ZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, 500 de ellas en España. Zara ofrece ropa de tendencia de calidad media a un público femenino, adolescente, masculino e infantil. Su principal lema es: “Queremos que los clientes entren una tienda elegante que ofrece la última moda y un buen servicio a precios...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoprenda que quisiese en ese momento Posicionamiento: Posicionamiento De Zara En Europa: La ropa de zara es ropa de calidad media , pero a la moda Actual , es una imagen de moda para todos los bolsillos, ya que es bastante asequible, con precios medios , los cuales están orientados a toda la población Posicionamiento De Zara En Otros Paises: La Ropa de zara en otros países , es ropa costosa , es ropa de lujo ya que esta echa en “ made in europa” , los precios...
1668 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo INTRODUCCION: La motivación son "aquellos estímulos que guían a las personas a realizar determinadas acciones". La forma cómo los individuos reaccionan ante esos estímulos, obedece a factores como la personalidad, la educación y sistema de valores que se posea. Al nacer, el ser humano posee instintos básicos de supervivencia y una determinada constitución física. A medida que crece y se desarrolla, la cultura va influyendo en su percepción del entorno y en su comportamiento...
912 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTITULO ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO LABORAL DE LOS EMPLEADOS EN ACERIAS DE COLOMBIA S.A • ¿Qué se quiere realizar? Desarrollar estrategias • ¿De qué? De motivación laboral • ¿Para quién? Para los empleados que trabajan en la línea de producción. • ¿Dónde? En la empresa ACERIAS DE COLOMBIA S.A (ACESCO S.A) • ¿Para qué? Para mejorar la productividad y el desempeño laboral de cada trabajador. ANTECEDENTES Algunas investigaciones realizadas en el pasado relacionadas...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos. A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores. Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer por iniciativa propia...
682 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completotravés de sus actitudes, comportamiento y desempeño en el aula podrá motivar a los alumnos para construir su aprendizaje.” (Díaz Barriga, 1998) Para aprender es necesario constancia y energía, y para ello nosotros como docentes, debemos mantener la motivación de nuestros alumnos, teniendo claro las metas que se persiguen y recordándoles que son capaces de aprender si se lo proponen. Debido a esto a veces tendremos que hacer adaptaciones individualizadas al enseñar. A veces, la rutina, el enfado, la dificultad...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoZara, ejemplo de "Consumer Centric" En el entorno actual, donde los clientes tienen más alternativas de compra, están más informados, son conscientes de su poder y toman muchas decisiones emocionales, trabajar con un enfoque centrado en sus clientes, sustentado en una agradable experiencia de compra, puede añadir valor a una empresa y permitirles diferenciarse de sus competidores. Un ejemplo de empresa exitosa, que cumple con esta característica es Zara. Por esta razón el saber que Zara ingresaría...
731 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSi se les brinda la motivación necesaria y ellos saben asimilarla, los incentivará a su crecimiento profesional y personal dentro de la empresa, será más fácil para este individuo afianzar ciertas características y actitudes propias, subordinadas a políticas y filosofías de la empresa. Motivacion Es la habilidad para lograr que un hombre haga lo que usted quiere que haga, como usted lo quiere hecho del modo que se desea y porque se desea hacerlo. La palabra motivación se deriva del latín...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCaso ZARA 1. Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara maneja dos canales como parte de su estrategia de comercialización, el primero es a través de sus numerosas tiendas ubicadas alrededor del mundo y el segundo a través de ventas en línea. Con más de 1500 tiendas de las cuales alrededor del 90% son propias, las cuales se aprovechan como publicidad debido a que están ubicadas en prestigiosos lugares y de mucho movimiento. Adicional...
1001 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo“Zara y pull & bear” Zara: Zara es una cadena de tiendas de moda española, perteneciente al grupo “INDITEX” fundada por Amancio Ortega Gaona. Zara es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía, con 1721 tiendas en 87 países, 335 de ellas en España. Zara llega a México en el año de 1992, marcando un cambio en la percepción del consumidor mexicano. Los consumidores mexicanos se dieron cuenta que todas esas prendas de “moda” que veían en pasarelas...
541 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPOLíTICAS DE DISTRIBUCIÓN ZARA GRUPO INDITEX, S.A. (Industrias de Diseño Textil, Sociedad Anónima) Creada en 1975 por Amancio Ortega, la marca de ropa ZARA se desarrolló hasta convertirse hoy en un auténtico imperio textil que vale más de 9 mil millones de euros. Los comienzos siguen intactos en la sede de GOA (acrónico de Amancio Ortega Gaona), para dar testimonio de todo lo que ha evolucionado el grupo. Los trabajadores de Inditex pertenecen a 32 nacionalidades diferentes. Aunque prevalece...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Comparativa de estrategias competitivas: Mango & ZARA INTEGRACIÓN VERTICAL Mango es una empresa integrada verticalmente, tanto hacia detrás (fábricas propias que hacen de proveedor) como hacia delante (sus clientes son sus propias franquicias). El objetivo de esto es poder controlar todas las fases de la cadena: diseño, fabricación y distribución. Combina los beneficios de la integración vertical con los del E-SCM (que también ha desarrollado). Al analizar los dispositivos organizativos...
1631 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo4. Formas de entrada y opciones estratégicas de internacionalización. Podemos señalar tres estrategias principales con las que Inditex afronta el desarrollo de sus diferentes formatos comerciales en un nuevo mercado: la implantación propia, el mantenimiento de joint ventures y la concesión de franquicias. Implantación propia Es el modelo más común que utiliza Inditex en la gestión de su fórmula de negocio. Es el utilizado en la mayoría de los casos, por lo que otras fórmulas sólo se toman en...
967 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCuestionario de Motivación y Estrategias de Aprendizaje Nomenclatura: CMEA Última actualización: Marzo de 2011 Objetivo: El CMEA es un instrumento de autorreporte, que mide la orientación motivacional de los estudiantes y el uso de diferentes estrategias de aprendizaje y de autorregulación metacognitiva y de contexto del aprendizaje. Fundamento teórico El Cuestionario de Motivación y Estrategias de Aprendizaje (CMEA) (Ramírez, Bueno & Ortega, 2010) es un instrumento que fue...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMOTIVACIÓN, DIVERSIDAD y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Dr. Salvador Grau Company 1.Sensibilización 2. Atención 3.Adquisición PROCESO ENSEÑANZA-APRENDIZAJE 7.Evaluación 6.Transfer 5.Recuperación 4.Personalización UNIDAD DIDÁCTICA DIDÁCTICA UNIDAD Presentación Motivación Evaluación inicial Esquema conceptual Desarrollo contenidos Actividades de Enseñanza-Aprendizaje ESQUEMA CONCEPTUAL DE CONTENIDOS CONCEPTOS CONCEPTOS PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS ¿Qué saben nuestros alumnos? ¿Qué...
580 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoconocimientos teóricos - prácticos sobre la Motivación de los estudiantes y su influencia en la Participación en el Aula de Clases? ¿Conocen los docentes la influencia que tiene la Motivación de los Estudiantes en la Participación en el Aula de Clases de los alumnos? ¿Qué tipo de estrategias aplican los docentes para el desarrollo de la Motivación de los estudiantes y su influencia en la Participación en el Aula de Clases de los alumnos? ¿Cuáles son los tipos de motivación que utilizan los docentes en los...
725 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTEGRANTES: Chávez Concha, Rosemery Mayor Torre, Diego Morán Silva. Ian Ramos De La Cruz, Walter Ríos Fiorentini, Joyce LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO Concepto Teorías de la motivación laboral Teoría de contenid o Teoría de proceso Taylor Vroom Mayo Adams Maslow Goleman Herzberg Metas Mc Clelland Programas y tipos de motivación Pautas y medios para la motivación La mejora de las condiciones laborales La participación y delegación El reconocimiento del trabajo efectuado A I R O T S I...
1399 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa motivación como estrategia didáctica En los últimos tiempos, el concepto de motivación adquiere un tinte casi mágico, es citado por diversos autores, pero en muchos casos no se acaba de explicar su concepto o el cómo conseguirla eficazmente. Esto se debe en parte, a la popularidad que ha adquirido el término cuando hablamos de actividades laborales o tendencias, algunas hasta con atisbos religiosos. Dicho fenómeno produce, que muchas veces, se pierda el norte cuando nos ubicamos en una actividad...
709 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoaprendizaje en la Universidad. Nos gustaría que colaborase en este estudio respondiendo a unas preguntas referidas a su motivación y aprendizaje en esta materia. LA PARTICIPACIÓN ES VOLUNTARIA Y NO INFLUYE EN LA NOTA DE LA ASIGNATURA. La prueba es anónima para así garantizar la confidencialidad de las respuestas. Este cuestionario pretende conocer sus hábitos, técnicas de aprendizaje y motivación en esta asignatura. NO HAY RESPUESTAS CORRECTAS O INCORRECTAS. ESTO NO ES UN EXAMEN. Queremos que responda con...
1703 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoreciban una baja o alta propina, para establecer una relación entre servicio, propina y ventas. Esta relación se da entre el cliente y el empleado. La estrategia para la repartición de propinas en Órale Tacos y Tequilas, es totalmente respetable, mas se considera que, el empleado siempre va actuar y brindar servicio de acuerdo a su motivación, y tomando en cuenta que la remuneración por servicio es la más considerada por el empleado, en el caso de las propinas ha ocasionado la falta de interés...
750 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo“LA MOTIVACIÓN", "MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA" Y "ESTRATEGIAS DOCENTES" INTRODUCCIÓN Desde hace muchos años, los psicólogos que estudian la motivación han identificado dos formas de conducta. Una se lleva a cabo por sí misma, y suele denominarse motivación intrínseca. La otra implica la realización de una actividad con el fin de alcanzar una meta externa, y se conoce como motivación extrínseca. Intrínseca y extrínseca son dos conceptos más familiares para describir la motivación. Podemos...
1403 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN Y APRENDIZAJE COOPERATIVO - Resumen Ejecutivo - 1. ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN. 1.1. En el plano pedagógico se busca estimular la voluntad de aprender. Este interés es directamente proporcional a la motivación y se mide en el grado de atención y esfuerzo que el estudiante pone en el contenido del aprendizaje; los resultados pueden ser o no ser los esperados. 1.2. La motivación en el aula supone que tanto estudiante como docente comprendan la relación entre: Las características...
1292 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoaquellos que defienden que las circunstancias marcan el destino de las personas. Con Zara comprendemos que la personalidad, la fuerza y la humildad de Amancio Ortega explican en gran medida el éxito de una empresa cuyo modelo de negocio se ha mostrado resistente a todo tipo de competencia y de situaciones adversas. “Lo que el gusano llama fin del mundo, el sabio lo llama mariposa.” Richard Bach Introducción Zara. Detrás de esas cuatro letras que conforman una marca de moda conocida en todo el mundo...
1067 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: tarea evaluable 8 Zara Fecha: 09/11/12 Bibliografía: http://www.youtube.com/watch?v=ALPpvzgFElg Objetivo: ZARA, ofrece un producto de calidad y diseño novedoso. Proporcionan la última moda porque cuentan con un centenar de ojeadores repartidos por todo el mundo buscando las nuevas tendencias y se crean los nuevos diseños de las marcas que se encuentran en las tiendas en menos de dos semanas. Esta es una las mayores ventajas de...
962 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS PSICOLOGICAS PARA LA MOTIVACION DEL INCREMENTO TURISTICO Objetivo General: Determinar los desplazamientos de aquellas personas o visitantes turistas que van generando una actividad humana para el desarrollo económico, social, educativo y sobre todo cultural. Determinar estrategias psicológicas para el incremento motivacional en la actividad turística. Objetivo Especifico: • Controlar y reorientar las necesidades del turista con el fin de planificar adecuadas acciones en brindar...
1367 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo¿Qué es una estrategia de enseñanza ?Definimos las estrategias de enseñanza como el conjunto de decisiones que toma el docente para orientar la enseñanza con el fin de promover el aprendizaje de sus alumnos. Se trata de orientaciones generales acerca de cómo enseñar un contenido disciplinar considerando qué queremos que nuestros alumnos comprendan, por qué y para qué. . ¿Qué es la motivación ?el término motivación se deriva del verbo latino moveré, que significa „moverse, „poner en movimiento o...
1008 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoASIGNATURA ESTRATEGIA EAFIT 04/30/2012 “ZARA” En este ensayo se pretende establecer una alternativa analítica que permita interpretar el fenómeno de la estrategia, como se definen los objetivos y el negocio de “ZARA”, cuales son los niveles de estrategia y como surgió. Con ello se busca una puerta de entrada para empezar a identificar y tener conocimiento de una palabra tan esencial para nosotros los estudiantes del área de negocios y Admón. de empresas. El propósito es desarrollar...
1767 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoEscuela de Administración Curso: Administración de la Distribución Profesor: Reinaldo Grant Murillo Nombre del Proyecto: Logística de los Canales de Distribución de la Tienda ZARA Nombre de los Estudiantes: Erick Esquivel Soto Daniel Alberto Núñez Alfaro Geovanna Valverde Serrano 22 de Agosto del 2012 San José, Costa Rica Índice Índice………………………………………………………………………………....……1 Introducción……………………………………………………..………………......
4631 Palabras | 19 Páginas
Leer documento completola cadena ZARA en particular? 2. ¿Cómo es posible intentar sostener la inexistencia del marketing en esta organización? 3. ¿En qué medida se diferencian las estrategias y tácticas de marketing del grupo respecto de las de la competencia? ¿Cuál es el origen de esa diferencia? 4. ¿ Cual es el origen de esa diferencia? 5. Conclusión 6. bibliografia ¿Cuál ha sido el papel que ha jugado el marketing en la evolución del grupo INDITEX en general y de la cadena ZARA en particular...
1138 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTIC´s nº 1: Alineamiento de Estrategia & TICs de Zara, Starbucks ZARA: “EL CLIENTE ES ORO PURO Y HAY QUE DARLO LO QUE PIDE” Zara es una empresa que crea moda y está orientada a la satisfacción de los clientes por medio de diseños atractivos y precios bajos. Ha estudiado a sus clientes profundamente y trata de satisfacer dos rasgos culturales que ha observado en ellos y los cataloga como: personas que tienen hábitos de compras y buscan estar a la moda y sin olvidarse de que le dan importancia...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoZara se enfoca básicamente a una rama de potenciales consumidores jóvenes y de mediana edad sobretodo, hacia un público femenino en su amplia mayoría. Éstos consumidores están dispersos en diferentes países/mercados (partiendo de España, hasta el lejano Japón, pasando por Portugal, Francia, Italia, Estados Unidos, Canadá, Bélgica, Escocia, Dubai, Arabia Saudí, Gran Bretaña, Chile, Israel, Andorra, Suiza, Islandia y un largo etcétera hasta 40 países). Las estrategias de marketing de Zara, así como...
622 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoActividad ZARA Trabajo realizado por Sarah dos Santos Aquiso 1-Cadena de suministro. La cadena de suministro estándar no puede suministrar productos personalizados de forma rápida y fiable. Incluso utilizando los sistemas “just- in- time”, sólo provee productos estándar y un servicio como el de la mayoría al coste más bajo posible. En una red de valor las preferencias de los clientes se transmiten a todos los suministradores asociados, que trabajan para suministrar sus componentes tal como...
673 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRÁTICAS DE ZARA 1. Orientacion hacia el mercado Orientado al marketing social ya que como bien nos dice esta intentando seguir una estrategia de globalización ética. Zara no está tan centrada en las ventajas en costes (aunque sí que es cierto que vende a buenos precios, aprovechando economías de escala) sino que se concentra fundamentalmente en diseñar y comercializar un producto orientado a dar respuesta a las necesidades de los consumidores En su definición de mercado utiliza una segmentación...
942 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoZARA ... .... ANÁLISIS FODA Fortalezas: * Cuenta con una integración vertical lo cual hace posible un mejor manejo y control de los procesos de producción. Inditex es dueño de la mayoría de su producción, por lo que empieza la elaboración del producto desde su diseño hasta la venta en tienda al consumidor final. * La empresa cuenta con una eficiencia operativa que permite la reducción de costos para la organización. Permite que la empresa ofrezca precios competitivos al mercado. ...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO DE ZARA El tipo de estrategia que ZARA presenta es de expansión global, ya que decidió que para su empresa era importante introducirse en mercados no experimentados que tengan unas culturas diferentes que a su vez producen un reto. Para incursionar por ejemplo dentro de una cuidad, van a esta una semana antes para empaparse de la cultura y toman todo está para abrir exitosamente las tiendas de ZARA. También que genere una oportunidad grande de obtener mayores utilidades. Específicamente en...
1090 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstudio de Mercado Diario y consecutivo ha posicionado a Zara. ¿Por qué?“Sustentabilidad del posicionamiento en el mercado” este es un criterio clave de cumplimiento según el libro de Dirección de Marketing de Philip Kotler y Kevin Keller. La única manera de encontrar esto aun con el paso del tiempo y lograr que en vez de que Zara al haber encontrado un periodo de maduración como marca, inicie un decrecimiento es tener claro que la sustentabilidad se da gracias a la innovación diaria de sus productos...
637 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoeuropeos. No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez). Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente por toda España y en 1985 se crea inditex como cabecera del grupo de empresas. Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas...
1514 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoIII cuatrimestre 2012 1-Identificar 10 hechos relevantes que identifique el trabajo de marketing de ZARA. -Se ahorran en costos de bodega y publicidad -Cada 72 horas entra mercadería nueva -Capacitación de empleados 6 meses de formación -Dpto de coordinación para que se venda mas la ropa todo ordenado y coordinado, bonito. -La investigación de mercados es yendo a las calles a las tiendas de la competencia y utilizan fuentes secundarias como revistas. -Utilizan publicidad directa,...
646 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl Caso Zara Dirección de Marketing – Universidad de Valladolid Isabel Gamazo Sara Granero Raúl Canal Álvaro Zubizarreta Objetivos Describir el entorno en el que se desarrolla la actividad de Zara. Examinar el comportamiento y las motivaciones de los consumidores en el mercado de la moda actual. Estudiar las características del mercado de la moda y comprender como lo aborda la empresa: Segmentación Posicionamiento Diferenciación Comprender el entorno...
592 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo caso TIENDA ZARA Análisis empresarial: Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX. La conocida tienda de ropa, con más de 1.500 tiendas en 68 países y dos grandes bodegas en España, ha tenido un crecimiento sustancial en los últimos años. Su éxito se atribuye especialmente a su modelo de negocios “fastfashion”, que consiste cambios frecuentes de productos en temporada, y productos siempre de moda que se ofrecen en atractivos salones...
1044 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoA: LOPEZ VALDEZ DIANA LIZBETH TRABAJO DE TALLER DE LECTURA “EVIDENCIA NUMERO 1” PROFESORA: RITA SAABEDRA PUCHMAN. NUMERO DE CONTROL: 10251197 25 DE FEBRERO DEL 2013. TAREA 1: Toma conciencia de los pasos del método o de la estrategia de lectura que generalmente aplicas para analizar un texto o mensaje escrito, y escríbelos a continuación. Veo el libro Leo el titulo Reviso de cuantas hojas está conformado Lo ojeo Busco un lugar tranquilo, sin ruido y sin gente...
532 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoZARA: fabricante y vendedor de ROPA Zara es una cadena de moda propiedad de Inditex, el mayor fabricante de ropa y comercializador de España. En 2004, Inditex contaba con ventas de 13,000 millones de euros en más de 2.200 tiendas en 56 países. La compañía abría una nueva tienda cada día de ese año. En una industria donde la demanda de los clientes es inestable, Zara creció rápidamente con una estrategia de ser muy sensibles a los cambios de tendencias a precios asequibles. Mientras que el ciclo...
650 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo: CASO - ZARA SEMESTRE : 2015 – II ESTUDIANTE : MAYRA TUYO CALIZAYA TACNA - PERU CASO ZARA 1. ¿CUAL ES EL PROBLEMA? ALTERNATIVAS DE SOLUCION (2). ELECCION DE UNA ALTERNATIVA DE SOLUCION PROBLEMAS DE ZARA 1. Poder de negociación de los Proveedores, el poder de negociación puede estar muy bajo ya que Zara es una empresa que debido a su tamaño y nivel de producción necesita de grandes cantidades de materia prima para cumplir con sus objetivos de abastecimiento, si Zara tiene problemas...
767 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTrabajo de Logística: Zara 1) 1° ¿Cuál es la Estrategia Competitiva de Inditex? La ventaja competitiva de Inditex es vender moda que el cliente quiere, ya que se adapta a sus gustos mezclando diseñadores y moda local; es decir los encargados de la dirección de tienda constantemente están en las calles de cada país viendo la moda y los gustos del cliente para poder proporcionarles que ellos desean adaptándose a la culturas y generaciones de cada país . Además, el cliente sabe que dos veces...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoZARA Iditex es la compañía del gallego Amancio Ortega, una de las empresas españolas más rentables, posee más de 3.300 puntos de venta en todo el mundo, y está muy presente en Latinoamérica, donde posee tiendas en Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana, Panamá, Venezuela y en Colombia. Un alto porcentaje de sus tiendas Zara (1.039 en total) se encuentra situado en las principales ciudades latinoamericanas. Esta Compañía...
1411 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSITUACION ACTUAL DE ZARA Situación Actual de Zara: Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas, como lo son Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Llevando así un negocio estimado en 5618 tiendas a nivel mundial. Zara es su joya más preciada y con mayor...
1378 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoZARA: Moda Rápida 1. ¿Cuáles son las características que distinguen a Zara respecto a su modelo de negocio y forma de operar? Integración vertical del proceso. (Característica principal) La estrategia que caracteriza al grupo Zara es la estrategia de integración vertical. Zara investiga nuevas tendencias, diseña, compra materias primas y demás, produce prendas de ropa propias, y las distribuye a tiendas propias o en franquicias. De ese modo, Zara consigue tener respuestas rápidas a las...
687 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoZARA INDITEX RELATORIA Hablar de Zara y el grupo Inditex es hablar de toda la industria textil en España y quizás del mundo, y su transformación, pero sobre todo de una empresa con una innovación estratégica que pensó y actúo diferente a sus competidores mas cercanos, podemos entonces decir que el autor y su tesis van dirigidos hacia que hizo Zara diferente que encontró niveles de crecimientos explosivos desde el 2000 llevándolos a convertirse en uno de los grupos económicos mas fuertes de Europa...
1428 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINDUSTRIA DE LA MODA “ANÁLISIS DEL CASO ZARA” POR ÍNDICE “ANÁLISIS CASO ZARA” 1. Introducción 2. Identificación y definición de la problemática Modelo de negocio ZARA Diferencia del modelo de negocio de otros grandes participantes del negocio de la ropa y la moda al detalle Debilidades Modelo escalable o mejorable 3. Uso eficiente de la información disponible información requerida de Zara para operar este modelo de negocio 4. Generación de posibles...
1514 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLEARNING BY DOING: ZARA Zara es una empresa española del grupo INDITEX, la misma fue fundada en 1975 por Amancio Ortega Gaona que pertenece al rubro textil y cuenta con presencia en los 5 continentes con más de 1808 tiendas. Actualmente, Zara ocupa el puesto 37 de la clasificación de las marcas más valiosas del mundo, ranking generado por Millward Brown Optimor. Promueve un concepto muy simple que se ve reflejado en su mantra “moda a bajo precio”, es decir ofrecer ropa inspirada en la alta...
799 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa visión estratégica de Zara El 'fast fashion' es una de las estrategias más innovadoras de Zara, está basado en ir más rápido que la propia idea. El poder de Zara es su velocidad: pasar de la tendencia a tener la prenda en los colgadores de la tienda. La moda era un sector en equilibrio el margen de movimiento de las empresas era casi nulo y conocido, sabiendo que cada temporada dura tres o cuatro meses; luego hay otros cuatro o seis meses de rebajas. La dificultad de las compañías del...
832 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoaños de 1975 se abre la primera tienda Zara, la estrategia principal fue ofrecer ropa de moda de calidad media a precios asequibles. Ortega fue un entusiasta de la tecnología de información, y de todos los beneficios que esta entregaba a su negocio, la empresa realizabas importantes inversiones en logística y fabricación, aplicó una técnica conocida como ´´Justo a Tiempo´´ inventada por la empresa Toyota, todas estas mejoras han ayudado a crear una estrategia solidad de precios competitivos y distribución...
933 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo¿Cuál crees que es la clave de éxito de Inditex? Inditex es actualmente es uno de los principales fabricantes y distribuidores de ropa de todo el mundo. Su nombre abarca a marcas tales como Zara, Massimo Dutti o Uterqüe, de las cuales posee 5.402 tiendas a lo largo de 78 países. Y sus ingresos anuales han llevado a su fundador, Amancio Ortega a ser uno de los hombres más ricos del mundo. Tanto sus cifras de beneficio anual como el reconocimiento y renombre que tiene esta multinacional...
1368 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo CASO: ZARA TI ANTECEDENTES Industria de Diseño Textil, S.A., (Inditex), es una sociedad cotizada que lidera el grupo cuya principal actividad es la distribución de moda a escala internacional. Abarca a ocho cadenas comerciales como: Zara, Kiddy’s Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho Zara Home Inditex, a 31 de enero de 2004, su nómina alcanza a 39.760 personas procedentes de todo el mundo para hacer posible el éxito de esta cadena comercial....
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Planeta Zara 1. Principales estrategias y técnicas comerciales y de marketing utilizadas por zona: Enumerar y explicar. Con el objetivo de incrementar las ventas y los beneficios y ser competitiva, Zara ha tenido que llevar a cabo estrategias y técnicas comerciales y de marketing, como las siguientes: Canal de distribución: el canal de distribución que lleva a cabo la empresa vendría a ser un canal corto, donde la producción, el corte de prendas y envoltorios se lleva a cabo en masa en la...
1606 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1603 tiendas en 76 países, 336 de ellas en España (2011). En total, Inditex cuenta nueve con centros logísticos: dos en Galicia (Arteixo y Narón), Zaragoza, Meco (Madrid), León, destinado a complementos; tres en Cataluña (Tordera, Sallent de Llobregat y Palafolls), en los que concentra...
1206 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoseis cadenas independientes: Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius y Oysho, estas cadenas detallistas en España y en el exterior estaban agrupados en 60 compañías, contaba con seis cadenas minoristas estaban organizadas como negocios separadas dentro de una estructura general, que además incluía seis áreas de apoyo de negocios (materia prima, plantas de fabricación, entre otros). Cada cadena era independiente y era responsable de su propia estrategia, mientras que el grupo directivo...
755 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoZARA: MODA RÁPIDA: 1.- ¿Cuáles son las características que distinguen a Zara respecto a su modelo de negocio y forma de operar? Comparar Zara con un pequeño comerciante medio con precios similares. Con el fin de especificar todas las ventajas e inconvenientes sobre la misma base, puede asumirse que en media, los precios de venta finales que cobran los distribuidores son aproximadamente el doble que los precios a los que venden los fabricantes? Características de Zara: -Modelo productivo...
1315 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoZARA: FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA Zara es una cadena de tiendas de moda propiedad de Inditex, el fabricante y vendedor de ropa más grande de España. En 2004, Inditex registró ventas por 13 mil millones de euros en más de 2,200 tiendas en 56 países. La compañía inauguraba una nueva tienda cada día en ese mismo año. En una industria en la cual la demanda del cliente es inconstante, Zara creció rápidamente con una estrategia de ser altamente sensible a las tendencias cambiantes con precios accesibles...
641 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoZara Zara pertenece al grupo empresarial Inditex. Según el análisis realizado nos damos cuenta de que zara ha logrado un éxito mundial y ha revolucionado el mundo de la moda prontista, y eso sin realizar publicidad, propagandas, promociones o catálogos de su marca. Zara es el ejemplo perfecto del perfecto manejo de estrategia y merchandising del mercado actual, ya que no hay otra marca que haya llegado a los estándares de popularidad de Zara. Una de las estrategias que pienso que ha hecho que el...
1093 Palabras | 5 Páginas
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