Entorno General Iberia ensayos y trabajos de investigación

EMPRESA: 1. Análisis del entorno 1.1 Macroentorno 1.2 Industria 1.3 Mercado 2. Identificar la estrategia 3. Identificar la estructura 3.1 Organigrama 3.2 Conceptos Análisis del entorno Macroentorno Económico:  Crisis económica (amenaza) España PIB 2012 – 1.1% Eurozona PIB 2012 – 1.1% Mundo PIB 2012 – 4.0% Análisis del entorno Macroentorno Económico: España  2008 – 1.2%  2009 – (3.7)%  2010 – 0.0%  2011 – 0.8%  2012 – 1.1% Análisis del entorno Macroentorno Económico: Eurozona...

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2. Delimita i analitza l’entorn específic posicionant els negocis de les empreses que hi operen. Entorn específic, és aquell entorn que afecta a un determinat tipus d’empresa o determinat sector d’activitat, es a dir, al conjunt d’empreses que desenvolupen una mateixa o similar activitat. Quan parlem de sectors els podem definir pel costat de l’oferta, o pel costat de la demanda. En el nostre cas parla del Pont Aeri d’Iberia, es a dir, des de el costat de l’oferta (cobreixen diferents demandes)...

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IBERIA: ANALISIS DEL ENTORNO Cuestiones a destacar: (circunstancias macroeconómicas y coyuntura bursátil) • Crisis internacional que provoca 2 graves consecuencias que afectan directamente al ciclo de explotación de la compañía: el incremento del precio del combustible(el combustible representa el 30% de los gastos de Iberia, y si bien desde los inicios de 2009 se ha abaratado, el precio del crudo durante 2008 ha incrementado el gasto de esta partida en 521 millones de euros respecto de...

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ENTORNO GENERAL: ECONÓMICO, SOCIAL, CULTURAL, POLÍTICO, JURÍDICO, TECNOLÓGICO Y AMBIENTAL Es un Analice de información, respecto a la descripción del entorno general para el emprendimiento. EMPRENDIMIENTO. Emprendimiento, es uno de los ejes estratégicos bajo los cuales trabaja la Red de Cámaras de Comercio para impactar la competitividad nacional, la cual continúa en expansión. ENTORNO ECONÓMICO. Aumentar el nivel de bienestar de la población tal como lo demuestran los indicadores de pobreza...

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futuro es esencial que comprendan tanto el entorno externo como el interno de forma integral) El entorno externo de una empresa se divide en tres áreas importantes: * el entorno general * el entorno de la industria * el entorno de la competencia El entorno general está compuesto por aquellas dimensiones de la sociedad que influyen en una industria y en las empresas que la integran. Estas dimensiones se agrupan en seis segmentos del entorno: * el demográfico – es constituido por...

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1.- Entorno de forma general (Castillo Clavero, 1997) De forma general se considera el entorno es todo lo que esta fuera de los limites de la organización y que puede tener alguna influencia, directa o indirecta sobre la configuración o funcionamiento del sistema organizacional. Conclusión: Todas las amenazas que puedan afectar la organización y su funcionamiento y no pueden controlarse. 2.- Entorno (Navas y guerra) Esta definición es poco...

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ENTORNO GENERAL SECTOR HOTELERO El entorno general es uno de los dos métodos de análisis externo de la empresa, es el conjunto de variables políticas, socio-culturales, legales, tecnológicas, ecológicas y económicas que envuelven el ámbito donde actúa la empresa. Para ello, mediante el análisis PESTEL vamos a analizar las diferentes variables que inciden en el sector hotelero en 2011 y que pueden favorecer o perjudicar a este. FACTORES ECONÓMICOS -Renta disponible: Uno de los elementos que supone...

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Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad. Ámbitos del Entorno Global Administrativo • Ámbito Sectorial • Ámbito Cultural • Ámbito Legal y Político • Ámbito Económico ...

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RESUMEN TEORIA GENERAL DEL ENTORNO Introducción. Las empresas deben afrontar su futuro previendo las oportunidades de negocio en función de sus capacidades y siendo que su pasado no sea una carga para ellas, lo cual es fundamental que conozca su entorno y se sepa adaptar a él. La nueva filosofía en dirección empresarial ya no busca elevar su rendimiento sino optimizar el mismo. Se dice que todas la variables interaccionan y que la empresa necesita prever sus condiciones del entorno y tranquilizar...

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ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA El análisis del entorno general incluye el análisis de la situación actual y previsión futura de una serie de dimensiones, entre las que tenemos: • Situación política. • Situación económica. • Nivel tecnológico. • Aspectos legales. • Entorno socio-cultural. Todo ello referido al ámbito de actuación actual y futuro de la empresa (región / país / continente/ mundial). Situación política A este respecto cabe analizar los antecedentes políticos...

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INTRODUCCION. El Entorno de la empresa está formado por todos los factores externos que influyen sobre sus decisiones y resultados. Por el propio hecho de ser externos, son factores que la empresa no puede controlar pero que, sin embargo, ejercen una influencia significativa en el éxito de la estrategia empresarial. Se suelen distinguir dos niveles en el análisis del Entorno: Entorno General y Entorno Específico o Competitivo. En este informe nos centraremos en el sector hotelero...

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administradores la relación con cada uno de los elementos del entorno específico (clientes, competencia, proveedores, etc.) y cómo afrontan los factores o condiciones que forman parte del entorno general (económicas, políticas, legales, tecnológicas, etc.) con la finalidad de obtener los mejores beneficios para la empresa? restaurante Pardos Chicken y los administradores que laboran ahí se relacionan día a día con cada elemento del entorno específico y general. A continuación detallaré cómo es el manejo de cada...

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Manuel Ignacio De La Chica Maldonado José García Taboada 1. Entorno general: Conocer y anticipar la evolución del entorno es fundamental para la supervivencia y el éxito de la empresa, es decir, comprender un amplio conjunto de factores (oportunidades y amenazas) del que dependen nuestros resultados. Los principales factores a tener en cuenta del macro-entorno son: Entorno económico: Tras unos años de gran crecimiento económico mundial comenzó a finales del año...

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 PRÁCTICA 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL Y ESPECÍFICO DE LA EMPRESA. 3.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA E IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO ESTRATÉGICO. Análisis PESTEL Factores económicos España se encuentra en una etapa complicada, el ciclo económico actual (crisis financiera) es en cierta medida no favorable al entorno de nuestra empresa, pues es un sector en el que los consumidores seguirán comprando pero en menor cantidad de lo que a la empresa le...

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Análisis del entorno general de Genetrix. Dado que Genetrix es una empresa que pertenece al sector biotecnológico debemos analizar las variables de su entorno general a largo plazo ya que el desarrollo de productos concesión de patentes y proyectos de I+D+I se producen también a largo plazo. Para este análisis seguiremos el método PEST. Variables Políticas: Es una variable de gran importancia para la empresa ya que las subvenciones y el crédito público dedicado a la investigación, el desarrollo...

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HP Análisis del entorno general y competitivo Análisis del entorno general: Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos, legales. Social La participación en el servicio público y gubernamental puede plantear preocupaciones de conflicto de interés. Como un consejo o el miembro de comité, por ejemplo, usted puede ser enfrentado con una decisión que implica la IBM, como una decisión de comprar productos de IBM o servicios. En tales circunstancias, su interés a la IBM...

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NTRODUCCIÓN ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL Factores políticos y legales Durante los tres últimos años, los Gobiernos han empleado cantidades ingentes de dinero para salvar el debilitado sistema financiero. Sin embargo, ha habido menos capital disponible que nunca para combatir la pobreza, para financiar la transición hacia una economía con menores emisiones de dióxido de carbono y para financiar la pequeña y mediana empresa. Factores económicos En los tiempos de crisis en los que se encuentra...

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Entorno Fiscal panorama general Tras recuperarse de los efectos de la crisis global, la economía ecuatoriana ha alcanzado un fuerte crecimiento en los últimos años. En 2012, 2013 y 2014 el crecimiento el PIB alcanzó tasas de crecimiento del 5,2%, el 4,6% y el 3.8%, respectivamente, aunque desacelerándose progresivamente. El crecimiento en Ecuador ha sido inclusivo, con un efecto directo en la reducción de los niveles de pobreza y desigualdad, y en el crecimiento de la clase media. Entre 2006 y 2014...

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Elegir una empresa cualquiera e identificar qué factores del entorno le afectarían y cómo. Elección de la empresa: La empresa que he elegido es Inditex. Inditex es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil; que tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteijo, La Coruña. Además Inditex opera 5527 tiendas bajo las marcas: Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Kiddy's Class, Uterqüe o Stradivarius, entre otras. Identificación...

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Análisis del entorno del grupo Inditex - Entorno general: Análisis PESTEL Factores políticos: Diferentes normativas debido a su internacionalización. Necesidad de la homogenización de las tallas. Diversidad de lenguas oficiales en los países en los que opera. Factores económicos: Aprovechamiento de oportunidades de nuevos mercados. Tipos de interés decrecientes. Desigual distribución de la renta. Factores socioculturales: ...

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¿Cómo influye el entorno general en el sector de comida rápida? Para poder responder a esta pregunta es necesario, en primer lugar, saber qué se entiende por entorno general. La literatura al respecto viene a decirnos que este concepto engloba al conjunto de fuerzas externas que afectan a cualquier empresa por el mero hecho de operar en el seno de un sistema socioeconómico mayor como puede ser un país. Estamos hablando por lo tanto de una serie de factores que afectan a la sociedad en su conjunto...

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 Contenido 1. Identificación del sector industrial 2 2. Identificación de la empresa 2 3. Explique dimensiones o variables del entorno general y específico que afectan las decisiones más importantes de la empresa 3 4. ¿Cuáles son las directrices estratégicas de su empresa? 4 5. Explique lo siguiente: 4 A nivel corporativo, explicar áreas de negocios en los que opera y mercados geográficos, asignación de recursos para los distintos negocios. 4 A nivel competitivo, explicar los mercados...

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ANÁLISIS DEL ENTORNO ANÁLISIS PEST-EL 1. DIMENSIÓN POLÍTICA – Política fiscal. Se está llevando a cabo una política fiscal contractiva, disminuyendo el gasto de las administraciones públicas y subiendo los impuestos para apaliar la caída de los ingresos fiscales. Estas medidas buscan reducir el déficit público generado por la crisis de crecimiento y empleo, que hay actualmente en el país. – Estabilidad del gobierno. El Gobierno es estable pese a las protestas de los ciudadanos. – Comercio...

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Entorno general: Todos aquellos factores externos a la empresa que tienen una influencia significativa sobre ella y que no se pueden controlar. FACTORES FINANCIEROS: Factores político-legales: Son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrán una repercusión económica. Se incluyen en ellos elementos como: El sistema institucional. Influirá decisivamente en la empresa el grado de poder y de proximidad a ella que...

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UNIDAD I Generalidades del Proyecto y su Entorno UNIDAD I 1.1 Generación de la idea. Las ideas se pueden generar a partir del mercado o a partir de la tecnología. UNIDAD I Las ideas del mercado se derivan de las necesidades del consumidor. Por ejemplo, puede existir la necesidad de un nuevo alimento para desayunos que sea nutritivo y sabroso. La identificación de las necesidades del mercado puede llevar entonces al desarrollo de nuevas tecnologías y productos para satisfacer...

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Análisis Entorno General: LAN Factores | Oportunidades | Amenazas | Político | * LAN, al ser una compañía internacional, no sólo está regida por el conjunto de leyes tributarias y comerciales de Chile, sino que de todos los países donde opera, y más aún, por pertenecer al negocio aeronáutico, se somete a la serie de acuerdos y organismos que regulan este sector a nivel internacional. | * Existen restricciones con respecto a los tramos volados, destinos, y transporte de pasajeros y cargas...

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 Introducción La organización es un sistema abierto que interactúa con su ambiente específico, depende de él, y al mismo tiempo, siempre está consciente de las posibles influencias de su medio ambiente general. El ambiente general incluye todo lo que está fuera de la organización, por ejemplo, factores económicos, condiciones políticas, influencias socioculturales, cuestiones de globalización y factores tecnológicos. Abarca condiciones que pueden afectar a la organización, pero cuya importancia...

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Template suggested for the general environment (PESTEL) analysis. The automobile company which we are going to work is Citroën. Citroën is a major French automobile manufacturer. It was founded in 1919 by French industrialist André-Gustave Citroën. In the 1970’s, Peugeot took Citroen over and the group “PSA Peugeot-Citroen” was created. Now we are going to make a report about the external analysis of this company. The strategic analysis can be done by the study of Citroën´s environment. The several...

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Responsabilidad Corporativa En Iberia entendemos la Responsabilidad Corporativa como nuestro compromiso compartido para la creación de valor económico y social, respetando el medio ambiente y teniendo en cuenta siempre las expectativas de nuestros grupos de interés. Iberia pone en práctica una serie de principios que le permiten seguir creciendo, en línea con la demanda de servicios que requieren sus clientes, dentro de un marco de respeto y cuidado del entorno, realizando una labor de ...

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Iberia Iberia es un grupo internacional de transporte aéreo español. Su nombre oficial es Iberia Líneas Aéreas de España, S. A. Operadora. Fundada en 1927, es una de las compañías aéreas más antiguas del mundo, es la cuarta aerolínea de Europa por número de pasajeros y es la aerolínea líder en tráfico de pasajeros entre Europa y América Latina. Su sede se ubica en Madrid, la capital de España y Su principal base es el Aeropuerto de Madrid-Barajas. En la actualidad ofrece vuelos a más de un centenar...

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CAPÍTULO 1 Generalidades sobre la seguridad de la empresa 1.1 SISTEMA EMPRESARIAL La delimitación del área de trabajo es la base para iniciar el presente estudio. El problema abarca una serie de elementos que es preciso determinar a priori para analizarlos. Equivale a lo que en términos americanos se denomina "Content Analysis" o análisis del contenido, que puede ser muy general, tratando de descubrir aspectos generales del todo o, más detallado, tratando de llegar a las partes. En...

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Generalidades del entorno geográfico y del medio ambiente La Geografía y Medio Ambiente permiten entender los distintos niveles de interacción que se dan entre los sistemas biológicos. El análisis de estos procesos de interacción permite integrar el conocimiento de la naturaleza. Ambas disciplinas integran saberes que permiten comprender e interpretar hechos y fenómenos que subyacen el entorno geográfico y en el Medio Ambiente. Los estudios de propiedades físicos, químicos y sociales del lugar...

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El ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE APPLE El objetivo de este análisis es identificar los factores que desde una perspectiva general, definen los principales parámetros del sistema económico y social que afectan a Apple. Estos factores determinan el nivel de bienestar social y económico, lo que incide en el potencial de crecimiento y rentabilidad de la empresa. Este marco global afecta a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico y en principio la empresa no tiene influencia...

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ENTORN GENERAL -La indústria càrnica és un dels més importants, dins del sector d’alimentació, ocupant un 20% del total que es consumeix. - Moltes empreses es dediquen a aquest sector, especialmente les petites i mitjanes. - És el producte més important en la compra dels espanyols. - La dolenta situació econòmica del país, pot fer disminuir el consum i producción. -Al nostre pais és un dels liders en el sector turístic a Europa, amb nombrosos restaurants i hotels que degut a la qualitat dels...

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financieras dadas y/o que se pueden dar al Estado o banca privada.El estado español está basado en un estado central con gobiernos autonómicos que tienen potestad en aspectos como sanidad i educación, por tanto según este establecida la empresa su entorno puede ser diferente, en nuestro caso Ford (Comunidad Valenciana). Ayudas del 11 % de la inversión La administración española con lo estipulado por la Unión Europa pueden alcanzar en torno a un 11 % de la inversión total, es decir unos 80 millones...

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ÍNDICE IBERIA – Introducción…..…………………..……………………………………….…………………………………………….…2 Misión, Visón, Valores………………..…………………………………………………....…………………………………….….3 Análisis FODA……………………………………….………………………………………………………………………………..……4 Actividades y Servicios…………………………………………………………………………..……………………………………5 Market Share………………………………………………………………………………………………………………………………6 Estrategia…………..…………………………………………………………………………………..…………………………….......7 La Alianza…………………………………………………………………………………………………………………………………….8 ...

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Empresas afectadas por los segmentos del entorno general Segmento Demográfico Empresa: Zurich (Empresa Aseguradora) Causa: La empresa aseguradora Zurich se expande en América Latina debido al crecimiento de la población Zurich, la cuarta aseguradora más grande de Europa, en cuanto a valor de mercado, piensa aumentar su presencia en Latinoamérica, iniciando en Brasil. La línea de servicios financieros es la que ha crecido con mayor rapidez en esta región, principalmente en Brasil...

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Iberia y el sector aéreo en la actualidad Una transformación necesaria Iberia ha tenido unas pérdidas operativas en los primeros nueve meses de este año de 262 millones de euros, que suponen más de un millón de euros diarios, una cifra totalmente insostenible. Los problemas estructurales de Iberia (costes más altos y productividad más baja que la competencia), sumados a un entorno económico muy complicado, y la fortísima competencia en todos los mercados, hacen ineludible que Iberia ponga en...

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PLAN DIRECTOR 2012 Ayer 26 de Octubre, la Dirección de Iberia presentó ante los Portavoces de los Sindicatos del Comité Intercentros el Plan Director 2012. Lamentamos que una vez más, la Dirección lo haya dado a conocer primero a los medios de comunicación, luego a los firmantes de la clave 104 y por último al resto de organizaciones. Dado que no se ha facilitado la documentación fisica que lo soporta os ofrecemos un resumen “tomado al oído” de lo tratado en la reunión. Precisar...

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EMBA 2010-2011 CASO Iberia PREGUNTA 1. Partiendo de la información ofrecida en el caso, ¿podemos hablar de la existencia de varios grupos estratégicos en esta industria? ¿Se mantendrán estos grupos en el futuro? Creemos que existen dos grupos estratégicos en esta indutria, por un lado Iberia y las grandes multinacionales de aviación, que enfrentan amenazas diferentes a otros grupos de la misma industria el grupo de las Low Cost. Efectivamente creemos que se seguirán manteniendo estos dos grupos...

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GUÍA DE TRABAJO AUTÓNOMO ENTORNO GENERAL Miguel Ángel Moreno Madrid 1º Grado en Ingeniería Informática Grupo C 2.1 ¿Cómo puede CONTROLAR una empresa su entorno? Una empresa no puede controlar su entorno, únicamente puede aprovechar los cambios que se producen en éste o intentar influir en su evolución. 2.2 Enumere dos factores ESTRATÉGICOS del entorno para la empresa textil Inditex. ¿Por qué son factores estratégicos para esta empresa? Un factor estratégico de esta empresa podría...

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IBERIA: INTELIGENCIA DE NEGOCIO AL SERVICIO DE LA RENTABILIDAD Iberia, compañía líder en transporte aéreo en España y América Latina, necesitaba conservar la fidelidad de todos sus clientes y en especial la de los más rentables para la compañía. En la actualidad y gracias al uso de herramientas de optimización, Iberia no sólo sabe quiénes son sus clientes más rentables, sino conoce los 100.000 sobre los que se concentra el 20% de sus ingresos totales. Los tiene identificados, conoce sus pautas...

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Internacionalización, el que tiene como objetivos prolongar la venta de los productos y consolidar nuestra empresa en el extranjero. Dentro de los mercados de nuestro interés, están Centroamérica y México. Análisis del entorno general de la empresa; Análisis PEST. 1- Entorno político. 1.1 Las fábricas de cecinas generan cantidades significativas de desechos líquidos y sólidos, los Problemas ambientales que se pueden destacar son principalmente el grado de contaminación de Los efluentes líquidos...

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Ambiente Externo y Cultura Organizacional. Filosofía Organizacional de General Motors y la relación con su entorno. Carlos David Mendoza García. Materia Administración. Universidad Autónoma de Chihuahua ...

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Entorno económico La aparición de nuevos modelos de compañías en las rutas de corto y medio radio, que trabajan con costes más bajos, y que ya han captado casi el  60 por ciento de los pasajeros que vuelan a España. Los costes también se han visto muy afectados por el incremento del precio del combustible –que desde marzo de 2011 se mantiene en los 110 dólares de media-, y por la introducción de sobrecostes como el del nuevo sistema de comercio de emisiones de CO2. La situación es aún más grave...

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Entorno general de la empresa: Muy brevemente vamos a hacer un pequeño análisis de como está la situación en España para emprender en general, después haremos el análisis especifico de nuestro sector. Factores económicos: España como todos sabemos está sufriendo una crisis que ya va camino durar 5 años. En el caso particular de España a parte de la crisis financiera global tenemos que añadir el estallido de la burbuja inmobiliaria. Debido a todo esto estamos en una crisis muy profunda, en...

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“Estudiando el entorno general de mi idea de negocio” Aspectos demográficos. - Nº de población. En 2010 había una población censada de 2928 habitantes - Tasas de natalidad y mortalidad. Tasa de natalidad en 2010 13,4% Tasa de mortalidad en 2010 9,6% - Reparto de la población por edades. Menores de 20 años: 20,7% De 20 a 64 años: 57,3% De 65 años ó más: 22% La población se distribuye casi equitativamente entre los dos sexos. La proporción de mujeres es de 50,3% y la de hombres 49,7% ...

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mercado de exportación al ofrecer un mejor precio en mercado exterior que abastecen, fruto de unos menores costos de producción y de comercialización al compartir recursos entre ellas. Político: Estas relaciones caen dentro de tres categorías generales: Relación entre compradores y proveedores. Relación dentro competidores y colaboradores; y, Relación por recursos compartidos. Social-cultural Vincula a los agentes económicos y permite la creación de códigos de comportamiento Comunes...

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IBERIA EXPRESS Cuestiones: 2. Señale los elementos del entorno general de Iberia que aparecen en el texto. Dimensión política Competencia internacional con otros regímenes de regulación administrativa y presiones políticas. “muchos políticos piensan que la aviación es una vaca a ordeñar”. Dimensión económica Dimensión socio-cultural Dimensión tecnológica Problemas de puntualidad por causa del sistema de gestión de los aeropuertos españoles. Dimensión ecológica Competencia internacional...

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Comunidad Iberia, en los límites entre San Salvador y Soyapango, una de las más antiguas zonas marginales de San Salvador. Comunidad la chacra el salvador Tugurios en la zona sur de San Salvador Barrio marginal en Manila, Filipinas. las favelas situada en Salvador de Bahia, Candeal. El asentamiento está ubicado en Honduras y las vías del ferrocarril San Martín, en pleno Vías de Ferrocarril de el salvador A los 3 años también te puedes ganar la vida vendiendo chicles. La...

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CASO DE IBERIA. En el caso estudiado del conflicto entre el SEPLA e IBERIA tenemos un ejemplo claro de terciarización del conflicto, con motivo de la reducción del conflicto en la industria y el incremento en los servicios públicos teniendo como víctimas finales a los clientes, usuarios y ciudadanos. Casos parecidos hemos tenido recientes, en el extraordinario conflicto con los controladores aéreos del que todos hemos estado pendientes, también nos encontramos con conflictos de este tipo en RENFE...

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inauguración / Opening date: 4 marzo / March 2015 TOUR CODE BT5IB22MPE0009 Vuelos de Iberia e Iberia Express: 50% de descuento sobre tarifa TURISTA completa, en trayectos nacionales, incluido Puente Aéreo, 45% de descuento sobre tarifa TURISTA completa, en trayectos europeos e intercontinentales y 40% de descuento sobre tarifa BUSINESS completa, en trayectos nacionales, europeos e intercontinentales. Iberia and Iberia Express Flights: 50% discount over full fare TOURIST (valid for: Domestic flights...

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1. Índice 2. Introducción Este caso se trata sobre la areolinea Iberi y su concepto de bajo coste. Primero quiero aclara que una aerolínea de bajo costo o aerolínea low-cost es una aerolínea que generalmente ofrece bajas tarifas a cambio de eliminar muchos de los servicios tradicionales a los pasajeros o cobrar adicionalmente por ellos. La liberalización del mercado de la aviación iniciada con la privatización de Iberia. Esto provoco que otras aerolineas siguieran sus pasos como son Air Europa...

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1.- INTRODUCCIÓN: En este comentario que voy a exponer a cerca del libro III de Estrabón de la Geografía, voy a intentar hacer una visión general de lo que describe el autor a cerca de nuestra península, es muy extenso y hay algunos detalles complicados por lo que he escrito solamente lo más destacable e importante según yo he creído. 2.- AUTOR: Estrabón (60 a.C-21 d.C.), griego de Amasí, estado de Ponto (actual Amasí, Turquía), fue un gran viajero que recorrió casi todo el mundo conocido...

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CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS CONTABLES GRUPO IBERIA, S.A. Documentos: 1- Cuestionario sobre la memoria 2- Extracto del Informe anual del grupo Iberia correspondiente al ejercicio 2008 CASO PRÁCTICO: GRUPO IBERIA 1.- Responder a las siguientes cuestiones, en base a la información suministrada por la compañía para el ejercicio 2008: 1) ¿Quién es la sociedad dominante del grupo y cuál es su objeto social? Iberia, Líneas Aéreas de España, S.A. ¿En qué mercados opera? España,...

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IBERIA Y EL ATAQUE DE LOS OPERADORES DE BAJO COSTE INTRODUCCIÓN El tráfico aéreo mundial en 2007 fue de 2.260 millones de pasajeros, suponiendo un crecimiento anual por encima del 7%. La Asociación Internacional del Transporte Aéreo estima que el número de viajeros se habrá duplicado entre 2002 y 2012. Pero a pesar de este fuerte crecimiento de la demanda, el sector vive hace unos años una fuerte crisis. Tres motivos están detrás de esta crisis: la escalada del precio del combustible y la situación...

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Cueto Miluska de la Torre Mónica Falco INDICE RESUMEN INTRODUCCION 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1.1. Nombre de la empresa, giro y sector 1.2. Empresarios emprendedores 1.3. Características generales 2. CULTURA, ENTORNO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 2.1. Cultura 2.2. Entorno General 2.3. Entorno Específico 2.4. Responsabilidad Social 3. PLANIFICACIÓN 4. ORGANIZACIÓN 5. DIRECCIÓN 6. CONTROL 7. CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES RESUMEN Este trabajo está basado en la corporación Belcorp...

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estrategias competitivas, ¿como valora la respuesta estratégica de Iberia de centrarse en la calidad del servicio y de potenciar el largo radio Europa-Iberoamérica? Iberia tuvo que elaborar un nuevo plan director para el año 2012, este plan se pondría en marcha para los vuelos 2010-2011. Sse puso en marcha debido a la fuerte caida de demanda con la consecuente caída de ingresos y con el incremento de las pérdidas económicas. En este plan Iberia plantea una estrategia bien definida que le permite crecer...

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sistemas de información 1. Objetivo: Almacenar toda la información que nos permita diseñar un CRM. 2. ¿Cómo captura la información Iberia? •Manual: Formulario de registro https://www.iberia.com/OneToOne/v3/userRegistration.do •Automático: Tarjetas de fidelización: Clásica, Plata, Oro y Platino •CRM: segmentaciones y modelos predictivos 3. Beneficios que obtiene Iberia: •Tomar de decisiones más acertadas •Conocer mejor a los clientes – segmentación - personalización •Mejorar el servicio prestado •Innovar...

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Caso Iberia Dirección Comercial 1.- La aparición de estas aerolíneas ha tenido claramente efecto sobre la demanda global del mercado de transporte aéreo. Esto se ve en que antes, cuando sólo había compañías tradicionales viajar en avión era considerado un lujo, lo que hacía que la gran mayoría de los consumidores optasen por transportes alternativos mucho más económicos y también mucho más lentos como el autobús o el tren. En cambio, con estas nuevas compañías low cost, un billete de avión es...

768  Palabras | 4  Páginas