Estilo De Planeacion Reactivista Inactivista Preactivista E Interactivista De Ackoff ensayos y trabajos de investigación

ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. ORIENTACIÓN REACTIVISTA: Los reactivistas tienden a deshacer los cambios para regresar a un estado anterior. “Tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar al que se dirigen”. Los reactivistas son propensos a desestimar a la tecnología a la que le atribuyen ser causa de...

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ESTILOS DE PLANECIÓN DE ACKOFF 8° B ACKOFF • Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro. LA PLANEACIÓN SE COMPONE DE LAS SIGUIENTES PARTES SEGÚN RUSELL L. ACKOFF: ESTILOS DE...

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ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el autor se dedica a dar una definición precisa de lo que el considera una organización: “Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen propósitos. Las organizaciones también son partes de otros...

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 Estilos de planeación de Russell L. Ackoff Investigación de planeación INDICE CAPIULO 1. ESTILOS DE PLANEACION DE RUSSELL L. ACKOFF………………………………………… 2 1.1 INACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………….. 2 1.2 REACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………….. 3 1.3 PREACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………… 4 1.4 INTERACTIVISTA……………………………………………………………………………………………………………………... 4 ...

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COMPETENCIAS PROFESIONALES Organización y planeación del trabajo OCTAVO A PRÁCTICA INVESTIGACIÓN PRESENTA: Delgado Villanueva Cristian Alan PROFESOR María Teresa González Cervantes GUADALAJARA, JALISCO, 28 DE OCTUBRE DEL 2013 Luis J. Jiménez No. 577, Col. 1 de Mayo. C.P: 44979, Guadalajara, Jalisco Tels. Tel (33) 3030-0910 Tabla de contenido Estilos de planeación según Ackoff Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes...

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Estilos de planeación de Ackoff: “Planear o ser planeado” Según Ackoff el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo, su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo. Pasado, presente y futuro. A continuación se muestran las orientaciones fundamentales respecto...

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Planeacion de Ackoff Según  HYPERLINK "https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B5hP9cmI_s4RY2I3MGNhNjYtNjIwOS00MzdhLWJlMWItMWVkMzcxNGQwYWU4" Ackoff , el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios de tiempo: pasado, presente y futuro, tipo de planeacion: reactivista, inactivista, preactivista...

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ESTILOS DE PLANEACIÓN ACKOFF ORIENTACIÓN REACTIVISTA ORIENTACIÓN: REACTIVISTA ESTILOS DE PLANEACIÓN A los planeadores reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están ni la manera en que estas ocurren, prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por tanto buscan regresar a un estado anterior desasiendo los campos relevantes, tienden a entrar al futuro de cara  al pasado por lo que tienen un visión más clara de donde vinieron y del lugar hacia el cual se dirigen...

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PLANEACION SEGÚN ACKOFF ¿QUE PROBLEMAS LLEVA LA FALTA DE PLANEACION? • Excesivas situaciones imprevistas • Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de la administración. • Falta de guía de acción clara y precisa • Peligrosa visión a corto plazo • Falta de criterio para decidir las inversiones y gastos a realizar • Falta de control. FALTA DE PLANEACION GENERA DESPERDICIO Falta de medida De gestión Situaciones imprevistas Falta de guías De acción ...

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MATERIA Planeación y organización del trabajo GRUPO 8a FECHA 20/01/12 I. ESTILOS DE PLNEACION ACKOFF El reactivismo. No se satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre prefiere las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes. Tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que de lugar hacia el cual se dirige El inactivismo “Los...

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JUAREZ SEP CGUT “Estilos de planeación Ackoff ” Clarita de Jesús López Cesar López Adolfo Martínez Ingeniería en: Procesos y Operaciones Industriales CD. Juárez Chihuahua. Enero-Abril del 2013 Planeación  La planeación es algo que se hace antes de efectuar una acción. Implica una "toma anticipada de decisiones", un proceso de decisión sobre lo que va a hacerse y cómo se va a realizar antes de que se necesite actuar. Diferencias planeación estratégica y táctica ...

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PLANEAMIENTO INTERACTIVO DE ACKOFF Russel Ackoff establece una tipología de acuerdo con cuatro perspectivas temporales. Ellas se enfocan: 1.- al pasado (reactivista), 2.-al presente (inactivistas), 3.-al futuro (preactivistas) y 4.- simultáneamente en todas las orientaciones (interactivista). Para Ackoff no existen orientaciones en estado puro sino que ellas configuran tonalidades o determinados énfasis en el tratamiento de los problemas. Las orientaciones no son consideradas aspectos psicológicos...

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\ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF El proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estados del tiempo: pasado, presente y futuro. Las orientaciones son tipos o modalidades de administración y planeamiento a través de las que se asumen...

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INTRODUCCION Los estilos de planeación de Ackoff son muy importantes en el ser humano, pues se aplican a los problemas o situaciones de la vida diaria, llámese reactivista, inactivista, pre activista o interactivista todos nos hacer darnos cuenta si tenemos una actitud favorable o una actitud no muy favorables. Son muchas las diferencias entre los conceptos las más notables son los tiempos, la orientación de que algunos seres humanos tienen a lo largo de su vida, es decir algunos se centran...

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Gestión de Proyectos NOMBRE DE LA UNIDAD Planeación Estratégica NOMBRE DEL PROFESOR Gerardo Salazar Villalobos NOMBRE DEL ALUMNO Humberto Marín Guerrero LUGAR Y FECHA 10 de Enero de 2013 Torreón, Coah. INTRODUCCION En este apartado se hace mencionar lo importante que es para nosotros las PLANEACION ESTRATEGICA, lo cual se presume que en este documento de dicho tema, se hablara de cómo hay que enfocarnos a una previa planeación para que así los resultados sean lo que ...

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ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. 2012 UTSV 18/01/2012 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SURESTE DE VERACRUZ. TEMA: PREACTIVISTAS MATERIA: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. CARRERA: ING. MECATRONICA GRUPO: FECHA: 18 DE ENERO DEL 2012. OBJETIVO: El alumno administrara los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización y control para el logro de los objetivos organizacionales. Introducción: Ackoff define a la empresa como una organización...

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Planeación estrategica Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo. Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive...

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Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. I. Concepto de Planeación Estratégica. La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo...

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CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN 1- PLANEACÍON ESTRATÉGICA: Tiene como objetivo, precisamente, formular la estrategia, entendida como el producto creado por un proceso que permite, finalmente, implementarla. Se ilustran cuatro etapas.  Análisis del Entorno: Esta parte está enfocada en el diagnóstico, se analiza la industria para ver si es atractiva, también es necesario ver qué tan intensa es la competencia.  Formulación: Dentro del marco de referencia de mi empresa que está definido...

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asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura El alumno administrará los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización...

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PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS |Nombre de la asignatura |Planeación y organización del trabajo. | |Competencias |Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque| | |sistémico...

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asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura El alumno administrará los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización...

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Planeación estratégica: herramienta fundamental para el éxito de su negocio Concepto de planeación Según Koontz, O´Donnell y Weihrich, “la planeación es la función básica, puesto que implica seleccionar entre cursos de acción, opcionales con vistas al futuro”; mientras que Terry y Franklin señalan que: “planeación, es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales”. Cuando se trata de que...

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ESTILOS DE PLANEACIÓN RUSSELL ACKOFF Orientación de alta dirección de la planeación estratégica Según Ackoff, el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo: pasado, presente y futuro: . Orientación Reactivista . Orientación...

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UNIDAD II. METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA DE Ackoff. OBJETIVO: El alumno analizará sistemas de actividad humana que le permita realizar una planeación para satisfacer necesidades actuales y futuras. 2.1. INTRODUCCIÓN CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituye un sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Una problemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes....

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ASPECTOS DE CAMBIO EN LA EMPRESA Y EN LA FUNCION DE PLANEACIÓN La relación que existía entre las organizaciones industriales, generada por la Revolución Industrial, y sus creadores era muy parecida a la que se suponía que existía entre el universo y Dios. Las organizaciones eran consideradas máquinas cuya función era servir a sus creadores, proporcionándoles una retribución sobre su inversión en dinero y tiempo; así, la principal y única función de tales empresas era producir utilidades. En...

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Contenido Introducción 2 Estilos de planeación de ACKOFF 3 El reactivismo 3 El inactivismo 4 El preactivismo 5 Sobre la precisión de los pronósticos 6 El interactivismo 7 FILOSOFÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA 11 ORIENTACIÓN: REACTIVISTA 11 ORIENTACIÓN: INACTIVISTA 12 ORIENTACIÓN: PREACTIVISTA 12 ORIENTACIÓN: INTERACTIVISTA 13 Relación 14 Reflexión: 15 Conclusiones: 15 Referencias 17 Introducción Para la mayoría de los que planean, un plan es una agregación de...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA 1. Su ámbito de acción es a largo plazo. 2. Canalización y asignación de recursos en el largo plazo. 3. Establecimiento de objetivos a largo plazo. PLANIFICACION TACTICA : Mientras que la planificación táctica, es una planeación de corta trayectoria que tiene su interés primordial en la operación actual de varias partes de la organización. La connotación de poco alcance se entiende como un período de tiempo que va de un año a menos hacia el futuro, los responsables de esta...

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INTRODUCCIÓN La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesarias para su realización. Goetz ha dicho que planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo que habrá...

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1. CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN El concepto que se desarrollará, difiere en modo significativo, de los conceptos convencionales. Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituye un sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Una problemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes. Estas propiedades desaparecen cuando el sistema es desmembrado. La solución para una problemática depende de cómo interactúen las soluciones...

7211  Palabras | 29  Páginas

http://www.gig.etsii.upm.es/gigcom/dibujo%20industrial%20I/dibujo_tecnico/vistas_ortogonales.htm Vistas ortogonales[Página principal]  [Arriba] |   | Vistas ortogonales | | Sistema Europeo y Sistema Americano | | Símbolos | | Cortes y secciones | | Vistas auxiliares | | Escalas | | Normalización | | Acotación | | Para representación de objetos complejos el mejor sistema de representación es el sistema diédrico, basado en proyecciones ortogonales sobre planos a su vez...

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UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DEL ESTADO DE PUEBLA. NOMBRE DEL ALUMNO: JUAN CARLOS PINEDA SILVAN MATERIA: ANTROPOLOGIA FILOSOFICA TRABAJO REALIZADO: EL VALOR DE LA ANTROPOLOGIA EN NUESTROS TIEMPOS BIBLIOGRAFIA: Perspectivas de la antropología Baker P.2004 Organización antropólogica. Griesshop j.2006 17 DE SEPTIEMBRE 2011 EL VALOR DE LA ANTROPOLOGÍA EN NUESTROS TIEMPOS. INTRODUCCION La antropología sigue siendo hoy en nuestros días una de las disciplinas más importantes en...

1015  Palabras | 5  Páginas

educa_amaro@hotmail.com Movil. 656 1 38 - 56 –75 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA del DESARROLLO EDUCATIVO LA PRÁCTICA DE LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS Contenido Enero del 2009 Primera edición Bibliografía y referencias Munch, Lourdes. Planeación estratégica. Editorial Trillas. 2005 Acoff, Planificación de la empresa del futuro. Ed. Limusa. 2003 Goodstein, Leonard. Planeación estratégica aplicada, Mc Graw Hill. 2004 Fuentes Zenón, Arturo. Enfoques de planeación, Un sistema de metodologías Fuentes Zenón, Arturo...

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 ESTILOS DE PLANEACION LAS CIRCUNSTANCIAS. Las Circunstancias. Este tipo de planeación basada fundamentalmente en el entorno el cuál define su rumbo. Se justifica cuando los resultados apoyan una decisión. Las decisiones son tomadas en base de objetivos producto de los planes que desarrolla. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos...

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ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el autor se dedica a dar una definición precisa de lo que él considera una organización: “Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen propósitos. Las organizaciones también son partes de...

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QUE AVARCAN TODAS LAS AMENAZAS, Y OPORTUNIDADES DE CADA UNA DE LAS AREAS DEL NEGOIO Y COORDINA LAS DIFERENTES AREAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA: La planeación estratégica QUE ES UNA ESTRATEGIA: Es una regla básica para tomar decisiones, que guían los pasos con que la organización se adapta a su entorno cambiante. LOS PASOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA: • Hacer un análisis de las expectativas de la empresa para identificar tendencias, amenazas, oportunidades y sucesos innovadores...

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Planeación estratégica La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la organización. Es “un proceso...

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u objetivo. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. “Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen propósitos. Las organizaciones también son partes de otros sistemas mayores con propósitos propios” Existen cuatro orientaciones básicas, ellas son: reactivista, inactivista, preactivista e interactivista. Es este reporte analizaremos los diferentes estilos de ackoff ...

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SISTEMAS ENTRE ACKOFF Y CHURCHMAN INTRODUCCION Si tomamos en cuenta los cambios y avances que ha tenido la humanidad hasta nuestros días, podríamos estar unos cuantos años enumerando estos cambios y quizás pasáramos por alto algún hecho importante. La evolución se ha extendido hacia todas las áreas; ciencia, educación medicina, tecnología, etc. ; pero, aún así, no hemos podido lograr una armonía entre todos los habitantes del planeta y él por qué es una preocupación que los filósofos Ackoff y Chuchman...

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Definición de Planeación Estratégica   La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”  Estrategia a la forma en que se planifican, organizan, orientan los diversos combates Para conseguir el objetivo...

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 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS “Saber hacer con responsabilidad” Asignatura: Planeación y organización del trabajo Unidad temática I: Planeación estratégica Tema: Conceptos básicos de planeación estratégica Actividad: Investigación de conceptos de planeación estratégica Facilitador: Lic. Miguel Ángel Pérez Medina Presentado por: Ing. Bustamante Hernández Karla Daniela Ing. García Martínez Aurora Elizabeth Ing. Lugo Hernández Cindy Monibeth Ing. Rodríguez Fernández Sofía ...

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estratégico c. Justifique la respuesta marcando los ítems necesarios. 1) a. Las definiciones elegidas son las siguientes: “ La planeación es algo que se lleva a cabo antes de efectuar una acción(…) es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más futuros deseados(…) que no es muy probable que ocurran a menos que se haga algo al respecto(…)”. Russell Ackoff (1993) “Planear no es eliminar la intuición. Es eliminar la improvisación (…). El planeamiento es un método de trabajo por medio...

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breve las orientaciones fundamentales de la función administrativa de planeación. La orientación de algunos planeadores es hacia el pasado (reactiva) tienden a entrar al futuro mirando hacia el pasado, por lo que tienen una visión más clara de dónde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen, otros están orientados al presente (inactiva) Sus objetivos son la sabrevivencia y la estabilidad. Los administradores inactivistas no creen que las condiciones actuales sean las mejores posibles, pero...

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Materia: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 8vo. Cuatrimestre                          Enero – Abril ‘10  1                                                      Colaboradores:    Lic. Elena González Martínez  Lic. Elizabeth Cabrera Tenorio  Lic. Fabiola Valdivia López  Lic. Jessica Jazmín Tinajero Nava  Lic. Verónica Lizardi Rojo    2        INDICE  Contenido  UNIDAD I: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA  Conceptos básicos de planeación estratégica  ...

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Tipificación del estilo en la planeación en las organizaciones, según Ackoff La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende, en primer lugar, establecer un sistema de objetivos coherentes fijando sus prioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos con ello asegurará, la efectiva ejecución de estos medios para alcanzar los objetivos señalados1. El enfoque metodológico fue el que dio lugar a la aparición del término...

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económicos” en función de las perspectivas más probables de desarrollo. EVOLUCIÓN Y ENFOQUES DE LA GESTIÓN GERENCIAL EVOLUCIÓN Y ENFOQUES DE LA GESTIÓN GERENCIAL El planeamiento estratégico hace suyo el concepto de acción de Morin, que resume el nuevo estilo de pensamiento: “La acción supone complejidad, es decir, elementos aleatorios, azar, iniciativa, decisión, conciencia de las derivas y las transformaciones.(..) Una visión simplificada lineal resulta fácilmente mutilante”. Significa una ruptura epistemológica...

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    PLANEACIÓN INTERACTIVA DE Ackoff.     OBJETIVO:  ​ El  alumno  analizará  sistemas  de  actividad  humana  que  le  permita  realizar  una  planeación para satisfacer necesidades actuales y futuras.     2.1. INTRODUCCIÓN     CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN     Un  conjunto  de  dos  o  más  problemas  interdependientes  constituye  un  sistema.  A  este  tipo  de  sistemas  se  les  denomina  problemáticas.  Una  problemática,  como  cualquier  sistema  tiene  propiedades que no tiene  ninguna de sus partes...

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que debe contar cada organización. En el presente trabajo se abordará como tema principal la importancia que tiene la planeación y sus partes dentro de la estructuración de una empresa, también hablaremos acerca de la existencia de diferentes estilos de planeación ya que esto influye altamente en el crecimiento o estancamiento de nuestra organización. DESARROLLO La planeación está considerada como una de las cuatro etapas del proceso administrativo y se ha llevado a cabo desde siglos atrás, en...

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rumbos previstos. Estilos de aprendizaje El término 'estilo de aprendizaje' se refiere al hecho de que cuando queremos aprender algo cada uno de nosotros utiliza su propio método o conjunto de estrategias. Aunque las estrategias concretas que utilizamos varían según lo que queramos aprender, cada uno de nosotros tiende a desarrollar unas preferencias globales. Esas preferencias o tendencias a utilizar más unas determinadas maneras de aprender que otras constituyen nuestro estilo de aprendizaje. ...

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3.1 Descripción de conceptos Ackoff hace referencia que la planeación de las empresas se orienta a las actitudes de los administradores; para la formulación de la planeación. Pero Ackoff se enfoca a tres estados del tiempo pasado, presente o futuro y las tipifica en tres etapas de planeación las cuales se describen a continuación. 3.1.1 Reactivista (pasado) En este estilo podemos encontrar a empresas que se sienten cómodas en el lugar y tiempo en el que están sin abrirse a nuevas oportunidades...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON ENFOQUE SISTÉMICO Luis Alfredo Valdés Hernández Antecedentes La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende, en primer lugar, establecer un sistema de objetivos coherentes fijando sus prioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos con ello asegurará, la efectiva ejecución de estos medios para alcanzar los objetivos señalados1. El enfoque metodológico fue el que dio lugar a la...

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UNIDAD I PLANEACION ESTRATEGICA. AUTOR | DEFINICIÓN | FAYOL | Señalo como las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.  | KOONTZ O’ DONNELL | Consideran la planeación como: “función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”. | RUSELL...

15374  Palabras | 62  Páginas

ACKOFF, Russel L. (2000). Planificación de la Empresa del Futuro. México, Editorial Limusa. Orientaciones Básicas respecto a la Planeación A lo largo de los años la concepción de planeación ha variado, debiéndose esta variación a las diferentes orientaciones temporales. Las orientaciones cambian de tiempo a tiempo, de persona a persona y de situación a situación. Estas orientaciones son las que, más adelante, definirán los tipos de planeación. Existen cuatro orientaciones básicas, ellas son:...

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IDEAS DE RUSSELL ACKOFF "La Planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Es el instrumento que toda persona deberá utilizar para el logro de sus objetivos". "La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso de decidir... antes de que se requiera la acción". Respecto a la planificación, habla de cuatro actitudes: a) Inactivismo: Todo está bien. Deben ajustarse los fines a los medios disponibles. b) Reactivismo: Anclaje en el pasado...

958  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS DEL CEO (Gerente) de Facebook desde las perspectivas de las actitudes de Ackoff. Facebook – Actitud Inactivista Los inactivistas tienden a impedir los cambios privilegiando la estabilidad y la sobrevivencia, interpretando que los cambios introducen el desorden y propician amenazas a los valores vigentes. Adoptan el criterio de diferir la toma de decisiones sosteniendo y aún fortaleciendo el papeleo administrativo y burocrático, por sus virtudes de retrasar los cambios y consolidar lo...

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A continuación se describen las fases del modelo de planeación interactivo propuesto por Ackoff: 1. Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continua comportándose como hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. Esta fase comprende: Un análisis de sistemas: Descripción detallada del estado que se encuentra la empresa y como influye y es influida por su medio ambiente. Un análisis de las obstrucciones: Identificación...

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HENRY FAYOL: ¿Preactivo o Proactivo? Por Carlos Alberto Ortiz Marín Planear o no planear parece una actividad, o si se quiere, una forma de asumir la vida que ha diferenciado a hombres y mujeres de diferentes culturas y nacionalidades a lo largo de la historia de la humanidad. Pero esta diferencia también puede ser expresada en el hecho de planear o ser planeado, de participar o de ser víctima de la planeación como lo comenta Rusell Ackoff, añadiendo que los antiplaneadores no pueden evitar que...

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organización con su ambiente en función de la misión, los objetivos, las estrategias y el plan. Además el análisis del entorno está cifrado en identificar las oportunidades que se presentan y las amenazas que se vislumbran en el futuro. Sigue Russell Ackoff Nació en Filadelfia en 1919. Estudió arquitectura (1941) y filosofía de la ciencia en la Universidad de Filadelfia, donde se doctoró (1947). Su vida académica comenzó en la Wayne University de Detroit, siguió en el Case Institute of Technology y...

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ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE CD. MADERO, A.C. ASESORA: AMÉRICA SILVA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN TRABAJO: PLANEACIÓN CICLO ESCOLAR 2011-2012 GRADO: 3ero de Secundaria Bloque III Aumno(a): Mariana Amparo Lugo Sánchez ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL No. 6 “Ignacio Manuel Altamirano” Ciclo Escolar: 2011 – 2012 Grado: 3ero Grupos: A y B ...

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