Estrategia Generica Mcdonalds ensayos y trabajos de investigación

http://www.taringa.net/posts/info/5992451/La-curiosa-historia-de-McDonald_s.html http://winred.com/estrategias/analisis-empresarial-de-mc-donalds/gmx-niv102-con1632-npc3.htm http://www.youtube.com/watch?v=TKbHISTFxhU&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=_oACRt-Qp-s http://www.youtube.com/watch?v=PmrTDZy3f2M&feature=related The 24hrs Maccas outside Sydney Domestic Airport now has touchscreen consoles for ordering your meals. Great for overseas travellers... every menu item has a...

688  Palabras | 3  Páginas

González LAT 602 Estrategias empleadas por Mc Donald´s Tropicalización: Mc Donald’s Adapta todos sus productos a los mercados a los que quiere atacar, Hamburguesas con Guacamole en México,  Hamburguesas vegetarianas o de Pollo en India, Pizza McPuff en Italia, Línea de Productos “frescos” como Ensaladas para aquellos saludables,  o la tan posicionada Cajita Feliz para los niños. Marketing con visión a futuro: La famosa Cajita feliz es sin duda la más grande e importante estrategia de Mc Donald’s para...

807  Palabras | 4  Páginas

QUÉ COMERCIALIZA? Lo que McDonalds comercializa es un menú limitado de alimentos de preparación rápida, buen sabor y calidad uniforme, servicio rápido y preciso, buen precio, atención excepcional del cliente y ubicaciones convenientes. Uno de los principales grupos de clientes de McDonald´s lo constituyen los matrimonios jóvenes con varios hijos., dado el envejecimiento promedio de la población, McDonald´s sostiene particular interés en el mercado adulto. ESTRATEGIA DE MARKETING Mc Donald´s aplica...

1191  Palabras | 5  Páginas

Estrategias genéricas INTRODUCCION Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas...

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Preguntas-guía básicas para integrar el enfoque de género en el documento de proyecto (Prodoc) I. Análisis a. Análisis de situación ¿Cuál es el contexto nacional/local en relación con las condiciones de vida de las mujeres y de los hombres y las brechas de género, según la naturaleza del proyecto (proyectos productivos, ciudadanía, participación política…)? ¿Cuál es el marco normativo y legal de género relacionado con el proyecto (planes de igualdad de oportunidades, leyes, instrumentos internacionales…)...

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ESTRATEGIA GENÉRICA. Esto es cómo vamos a competir; la ventaja competitiva básica a través de la cual alcanzaremos el posicionamiento requerido. 5.1.1 LIDERAZGO EN COSTOS. Mantenemos un buen posicionamiento por precios competitivos. Y logrando mantener y mejorar la calidad de nuestros productos; incrementando la variedad de la oferta; mejorando la calidad de la Atención al cliente. 5.1.2 DIFERENCIACIÓN. Son criterios de diferenciación: PRODUCTOS (variedad, calidad, diseño, marca, empaque,...

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ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHEL PORTER LIDERAZGO EN COSTOS Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos. Se logra reducir costos, por ejemplo, a través de la fabricación de productos estándar, a través de la producción de grandes volúmenes, uso de economías de escala, uso de suministros eficientes de materia prima, uso de nuevas tecnologías, controles rigurosos en costos y gastos indirectos, creación de una cultura de...

871  Palabras | 4  Páginas

Estrategias genéricas 1) Liderazgo en costos: 2) Diferenciación 3) Segmentación o foco Liderazgo en costos 1- El liderazgo en costos: tiene como objetivo trabajar fuerte a fin de obtener el más bajo costo total del sector, para trasladar los ahorros al precio del producto o servicio. Se busca una mayor participación en el mercado que continúe asegurando esta fórmula, por acceder a mayores economías de escala, vía incremento del volumen. La estrategia de bajo costo consiste en ofrecer...

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ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el poder negociador de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia. Así pueden disminuir las amenazas que hay en el ambiente. También ganar la propiedad o un mayor poder sobre estos, por lo cual, existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración Horizontal. 1) INTEGRACIÓN VERTICAL: La integración vertical es una teoría que describe...

583  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGIA GENERICA DE NEGOCIOS EN FINANZAS ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS Las ventajas en costos buscan ofertar productos similares a los de otras empresas pero a un costo menor. En sí una empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial. A precios equivalentes o menores que sus rivales la posición de costo bajo de un líder se traduce en mayores retornos. Las fuentes de las ventajas en el costo son variadas y dependen de la estructura del sector industrial. Puede...

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ESTRATEGIA Y ESTRATEGIAS GENERICAS Juan Carlos Astorga Vergara Ingeniería Comercial LA ESTRATEGIA Son acciones que se realizan para lograr o cumplir metas u objetivos; es una forma de comportamiento para la toma de decisiones; describe el negocio. PLANEACION ESTRATEGICA Es un proceso continuo y sistemático a través el cual una organización toma sus decisiones estratégicas con un conocimiento amplio y completo del futuro, organizando de forma racional los medios disponibles para alcanzar las...

553  Palabras | 3  Páginas

Estrategias Genéricas La empresa Movistar destacada por ser una de las compañías mas destacadas y reconocidas como la mas alta calidad de sus servicios telecomunicaciones, quienes cuentan con una larga trayectoria en esta área ofreciendo diversos servicios que satisfacen de forma integral las necesidades de sus clientes, específicamente a grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas. Sin embargo se encuentra en un escenario en el cual enfrenta una fuerte competencia debido a los diversos...

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LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) La diferenciación 2) El liderazgo general en costos 3) El enfoque Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial;...

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TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) menciona que las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas estructuras industriales significará que todas las empresas pueden obtener elevados rendimientos, en tanto que en otras, el éxito al implantar una de las estrategias genéricas puede ser lo estrictamente necesario para obtener rendimientos aceptables en un sentido absoluto. Esas tres estrategias genéricas...

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 ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael E. Porter, profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Las estrategias son consideradas como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria...

914  Palabras | 4  Páginas

TERCER OLA PARADIGMATICA DE LA ESTRATEGIA EL PENSAMIENTO DE MICHAEL PORTER ESTRATEGIAS GENÉRICAS ESTRATEGIA GENÉRICA DE LIDERAZGO EN COSTOS Consiste en lograr el liderazgo en costos en un sector industrial mediante un conjunto de políticas orientadas a este objetivo básico, que entre sus conceptos básicos sustenta el de la “Curva de Aprendizaje”. Requiere de una construcción agresiva de instalaciones capaces de producir grandes volúmenes en forma eficiente, de vigoroso desempeño...

885  Palabras | 4  Páginas

Estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva consiste en tomar acciones defensivas u ofensivas para establecer una posición defendible en una industria, para afrontar eficazmente una posición defendible en una industria, para afrontar eficazmente las cinco fuerzas competitivas y con ello conseguir un excelente rendimiento sobre la inversión para la compañía. Se identifican tres estrategias genéricas internamente compatibles para lograr la posición defendible a largo plazo y superar...

675  Palabras | 3  Páginas

Estrategias genéricas de Porter * Obtener los productos o servicios a menor precio que la competencia y ser el líder en costes. Las fuentes de ventaja pueden incluir acceso preferencial a materias primas, tecnología superior, curva de la experiencia, economías de escala y otras similares. * Que el producto o servicio sea percibido por los clientes como exclusivo, siendo el líder en diferenciación. El producto o servicio debe ser percibida como única para justificar un precio superior. En...

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Las Estrategias Genéricas de Porter En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria...

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Carrera /Prepa: Lic. En Administración de Empresas Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter  En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores.  Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una...

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ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER El liderazgo en costos totales bajos Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas es el tema central de la estrategia. Los clientes de rendimiento marginal buscan la minimización de costos en las áreas de investigación y desarrollo, fuerza de ventas, publicidad, personal y en general en cada área de la operación de la empresa. Si la empresa tiene una posición de costos bajos, se espera que esto la conduzca obtener utilidades...

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ESTRATEGIA GENERICA DE MICHAEL PORTER Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una...

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Estrategias competitivas genéricas 1 |[pic] | |La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en el sector a través de la creación y el | |mantenimiento de una ventaja competitiva . | |Aunque una empresa puede tener muchas FORTALEZAS y DEBILIDADES en comparación...

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Estrategias genéricas de Porter empleadas por Bimbo Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas (estrategias que buscan el desarrollo general de una empresa), propuestas por el profesor e investigador Michael Porter. Liderazgo en costos La estrategia de liderazgo en costos consiste en la venta de productos al precio unitario más bajo disponible en el mercado a través de una reducción en los costos. Bimbo no se caracteriza mucho principalmente por...

895  Palabras | 4  Páginas

ESTRATEGIAS GENERICAS Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. través Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos...

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UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL TEMA: Las Cinco Estrategias competitivas genéricas ALUMNO: Roberto Carlos Reyes Escobedo FECHA: 31-Enero-2013 Hay varios planteamientos básicos para competir con éxito y obtener una ventaja competitiva sobre los rivales, pero todas implican la capacidad de entregar más valor al cliente que los rivales. El valor superior significa un buen producto a precio bajo, un producto superior por el cual vale la pena pagar más, o una oferta...

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LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS La estrategia competitiva de una compañía consiste en los enfoques e iniciativas de negocios que lleve a cabo para atraer clientes y satisfacer sus expectativas, en resistir las presiones competitivas y en reforzar su posición de mercado. El objetivo competitivo, dicho de una manera sencilla, es desempeñar un trabajo considerablemente mejor al proporcionar a los compradores lo que buscan y permitir que la empresa obtenga una ventaja competitiva al...

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Estrategias competitivas genéricas.- IPhone Vs. BlackBerry. El celular IPhone es un producto de Apple, una empresa multinacional estadounidense, la cual para obtener una mayor ventaja sobre sus competidores en este sector, la empresa usa una estrategia de enfoque en la cual busca un desarrollo en sus celulares de ultima tecnología e intentan hacer los mejores productos lo que requiere también incorporar lo mejor del mercado. El Celular BlackBerry es el dispositivo de comunicación de RIM, una...

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segundo mercado de refrescos a nivel mundial y el mercado internacional más importante de Coca Cola. Ante el ingreso de Los Añaños con un producto 30% más barato. ESTRATEGIA DE CONCENTRACIÓN o El ingreso de Los Añaños con un producto 30% más barato y su capacidad para desarrollar una estructura organizativa pequeña y flexible, estrategias congruentes con su objetivo le ha permitido llegar a los mercados donde están las personas de los niveles socioeconómicos más bajos. o La innovación constante...

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Estrategia genérica utilizada para STELLA ARTOIS STELLA ARTOIS fue incorporada al mercado en el año 1926, lanzándose al comercio como una cerveza de temporada, fue tan inesperado el éxito y la aceptación de los consumidores, que la marca se vio obligada a ampliar sus horizontes convirtiéndose en una de las cervezas lideres dentro del mercado Europeo en 1930. Tras el notable éxito obtenido, chile decide incorporarla dentro de su mercado obteniendo la oportunidad de liderar el segmento premium...

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Estrategias genéricas de Michael Porter. Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción...

773  Palabras | 4  Páginas

ESTRATEGIAS PARA GENERAR IDEAS Cómo es el proceso de generación de nuevas ideas y su puesta en marcha en el mundo empresarial? Un grupo de investigadores descubrió que la mayoría de las ideas revolucionarias provienen de “accidentes felices” más que de un proceso formal. Pero muchas de ellas no prosperan, o mueren en la primera fase, debido en gran parte a que esta “práctica” permanece como una actividad ad hoc, no sistemática, fragmentada y tal como los investigadores corroboraron, dependiente...

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Estrategias genéricas o competitivas seguidas por la empresa: Estrategias utilizadas por categoría en el mercado peruano Nestlé basa su estrategia en 3 pilares; SALUD, BIENESTAR Y NUTRICION.  Nestlé se describe como un alimento, una nutrición, una salud, y compañía de la salud. Crearon recientemente la nutrición de Nestlé, una organización global del negocio diseñada para consolidar el foco en su negocio de la nutrición de la base. Creen que la consolidación de su dirección en este mercado...

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ESTRATEGIAS GENÉRICAS PARA UNA EMPRESA LIDERAZGO EN COSTOS Dell Computer Dell ha adoptado un modelo de venta directa al cliente, evitando intermediarios y distribuidores. El modelo se basa en cinco principios: La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios. Punto único de contacto y responsabilidad. Compras a pedido permite configurar la computadora según las necesidades de cada cliente. Bajos costos, mínimo inventario. Tecnologías según normas. Las...

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www.partnerconsulting.com.pe PROGRAMA DE INCREMENTO DE FLUJO DE EFECTIVO – P I F E “ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LA ESCASEZ DE LIQUIDEZ” manuelponce@partnerconsulting.com.pe Una de las características de los últimos años es la escasez y el alto costo del efectivo; ante esta circunstancia las empresas tendrán la obligación de generar internamente el máximo posible de flujo de efectivo. Desgraciadamente existe en las organizaciones nacionales una anticultura del efectivo que piensa que el flujo de efectivo...

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TITA MARTINEZ RUIZ 20131095 Ciudad y Puerto de Veracruz a 30 de Mayo del 2014. INTRODUCCIÓN Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y McDonalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente el producto que vende McDonald´s es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada País, por lo que aparece que no somos tan distintos en cultura ni en gustos...

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almacenamiento. -Estimación de ventas a corto plazo. -Mezcla de producto en los centros de aprovisionamiento. -Número, tamaño y localización de los puntos de aprovisionamiento. -Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. -Estrategias Just in time, de sistema push y de sistema pull. Flujos de información y procesamiento de pedidos -Procedimientos de la interfaz de pedidos de venta – inventarios. -Método de transmisión de información de pedidos. -Reglas de pedido. Actividades...

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de organismos vivos, para obtener mejores productos, será la disciplina sanitaria que cambiará al mundo tal como lo conocemos. La biotecnología ayudará a que la vida humana sea más larga y más sana. 3. Inglés, idioma global La globalización ha generado la necesidad de tener un idioma oficial en común y el inglés parece ser el que lleva la delantera. 4. El rol femenino En el futuro el rol de la mujer será cada vez más importante, serán la nueva fuerza laboral en este siglo. 5. Migraciones...

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pueden ser trabajadores o estudiantes con un ingreso ya sea medio o elevado, con un cierto nivel de informacion acerca del producto. La mayor parte del publico busca un servicio rápido y comida de calidad. Estrategia de Medios de Comunicación y Promoción que tiene la Campaña La estrategia de medios de comunicación y promoción que entrega la campaña es persuasivo, ya que por medio de sus 30 segundo de duración los mensajes tienen que llamar la atención de los clientes y mantener su interes. La...

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consumidor un producto excelente. Para ello se utilizan ingredientes de alta calidad, locales con estándares de higiene estrictos, servicio superior al cliente y un ambiente familiar donde niños, jóvenes y adultos tienen su propio espacio. McDonald's genera una revolución silenciosa al entrar a un nuevo mercado. De inmediato establece un nuevo estándar en servicio rápido de comidas, brinda oportunidades a la gente joven y se destaca por ofrecer un nuevo patrón en el sistema de entrenamiento del personal...

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productos/negocios vaca. Cuadrante 2: VACA LECHERA Son productos/negocios privilegiados ya que se sitúan en industrias maduras siendo líderes. La fidelidad adquirida de los clientes hace que se reduzca la necesidad de inversión en marketing. Generan más efectivo del que pueden reinvertir de forma rentable, por ello se puede desviar este superávit hacia otras UEN que lo necesiten. Es la etapa más difícil de alcanzar por un producto/negocio. Cuadrante 3: INTERROGANTE En el se engloban productos/negocios...

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Stephanie Valdivieso Stangl Gestión de Marca 12 estrategias genéricas de Ivan Allaire y Mihaela Firsirotu LAS 3 ESTRATEGIAS DE EXTENSIÓN DE MERCADOS Destina el mismo producto a diferentes mercados o segmentos de mercados. LA ESTRATEGIA DE EXTENSIÓN DE PRODUCTOS Utiliza una tecnología en común, para aplicarla a varios productos y obtener ventajas de costos. Se aplica en las decisiones sobre la mezcla o línea de productos, mediante: - Nuevas categorías de producto. - Nuevas subcategorías...

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“Estrategias Genéricas de Porter” | abril 14 2012 | Lic. Sandra Lucio Lic. Sandra Lucio IntegranteChristhian Rolando Cruz 200660511075MERCADOTECNIA II MERCADOTECNIA II | | El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: * Rivalidad entre competidores ...

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Actividad 2. DISEÑO DE ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA VISIÓN DE GÉNERO EN UNA ORGANIZACIÓN. El diseño de la estrategia para la implementación de la visión de género en una organización la realizaré en la empresa en la que trabajo. En una televisión autonómica. Lo que considero más importante es que la dirección se sienta involucrada en el desarrollo de una estrategia que conduzca a la equidad de género. Para la recogida de datos estudiaremos: 1. Análisis cuantitativo: ...

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ESTRATEGIA PARA GENERAR GESTIÓN DE CONOCIMIENTO. Para generar un conocimiento vivo, es decir permanentemente actualizable, es necesario establecer pautas de trabajo que incluyan: * Definición de objetivos. * Metodología para realizar los objetivos definidos. * Prever y organizar los instrumentos para su realización. * Organizar su puesta en práctica. * Evaluar resultados. * Generalizar resultados. * Generalizar las mejores prácticas. Definición de objetivos. Se...

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encuentran en 119 países  y territorios de todo el mundo y sirven a 58 millones de clientes cada día. McDonalds tiene más de 31.000 restaurantes en todo el mundo, empleando a más de 1,5 millones de personas. Los ingresos de McDonald’s creció 27 por ciento durante los tres años que terminan en 2007 a $ 22,8 mil millones, y el 9 por ciento de crecimiento del margen de explotación de $ 3,9 mil millones. McDonalds vende principalmente hamburguesas, hamburguesas con queso, pollo, patatas fritas , desayunos,...

584  Palabras | 3  Páginas

reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de oferta de Franquicias. McDonald´s tiene el objetivo principal de ser el lugar y la forma de comer preferidos para sus clientes.Sus estrategias para conseguir ese objetivo se representan en el PLAN PARA GANAR: atraer a los clientes tanto por la calidad y variedad de sus productos como por el hecho de estar en un entorno agradable y familiar. McDonald´s tiene unos valores culturales muy...

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personal capacitado) ¿QUE ALTERNATIVAS PUDO HABER ELEGIDO? Estrategias alternativas: Estrategias de integración: . Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre sus franquicias en todo el mundo. Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando ambos beneficiase con ello. Estrategias intensivas: Penetración de mercado: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promocionales...

584  Palabras | 3  Páginas

en el que se encuentra McDonalds muy competitivo, sigue siendo líder en él por un amplio margen. En primer lugar, hay que precisar que ésta multinacional que ofrece comidas rápidos, en especial hamburguesas, se encuentra en un mercado monopolístico. Por donde, las barreras de entrada que exige este mercado de las cómidas rápidas son bastantes ligeras, por lo que le permite a cualquier persona jurídica o natural la posibilidad de entrar a competir. Sin embargo, al ser McDonalds una empresa gigante y...

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nivel mundial está innovando día tras día sus estrategias para poder satisfacer al cliente al 100% y que se vaya muy satisfecho y obviamente regrese con más ganas de poder adquirir de nuevo el producto o servicio. La estrategia que está implantando McDonald’s es que le está abriendo más allá de las puertas al consumidor y que tenga confianza al momento de poder adquirir un producto o servicio de dicha empresa, y eso para mí es una buena estrategia porque creo que lo usaron para poder callar todos...

584  Palabras | 3  Páginas

1. ¿Qué cambios culturales dieron lugar a los problemas en el modelo de negocio clásico de McDonald´s? Una de las causas de la bajada de ventas de McDonalds fue la psicosis generada en Europa a raíz del problema de la enfermedad de las vacas locas Pero el verdadero problema de crecimiento al que se enfrenta el rey de las hamburguesas es el cambio en los hábitos de consumo. La gente busca cada vez más comida saludable y baja en calorías. La obesidad afecta al 25% de la población de USA y al 15%...

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Caso McDonalds Identifique los problemas que enfrentó McDonald’s Reino Unido y anótelos del más al menos crítico. Para cada problema que identifique, explique su razonamiento. “Paso de moda Mc Donalds” Como lo vemos en la primera parte de la lectura, el representante de venta menciona que a pesar de los años, los establecimientos siguen siendo los mismos. No se dio ningún cambio en el estilo de Mc Donalds. Más bien hubo una estandarización de la marca por creer que el mercado europeo seria...

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CASO MCDONALDS McDonald’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de oferta de Franquicias. McDonald’s es una empresa de comida rápida, en donde un menú se sirve en un máximo de 90 segundos. McDonald’s aplica la misma estrategia competitiva genérica en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad. Tienen Liderazgo total...

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JUEGO DE MCDONALD´S Mcdonalds es una de las compañías de comida rápida mas grandes del mundo, tuvo la oportunidad de expandirse por todo el mundo y ser jugador importante en servicios de alimentos en todo el mundo, enfrentó fuertes competidores como Burger King entre otros, eligió las alternativas de crear nuevas estrategias y proyectos de negocios para satisfacer las necesidades de su mercado en evolución para retener y atraer nuevos amantes de mcdonalds y mantener su ventaja competitiva. La filosofía...

974  Palabras | 4  Páginas

-Creación de la publicidad. -Información subliminal. -Envío de mensajes subliminales. -Tipos de mensajes subliminales. -Efectos de los mensajes subliminales. -Tipos de publicidad. -Marketing y su internalización. -Manejo de publicidad. -Estrategias publicitarias. -Distribución de la publicidad. -Capacidad de impacto. -Iconos publicitarios. *Consumismo -Consumismo como problema social. -Ideología. -La sociedad del consumo. -Clase social de los consumidores. -Los niños como consumidores...

1423  Palabras | 6  Páginas

problemas que pueden generarse McDonald's es la cadena de comida rapida mas grande del mundo, creada en 1955 por Ray Kroc, quien abrio su primer franquicia en Des Plaines, Illinois. Actualmente cuenta con mas de 32,000 restaurantes en los Estados Unidos y sirve a mas d 64 millones de personas diariamente en 120 paises. Mas del 80% de los restaurants McDonald's en el mundo son operados independientemente y porpiedad de personal local en cada país. McDonalds desarrolló una estrategia de mercado global...

907  Palabras | 4  Páginas

satisfacción del cliente. Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general. Promover la innovación y creatividad. Anticiparse a los cambios del mercado, y a los posibles problemas que pueden generarse. La creación del slogan i´m lovin’it (me encanta) pretenden profundizar la relación con los clientes. Esta es una campaña educativa para ayudar a que los consumidores entiendan mejor las claves de un estilo de vida equilibrado y activo, establece...

988  Palabras | 4  Páginas

MCDONALDS Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en cultura ni en gustos. Hoy en día el "Big Mac", hamburguesa más famosa de la empresa, triunfa en los cinco continentes...

640  Palabras | 3  Páginas

affecting their profit margins, or they would be required to add health messages and thus protect a little more their consumers about the fact that eating there a lot and not doing any exercise will cause them many obesity related problems. I think McDonalds should add the healthy message instead of paying the 1.5% tax for health messages. It would give them a better image among consumers and the government since they would be showing willingness to cooperate for a better health of the population, and...

728  Palabras | 3  Páginas

los dos arcos de oro para formar la famosa 'M' ahora reconocido en todo el mundo. Este logotipo no es sólo una "M" de McDonald's. Pidieron el logotipo de Arcos Dorados en primer lugar, a la entrada de la idea de que ser dueño de una franquicia de McDonalds es como tener una mina de oro. En segundo lugar, los arcos simbolizan un lugar para esconderse debajo, para escapar. La protección de los "arcos dorados" es donde uno debe tener su "descanso". Junto con Coca-Cola y los logotipos de Nike, el logotipo...

782  Palabras | 4  Páginas