Estrategias De Mattel ensayos y trabajos de investigación

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Maestría en Administración de Empresas MBA EMPRESA: MATTEL INC. Estefanía Flores V. Paulina Guevara S. 2014 QUITO – ECUADOR Historia Mattel es una empresa formada en 1945 dentro de un taller – cochera, por Harold Matson y Elliot Handler. Los cofundadores combinaron sus nombres, y de la fusión de apellidos surgió el nombre de la compañía. Los portarretratos constituyeron el primer producto de la empresa, sin embargo Elliot Handler empezó a fabricar muebles...

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Caso Mattel 1. ¿Los fabricantes de productos para niños tienen obligaciones especiales con los consumidores y la sociedad? Si es así, ¿cuáles son éstas? Si, con los consumidores tienen dos responsabilidades, la primera es que deben de brindar productos seguros y de alta calidad para los niños, innovar en cuanto a los materiales para utilizar lo más conveniente puesto que se pueden llevar a la boca o tragárselo, hacer el producto con las menores piezas pequeñas posibles, por las razones anteriores...

849  Palabras | 4  Páginas

retirada del mercado (recall) de los juguetes? el caso de Mattel, y estos abarcan desde los empleados hasta los proveedores y organizaciones que velan por los derechos de los consumidores, que pueden verse afectados en un corto y largo plazo. Para Mattel, su organización es integra y guía sus pasos hacia el cuidado y preocupación por los niños, su lema se caracteriza por tratar de brindar lo mejor en sus productos. Por otro lado, Mattel asume su responsabilidad social y por ello cumplen los principios...

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juguetes hoy y mañana” Misión: “Captar líderes en Mattel que se alinean con los principales valores de la empresa, muestren competencias de liderazgo y guíen para alcanzar el éxito las estrategias del negocio” Mattel Inc. es la más grande compañía juguetera del mundo, ubicada en El Segundo, California en Estados Unidos, que fabrica muchos productos, como muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas. En Mattel, inquebrantable integridad define nuestra cultura...

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 Cristofer Arrieta. Ced: 11293726. Ética. Caso Mattel Inc. Profesora: Alina Rodríguez. 1. ¿El negocio del juguete es compatible con la responsabilidad social corporativa de una transnacional? Como ejemplo del caso de Barbie, han generado innumerables controversias por el modelo de conducta y estereotipos que proyecta a la sociedad. Por ejemplo,...

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HIZO MAL MATTEL CON BARBIE Fundada en 1945, Mattel, Inc, diseña, fabrica y comercializa productos para la familia. En 1959, Mattel presento a “Barbie”, la muñeca que semejaba a una modelo adolescente e iba dirigida al mercado de niñas de tres a siete años de edad. Desde su introducción, se han vendido una cifra aproximada a los mil millones de muñecas Barbie. En 1987, Mattel empezó a poner en práctica una estrategia para optimizar sus marcas centrales. Como parte de esta estrategia, la compañía...

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asesoría legal o el manejo de servicios de call center, también se puede pensar en contratar a terceros para la producción de elementos que hacen parte de procesos industriales, o para llevar a cabo la producción total de un producto. Tal es el caso de Mattel, compañía que contrata los servicios de terceros para producir elementos de sus juguetes, o algunos juguetes en su totalidad. Esto se hace por diversas razones, entre las cuales se encuentran: 1. Bajar costos Hay varias razones por las...

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presentado, las principales causas por las cuales Mattel contrató a otras organizaciones para fabricar sus productos fueron dos. La primera fue estrictamente por costos. Las principales cadenas de Retail (WALLMART, TARGET Y TOYS R US) representaban el 41% de las ventas globales de Mattel[2]. Estas cadenas, estaban constantemente presionando a sus proveedores para reducir costos y precios de venta de sus productos. El resultado de estas presiones, llevó a Mattel a transferir sus centros de manufactura de...

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Mattel Inc. es la segunda mayor compañía de juguetes del mundo, ubicada en El Segundo, California en Estados Unidos, que fabrica muchos productos, como muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas. Mattel fue fundada en el año 1945 por Harold Matson y Elliot Handler. Su nombre deriva de la fusión de los nombre de éstos: "Matt-El". Crisis de los juguetes contaminados con pintura con altos niveles de plomo (2007)[editar · editar fuente] El 2 de agosto de 2007...

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MATTEL INC Mattel Inc. es la mayor compañía de juguetes del mundo, ubicada en El Segundo, California en Estados Unidos, que fabrica muchos productos, como muñecas Barbie,juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas. HOT WEELS Mattel se crea en 1945, siendo sus fundadores Elliot Handler y Harold Mattson. Algunos de los modelos mas buscados por coleccionistas son: El Mustang Mach I naranja de 1968 el Charger con flamas del 2005 serie muscle mania el Mustang Mach I de la serie Wastelander...

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La estrategia de Mattel después de la devolución de sus productos fabricados en China En el verano de 2007, Mattel , el fabricante de juguetes más grande de los EEUU, hizo varios retiros de productos que se habían hecho en China. Los retiros del mercado condujeron no sólo a una fuerte reducción de las ventas de Mattel , sino también a las audiencias públicas en el Congreso de los EE.UU. , lo que afectó significativamente la reputación de Mattel. Al igual que otros fabricantes de juguetes, Mattel...

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Planeación y Control de la Mercadotecnia Caso “Mattel” 25 / Enero / 2012 1. ¿Por qué son tan importantes las acciones de una compañía? ¿Qué papel desempeña el director general y la estrategia de una empresa en el precio de las acciones? Analice los problemas de liderazgo del Jill Barad en cuanto a la estrategia de Mattel y su desempeño financiero subsecuente, así como el desempeño que ha tenido Robert Eckert hasta el momento. R/- * Es importante ya que es lo que manifiesta cuan...

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CASOS LIDERES Mattel inc. Es la mas grande compañía juguetera del mundo. El 2 de agosto de 2007, la empresa anunció que iba a retirar un millón de juguetes de la marca Fisher Price (una división de Mattel) por haber detectado exceso de plomo en su pintura. Los juguetes habían sido fabricados por una empresa contratista China llamada Lida Lee Deer. Durante este proceso, la alarma contra los productos chinos creció enormemente. El país ya había sufrido numerosos problemas durante 2008 referentes...

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CASO MATTEL 1. ¿En donde se equivoco Mattel, en este caso la compañía podría haber evitado esta crisis? Mattel tuvo el gran error al trasladar parte de la producción de juguetes hacia china y no tener precaución de la diferencia en las normas de salud y seguridad que hay en estos dos países como son estados unidos y china, ellos tuvieron una muy débil estrategia tanto de prevención como de evaluación de la calidad del producto lo que es completamente una irresponsabilidad social ya que no...

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Mattel fue fundada en 1945 por los esposos Ruth y Elliot Handler. La razón de su nombre se debe a la unión de sus iníciales de Elliot con las de su socio fundador Harold Matson, más conocido como Matt. El apodo Matt, mas las dos primeras letras del nombre de Elliot, dieron origen al nombre de Mattel. La empresa se mantuvo como uno de los principales fabricantes de juguetes pero no experimento su gran despegue sino hasta 1959 cuando Ruth mirando a su pequeña hija, a quien llamaban Barbie, tuvo la...

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respuestas; en caso de consultar cualquier tipo de referencia bibliográfica, hay que anotarla(s)): 1. Describe los posibles métodos de obtención de información primaria (por lo menos tres métodos) que ha realizado (o podría realizar) la empresa Mattel, para descubrir el interés de los consumidores actuales y potenciales, quienes tienen cambios notables en su comportamiento. Elaboración de encuestas en la población para saber el nivel de gusto o declinación hacia la muñeca. Pruebas de mercado...

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de mayor volumen de ventas (debido a su popularidad). 4 Mkt Mix: Comercialización (G) Comercialización La distribución comercial de la producción juguetera se realiza a través de los siguientes canales: [pic] La estrategia de distribución de una compañía líder necesita anticiparse ampliamente a la estacionalidad de Navidad, con marcas y productos estrella, y sobre todo, con una producción ya preparada para evitar impuntualidades en la entrega del producto (entregar...

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encuentran en circulación. Los precios de una acción se vende por el precio que alguien desee pagar por ellas, revisando perspectivas de ganancias, expectativas de dividendos, y situación financiera ¿Qué papel desempeña el director general y la estrategia de una empresa en el precio de las acciones? Un director general está encargado de planear, dirigir, organizar y controlar la empresa que este bajo su mando. Se sabe que una empresa al tener acciones a la venta, es un indicador clave que manifiesta...

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UNIVERSIDAD METROPOLITANA PROGRAMA GRADUADO ANÁLISIS CASO DE ESTUDIO #3 MATTEL TOY RECALL BEATRIZ OCASIO GARAY S00534755 PROF. DR. GABRIEL DÍAZ INTRODUCCIÓN A continuación se analiza la situación que enfrentó Mattel, una empresa dedicada a la producción y comercialización de juguetes para niños, siendo el más grande productor de juguetes en Estados Unidos. El escándalo surge cuando se descubre que unos modelos fueron expuestos a altos niveles de plomo en las pinturas...

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Mattel Inc. es una empresa dedicada a la manufactura y distribución de juguetes infantiles y está en funcionamiento desde 1945. Comienza con las ventas de Barbies y casas de muñecas, en 1968 lanza la línea de Hot Wheels. Se posiciona como una empresa socialmente responsable y se dedica a innovar creando productos seguros y sustentables, su reputación es sólida ubicándose en el primer lugar mundial como fabricante de juegos. Su misión es captar líderes que estén alineados con los valores de...

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concluida la lectura del caso # 3 de Mattel, Inc. proceda a contestar correctamente las siguientes preguntas. 1. Cuál filosofía de gerencia de marketing predica Mattel. (2 puntos) La filosofía de Mattel se orienta al mercado, ya que intentan satisfacer al mercado con lo que quieren y lo que les gusta. 2. Es Mattel una empresa con orientación a las ventas o al mercado. Justifique su respuesta. (2 puntos, 1 punto por la orientación, 1 punto por la justificación). Mattel tiene una orientación hacia el mercado...

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CASO EMPRESA MATTEL 1. ¿Cuál es el nombre de la organización? Relate brevemente la historia de la empresa. Describa la manera en que ha crecido y se ha desarrollado. Es una empresa llamada Mattel Inc, una empresa fabricante de juguetes, el problema que se les presentó era que los gustos y necesidades de las personas estaban cambiando, ya que los niños se estaban interesando más en en los juegos electrónicos que los fabricados. Es por eso que preocupados por no perder sus clientes redefinieron su...

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CASO MATTEL Matt-el, es la más grande compañía juguetera del mundo, ubicada en   California   Estados Unidos. Fue fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler, de ahí que el nombre de la empresa surgiera como una fusión de los nombres de sus creadores, "Matt-El". La empresa de Matt-el, en un inicio mandaban a producir   sus productos   a Japón más adelante   por temas de copias en la producción y para poder ofrecer un producto a un precio   más competitivo   de cara a las empresas   comercializadores...

728  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD ESAN MAESTRIA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MMSCM 003-2010 ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS PROFESOR: PETER YAMAKAWA TITULO TRABAJO: “Caso: UNSAFE FOR CHILDREN: MATTEL TOY RECALLS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.” El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la universidad ESAN por: PIERINA MIRAVAL MENDOZA 1005926 CLAUDIA LEMA QUINTANA 0705522 HUMBERTO UGARTE ROZZA 1006547 RENATO POSTIGO CARRERA 1005648 SURCO, 14 DE ABRIL DE 2011 Matt-el, es...

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ARMAND MATTELAR BIOGRAFÍA Nace en Bélgica en 1936, estuvo internado en un colegio religioso, por lo que su pensamiento tiene cierto tinte religioso. Al concluir sus estudios recibe un nombramiento como experto del Vaticano en políticas de población, y en 1962, es enviado a la Universidad Católica de Chile. Viaja a Chile, destino que elige por su estabilidad y su estructura académica, pero allí se rebela contra los modelos de planificación familiar que estaban aplicando fundaciones como la Ford...

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 TRABAJO EN GRUPO Nombrar y explicar para cada tipo de estrategia: a) 2 ejemplos de empresas nacionales productoras de bienes. b) 2 ejemplos de empresas nacionales prestadoras de servicios. c) 2 ejemplos de empresas internacionales productoras de bienes. d) 2 ejemplos de empresas internacionales prestadoras de servicios. DESARROLLO 1.- Estrategias de Crecimiento a) De Tipo Intensivo Empresas de bienes nacionales Empresas nacionales...

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el aprendizaje autónomo; la habilidad para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes diversas; la capacidad crítica y autocrítica; la capacidad creativa; y el compromiso ético. 2. Específicas a. Desarrollar estrategias Habilidad para planificar estrategias acorde a las necesidades de una organización, tomando en cuenta variables y factores -cuantitativos, cualitativos, organizacionales y los relativos al poder y al comportamiento- que determinan su funcionalidad y su eficiencia...

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Análisis Ético del Caso Mattel Identificación del caso El caso que veremos a continuación es sobre la empresa estadounidense Mattel que llamó a retirar del mercado mundial más de 18 millones de juguetes fabricados en China, ante los riesgos que pueden implicar para los niños. Tras la noticia de que al menos tres niños resultaran gravemente heridos y que debieron ser operados de una perforación de intestino tras haber ingerido varios de esos imanes decidieron comenzar con el retiro de ciertas...

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Mattel and Toy Safety Case 1. How did Mattel’s detailed code of conduct fail to detect vendors who used lead paint? What else could the firm have done from a policy/audit standpoint? Like most contracts and regulation statements, Mattel’s code of conduct has a loophole. The loophole is mainly due to the fact that Mattel, an American company following U.S. regulations, had outsourced the production of their toys to China, a country with different regulations and in development process. What this...

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TIPOS DE ESTRATEGIA ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN (WILDER) Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia; por lo cual existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración Horizontal. La Integración hacia delante busca controlar o adquirir el dominio de los distribuidores o detallistas. La Estrategia de Integración hacia delante...

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History about Mattel Mattel sold toys through the 1950s, including wood and musical toys. Mattel became a household name with parents and children alike with the introduction of Barbie in 1959, at Toy Fair in New York. The Handlers were brilliant marketers, and used television advertising on children's television shows to expertly market Barbie and a host of their other products directly to children. Barbie's popularity declined at the end of the 1960s, and so did Mattel's fortunes, and Mattel nearly...

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Mattel Inc. es la más grande compañía juguetera del mundo, ubicada en El Segundo, California en Estados Unidos, que fabrica muchos productos, como muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas. Fue fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler, de ahí que el nombre de la empresa surgiera como una fusión de los nombres de sus creadores, "Matt-El". Grupo Corporativo * Robert A. Eckert, Chairman, CEO (desde mayo de 2000) * Kevin Farr, CFO * Neil Friedman...

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 Mattel Introducción En este trabajo hablare de como se resolverá el caso de producción de una de las compañías de juguetes más grandes que existe, MATTEL, en el cual se mostrara como mediante una negociación exitosa la compañía resolverá el problema que se presento en 2007, cuando sus productos resultaban tóxicos ya que estaban contaminados por la pintura que contenía plomo, lo cual hizo que tuvieran muchas pérdidas ya que se retiraron de muchos mercados internacionales ya que la empresa responsablemente...

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ACERTAR CON LA ESTRATEGIA. Aunque cada sector tiene un reto particular a la hora de dirigirse a los niños, el objetivo común es vender. Y para que la comunicación se materialice en ventas, los fabricantes tienen que comprender no solamente la peculiaridad de su público sino también respetar y tener en cuenta una serie de valores a la hora de dirigirse a los niños. “La comunicación tiene que ser veraz, no puedes mentirles; debe estar marcada por un humor inteligente que permita empatizar con la marca...

2866  Palabras | 12  Páginas

EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN 1 HISTORIA DE MATTEL® 1 VISION Y VALORES DE MATTEL® 6 Nuestra Visión 6 Nuestros Valores 6 HISTORIA DE MATTEL® 7 ESTRATEGIA DEL MERCADO 7 OBJETIVOS 7 ESTRATEGIA DE COLOCACIÓN 7 ORGANIZACIÓN DE MERCADOTECNIA 8 VENTA PRONÓSTICO Y PRESUPUESTO 8 EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PLAN 8 EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN HISTORIA DE MATTEL® Ruth y Eliot Handler y Harold Matson lanzaron una nueva compañía llamada MATTEL®, fuera de un taller en un garaje en Hawthorne...

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"El compromiso es lo que transforma una promesa en realidad. "- Abraham L ÍNDICE Página Historia Mattel 03 Misión – Visión Mattel 08 Importancia de una buena administración 09 Para el buen desarrollo de una empresa -Importancia del precio de las acciones de la empresa -Problemas de liderazgo -Mapa de posicionamiento -Factores que influyen en la compra -Segmentación -Matriz BCG Responsabilidad...

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MATTEL…. ¡Dedicados a hacerte feliz! Mattel. Fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler, el nombre de la empresa es una fusión de los nombres de sus creadores, "Matt-El". Es la más grande compañía juguetera del mundo, ubicada en "El Segundo", California, en Estados Unidos. Su producción es variada, muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años de 1980, fabricaban también videoconsolas. Mattel fue el imperio de plástico y metal que en 1945 modernizó la industria...

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MATTEL ANALISIS DEL OBJETO BEBÉS PARA NIÑAS DISEÑO INDUSTRIAL FUNDAMENTOS TEORICOS DEL DISEÑO 9 DE JULIO DE 2013 Introducción Mattel fue fundada en 1945 en California, Estados Unidos, por los esposos Ruth y Elliot Handler, con la colaboración de Harold “Matt” Matson. El perfil de esta empresa en aquel año era la producción de marcos para fotografía, pero poco tiempo después Elliot desarrollo un área dedicada a producir muñecas a partir de los desechos obtenidos de los marcos...

4354  Palabras | 18  Páginas

← ANTECEDENTES MATTEL Mattel fue fundada en 1945 en California, Estados Unidos, por los esposos Ruth y Elliot Handler, con la colaboración de Harold “Matt” Matson. El perfil de esta empresa en aquel año era la producción de marcos para fotografía, pero poco tiempo después Elliot desarrollo un área dedicada a producir muñecas a partir de los desechos obtenidos de los marcos. Después de unos años, Matson decidió dejar de participar en el negocio y fue en ese momento cuando los esposos Handler determinaron...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE DURANGO COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS TEMA: ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE SUBSIDIARIAS ALUMNA: HUBBARD GONZALEZ KAREN CATEDRATICO: HERRERA JIMENEZ GUADALUPE 13/FEB/2013 EMPRESA INTERNACIONAL DE SUBSIDIARIA MATTEL PROPIETARIO: Harold Matson y Elliot Handler RESEÑA DE MATTEL MATTEL fue fundada en 1945 por los esposos Ruth y Elliot Handler. La razón de su nombre se debe a la unión de las iniciales de Elliot con...

1983  Palabras | 8  Páginas

Mattelt Mattel Inc. es la mas grande compañía juguetera del mundo, ubicada en El Segundo, California en Estados Unidos, que fabrica muchos productos, como muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas. Fue fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler, de ahí que el nombre de la empresa surgiera como una fusión de los nombres de sus creadores, "Matt-El". Hot Wheels Hot Wheels es una famosa división de Mattel, introducida en el año 1968, que se dedica a la...

3604  Palabras | 15  Páginas

UNIVERSIDAD DEL ISTMO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TALLER 5 ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION INTEGRANTES: LEYDIS RODRIGUEZ JOSE STANZIOLA CRISTHIAN STANZIOLA YAREMI MIRANDA 08 DE NOVIEMBRE 2012 ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION Las estrategias de diversificación son cada vez menos apreciadas conforme las organizaciones encuentran más difícil administrar diversas actividades empresariales. Las empresas están vendiendo o cerrando sus divisiones menos rentables para...

991  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS DE INGRESO DE MATTEL Y OREO EN CHINA Concuerdo con varios Compañeros en el tema de la muñeca Barbie al calificarlo de "soberbia"; pero no soberbia en el concepto de querer imponer su producto en sí mismo, fue en la forma de presentarlo y en no adaptarse, estoy seguro que Mattel realizó todos los análisis (PESTEL, FODA, 5F de PORTER, etc.) necesarios antes de invertir en China, pero creo al observar las fotos (<http://www.adeevee.com/aimages/200904/07/mattel-barbie-flagship-store-house-of-barbie-shanghai-design-189598-adeevee...

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Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el dominio de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia; por lo cual existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración Horizontal. • Integración Vertical hacia adelante. • Integración Vertical hacia Atrás. • Integración horizontal. Integración Vertical hacia Adelante. La Integración hacia delante busca controlar o adquirir el dominio...

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1. ESTRATEGIAS GENERICAS Liderazgo de costos McDonald's McDonald ha tenido un gran éxito con esta estrategia al ofrecer básicos de comida rápida a precios bajos. Son capaces de mantener los precios bajos a través de una división del trabajo que le permiten contratar y capacitar a los empleados sin experiencia en vez de cocineros entrenados. También se basan en pocos directivos que suelen ganar salarios más altos. Estos ahorros de personal permitirán a la empresa ofrecer sus alimentos a precios...

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compañia se vio en la penosa decision de dejar la produccion y convertirse en una compañia sin utilidades ni rentabilidades. Como Adrian Slywotzky hace referencia en el libro de como Hacer rentable una empresa, de como empresas como coca cola, mattel, microsoft e infinadades de compañias las cuales tienen un reconocimeinto y posicionamiento en el mercado se ven en constantes actualizaciones y proceso de innovasion en reduccion de costos, y produccion de valor agregado son esenciales para estar...

538  Palabras | 3  Páginas

Durante el último mes, Mattel anunció el retiro de más de 20 millones de juguetes tóxicos del mercado. Si bien la imprevisión desencadenó el temporal, una gran cintura política está evitando el naufragio... Las turbulencias financieras de las últimas semanas contribuyeron a "ocultar", hasta cierto punto, el incidente. Mientras la gente de negocios observaba los coletazos de las hipotecas "subprime" norteamericanas, el fabricante de juguetes, Mattel, anunciaba el retiro del mercado de unas 20 millones...

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MATTEL® (NYSE: MAT) es el fabricante de juguetes más grande del mundo con más de 5,9 mil millones dólares de las ventas netas en 2008. MATTEL® hace que algunas de las marcas más conocidas en la industria del juguete, incluyendo a Barbie® , Matchbox ®, Fisher-Price ®y Hot Wheels ® . Ser la empresa líder de juguetes del mundo…. MATTEL® se enfrenta a todo el peso de la industria de crecimiento lento. Los juguetes tradicionales han sufrido a manos de la industria de rápido crecimiento de videojuegos...

2561  Palabras | 11  Páginas

LA ESTRATEGIA DE LA ESTRATEGIA Las múltiples variables estratégicas que la empresa maneja ocultan el hecho de que existe una sola Estrategia. Es el modelo matricial de razonamiento para cualquier acción táctica: sea esta acción productora, operacional o comunicacional. Exactamente igual como sucede en comunicación, hay muchos objetivos, oportunidades, formas, medios y técnicas para comunicar. Pero hay una sola Comunicación. Es la matriz original de todas las múltiples e inagotables...

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trabajo, estará involucrado o intercalando todas las características que una organización este integrada, en este caso y acuerdo a lo requerido, aplicaremos lo aprendido, a la organización (empresas, fines de lucro), esta es la fábrica de juguetes Mattel, su giro ya citado, esta tendrá diversidad de juguetes, es sabido que tiene educativos, didácticos, o de entretenimiento, esto implica que como organización ,sus entornos micro y macro, este por el tipo de productos q maneja , ala fecha es una empresas...

6023  Palabras | 25  Páginas

A. ¿ Cual es la importancia de la estrategia en las organizaciones ? Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Debemos destacar que para que una empresa sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que hagan las cosas correctas y hagan las cosas correctamente. Para tener una efectividad en la estrategia debemos de tomar en cuenta distintas variables...

1178  Palabras | 5  Páginas

| |EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA | |RESUMEN | EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA "La estrategia es la gran Tarea de la Organización. 1.- INTRODUCCIÓN 2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO 3.- EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 4.- EL PAPEL DE LA COMPETENCIA Y LA BÚSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA 5...

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4) Definir las claves de éxito 5) Resumen de la empresa y estructura jurídica Es importante buscar y adecuar la figura jurídica para alinear la estructura societaria, las relaciones interpersonales entre los socios y los recursos con la estrategia del negocio. 6) Descripción de las unidades de negocios de la empresa 7) Análisis de situación En análisis de situación debe incluir una investigación de mercado y del contexto macroeconómico que afectará al desarrollo del negocio. Así...

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Que es la estrategia? La lucha por el posicionamiento estratégico de las empresas es un tema de vital importancia hoy en día, como sabemos la variedad y la creación de una amplia gama de productos y servicios pueden llegar a determinar el éxito o el fracaso de una empresa y a su vez el objetivo de esta misma en el mercado. Realizar las actividades de una forma diferente a los rivales o bien, las mismas actividades que los competidores pero de diversa forma, pueden marcar la elección del consumidor...

567  Palabras | 3  Páginas

A continuación vamos a tratar el tema de las estrategias y de su enseñanza, por lo que considero necesario abordar en qué consiste una estrategia y cuál es el papel que se les concede en la lectura. También daremos una explicación general acerca de lo que supone su enseñanza y se dedicará a aquello de la estructura de la lectura y a algunas propuestas concretas para distinguirlos. Bueno ante todo deberían considerar este capítulo como una introducción a los siguientes, en el sentido de que le va...

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Nombre de la estrategia: “Jugando con figuras”. Campo formativo: “Pensamiento matemático”. Aspecto: Numero. Competencia a favorecer: Identifica regularidades en una secuencia a partir de criterios de repetición y crecimiento. Situaciones didácticas: • Platicar sobre la actividad que realizaran. • Entregar el material. • Cuestionara los alumnos si conocen el material, ¿Qué material tienen?, ¿Qué es?, ¿Cómo es?, ¿Cómo podrían juntarlo? • Después de que los niños realicen la actividad se les...

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CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS ÁREA ADMINISTRATIVA ANALISIS “La estrategia del océano azul” MATERIA: Análisis ambiental MGE725-T FACILITADOR: Ing. José Ariel Camilo B. REALIZADO POR: Jovanny Izquierdo 2012-1618 11 de abril del 2014 Santiago de los Caballeros República Dominicana “La estrategia del océano azul” La estrategia del océano azul está basada en la creación de espacios de mercados desconocidos en un mercado tradicional. Hoy...

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Estrategia de penetración de mercados El primer cuadrante describe una situación donde una empresa, con un producto existente, pretende ganar participación en un mercado también existente. Esta opción implica vender más productos a los clientes actuales o procurar quitárselos a la competencia. La estrategia de penetración de mercado debe realizarse cuando la empresa tiene una participación baja (o no ha llegado a un liderazgo claro) o cuando el mercado está en franco crecimiento. Entre...

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QUÉ ES ESTRATEGIA: Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación. Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos. Estrategia Militar El significado original de estrategia es el arte o la forma de dirigir...

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La Implantación Efectiva de la Estrategia La estrategia es necesaria en todas las empresas para llegar a los objetivos, pero si esta no se implanta adecuadamente el esfuerzo resulta inútil. Por ello si se requieren garantías del éxito de los resultados de lo planificado, se hace necesario trazar un mapa que muestra que es lo que hay que hacer, cuando ponerlo en marcha y en que orden realizarlo. El modelo Makin Strategy Work tiene como objetivo trazar un plano para guiar a las empresas en el complicado...

1235  Palabras | 5  Páginas