Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen "justo a tiempo" a medida que son necesarios. BREVE HISTORIA DEL JUSTO A TIEMPO Existen distintas versiones sobre el origen de la filosofía administrativa conocida como Justo a Tiempo; una de ellas establece que este concepto...

1741  Palabras | 7  Páginas

JUST IN TIME JUSTO A TIEMPO AIDA LUCIA SALAZAR SALAZAR NIVELACION INSTITUTO TECNOLOGICO DEL PUTUMAYO AREA: GESTION EN PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS MOCOA 2010 JUSTO A TIEMPO La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un profundo compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas, que de una u otra...

1105  Palabras | 5  Páginas

Justo a Tiempo Antecedentes: El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.)  y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados...

1457  Palabras | 6  Páginas

PROYECTO: DISEÑAR UN MANUAL DE ATENCION AL CLIENTE FASE: PLANEACION TEMA: JUSTO A TIEMPO PRESENTADO POR: ALEJANDRA MARTINEZ JAVIER YANDUN ZULEIMA PINO RAUL ROSERO PRESENTADO A : GLORIA ORTEGA ASISTENCIA ADMINISTRATIVA-900931 CENTRO SUR COLOMBIANO LOGISTICA INTERNACIONAL REGIONAL NARIÑO IPIALES, 25 D MAYO- 2015 DE JUSTO A TIEMPO El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método...

926  Palabras | 4  Páginas

JUSTO A TIEMPO Este libro nos habla de cómo manejar una empresa correctamente adecuándose a las técnicas japonesas y occidentales bajo una técnica la cual ha sido modificada con el paso del tiempo y tomando las mejores alternativas tomando en cuenta el progreso de la empresa Toyota. Esto más que una modalidad es una filosofía creada por los japoneses la cual creen es una técnica estadounidense ya que es más utilizada en estados unidos que en el propio Japón; esta filosofía fue modificada al ver...

513  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota. Este sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los años 70, ya que alrededor del año 1976 los japoneses específicamente los dirigentes de negocios comenzaron a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles, a causa de descenso que empezaba a sufrir la curva de crecimiento económico e industrial, que venía en ascenso desde hacía más de 25 años; pero que...

1622  Palabras | 7  Páginas

JUSTO A TIEMPO “Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes...

698  Palabras | 3  Páginas

TEORIA DEL JUSTO A TIEMPO INICIOS DE LA TEORIA JUSTO A TIEMPO ← Este sistema o teoría llamado “Justo A Tiempo”, tuvo sus inicios como el sistema de producción de la empresa Toyota. ← Surgió debido a que los dirigentes Japoneses buscaran maneras de buscar la flexibilidad de los procesos fabriles. ← La causa de su aparición fue el decrecimiento económico e industrial que venia en ascenso desde hace mas de 25 años. ← Luego de que los japoneses descubrieran la metodología usada...

783  Palabras | 4  Páginas

Justo a Tiempo El sistema justo a tiempo fue utilizado por Japón para competir en costos y calidad con Estados Unidos en los sectores automotriz y el de electrónica, fue particularmente en la empresa Toyota en los años posteriores a la segunda guerra mundial, en ese momento la empresa japonesa se encontraba en el borde de la quiebra, este sistema triunfo ya que tomo al desperdicio como cualquier cosa que no agrega valor al producto. La manufacturera justo a tiempo es una herramienta de la administración...

918  Palabras | 4  Páginas

El método Justo a Tiempo, también conocido como método Toyota o J.I.T Todo parte como filosofía de trabajo. Cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios liberándolos de las tareas repetitivas. El Justo a Tiempo es simultáneamente una filosofía y un sistema integrado de gestión de la producción este se aplico a través de un proceso de prueba y error, la filosofía de Justo a Tiempo se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por su puesto en la calidad de los productos...

511  Palabras | 3  Páginas

Surgimiento de la técnica “Justo a tiempo” Antes de iniciar de lleno con el tema del “justo a tiempo”, me gustaría mencionar que gran parte de los orígenes de este tema se encuentran en la década de 1970, donde la industria entró en crisis. Los cambios en la demanda y las innovaciones tecnológicas están forzando transformaciones radicales en su organización. Por una parte, se demandan productos diferentes y personalizados; por otra, las nuevas tecnologías informáticas y la robótica permiten...

1507  Palabras | 7  Páginas

Justo a tiempo (Just In Time). Introducción Las siglas J.I.T. corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. El método J.I.T. explica gran parte de los actuales éxitos de las empresas...

513  Palabras | 3  Páginas

de la mano en la logística de una empresa, el “Justo a Tiempo” y la “producción”, ya que se obtendrá conocimiento de uno de los mejores sistemas de producción que existe en la tierra como lo es la “Toyota Motors”, para esto se dio un libro llamado “El sistema de producción de Toyota”, Escrito por Taiichi Ohno. Además de leer este libro se complementara con otra parte importante de la producción como lo es el “Lean Manufacturing”, ya que la combinación del “Just In Time” y “Los siete desperdicios”...

1504  Palabras | 7  Páginas

La operación justo a tiempo incluye Dentro de las empresas, se puede encontrar en algunas ocasiones desperdicios producidos dentro de la producción. Un desperdicio es todo aquello que exceda del mínimo de equipo, materiales, partes y trabajadores que sean absolutamente esenciales para la producción. Hay 7 tipos de desperdicios: El que se produce debido al exceso de producción, el que es derivado del tiempo de espera, el que resulta en el transporte, el que se observa en los inventarios, el que es...

962  Palabras | 4  Páginas

 Justo a tiempo “JIT” El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio de la filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7 relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte técnica. En este estudio se determinaron...

1459  Palabras | 6  Páginas

Justo a tiempo (JAT) La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, através de un profundo compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas, que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades. Entre...

1296  Palabras | 6  Páginas

JUSTO A TIEMPO El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota. Este sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los años 70, ya que alrededor del año 1976 los dirigentes de negocios comenzaron a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles. Fue así como los japoneses en su búsqueda por mejorar la flexibilidad descubrieron el sistema utilizado por la Toyota y a partir de ese momento se empezó a difundir por las diferentes...

1200  Palabras | 5  Páginas

JUSTO A TIEMPO Introducción. Justo a tiempo (JAT) piensan que es un sistema o un truco para reducir inventarios, para pasarles la responsabilidad a los proveedores, o simplemente una manera más fácil de contrarrestar la fabricación ineficiente. Es una filosofía industrial, de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución. Como una filosofía JAT bien ejecutada, la empresa puede hacer de su fabricación un arma estratégica...

1175  Palabras | 5  Páginas

Instituto Tecnológico Superior De La Región Sierra Ing. Administración Materia: Ing. De calidad Integrantes: Alvarado Gonzalez Lorena Cano Ramírez Jesús Francisco López Méndez Vanessa Olan Pérez Alejandro Olan Pérez Trinidad Francisco Tema: justo tiempo CONCEPTO "Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio"   El desperdicio...

695  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO Al finalizar la segunda guerra mundial, el desarrollo industrial fue casi de exclusividad de Estados Unidos. Lo cual deterioro notablemente la economía en Japón; quienes se empezaron a preocupar por diseñar practicas industriales que les ayudara a desarrollar sus empresas, trabajando de la manera más eficiente posible, y con ello reconstruir su economía, debido a que su cultura es muy fuerte en sus tradiciones, son trazados en metas muy importantes para seguir un paso adelante...

738  Palabras | 3  Páginas

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEZIUTLAN CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: TOPICOS DE MANUFACTURA TEMA: ENSAYO JUSTO A TIEMPO PRESENTA: EDGAR VAZQUEZ GALINDO NO.DE CONTROL: 05TE0120* 04 DE MAYO 2010 Introducción En este ensayo daré a conocer lo qué para mi es "justo a tiempo". Su principal función es reducir los desperdicios así como aumentar la calidad de los productos o servicios, a través de un profundo compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la...

944  Palabras | 4  Páginas

RESUMEN DEL LIBRO JUSTO A TIEMPO ¿Qué es justo a tiempo? Ejecutada correctamente como a la filosofía JAT reduce o elimina buena parte del desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (Actividades de oficina) en un negocio de manufactura. Esto se logra utilizando los tres componentes básicos: Flujo, Calidad e Intervención de los empleados. Primero, necesitamos una definición práctica de desperdicio. La empresa Toyota que dio origen a la modalidad...

1613  Palabras | 7  Páginas

Macario Flores 09002796 La metodología de la producción justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan el modelo da la calidad total como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboración de sus productos terminados. La metodología de producción Justo a tiempo (Just In Time) tiene como objetivo un procesamiento continuo, sin interrupciones de la producción. Conseguir este objetivo supone la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de las fabricación hasta...

1120  Palabras | 5  Páginas

INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO “Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. No es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes...

584  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO KEVIN CAMILO GUERRERO RODRIGUEZ FUNDACION CIDCA INGENIERIA 4AD BOGOTA D.C ...

780  Palabras | 4  Páginas

JUSTO A TIEMPO * Internacionalización de los mercados * Concertación económica * Cambios y turbulencia en el entorno * Avance de la tecnología * Incremento de la producción * Ciclos de vida mas cortos de los productos y servicios * Orientación al cliente * Disminución de los tiempos como factor competitivo Nuevas estrategias JUSTO A TIEMPO: Filosofía que define un modelo de gestión del sistema de producción OBJETIVOS: ...

1743  Palabras | 7  Páginas

Antecedentes El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota. Este sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los años 70, ya que alrededor del año 1976 los japoneses específicamente los dirigentes de negocios comenzaron a buscar maneras de mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles, a causa de descenso que empezaba a sufrir la curva de crecimiento económico e industrial, que venía en ascenso desde hacía más de 25 años;...

952  Palabras | 4  Páginas

se ajusten a sus necesidades específicos, así como entregas más frecuentes y rápidas. En la fabricación de productos, los sistemas de producción Justo a tiempo han tenido un auge sin precedentes durante las últimas décadas. Así como después del éxito de las compañías japonesas durante los años siguieron a la crisis de 1970, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se habían considerado vinculadas con las tradiciones, tanto...

845  Palabras | 4  Páginas

Jit Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes). La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un...

1128  Palabras | 5  Páginas

14: LA ESTRATEGIA JUSTO A TIEMPO ACTIVIDADES Unidad no. 1 Actividad no. 1 Lectura comprensiva: El concepto justo a tiempo Objetivos de la actividad: Enunciar el concepto justo a tiempo Identificar caracteristicas propias a este concepto de manufactura. Descripción de la actividad: Lea cuidadosamente el texto mostrado y responda las preguntas que siguen. Trate de leer el texto completo antes de responder. Use sus propias palabras. Si una empresa no es suficientemente...

806  Palabras | 4  Páginas

JUSTO A TIEMPO "Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio" El desperdicio se concibe como "todo aquello que sea distinto de los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto". Justo a tiempo implica producir sólo exactamente lo necesario para cumplir...

659  Palabras | 3  Páginas

“JUSTO A TIEMPO” Dentro de las empresas, se puede encontrar en algunas ocasiones desperdicios producidos dentro de la producción. Un desperdicio es todo aquello que exceda del mínimo de equipo, materiales, partes y trabajadores que sean absolutamente esenciales para la producción. Sin embargo, para evitar el desperdicio dentro de las empresas, es importante considerar la implementación de Just in Time o Justo a Tiempo. Esta metodología, se basa en una serie integral de actividades que pretende...

639  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO Una definición de Justo a Tiempo es producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan. La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un profundo compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas (involucramiento en el trabajo), que de una...

534  Palabras | 3  Páginas

JIP (JUSTO A TIEMPO) El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976 Estos elementos esenciales componen lo que llamamos "justo a tiempo". Más que un modelo de gestión se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos...

526  Palabras | 3  Páginas

Introducción El entorno económico y comercial, siempre ha estado sometido a cambios, generados por las actividades que se realizan en su seno, donde las organizaciones y empresas son protagonistas de los constantes paradigmas, que no deben ser ignorados por la gerencia. El área gerencial debe afrontar esos cambios para darle paso a los nuevos paradigmas organizacionales o administrativos, mismos que aparecen en auge en épocas donde se requiere cambiar y mejorar los modelos gerenciales, en este caso...

1681  Palabras | 7  Páginas

El tiempo total para cualquier producto manufacturado se puede representar como:  (+) Tiempo de preparación | (+) Tiempo de proceso | (+) Tiempo de espera | (+) Tiempo de inspección | (+)Tiempo de transporte interno | (=) Tiempo total | De lo anterior se puede deducir que el tiempo total es igual al tiempo de todas las actividades que añaden valor al producto más todas las que no lo hacen. ESTRUCTURACIÓN BÁSICA DEL JUSTO A TIEMPO  Esta metodología surge por las debilidades que tiene...

1005  Palabras | 5  Páginas

reducción del tiempo de producción trae consigo numerosas ventajas. La figura 6.1 muestra un ciclo de fabricación clásico (sistema push), donde se ejecutan cuatro fases de fabricación consecutivas, con lotes de 1.000 unidades cada uno. Si cada unidad requiere una media de 7 segundos de tiempo de proceso en cada fase, se completará un lote de 1.000 piezas en dos horas aproximadamente. Por lo tanto, el tiempo de producción requiere alrededor de 8 horas. Supongamos que reducimos el tiempo de producción...

1620  Palabras | 7  Páginas

JUSTO A TIEMPO "búsqueda de la excelencia mediante la continua eliminación de todo lo que no le agrega valor al producto", El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento decompras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos...

971  Palabras | 4  Páginas

El sistema justo a tiempo, comenz como el sistema de produccin de la empresa Toyota por el ao 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento econmico de esos aos debido a la segunda crisis mundial del petrleo en 1976. En el estudio de la filosofa japonesa, encontraron 14 puntos principales de trabajo, 7 relacionados con el respeto a las personas y otros 7 enfocados a la parte tcnica. Ms que un modelo de gestin se presenta como una filosofa...

518  Palabras | 3  Páginas

7.1 JUST IN TIME ¿QUÉ ES? Es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo. * TAMBIEN ES CONOCIDO COMO MÉTODO TOYOTA O JIT HISTORIA Es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota, como la estrella de este proceso productivo. En sus inicios, la idea de JIT era conseguir...

927  Palabras | 4  Páginas

JUSTO A TIEMPO El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota en el año 1976, buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles, como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. Y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción, (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio...

1205  Palabras | 5  Páginas

un sistema de producción llamado justo a tiempo (JIT) por sus siglas en ingles. Este sistema dirige su filosofía principalmente el cual no se considere ningún tipo de desperdicio y los productos posean un gran estándar de calidad junto con la reducción o eliminación de inventario. Por otro lado este sistema requieres una disciplina extraordinaria el cual debe comenzar por un cambio de mentalidad en toda la empresa, orientando a todos los integrantes de la empresa a vincularse con los objetivos y...

1203  Palabras | 5  Páginas

JUSTO A TIEMPO (JAT) Justo a tiempo “la técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva”; es la reducción o eliminación de todo desperdicio en el proceso de producción (compras, fabricación y distribución). Esta técnica ha servido de mucha ayuda para cualquier tipo de empresa, ya que está orientada al mejoramiento continuo y a destacar la calidad de los productos y servicios. Para esto se requiere una constante disciplina y un cambio de mentalidad que se adquiere mediante calidad, mejoramiento...

682  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes). La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, através...

899  Palabras | 4  Páginas

empresarial y que en muchas de las empresas no conocen como mejorar no tanto sus niveles de producción, sino sus índices de calidad, utilidades, mejores espacios en los almacenes, así como una fuente de ventaja competitiva hacia las empresas, tenemos el método del justo a tiempo, o mejor conocido como; “la filosofía del JIT”. La filosofía del "JIT” trata principalmente en la reducción del despilfarro y claramente en la calidad de los productos o servicios, utilizando un profundo compromiso (lealtad)...

775  Palabras | 4  Páginas

corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“.  Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. EL NACIMIENTO DE JUSTO A TIEMPO El J.I.T. nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el...

695  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO CONCEPTO ¿Qué es el just-in-time? (JIT) o el método justo a tiempo. El JIT es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo. HISTORIA El JIT es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota, como la estrella de este proceso productivo. No tardó mucho verlo extendido...

1744  Palabras | 7  Páginas

El presente trabajo se desarrolla con el objetivo de ampliar nuestros conocimientos sobre todo lo concerniente al tema de justo a tiempo con el cual podremos optimizar todo un sistema de producción con el fin de reducir costos y así obtener un mejor rendimiento y desarrollo de nuestra empresa en los diferentes procesos que ella ejecute; se dan a conocer 3 términos muy utilizados en nuestro léxico como administradores como lo son eficiencia, eficacia y efectividad y con este trabajo se busca que al...

539  Palabras | 3  Páginas