Estrategia multidoméstica Una empresa multidoméstica, en ocasiones conocida con capacidad de respuesta local, sigue una estrategia que permite a cada una de sus operaciones en otros países actuar con relativa independencia. Las subsidiarias de la empresa tienen facultades en sus respectivos mercados locales para diseñar, fabricar y comercializar productos que responden directamente a las preferencias de los clientes locales, Johnson & Johnson es un ejemplo de una empresa que sigue una estrategia...
630 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMcDonald’s y por consiguiente preferirlo enfrente a la competencia. ESTRATEGIA multidomesticA: Una empresa que sigue una estrategia multidomestica adapta sus productos a cada país en que opera. Las características del producto se adaptan al entorno doméstico local, teniendo en cuenta las preferencias de alimentos, costumbres religiosas y otras características que definen la localidad. Las empresas optan por seguir esta estrategia debido a que sus productos serán mejor recibidos por los clientes locales...
1073 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS: La estrategia internacional se basa en el desarrollo en la sede central de nuevos productos o procesos sobre los que se asienta la ventaja estratégica y en su posterior transferencia hacia el resto de las unidades de la organización. Empresas que siguen a esta estrategia intentan crear a valor a través de la transferencia de «skills» y productos hacia los mercados internacionales donde los competidores indígenos no poseen estos «skills» y productos. Esta estrategia suele ser frecuente...
919 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategia Coca Cola Chile Una de las metas de Coca Cola Chile, es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con los accionistas con el fin de crear valor. Por lo tanto los esfuerzos que poseen para alcanzar las metas son los siguientes: 1. La transformación de los modelos comerciales que se enfocan en el potencial de valor de nuestros clientes y tener el uso de un enfoque de segmentación basado en la captura del potencial de la industria. 2. Los mercados principales para la implementación...
1368 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS GLOBALES LAE. LUCÍA REYES MARTÍNEZ Las 4 estrategias básicas que utilizan las compañías con el fin de ingresar y competir en el ambiente internacional son: Estrategia Global Estrategia Transnacional Estrategia Internacional Estrategia Multidoméstica La selección de dichas estrategias se hacen tomando en cuenta las presiones en costos y el logro de aceptación local. Cada una de ellas puede ser aplicada en una situación en particular, dependiendo del grado de presión que tenga en el...
649 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ESTRATEGIA: E. Internacional-E.Globlal-E.Trasnacional-E.Multidomestica. 1. ESTRATEGIA INTERNACIONAL: Es cuando pretenden explotar sus competencias centrales expandiéndose de forma oportunista en mercados extranjeros. Las subsidiarias locales administran los negocios de acuerdo a las instrucciones recibidas de la casa matriz ejm: McDonald,s, Kellogg, Google, Wal-Mart, Micrsoft 1. ESTRATEGIA INTERNACIONAL Y CADENA DE VALOR: Es común ver elementos de la cadena de valor cruciales para empresas...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstrategias de control. Planeación. La planeación es un elemento esencial del control gerencial. Una empresa debe adaptar sus recursos y objetivos a mercados internacionales diferentes y cambiantes, y esto requiere planeación. La planeación debe vincular los objetivos y las capacidades de una empresa con sus ambientes interno y externo. Debe implicar una reevaluación continua; de ahí el concepto de regresar a las primeras etapas del proceso de planeación. La primera etapa se desarrolla de un intento estratégico de...
602 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCapitulo 2 1.- Que es una estrategia? Es el plan de acción de una organización para alcanzar su misión. Las estrategias aprovechan las oportunidades y fortalezas, neutralizan las amenazas y evitan las debilidades. Una estratees la forma en que la organización espera lograr sus misiones y metas. 2.-Que es una misión? La misión es el propósito de la organización, es decir aquello con lo que contribuirá a la sociedad. La misión señala cuales son los limites y enfoques de la organización. Es...
539 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTexto extraído de: http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/ Las ESTRATEGIAS Empresariales Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características: Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia). Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible...
1667 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEstrategia organizacional Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa. Este enfoque es aplicado por cada empresa de manera diferente ya que cada empresa...
979 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completosemana, mes o año. Estos suelen hacerse en base a los primarios y secundarios. Tipos de estrategia La estrategia es un método en el cual se reúnen una serie de actividades integradas y coordinadas, que buscan obtener una ventaja competitiva aprovechando los recursos, capacidades y aptitudes centrales. Las estrategias pueden ser de negocio, corporativas e internacionales. 1-Estrategias de Negocio Son basadas en el cliente y responden a las preguntas: a quién le sirve? (personas)...
965 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo“internacionales” por cualquiera de tres razones básicas el deseo de buscar nuevos mercados, la necesidad competitiva de lograr costos más bajos o el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países. Sin importar cuál sea la razón, una estrategia internacional tiene que orientarse a la situación y requiere una análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. Se debe poner especial atención a las formas en las que difieren las necesidades y los hábitos de los compradores...
1368 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo----------------------- HISTORIA DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING: Las estragáis de marketing siempre ha sido una herramienta muy útil en las organizaciones y empresa solo que no lo conocíamos a fondo. Usos de términos estratégicos a lo lago del tiempo: De alguna manera las estrategias se han estado utilizando...
862 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPRESENTACIÓN 2 CLASES DE ESTRATEGIAS 3 CADENA DE VALOR 7 ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS 9 ESTRATEGIAS GLOBALES 14 ESTRATEGIAS PARA ENGRENTAR LA COMPETENCIA 17 ESTRATEGIAS GENÉRICA DE DIFERENCIACIÓN DE NEGOCIO 20 ESTRATEGIAS DE ALCANCE 24 ESTRATEGIAS GENÉRICA DE ELABORACIÓN DE NEGOCIO 27 ESTRATEGIAS GENÉRICA DE AMPLIACIÓN DE NEGOCIO 30 ESTRATEGIAS GENÉRICA DE RECONSIDERACIÓN DEL NEGOCIO 33 Las estrategias son acciones que se llevan a cabo...
1237 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completointeractúan en los mercados. Estrategia es el plan unificado, completo e integrado diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa sean alcanzados. El objetivo es incrementar el valor. Estrategia Internacional implica apalancar las fortalezas o competencias clave de una compañía para ganar ventajas operando en el extranjero y/o adquiriendo recursos o capacidades para fortalecer las competencias. Liderazgo en costos bajos Diferenciación Estrategia Liderazgo en ventas Mercado...
786 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS UTILIZADAS POR NOKIA Estrategia de Diversificación: Nokia Corporation, surge en la década de los sesentas como resultado de la fusión de tres empresas finlandesas cuyos “core business” no tenían ninguna relación entre sí. Utilizan una estrategia de diversificación pues cada una de ellas estaba en un negocio que era totalmente diferente al de las otras empresas que llevaron a cabo la fusión. Ya como una sola empresa, se dedica a la fabricación y comercialización de papel, ruedas...
1656 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEstrategias de Localizacion Las posibilidades de ubicacion de las instalaciones depende de la estrategias, tipo de organizacion y dimension de la empresa. 1. Locales. 2. Internacionales. 3. Multidomestica. 4. Globales. 5. Transnacionales. La seleccion debe considerar los factores criticos y las competencias centrales, posteriormente seleccionar el punto de lo general a lo particular. 1. Pais. 2. Estado. 3. Municipio. 4. Lugar Especifico. El proceso...
1051 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA ESTRATEGIA DE LA ESTRATEGIA Las múltiples variables estratégicas que la empresa maneja ocultan el hecho de que existe una sola Estrategia. Es el modelo matricial de razonamiento para cualquier acción táctica: sea esta acción productora, operacional o comunicacional. Exactamente igual como sucede en comunicación, hay muchos objetivos, oportunidades, formas, medios y técnicas para comunicar. Pero hay una sola Comunicación. Es la matriz original de todas las múltiples e inagotables...
1534 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoA. ¿ Cual es la importancia de la estrategia en las organizaciones ? Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Debemos destacar que para que una empresa sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que hagan las cosas correctas y hagan las cosas correctamente. Para tener una efectividad en la estrategia debemos de tomar en cuenta distintas variables...
1178 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo| |EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA | |RESUMEN | EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA "La estrategia es la gran Tarea de la Organización. 1.- INTRODUCCIÓN 2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO 3.- EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 4.- EL PAPEL DE LA COMPETENCIA Y LA BÚSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA 5...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo4) Definir las claves de éxito 5) Resumen de la empresa y estructura jurídica Es importante buscar y adecuar la figura jurídica para alinear la estructura societaria, las relaciones interpersonales entre los socios y los recursos con la estrategia del negocio. 6) Descripción de las unidades de negocios de la empresa 7) Análisis de situación En análisis de situación debe incluir una investigación de mercado y del contexto macroeconómico que afectará al desarrollo del negocio. Así...
915 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoQue es la estrategia? La lucha por el posicionamiento estratégico de las empresas es un tema de vital importancia hoy en día, como sabemos la variedad y la creación de una amplia gama de productos y servicios pueden llegar a determinar el éxito o el fracaso de una empresa y a su vez el objetivo de esta misma en el mercado. Realizar las actividades de una forma diferente a los rivales o bien, las mismas actividades que los competidores pero de diversa forma, pueden marcar la elección del consumidor...
567 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoA continuación vamos a tratar el tema de las estrategias y de su enseñanza, por lo que considero necesario abordar en qué consiste una estrategia y cuál es el papel que se les concede en la lectura. También daremos una explicación general acerca de lo que supone su enseñanza y se dedicará a aquello de la estructura de la lectura y a algunas propuestas concretas para distinguirlos. Bueno ante todo deberían considerar este capítulo como una introducción a los siguientes, en el sentido de que le va...
1432 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoNombre de la estrategia: “Jugando con figuras”. Campo formativo: “Pensamiento matemático”. Aspecto: Numero. Competencia a favorecer: Identifica regularidades en una secuencia a partir de criterios de repetición y crecimiento. Situaciones didácticas: • Platicar sobre la actividad que realizaran. • Entregar el material. • Cuestionara los alumnos si conocen el material, ¿Qué material tienen?, ¿Qué es?, ¿Cómo es?, ¿Cómo podrían juntarlo? • Después de que los niños realicen la actividad se les...
1562 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS ÁREA ADMINISTRATIVA ANALISIS “La estrategia del océano azul” MATERIA: Análisis ambiental MGE725-T FACILITADOR: Ing. José Ariel Camilo B. REALIZADO POR: Jovanny Izquierdo 2012-1618 11 de abril del 2014 Santiago de los Caballeros República Dominicana “La estrategia del océano azul” La estrategia del océano azul está basada en la creación de espacios de mercados desconocidos en un mercado tradicional. Hoy...
935 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategia de penetración de mercados El primer cuadrante describe una situación donde una empresa, con un producto existente, pretende ganar participación en un mercado también existente. Esta opción implica vender más productos a los clientes actuales o procurar quitárselos a la competencia. La estrategia de penetración de mercado debe realizarse cuando la empresa tiene una participación baja (o no ha llegado a un liderazgo claro) o cuando el mercado está en franco crecimiento. Entre...
720 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoQUÉ ES ESTRATEGIA: Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación. Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos. Estrategia Militar El significado original de estrategia es el arte o la forma de dirigir...
984 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa Implantación Efectiva de la Estrategia La estrategia es necesaria en todas las empresas para llegar a los objetivos, pero si esta no se implanta adecuadamente el esfuerzo resulta inútil. Por ello si se requieren garantías del éxito de los resultados de lo planificado, se hace necesario trazar un mapa que muestra que es lo que hay que hacer, cuando ponerlo en marcha y en que orden realizarlo. El modelo Makin Strategy Work tiene como objetivo trazar un plano para guiar a las empresas en el complicado...
1235 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPreguntas Estrategia: 1. ¿Qué tipos de estrategias pudieron evidenciarse durante la actividad? En la actividad se evidencian 3 estrategias principalmente: Soluciones Totales para el Consumidor En el caso de Cla, este piensa que lo más importante no es el costo sino los clientes, por esta razón es fiel creyente de la estrategia de soluciones totales. Estas características son las que describen la estrategia de soluciones totales para los clientes, en donde se involucra una participación con...
793 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTipos de Estrategias de Marketing El marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de tu negocio. Basándose en crear diferentes tipos de estrategias para poder enfrentar las demandas del mercado. Para los mercadólogos las estrategias nos sirve como guía para posicionar nuestro producto, así como también para desarrollar tareas especificas en los distintos aspectos del marketing mix (precio, promoción, plaza, producto). Tipos de Estrategias Estrategias nacionales...
605 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS DOCENTES PARA UN APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO Una interpretación constructivista Frida Díaz Barriga Arceo Gerardo Hernández Rojas McGRAW-HILL, México, 1999 Nota: Para este curso sólo tomaremos los capítulos 5 y 6 Capítulo 5 ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA PARA LA PROMOCIÓN DE APRENDIZAJES SIGNIFICATIVOS Introducción | Lineamientos generales pare el empleo de las estrategias de enseñanza | Clasificaciones y funciones de las estrategias de enseñanza | Sumario | Tipos de estrategias...
1279 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo“Peligros de una mala estrategia” es una lectura que trata de mostrar las consecuencias de tener o de implementar una mala estrategia, puesto que nos afecta a todos. Por el contrario, lo que las personas debemos implementar y demandar a nuestros dirigentes es una buena estrategia que se definiría como el camino o la ruta a seguir para lograr cumplir las metas propuestas. El autor es muy enfático y explícito al proponer que las cuatro principales características de una mala estrategia son: el hecho de...
693 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA BANCOLOMBIA UNA HISTORIA DE CAMBIO ESTRATÉGICO UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS MEDELLÍN 2014-1 Salto de página1. Acorde con lo expresado por el Dr. Carlos Raúl Yepes, y de conformidad con la clasificación de los conceptos de estrategia realizada por Henry Mintzberg en las cinco P de la estrategia, analice, ¿a qué tipo de estrategia pertenece la estrategia de Bancolombia? Justifique...
1035 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoOPCION Consultores Área de Consultoría Organizacional “¿Qué es la Estrategia?” Artículo basado en Michael E. Porter Uno de los conceptos centrales de las teorías de la administración empresarial es el de Estrategia. Desde el punto de vista teórico, se trata de uno de los conceptos más discutidos, y sobre el cual ha habido multiplicidad de enfoques de diversas disciplinas académicas. Desde una mirada práctica, la estrategia es un pilar que se nutre de múltiples factores internos y externos a...
1045 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPlanificación Estrategia * La gran competencia que existe en el sector turístico es por la cantidad de Recursos y Productos iguales que hay. La Demanda está estancada, siempre viajan los mismos (los países desarrollados). Cada vez hay más recursos para una demanda que no crece, por lo que hay mucha competencia. * Para hacer frente a esta competencia, hay que planificar todas las acciones diseñando estrategias que nos permitan competir en ese mercado cada vez con más oferta y donde la demanda...
1493 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1. ESTRATEGIA DE MARKETING INDUSTRIAL 1. factores condicionantes 2. la efectividad del marketing industrial depende en mayor medida de otras funciones empresariales (fabricación...) 3. su venta depende en mayor medida de aspectos técnicos y relaciones personales 4. hay mayor interacción entre comprador y vendedor 5. el proceso de compra es mas largo y complejo Instrumentos de la estrategia de marketing. Producto: la oferta del producto de marketing industrial poner...
829 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategia Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del idioma griegostratos, «ejército», y agein, «conductor», «guía». Se aplica en distintos contextos como: Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento...
585 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS Como se sabe la aplicación de la planeación estratégica data de la década del 60 del siglo XX y es acuñada por Alfred Chandler en Estados Unidos. Vale la pena valorar la evolución del término estrategia en relación con la aplicación a lo largo de 50 años. El término estrategia es de origen griego. Estrategeia. Estrategos o el arte del general en la guerra, procedente de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar). En la explicación del cambio estructural...
1354 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENSAYO SOBRE EL CONCEPTO “ESTRATEGIA” Por: MARÍA EUGENIA BOTERO BOTERO NELCY BLANCO MAZA YARDEY GARZÓN MESA Asignatura: ESTRATEGIA COMPETITIVA GLOBAL Docente: GIOVANNY CARDONA MONTOYA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CEIPA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN JUNIO 30 DE 2012 ESTRATEGIA A partir de la pregunta ¿Qué es estrategia? En el diccionario se encuentra como “El arte de dirigir las operaciones militares en la gurerra” y “Modo o sistema de dirigir un asunto para lograr un fin”. En términos...
912 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategias LIC CRISTIAN TEISY PEÑA DE RODRIGUEZ Las estrategias cognoscitivas Son un conjunto de operaciones y procedimientos que el estudiante puede utilizar para adquirir, retener y evocar diferentes tipos de conocimiento y de ejecución RESUMEN Las estrategias cognoscitivas las podemos utilizar con éxito para controlar y modificar la información que recibimos. Por ejemplo, las estrategias que desarrollamos para atender a segmentos de información incluidos en textos...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo. LAS ESTRATEGIAS Son muchos lo que han explicado qué es y qué supone la utilización de estrategias. El término " estrategia" procede del ámbito militar, en el que los pasos o peldaños que forman una estrategia son llamados técnicas o tácticas. A partir de esta primera distinción entre una " técnica" y una " estrategia" podemos anotar que las técnicas se consideran como la " sucesión ordenada de acciones con el propósito de corregir un resultado predeterminado" , son utilizadas de una forma más...
514 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Prof. Cristina R. Ricci, compiladora. Las estrategias de enseñanza son las anticipaciones de un plan que permiten aproximarse a los objetivos de aprendizaje propuestos por el docente, constituyendo un modo general de plantear la enseñanza en el aula. Este incluye actividades del docente y las del alumno en relación con un contenido por aprender y los propósitos específicos con respecto a ese aprendizaje, contemplando las situaciones didácticas que han de proponerse...
1586 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTzecEnsayo: ¿Qué es la Estrategia?27/01/2013Jacqueline Monserrat Domínguez Godínez | Introducción Hoy en día las empresas se están olvidando de lo que realmente es una estrategia pero sobre todo se ha perdido la esencia de un buen líder, que es el pilar de una empresa para dirigir y tomar decisiones. Muchas veces sólo se imita a la competencia, motivo por el cual no dura mucho la posición en el mercado de las entidades y tampoco se reconocen las diferencias entre una estrategia, qué es lo que debe...
880 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Cuando los ejecutivos invierten en el desarrollo de la estrategia corporativa, lo común es que se inicie por analizar las condiciones de la industria o el medio ambiente en el que operan. Posterior a esto se evalúan las fortalezas y debilidades de los jugadores/competidores que están en contra. Con estos análisis de la industria y la competencia en la mente, proceden a dictar una posición estratégica distintiva donde pueden superar a sus rivales mediante la creación de una ventaja competitiva...
681 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRESUMEN ANALITICO En esta lectura habla de las estrategias que los estudiantes deben desarrollar, en asignaturas les dejan que hagan investigaciones, les dan una web y que busquen la información que necesitan, sólo que como le harán los estudiantes si no loes han enseñado a buscar la información, para algunos jóvenes el buscar una información se les es fácil, cuando a otros se les es difícil por la variedad de información que hay en el internet a comparación de las enciclopedias que hay en una...
678 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstrategias Con el fin de llevar a cabalidad y con éxito los programas de educación ambiental (así mismo cumplir eficazmente los objetivos), es recomendable llevar a cabo las siguientes estrategias Coordinación intersectorial e interinstitucional: Para poder que el proceso de la educación ambiental tenga un componente dinámico, creativo, eficaz y eficiente dentro de la gestión ambiental, es necesario que se realice un trabajo conjunto entre los diferentes sectores (Privado y público) y las organizaciones...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTECNOLÓGICO SUPERIOR DE LOS REYES INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GESTIÓN ESTRATÉGICA SELECCIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS PROFESOR: L.E ÁNGEL EDMUNDO MEDELLÍN LÓPEZ ALUMNAS: MÓNICA FRANCO BARAJAS ZAYRA MARÍA CARABEZ TORRES GRUPO: 72 G DICIEMBRE 2013 MODELOS PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA Y POSICIONAMIENTO COMPETITIVO En una serie de tres prestigiados libros publicados entre 1980 y 1990, Michael Porter...
954 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo¿QUE ES LA ESTRATEGIA? La eficacia operacional no es una estrategia. La búsqueda de productividad, calidad y velocidad ha generado una cantidad de herramientas y técnicas (gestión de calidad total, determinación de hitos, competencia basada en el tiempo, nuevos recursos, asociaciones, reingeniería, administración del cambio, organización que aprende, etc.), orientadas a la eficacia operacional, poco a poco han ido ocupando el lugar de la estrategia. El problema ha sido la incapacidad de distinguir...
1581 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLECTURA QUE ES LA ESTRATEGIA Una reflexión individual generada por la lectura o caso, para lo cual, el (la) alumno (a) debe formularse una pregunta con relación al mismo y paso seguido entrar a respondérsela. Obviamente debe girar en torno a temas relacionados con la gestión del talento humano. Extensión máxima: 500 palabras. En la lectura desarrollada (Que es la estrategia), documento escrito por Michael E. Porter en Harvard Business Review Latín América, formulo la siguiente pregunta: Que...
558 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFormulación de la estrategia Objetivos • Describir los principales elementos de la plataforma estratégica: misión, visión, objetivos y estrategias • Identificar las características de las estrategias organizacionales: corporativas y de negocios • Reconocer la importancia de las estrategias funcionales • Generar opciones estratégicas mediante el empleo de la matriz DOFA Formulación de la estrategia Formulación de la Estrategia Formulación de la estrategia 2) Formulación Estratégica ...
802 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategias de Innovación: “Peter Drucker” La primera estrategia consiste en “Meterse a lo grande”, que es una estrategia riesgosa que apunta a crear y dominar un mercado o industria determinada, buscando mantener siempre el liderazgo. En segundo lugar encontramos el concepto de “Imitación creativa”, que busca la creatividad pero sobre un producto ya existente, innova sobre algo que ya hace otro pero mejor que ese otro, lanzándose a un mercado ya existente con un producto ya aceptado....
876 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoautoridad respecto del desempeño de actividades especificas, de acuerdo con su uso más general, los departamentos pueden ser producción, control de calidad, ventas, investigación de mercado... Planificación y estrategia [editar] Analizando el significado de las palabras planificación y estrategia a través de una amplia consulta de la literatura respecto al tema. ¿Que es planificación? - Planificación es pensar en el futuro. - Planificar es controlar el futuro. Vale decir, actuar sobre ese futuro. -...
804 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1- Marco teórico 1.1 - Estrategias Las Estrategias Didácticas Las estrategias didácticas se definen como los procedimientos (métodos, técnicas, actividades) por los cuales el docente y los estudiantes, organizan las acciones de manera consciente para construir y lograr metas previstas e imprevistas en el proceso enseñanza y aprendizaje, adaptándose a las necesidades de los participantes de manera significativa. Ronald Feo (2009) se puede llegar a una clasificación de estos procedimientos...
1054 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAEA 320 - Fundamentos de Estrategia ACTIVIDAD Nº 2 “Ley de Coase y Planificación Estratégica” INSTRUCCIONES: Contenidos evaluados Aprendizaje esperado: Formato de evaluación: Total Puntaje Distribución Puntaje Porcentaje ponderado de la evaluación: Fecha de entrega Formato de entrega: Semana 4: Ley de Coase y Problemas de Agencia Semana 5: Planificación Estratégica Comprender la Ley de Coase, trasladándola al ámbito práctico. Entender qué son y cómo se originan los Problemas...
811 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstrategias Para poder lograr los objetivos comerciales, se elaboraron las siguientes estrategias: Premios y promociones Justificación: El propósito es incentivar a los jóvenes a que disfruten consumiendo Coca Cola y que a la vez puedan participar en diferentes eventos y promociones que se realicen. Ubicar material POP en los puntos de venta. Táctica: Colocar en los puntos de venta estratégicos (supermercados, restaurantes y bares) material POP para promocionar la marca. En cuanto a supermercados...
691 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstrategia didáctica para el aprendizaje de la materia de Algebra Alumno. José Luis Rojas Rodríguez Grupo 058“Proyecto de integración del manejo y aprovechamiento de la basura de acuerdo a su clasificación para contribuir a la solución del problema de enfermedades gastrointestinales en la población de TierraColorada, Gro.” México 0 Índice de Contenido I. Presentación II. Diagnóstico socio-educativo III.Fundamentación didáctico-pedagógica IV. Objetivos de la estrategia ...
668 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Qué es Estrategia? Estrategia corporativa es el patrón de decisiones de una compañía que determina y revela sus objetivos, propósitos, o metas, que produce las principales políticas y planes para lograr esas metas, y define el alcance del negocio que la compañía se propone lograr, el tipo de organización económica y humana que intenta ser, y la naturaleza de la contribución económica y no económica a sus accionistas, colaboradores, clientes y comunidades. - Kenneth Andrews en The Concept of Corporate...
1729 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoENSAYO La estrategia viene de las siguientes palabras griegas: Strategos que significa General, el cual lo tomaremos como el director o el dueño de una compañía, el siguiente es Stratos : Ejercito , que es toda la organización desde el personal de alto nivel hasta los más bajos niveles de la organización y finalmente Agein: Conducir , todas las personas son responsables de que la estrategia se lleve a cumplir y ejecutar con la perspectiva que planteaste. Con esto es muy claro entender que todos...
774 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoalgunas partes de dicho modelo, que estaba haciendo triunfar a sus competidoras y despreciaron el resto, dejando demasiados agujeros por donde perdieron fuelle hasta morir. 2. 3. 4. 2. Crear una experiencia única para el consumidor: Otra estrategia que se ha demostrado que funciona y es una apuesta segura si se consigue llevar a término, es centrarse en conseguir que el cliente viva una experiencia excepcional, única, diferente y eso hará que esté dispuesto incluso a pagar más dinero por un...
1712 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCarrera: LDGM Materia: Taller de Creatividad Cuatrimestre: Primero Competencia: APLICAR ESTRATEGIAS O TECNICAS QUE PROMUEVAN EL PENSAMIENTO CREATIVO PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS DISCIPLINARES, EMPLEANDO LA METACOGNICION. Tema: Etapas del proceso creativo Estrategia: “Tipografía con sentimientos”.- Diseñar una tipografía inspirada en una frase. Aplicación: Antes: La estrategia se realiza por equipos de tres personas. Se sortea entre los equipos frases cortas, de distintos temas...
647 Palabras | 3 Páginas
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