Alejandro Celestino Toledo Manrique (Cabana, Perú, 28 de marzo de 1946) es un economista y político peruano. Ocupó laPresidencia de la República del Perú entre el 28 de julio de 2001 y el 28 de julio de 2006. Estudió en la Universidad de San Francisco y luego en la Universidad de Stanford. Se vinculó originalmente al ámbito técnico y académico, desde donde participó como analista sobre política y economía en algunas oportunidades.1 Ingresó a la política activa al fundar el partido País Posible...
799 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl gobierno de Alejandro Toledo Manrique empezó el 28 de julio de 2001 y culminó el28 de julio de 2006. La administración se caracterizó por el proceso de desarrollo del país; por el inicio del despunte macroeconómico del Perú, fomentando la inversión extranjera y la firma de tratados de libre comercio; también resalta la implementación de varios proyectos de inversión en infraestructura y desarrollo humano. Alejandro Toledo fue elegido como el nuevo mandatario, quien sería el encargado de iniciar...
1309 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAlejandro Toledo 22783805715000(Cabana, 1946) Político peruano que fue el primer presidente de origen indígena del Perú. 0cupó la presidencia de la república entre 2001 y 2006. Alejandro Celestino Toledo Manrique nació el 28 de marzo de 1946 en la aldea de Cabana, provincia de Pallasca, departamento de Ancash, de un matrimonio indígena, campesinos sin tierras, que tuvo dieciséis hijos. Cuando tenía seis años, la familia, atraída por la prosperidad generada por la pesca, se trasladó a la localidad...
803 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAlejandro Toledo Alejandro Toledo, nació en el Centro Poblado de Ferrer, distrito de Bolognesi pero fue registrado en el distrito de Cabana, en la provincia de Pallasca, en la Región Ancash, el 28 de marzo de 1946 Fue el octavo de dieciséis hijos, En 1950, su familia se mudó a Chimbote en busca de un futuro mejor por medio de la pesca de anchoveta. Ahora el es un político y economista peruano, fue Presidente Constitucional de la República del Perú desde el 28 de julio de 2001 hasta el 28 de...
570 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAlejandro Toledo Manrique Gob. de 2001 al 2006 ALEJANDRO TOLEDO MANRIQUE Nació el 28 de marzo de 1946 en Cabana, Áncash. Hijo de Anatolio Toledo y Margarita Manrique Estudia en la Escuela Fiscal Minerva y en la Gran Unidad Escolar San Pedro, en Chimbote. Gracias a una beca para estudiar Economía, viaja a los Estados Unidos e ingresa a la Universidad de San Francisco, donde se gradúa en 1970. En 1978 es profesor visitante en Stanford y en Harvard. En 1995 postula, por primera vez, a la presidencia...
1616 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEconomía y Administración de Empresas. Obtuvo, después, muchos logros académicos más. En 1972 se casa con Eliane Karp de nacionalidad francesa; con ella tiene una hija llamada Chantal Nathalie Toledo Karp (1982). En 1989 surge la polémica de Zaraí Toledo. Hija que hasta ese entonces no había sido reconocida por Toledo. Hubo muchos procesos judiciales hasta que por fin en el 2002 él la reconoció como su hija. Vida política: Elecciones 1995 17 de diciembre de 1997. Toma de embajada de Japón, él junto a...
817 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoBiografía de Alejandro Toledo Alejandro Toledo nació en Cabana, provincia de Pallasca en el departamento de Ancash, el 28 de marzo de 1946. De los 16 hijos de Anatolio Toledo y Margarita Manrique sobrevivieron 9. "Algo muy típico de la pobreza extrema; siete de ellos murieron en sus primeros años", dice el Presidente refiriéndose a las precarias condiciones en las que se desarrolló su niñez. En los años cincuenta como miles de familias peruanas, los Toledo se mudaron a Chimbote. En este puerto...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPARTIDO DE ALEJANDRO TOLEDO: El Partido de Toledo era Perú Posible que tenía como símbolo la chacana, un antiguo símbolo Incaico que representaba a la estrella cruz del sur, la plancha presidencial toledista estuvo integrado como primer vicepresidente a Raúl Diez Canseco quien siempre estuvo vinculado al Partido Acción Popular y David Waisman quien era un empresario de origen judío con lazos muy importantes con la comunidad judía internacional. Es necesario recalcar que Eliane Karpa, esposa de Alejandro...
588 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGOBIERNO DE ALEJANDRO TOLEDO 1) INTRODUCCION: El gobierno de Alejandro Toledo Manrique, empezó el 28 de julio de 2001 y culminó el 28 de julio de 2006. La administración se caracterizó por el proceso de desarrollo del país; por el inicio del despunte macroeconómico del Perú, fomentando la inversión extranjera y la firma de tratados de libre comercio; también destaca la implementación de varios proyectos de inversión en infraestructura y desarrollo humano. 2) ASPECTOS ECONOMICOS: Bajo el mando...
1234 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA Nombre de alumno: Irsy Alejandra Matute Vega Cuenta: 1140684 Catedrático: Lic. Elena Quiroz Asignatura: Ética y Responsabilidad Social Tema de asignación: Estilos de Liderazgos Lugar y Fecha: San Pedro Sula, Cortes. 15 de Febrero 2015 INTRODUCCION En el siguiente resumen daré a conocer sobre los diferentes estilos de liderazgos que pueden existir. Tomando en cuenta que solo existe un liderazgo, las clasificaciones corresponden a los líderes como personas...
712 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefino como objetivo de esta actividad, establecer las diferencias entre algunos tipos de liderazgo, así como también aplicar algunos ejemplos de situaciones empresariales. Los tipos de liderazgo derivan en diversas opiniones, que van desde considerar que son pocos, hasta una gran variedad de divisiones del mismo, en función de los enfoques o formas de la autoridad, así como otros establecen que el liderazgo es uno solo, amoldándose su clasificación en función de las personas que lo ejercen, presentándose...
1574 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo EMPLEO La generación de empleo fue uno de los principales logros históricos durante el mandato del Presidente Alejandro Toledo. Fue parte de una estrategia de lucha contra la pobreza, una política de estado que fomentaba el acceso al empleo digno y productivo. Entre los años 2001 y 2004, cada año se crearon en promedio 190 000 nuevos empleos adecuados, creciendo a un ritmo anual de 5.3%, que fue mayor al crecimiento del PBI; pero en esos mismos años la PEA se incrementó en 573,000 personas...
1407 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoinvestigaciones en el campo del liderazgo se enfocan en identificar las características que diferencian a los líderes de aquellos que no lo son. Por tal razón, existen diferentes estilos de liderazgo que nos pueden ayudar a identificar a un líder entre estos se encuentran el liderazgo Transformacional, Transaccional y el Laissez Faire. Burns (1978) establece las diferencias que existen entre el liderazgo transformacional y el transaccional. Para Burns el liderazgo transformacional, es un proceso...
980 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoKotter, J. (1999). La Verdadera Labor de un Líder. Colombia: Editorial Norma. Kotter, J. (1996) El Líder del Cambio. U.S.A.: Harvard Business School Press. Objetivo: - Conocer los estilos de liderazgo. - Aplicar los diferentes estilos de liderazgo en el caso propuesto. - Comparar los 6 estilos de liderazgo y sus características por medio de una tabla. Procedimiento: Para llevar a cabo el siguiente reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos: 1.- Analice las instrucciones solicitadas...
805 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstilos de liderazgo Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta. El líder autócrata. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,...
964 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLÍDER El liderazgo de cada persona es diferente, no hay dos estilos iguales. El líder no se puede limitar a tratar de copiar el modo de actuar de otra persona de éxito reconocido. Cada líder es diferente y ejerce su liderazgo de manera particular. ESTILOS DE LIDERAZGO Una investigación exhaustiva identificó seis (6) estilos de liderazgo, cada uno con su raíz en un componente distinto de la inteligencia emocional: Estilo Coercitivo. Estilo Orientativo. Estilo Afiliativo. Estilo Participativo...
601 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los líderes han mostrado muchos enfoques diferentes respecto a como cumplen con sus responsabilidades en relación con sus seguidores. El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes. Los estilos varían según los deberes que el líder debe...
651 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoelabora a manera un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo. Después selecciona un líder exitoso de la actualidad (local, nacional o internacional) e identifica su estilo de liderazgo. Algunos ejemplos: Barack Obama. George Bush. Carlos Slim. Felipe Calderón. Lorenzo Zambrano. Hugo Chávez. Paso 2 Realiza una tabla comparativa entre tu estilo de liderazgo y el del líder seleccionado, donde describas las características de cada estilo (mínimo 5). Situación para el representante...
643 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPuerto Varas, X Región, Chile. ESTILOS DE LIDERAZGO La creación de un clima favorable o desfavorable en un establecimiento educativo depende en gran medida del líder, del tipo de relación que establece con quienes se relaciona y particularmente del estilo de liderazgo que establece. Por ello, de modo breve se agrupan las formas de liderazgo que es posible encontrar en las instituciones entre las cuales está la escuela: - Tolerante o anárquico: en este estilo el líder tiene el peso total de...
1059 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Nombre: Yamile Violeta Aguilar Flores Matrícula: 2705539 Nombre del curso: Dirección Y Liderazgo Nombre del profesor: Lic. Adriana Stamatio Limón. Módulo: Modulo 2 Tema 6 Estilos de Liderazgo Actividad: Actividad Evaluable 3 Fecha: 22 mayo 2013 Bibliografía: Taboada Novelo A. (2002) Líder plus. México DF: Ediciones Castillo. Taboada Novelo A. (2010) líder Plus: Visón 2020 segunda edición actualizada México DF: Editorial Panorama. Spencer Johnson M.D. ( 8ª. Reimpresión...
1271 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO El liderazgo se entiende como el proceso de influir en las actividades que realiza una persona o grupo para la consecución de una meta. El poder a diferencia del liderazgo es el potencial de influencia que desarrolla el líder, es el recurso que capacita al líder para inducir a los seguidores para que cumplan con la tarea u objetivo. Los estilos de liderazgo desarrollan contenidos propios en base al tipo de decisiones que toma cada estilo, ha como se ponen en práctica la...
1550 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoObjetivo: Identificar el estilo de liderazgo en la situación planteada. Definir los estilos de liderazgo Coercitivo, Directivo, Afiliativo, Democrático, Marcapasos, Tutorial. Situación: Sonia Ramírez es la nueva líder de equipo que acaba de ingresar a una compañía llamada “Papelería y Surtidora del Sureste”. Sonia ha tenido muchos logros y éxitos en sus trabajos anteriores, ya que ha recibido una gran cantidad de reconocimientos por su buen desempeño. Ahora Sonia tiene bajo su responsabilidad...
760 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completomi estilo de liderazgo Formato para enviar al tutor Nombre: Maribel Mendoza Rodríguez Cuenta de correo electrónico: lebiram_6@hotmail.com Teléfono: 238 1095059 Cargo: Apoyo Técnico Pedagógico Nivel educativo: Primaria Ciudad y Estado: Tehuacán, Puebla. Reflexiona sobre el estilo de liderazgo que aparece como resultado en el ejercicio anterior, y sobre todo, en el plan de mejora que te podría llevar a ser el líder que deseas ser; pasando de un estilo de liderazgo actual, al deseado. Estilo de...
637 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstilos Liderazgo El liderazgo requiere de habilidades sociales y técnicas. Para comenzar, los buenos líderes necesitan saber lograr metas. Por ello necesitan cierto conocimiento y experiencia en áreas como fijación de metas, planeación, toma de decisiones, auto-critica y controlling. Al mismo tiempo el liderazgo requiere competencias sociales como por ejemplo empatía, escuchar activamente, lograr confianza o motivación. Por eso el propósito de cursos de liderazgo es desarrollar y mejorar patrones...
686 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO Los cuatro estilos de liderazgo que House y Evans identifican son los siguientes: Liderazgo directivo: Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento. Liderazgo de apoyo: Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales. Liderazgo participativo: es aquel en el que los líderes piden...
1438 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas y comportamiento a los que recurren los líderes al interactuar con los seguidores. Aunque un estilo de liderazgo se compone de rasgos y destreza, el elemento fundamental es el comportamiento, pues es el patrón de conducta relativamente constante que caracteriza al líder. Estilos de liderazgo de la Universidad Estatal de Iowa. Kurt Lewin y sus colaboradores realizaron estudios en la Universidad Estatal de Iowa enfocados al estilo de liderazgo...
1507 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIMPORTANCIA Y ESTILOS DE LIDERAZGO ¿POR QUÈ ES IMPORTANTE EL LIDERAZGO? • El liderazgo ha adquirido mayor importancia en situaciones de crisis, pero las dificultades no crean líderes; solo muestran la clase de líderes que tenemos. • Se ha reconocido, en general, que las organizaciones bien dirigidas tienen altos niveles de desempeño, algo de lo que carecen las organizaciones mal dirigidas. Antes de los escándalos de la dirigencia de Enron, WorldCom y Global Crossing, ya se había...
1077 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstilos de Liderazgo Quién es usted determina la forma en que trabaja e interacciona con otras personas. Algunas personas están felices y sonrientes todo el tiempo, mientras que otras se mantienen serias casi siempre. Algunos líderes tienen presencia e impresionan a las masas, mientras que otros se sienten incómodos en público. La mayoría de nosotros se encuentra en algún punto intermedio. Aunque la doctrina de liderazgo del ejército describe en detalle cómo los líderes deben interaccionar...
668 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENSAYO DE: “ EL LIDERAZGO Y SUS ESTILOS La palabra liderazgo proviene del inglés "Leader", que significa “dirigir”, “guiar”. * Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. * Para Agustín Reyes Ponce líder es la persona que poseyendo ciertas cualidades personales, aprovecha para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una influencia excepcional, que los inspira a seguirlo constantemente...
1101 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstilo de liderazgo de la Universidad de Iowa Estas investigaciones de la década de los treinta, realizadas por Kurt Lewin y su equipo identificaron dos estilos básicos: Estilo autocrático Estilo democrático Estilo de liderazgo de la Universidad de Michigan Estas investigaciones se realizaron desde mediados de la década de los cuarenta hasta mediados de la década de los cincuenta y buscaban determinar el comportamiento de los líderes efectivos. Las investigaciones fueron realizadas por...
954 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstilos de liderazgo 1. Liderazgo autocrático: Estos líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una breve oportunidad de dar sugerencias, incluso si son para el bien del equipo. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera, por lo que este liderazgo tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. 2. Liderazgo burocrático: Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente...
534 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO. 2.1.- Concepto de liderazgo. 2.2.- Estilos de liderazgo. 2.2.1.- Teoría de los rasgos del liderazgo. 2.2.2.- Teoría conductista. - Teoría clásica del liderazgo. - Rejilla de dirección. 2.2.3.- Modelos de contingencia del liderazgo - Tannenbaum. -Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard . 2.2.4.- Liderazgo Transformacional 2.3.- Autoliderazgo. Concepto de liderazgo .- Liderazgo como clave para alcanzar el éxito. .- Búsqueda de calidad total supone mejora en estilos...
1282 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstilo de liderazgo de los docentes directivos para la conducción efectiva del capital humano en la U.E. Nacional Juan Manuel Àlamo. Parroquia fréitez. Municipio crespo Resumen. La presente investigación, se enmarca en el paradigma positivista orientado hacia una metodología cuantitativa con base en una investigación de campo con diseño no experimental transaccional descriptivo, cuyo propósito fue analizar el estilo de liderazgo de los docentes directivos para la conducción efectiva del capital...
738 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodel curso: Dirección y liderazgo |Nombre del profesor: | | |Luz María Gastelum Encinas | |Módulo: |Actividad: | |2. El nuevo rol del líder |6. Estilos de liderazgo ...
813 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl Estilo Orientativo. Es el liderazgo mucho más efectivo, mejorando notablemente, por ejemplo la claridad. El líder orientativo, es un visionario; motiva a las personas aclarándoles cómo su trabajo laboral encaja perfectamente en la foto completa que contempla la organización. Las personas que trabajan para líderes con este estilo orientativo, entienden perfectamente que su trabajo laboral importa y saben por qué. El liderazgo orientativo, también maximiza el compromiso hacia los objetivos, y...
1611 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTRABAJO: IDENTIFICACIÓN ESTILOS DE LIDERAZGO PRESENTADO POR: OLGA ELENA DURAN TABARES PRESENTADO A: SANDRA GARCIA VERA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ESUMER MEDELLIN 2015 ESTILOS DE LIDERAZGO Liderazgo, tal vez pueda ser una de las palabras que más se confunden en su significado hoy día, tanto en temas laborales como en el andar normal de la sociedad. Solemos creer en un líder político, un líder deportivo, un líder familiar, un líder empresarial, un líder religioso; en fin, podemos...
668 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completomismas, es increíble lo que pueden lograr". Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club. El presente ensayo pretende dar respuesta a las interrogantes planteadas con la finalidad de reconocer las características propias de líder y de dirección. El liderazgo hoy día es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo. Sobre todo cuando se observa, en lo que respecta a las organizaciones modernas de negocios, que las fronteras hoy día se han...
1276 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstilo de Liderazgo El estilo de liderazgo de Steve Jobs se puede caracterizar por el momento en el cual se analiza. Se puede destacar dos situaciones, la primera se sitúa en el inicio de Apple y su desarrollo y la otra en la reincorporación de él, en dicha empresa. Analizando el primer escenario, podemos considerar de que el estilo de liderazgo abordado por Jobs, es el estilo marcapasos. Consideramos esto ya que el estilo marcapasos es: “Este estilo debe emplearse con moderación, no es lo que...
1137 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSe entiende por estilos de liderazgo las diferentes conductas que utiliza el líder en el desarrollo de sus tareas frente al grupos, tales como: planificar, organizar, controlar. Los directivos utilizan muy a menudo seis estilos de liderazgo: a) Estilo Coercitivo: Se trata de una persona muy autoritaria, incluso agresiva. Es un estilo de liderazgo en el que se dan muchas instrucciones directas a los colaboradores sin dar opción a que estos expresen posibles sugerencias y/u opiniones. Se considera...
845 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLíder y Liderazgo Líder Conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Liderazgo "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, al logro de una...
1487 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPERCEPCIONES Y ESTILOS DE LIDERAZGO LOCAL EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA – COLOMBIA. RESUMEN Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos IDALBERTO CHIAVENATO, 1993 En la historia desde la antigüedad se tiene conocimiento de los grandes logros hechos por personas con cualidades muy especiales. Su influencia ha sido fundamental en el alcance de los triunfos...
1084 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo El liderazgo se define como el proceso de influenciar en una persona o grupo para guiarlo hacia el logro de los objetivos y las metas. Quien realiza este proceso de influencia se le llama líder. El líder es aquella persona que tiene el poder de influir en los demás miembros de una organización o grupo. Este trabajo se basa principalmente, en los diferentes estilos de liderazgo: autoritario, laissez-faire y democrático. Se analizará cada uno y se ofrecerá una descripción así como, ventajas...
955 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstilos de Liderazgo Estos son cuatro estilos de Liderazgo adaptables propuesto por Hersey Blanchard y Jonson E1: (Liderazgo altamente Directivo) Se trata de alguien que ordena Pone mucho énfasis en los programas, actividades y resultados Poco cuidado en las relaciones cercanas Toma la mayoría de las decisiones • Da instrucciones precisas • Alta supervisión de los resultados • Establece metas para toda la organización • Define los roles de los demás E2: (Liderazgo...
709 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINVESTIGACION TEORIAS DE LIDERAZGO El liderazgo se puede decir que es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional...
864 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoActividad 13: Concepto y estilos de Liderazgo: Concepto de Liderazgo El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra "organización" para significarla tomada en conjunto o cualquier...
566 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCUESTIONARIO DE ESTILOS DE LIDERAZGO Referencia: Liderazgo que Obtiene Resultados - Daniel Goleman A partir del artículo que explica los seis estilos de liderazgo en "Liderazgo que Obtiene Resultados" de Daniel Goleman, se han definido plantear 5 preguntas que buscan identificar las principales características de las conductas en los Jefes cuando desarrollan plenamente cada estilo de liderazgo en la dirección de sus colaboradores. Deben tener en cuenta que las encuestas están dirigidas a los...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE ESTILOS DE LIDERAZGO Douglas Mcgregor Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales Teoría X y teoría Y. La teoría X, está referida al supuesto de que a los empleados les disgusta trabajar y asumir responsabilidades, son perezosos y debe obligárseles...
882 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLIDERAZGO AUTOCRATICO FORMA EXTREMA DE LIDERAZGO. EL LIDER TIENE EL PODER ABSOLUTO SOBRE SUS TRABAJADORES O EQUIPO, ES DECIR, CONTROLA. ASUME LA RESPONSABILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES, INICIA Y DIRIGE LAS ACCIONES YA QUE SE CONSIDERA COMO EL UNICO COMPETENTE Y CAPAZ. VENTAJAS: SE OBTIENEN RESULTADOS RAPIDOS PARA LA EMPRESA. PROPORCIONA POCA INFORMACION IMPORTANTE. SE TIENEN METAS CLARAS. SIEMPRE HAY ORDEN YA QUE SE SIGUEN LEYES O REGLAMENTOS DESVENTAJAS: ES INDIVIDUALISTA Y EGOISTA ...
722 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO Los estilos de liderazgo mas conocidos empleados en las organizaciones según el modelo de Bernard Bass son: Líder ausente ¬No toma decisiones, mas bien las demoran. ¬Nada avanza, nada se decide. ¬No se traza metas, no tiene visión al futuro. ¬Solo se concentran en su propio mundo y no reconocen que existen otras personas. ¬Da poder pero no lo delegan. ¬Da el poder de forma irresponsable, no motiva, no inspira. Líder transaccional ¬Opera en base al egoísmo, busca su...
1371 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstilos de liderazgo Coleman hace un análisis de seis estilos de liderazgo, y afirma que el liderazgo autoritario maximiza el compromiso con las metas y las estrategias de la organización. El líder impone conceptos pero permite a la gente que derive sus propias conclusiones. Las desventajas son porque si e líder trata de ser autoritario quizá llegue a ser arrogante, lo cual puede mirar el espíritu igualit7ario de equipo efectivo, él ha mencionado otros tres estilos de liderazgo: afiliativo, entrenador...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTAREA # 2 Liderazgo 01: Steve Jobs CEO Apple Ranking#17 gente más poderosa Estilo de liderazgo según Rejilla Adrministrativa de Robert Blake y Jane Mouton. Hombre organización (5,5) Estilo Jobs de liderazgo productivo Para ser un empresario con desempeño sobresaliente, existen conductas del gestor de Apple que puede replicar cualquier persona que busque darle un giro a su trayectoria. Steve Jobs, fundador, líder y capitán de Apple. 1. Escucha opiniones. Jobs realiza sesiones...
1591 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEstilos de liderazgo Coleman menciona 3 tipos de liderazgo estos tienen resultados positivos en las nuevas organizaciones y permiten que el líder sea flexible de acuerdo con el equipo de trabajo que guía y dirige. Asi, el líder actua según la situación y tiene un amplio conocimiento de los equipos de trabajo para poder determinar la estrategia de conducción a sus seguidores o equipo de trabajo. Liderazgo estructurador El líder decide primero la mejor manera de efectuar una tarea y luego le comunica...
1065 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Estilo de liderazgo y motivación laboral en el ambiente de trabajo. Introducción. La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder ( http://definicion.de/liderazgo/#ixzz3Qs1Nj6Om) La motivación es la acción y efecto de motivar. Es el motivo o la razón que provoca la realización o la omisión de una acción. Se trata de...
954 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completolos principales estilos de liderazgo, para identificar luego cual es el más adecuado para en estilo de vida actual. DESCRIPCIÓN 1. ESTILO DE LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD DE IOWA Estilos de Liderazgo Estas investigaciones de la década de los treinta, realizada por Kurt Lewin, un renombrado sociólogo, y su equipo, identificaron tres estilos de liderazgo: El estilo autocrático El estilo democrático El estilo liberal (laissez-faire) Sus resultados demostraron que el estilo democrático es...
1616 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO GERENCIA DE CALIDAD APLICADA A SALUD PUBLICA EN EL SALVADOR Dr. Orando Urroz 13 AL 17 DE AGOSTO 2001 Liderazgo y constancia en los objetivos 10% El comportamiento de los lideres de una organización refleja claridad y unidad en los objetivos, así como un entorno que permite a la organización y a las personas que la integran alcanzar la excelencia. ESTILOS DE LIDERAZGO NICCOLO MAQUIAVELLO 1469 - 1597 Diplomático Florentino escritor, campeón del liderazgo de Intriga, triunfo...
1037 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoACTIVIDAD 2: Caso práctico de liderazgo: Óptica “ Optometría visión” ¿Cuáles son las diferencias de estilo de liderazgo entre Alex y Laura? En el caso que estamos analizando, nos encontramos con dos socios, Laura y Alex, que tienen unos estilos muy diferentes. Laura es una persona con autoridad, cuenta con credibilidad y reconocimiento por parte de sus trabajadores. Ha sabido influir positivamente en los demás por sus valores, aptitudes y cualidades. Gerenta una óptica con un equipo basado...
1031 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO En cuanto al liderazgo en el aspecto educativo, éste va a aparecer como un factor para movilizar los grupos, ya sea de académicos, de alumnos, de diseñadores e medios, etc. hacia una dirección correcta. Así, el factor humano (el maestro) que ayuda a un grupo a identificar hacia donde se dirige y luego lo motiva a alcanzar metas es una parte importante para el logro de éstas. Por lo tanto, todo grupo que tenga un rendimiento máximo, generalmente tiene un líder quien es apto para...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstilos de liderazgo Básicamente existen tres tipos o estilos de liderazgo: liderazgo autoritario, liderazgo democrático y liderazgo liberal: Liderazgo autoritario Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados, y sin la necesidad de tener que justificarlas. El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores...
1700 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE LIDERAZGO 1.- ¿Cuáles son las características más resaltantes de cada uno de los estilos de liderazgo? A.- LIDER AUSENTE Es más conocido como el “jefe fantasma”, está presente en la empresa pero solo en forma física, se le ve de vez en cuando, vive en su propio mundo y por tal motivo, no mantiene una relación con sus colaboradores. Generalmente son técnicos que han sido ascendidos. No está centrado en ayudar a las personas a lograr sus metas y puedan salir adelante. B...
1111 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLiderazgo El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. Poder Se podría definir el "poder" como la mayor o menor capacidad unilateral (real o percibida)...
1566 Palabras | 7 Páginas
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