Estrategias Genericas De La Empresa San Fernando ensayos y trabajos de investigación

ESTRATEGIAS GENÉRICAS PARA UNA EMPRESA LIDERAZGO EN COSTOS Dell Computer Dell ha adoptado un modelo de venta directa al cliente, evitando intermediarios y distribuidores. El modelo se basa en cinco principios: La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios. Punto único de contacto y responsabilidad. Compras a pedido permite configurar la computadora según las necesidades de cada cliente. Bajos costos, mínimo inventario. Tecnologías según normas. Las...

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2. Misión La misión de San Fernando es contribuir al bienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global. Para lograr este éxito la empresa busca: • Un personal calificado que practique los valores de la empresa, y además sea competente, con espíritu de superación, comprometido con el cambio y promotor del trabajo en equipo. • El desarrollo de una organización ágil, eficaz e innovadora que obtenga ventajas competitivas y sea rentable. • El mejoramiento...

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DE LA CALIDAD EN LA EMPRESA SAN FERNANDO Breve reseña histórica de la Gestión de la Calidad en la Empresa El proceso de implantación de la calidad en San Fernando se inicia hace 12 años en el año 1992. Es en el año 1994 cuando la calidad se empieza a desplegar. Para implementación de la calidad en la empresa, San Fernando aplicó un modelo de calidad llamado “La casita de la calidad” Breve descripción del modelo “La casita de la calidad” y su aplicación en San Fernando El modelo de “La...

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 “Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático” UNIVERSIDAD CONTINENTAL TEMA: PAVITA SAN FERNANDO PARA LOS BARRAZA QUE COMEN BAJO EN GRASA ASIGNATURA : MARKETING I SECCION : Mañana (2) DOCENTE : Miguel Sánchez Moreno INTEGRANTES : ROJAS MONTANO Arantxa ANIBAL CONDOR MONTES MEZA Eduard ...

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Historia Fundada en el año 1948 por Julio Soichi Ikeda Tanimoto, la empresa inició sus operaciones como un negocio familiar dedicado fundamentalmente a la crianza de patos. Casi sesenta años después, gracias a la visión de su fundador y del esfuerzo y compromiso de todas las personas que son y han sido parte de la compañía, San Fernando se ha convertido hoy en un ejemplo de éxito en gestión comercial y líder de su sector. Actualmente, cuenta con cinco unidades de negocio: pollos, pavos, cerdos...

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LAS VARIABLES ECONOMICAS APLICADAS A “SAN FERNANDO” Como empresa nacional, San Fernando al igual que otras empresas se encuentra también a la expectativa del movimiento de las variables económicas que pueden alentar o disminuir su producción, por ende su crecimiento en el mercado peruano. Las variables que se pueden identificar son las siguientes: Tipo de cambio: Debido a que San Fernando es una empresa que importa insumos y exporta productos finales, el movimiento del tipo de cambio influye...

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SAN FERNANDO La buena familia ANTECEDENTES HISTORIA 1948 Julio Soichi Ikeda funda San Fernando como negocio de crianza de aves comenzando con 39 patos en Surquillo. 1963 La empresa San Fernando ingresa al negocio de la segunda generación de la familia Ikeda y adquieren 468 pollos BB. 1965 Se realiza la compra de la primera granja en Lurín con 3,000 pollos por semana. 1970 Se adquiere un local de crianza en Chilca. 1971 Se inicia la comercialización del tradicional Pavo San Fernando...

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[pic] [pic] ID Santopedia: 6501 Nombre: Fernando  Género: Masculino Fiesta: 30 de Mayo Nacimiento: 1198. Salamanca, España Muerte: 30 de Mayo de 1252. Sevilla  Proceso: Fue beatificado el 31 de Mayo de 1655 por Alejandro VII Fue canonizado el 1671 por Clemente X  Vida y milagros de San Fernando III Rey de Castilla y León, miembro de la Tercera Orden de San Francisco, nacido en 1198 cerca de Salamanca; murió en Sevilla, el 30...

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Caso: Pavita San Fernando Para los Barraza que comen bajo en grasa 04 Nov. 2013 Marketing: Concepto y Planeamiento. Profesor: Sr. Otto Regalado Pezúa Integrantes: Sra. Ana Chapilliquen Cruz Sr. Jorge del Castillo Ruiz Sr. Danilo Cuadros Tapia Sr. Carlos Ramos Salinas Ingredientes para lograr el éxito Planeación Estratégica Planeación de MKT Diseño de cartera Estrategia de MKT Caso: Pavita San Fernando Administración de MKT 3 Contenido 1. Análisis...

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Caso: Pavita San Fernando MKT Concepto y Planeamiento Otto Regalado Pezúa Integrantes: 1. Cornejo Gómez, Nadia Viviana 2. Franco Arce, Estefany Luisa 3. Roque Monteiro, Ana Patricia 4. Zevallos Balceda, Stefanie Cecilia ESAN - PEE: MKT Concepto y Planeamiento Plan Estratégico Misión Objetivos • “Contribuir al bienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global” • Crecer en ventas netas soles de pavita trozada 20% IYA • Elevar participación...

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(APLICACIÓN) EL ENFOQUE Esta consistía en concentrarse totalmente en un grupo de clientes. Así la empresa podía enfocarse mucho mejor y cumplir la condición de servir a este grupo de manera mucho más eficaz que la competencia que atendía a una cobertura mayor. Así la empresa lograba un mejor posicionamiento por la excelente atención que daba y/o por reducir costos. LA DIFERENCIACIÓN Esta segunda estrategia se basaba en ofrecer un producto o servicio único, donde este considerado un tipo de lealtad...

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¿Cuál es la relación que debe haber entre la estrategia de diferenciación aplicada y las modificaciones que se deben realizar en los productos? En un primer momento, ‘la buena familia’ hacía referencia al origen y calidad de sus animales de granja (marketing orientado al producto). Era icónico e irónico aquel comercial donde aparecían los pollos, pavos y cerdos ser cuidados casi emotivamente, motivo por el cual supuestamente sus productos debían tener mejor gusto. Un segundo momento llegó cuando ‘la...

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CENTRO DE TRATAMIENTO ESPECIALIZADO PARA ADOLESCENTES SAN FERNANDO Esta comunidad es formada por adolescentes cuyo pasado está rodeado de pobreza, ignorancia, de familias desintegradas donde la mayoría solo vive con su mama, o con su papa e incluso algunos con la abuela una vida que los lleva a cometer delitos. Según las estadísticas presentadas por el director del centro, el 90% de los adolescentes que se encuentran ahí es a causa de robo, el otro 20% esta compuesto por homicidas, violadores...

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Segmentación de Mercado: La empresa se dirige al segmento de mercado de amas de casa, ya que ellas son las que compran los productos para el hogar de los segmentos A, B, C. Se considera que el segmento de mercado de salchichas, es conformado de la siguiente manera: * Sexo: Mujeres (madres de familia) * Edad: Entre 20 y 60 años * NSE: B,C * Geográficas: A nivel nacional Las salchichas, tienen un canal de distribución indirecto, ya que cuentan con dos intermediarios, mayoristas...

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CASO: PAVITA SAN FERNANDO PARA LOS BARRAZA QUE COMEN BAJO EN GRASA SAN FERNANDO: Fundada en el año 1948 por Julio Soichi Ikeda Tanimoto, la empresa inició sus operaciones como un negocio familiar dedicado fundamentalmente a la crianza de patos. Casi sesenta años después, gracias a la visión de su fundador y del esfuerzo y compromiso de todas las personas que son y han sido parte de la compañía, San Fernando se ha convertido hoy en un ejemplo de éxito en gestión comercial y líder de su sector. ...

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INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA Fundamentos de Administración de Negocios Tarea #2 – Avance Trabajo Final Grupo 5 Integrantes: • Quesnay Bruno, Marco Antonio. • Álvarez Velásquez, Efraín Fernando. • Leandro Tintaya, Cinthya Fiorela. • Zedano Flores, Nathali Jenifer. [pic] FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTRODUCCION El presente documento contiene el avance sobre la empresa San Fernando S.A. en...

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SAN FERNANDO S.A. 1. Razón Social Desde el 2 de enero del 2001 la empresa tiene como razón social el San Fernando S.A. 2. Origen o Historia San Fernando es una empresa con 63 años de existencia y se considera importante, para entender su funcionamiento en la actualidad, conocer sobre su origen e historia. San Fernando se inició en sus actividades, como un grupo familiar, en el año 1948 con la crianza de patos. El fundador de la empresa fue el señor Julio Soichi Ikeda Tanimoto. En el...

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4.1 Descripción del lugar de trabajo del estudio La empresa San Fernando ha logrado eficiencia a través de la integración vertical de la cadena productiva, desde el procesamiento de alimentos balanceados, reproducción e incubación, crianza, beneficio y finalmente la comercialización y distribución de los productos a nivel nacional e internacional. El éxito de San Fernando se basa fundamentalmente en el trabajo en equipo de su personal altamente calificado y la adquisición de nuevas y modernas tecnologías...

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SAN FERNANDO S.A. 1. Rubro o giro de la empresa Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de carnes de pollo, pavo, cerdo, huevos y embutidos. 2. Visión, misión, objetivos y metas de la empresa. Misión Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global. Visión Ser competitivos a nivel mundial suministrando productos de valor agregado para la alimentación. 3. Capital y fuentes de inversión En 1948 Julio Soichi Ikeda funda...

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Planeamiento Estratégico Avícola San Fernando S.A. Índice Introducción………………………………………………………………………...…. 3 1. La corporación/ la empresa a. Presentación de la empresa……………………………………………...….. 4 b. Línea de tiempo de la empresa………………………………………..…..…11 c. Organigrama corporativo…………………………………………………..… 12 2. Identificación de las estrategias en el tiempo. a. Evolución de la Industria……………………………………………..……..…13 b. Genéricas y corporativas……………………………………………...

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apareció en la ventana de oportunidades de Nokia. La empresa finlandesa se negó a tal opción. ¿El pretexto? Que llevar el sistema operativo Android en los celulares Nokia obligaría a la empresa a incluir las aplicaciones de Google. Sin embargo, todo era una pantomima que escondía muy bien lo que se cocinaba detrás del escenario mediático. La verdad es que Elop había logrado que Microsoft prometiera pagar una cifra escandalosa a favor de la empresa para que ésta utilizara el novedoso sistema operativo...

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DISEÑO DE ESTRATEGIAS EMPRESA: SAN FERNANDO HISTORIA La trayectoria de San Fernando, la primera avícola peruana, es un fragmento clave en la historia de la inmigración japonesa. Julio Ikeda llegó muy joven con la firme ambición de crear riqueza, pero en 1944 fue detenido, deportado a EEUU y despojado de todos sus bienes. Aun así decidió regresar y levantar aquí una pujante empresa familiar.  El japonés que fundó el imperio del pollo en el Perú se llamó Julio Soichi Ikeda Tanimoto. Cuando...

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uso.   La mayoría de las bases de datos están en formato digital (electrónico), y por ende se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos. Las aplicaciones más usuales son para la gestión de empresas e instituciones públicas. También son ampliamente utilizadas en entornos científicos con el objeto de almacenar la información experimental. Aunque las bases de datos pueden contener muchos tipos de datos, algunos de ellos se encuentran protegidos...

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SAN FERNANDO S.A MISION: Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global."  El éxito de la Misión se logra:  Con personal que practique los valores de la empresa, competente, con espíritu de superación, comprometido con el cambio y promotor del trabajo en equipo. Con el desarrollo de una organización ágil, eficaz e innovadora que obtenga ventajas competitivas y sea rentable. Con el mejoramiento continuo de procesos, productos y servicios...

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IDENTIDAD DE LA MARCA Marca: Análisis Estrategia de la Marca: Análisis de cliente: * Amas de casa, preocupadas por dar adquirir productos e insumos de calidad para el bienestar de su familia. Actualmente existe una gran diversidad de productos que se ofrecen en el mercado; existen precios y productos competitivos y la constante exposición de marca más difícil la decisión de compra a los consumidores. Análisis Competitivo: * San Fernando se enfrenta actualmente a un mercado en constante...

611  Palabras | 3  Páginas

año 2000, con capacidad instalada de 1.8 m3/s, hoy se tratan del orden de 1.3 m3/s. Esta planta está concebida, con sus futuras expansiones, parar tratar un caudal máximo de 4.8 m3/s. Allí se trata aproximadamente el 20% de las aguas residuales generadas en el sur del área metropolitana del Valle de Aburrá, provenientes de los municipios de Sabaneta, Envigado Itagüí y La Estrella, y en un futuro Caldas. Dicha Planta tuvo un valor total para su construcción y puesta en operación por valor aproximado...

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4. La cultura empresarial de San Fernando se basa en los principios de la Calidad Total. Bajo estos principios San Fernando ha logrado estandarizar sus procesos, lo que le ha permitido obtener 12 certificaciones internacionales ISO 9000 y se encuentra actualmente en proceso de obtener la certificación ISO 14000. San Fernando ha logrado eficiencia a través de la integración vertical de la cadena productiva, desde el procesamiento de alimentos balanceados, reproducción e incubación, crianza,...

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1. Macroambiente: I.1.1. VARIABLES POLITICAS: La situación política genera incertidumbre a todas las empresas, actualmente ya que estamos a puertas de tener nuevamente elecciones para el próximo periodo las empresas empiezan a tomarse un tiempo para arriesgarse antes sus próximos proyectos. El Perú tiene hasta ahora la estabilidad de ser un país donde prima la democracia y se respeta los derechos e inversiones de las empresas, donde se promueve la inversión, El Perú tiene diversos tratados lo...

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Entrevista lunes, 21 de septiembre de 2009 "Manejaremos a San Fernando como una gran transnacional de alimentos" Alberto Ikeda, director de San Fernando Dejar de ser una empresa familiar para convertirse en una multinacional de alimentos es la principal meta que se ha trazado el grupo Ikeda para el futuro. Con dos directores independientes y una gerencia general profesional, la familia busca garantizar el crecimiento sostenido de la firma y preparar el camino para el próximo cambio generacional...

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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS Marketing Empresarial – I { CASO «Pavita San Fernando» PROFESOR • Alvarado Enríquez Luis Miguel INTEGRANTES (GRUPO 05) • • • Pérez Méndez Shirley Quillas Benites Hernán Tirado Guzmán Greys Chimbote 01-10-14   o A). ¿Qué es una estrategia de diferenciacion? La estrategia de diferenciación, se basa en darle al producto o servicio un carácter único, haciendo que el consumidor lo perciba de forma distinto al resto de los demás...

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corporativos. Esta experiencia también pone a San Fernando por delante de sus competidores. San Fernando tiene una importante participación en el mercado en sus diversas líneas de negocio a nivel nacional, de las cuales en varias es líder. La marca San Fernando es muy importante a nivel nacional, los consumidores tienen un alto nivel de recordación de la marca, además de relacionarlos con atributos relevantes como la calidad y garantía. La empresa con casi 65 años en el mercado cuenta con personal...

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Reseña Histórica San Fernando es una empresa con 63 años de existencia y se considera importante, para entender su funcionamiento en la actualidad, conocer sobre su origen e historia. San Fernando se inició en sus actividades, como un grupo familiar, en el año 1948 con la crianza de patos, la producción se inició con un lote de 35 patas madres reproductoras. El fundador de la empresa fue el señor Julio Soichi Ikeda Tanimoto. En 1963 se inicia la crianza de pollos parrilleros y, en 1971, la crianza...

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TRABAJO DE MEDIOS CAMPAÑA AÑO 2012 Producto: Pavita Trozada San Fernando Cliente:Avicola San Fernando S.A Campaña tipo: Mantenimiento Se requiere realizar una recomendación de medios sostenible durante el año 2012 para este producto. Background de la empresa San Fernando es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de alimentos de consumo masivo de las líneas pollo, pavo, cerdo, huevo y productos procesados; cuyos principales objetivos son ofrecer productos de la más...

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INTRODUCCION San Fernando es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de alimentos de consumo masivo de las líneas pollo, pavo, cerdo, huevo y productos procesados; cuyos principales objetivos son ofrecer productos de la más alta calidad y un servicio de excelencia. Su historia se remonta al año 1948, cuando el señor Julio Soichi Ikeda Tanimoto fundó San Fernando como un negocio familiar dedicado a la crianza de patos. Con...

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Estrategias genéricas INTRODUCCION Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas...

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públicos como la iglesia la gran comisión de Jesucristo. HISTORIA – SAN FERNANDO CALI incremente solo dos manzanas URBANA – PERIODOS * Periodos republicano – años 20 auge económico- rápido desarrollo de las familias coloniales. * Se introdujo entonces una arquitectura * Se desarrollo una cultura higienista * Antiguamente algunos vivienda. 1927- urbanizaron con área aproximada de 10 hectáreas (SAN FERNANDO S.A.) DESCRIPCION DE VIVIENDAS Son atriales, tiene áreas sociales, corredor...

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Estrategias genéricas 1) Liderazgo en costos: 2) Diferenciación 3) Segmentación o foco Liderazgo en costos 1- El liderazgo en costos: tiene como objetivo trabajar fuerte a fin de obtener el más bajo costo total del sector, para trasladar los ahorros al precio del producto o servicio. Se busca una mayor participación en el mercado que continúe asegurando esta fórmula, por acceder a mayores economías de escala, vía incremento del volumen. La estrategia de bajo costo consiste en ofrecer...

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ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHEL PORTER LIDERAZGO EN COSTOS Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos. Se logra reducir costos, por ejemplo, a través de la fabricación de productos estándar, a través de la producción de grandes volúmenes, uso de economías de escala, uso de suministros eficientes de materia prima, uso de nuevas tecnologías, controles rigurosos en costos y gastos indirectos, creación de una cultura de...

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ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN Las Estrategias de Integración buscan controlar o adquirir el poder negociador de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia. Así pueden disminuir las amenazas que hay en el ambiente. También ganar la propiedad o un mayor poder sobre estos, por lo cual, existen tres tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e Integración Horizontal. 1) INTEGRACIÓN VERTICAL: La integración vertical es una teoría que describe...

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ESTRATEGIA GENERICA DE NEGOCIOS EN FINANZAS ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS Las ventajas en costos buscan ofertar productos similares a los de otras empresas pero a un costo menor. En sí una empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial. A precios equivalentes o menores que sus rivales la posición de costo bajo de un líder se traduce en mayores retornos. Las fuentes de las ventajas en el costo son variadas y dependen de la estructura del sector industrial. Puede...

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 JUAN DAVID SIERRA 1. ENUNCIADO Y RECONOCIMIENTO EL ESCENARIO: ESCENARIO: CONTEXTO HISTÓRICO: El barrio san Fernando se levantó relativamente alejado del casco tradicional de la ciudad de Cali y obedecieron al suburbio norteamericano y al ideal de una ciudad jardín. Actualmente es de un estrato 4 y 5, pero inicialmente fue dirigido para la clase obrera, así entonces era para un estrato 1,2 hasta 3 al que fue inicialmente dirigido el barrio ...

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ESTRATEGIA GENÉRICA. Esto es cómo vamos a competir; la ventaja competitiva básica a través de la cual alcanzaremos el posicionamiento requerido. 5.1.1 LIDERAZGO EN COSTOS. Mantenemos un buen posicionamiento por precios competitivos. Y logrando mantener y mejorar la calidad de nuestros productos; incrementando la variedad de la oferta; mejorando la calidad de la Atención al cliente. 5.1.2 DIFERENCIACIÓN. Son criterios de diferenciación: PRODUCTOS (variedad, calidad, diseño, marca, empaque,...

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ESTRATEGIA Y ESTRATEGIAS GENERICAS Juan Carlos Astorga Vergara Ingeniería Comercial LA ESTRATEGIA Son acciones que se realizan para lograr o cumplir metas u objetivos; es una forma de comportamiento para la toma de decisiones; describe el negocio. PLANEACION ESTRATEGICA Es un proceso continuo y sistemático a través el cual una organización toma sus decisiones estratégicas con un conocimiento amplio y completo del futuro, organizando de forma racional los medios disponibles para alcanzar las...

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2.1 empresas nuevas o emergentes………………………………………..PAG.2-5 2.1.2. Características y estrategias…………………………………………PAG.5-6 2.2. Empresas maduras……………………………………………………….PAG.6-7 ESTRATEGIAS EN BASE A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA. INTRODUCCION La empresa emergente Para enfrentar los nuevos desafíos, el autor analiza las coordenadas básicas para alcanzar una transformación exitosa. En primer lugar, una profunda modificación de la figura central de autoridad que dominó en la empresa tradicional...

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Guia de Estudios Sociales Fortaleza de San Fernando Guía de La Fortaleza de San Fernando 1. ¿En qué año se construyó la Fortaleza de San Fernando? El 18 de Septiembre de 1759 y finalizo en Junio de 1775. 2. ¿Quién autorizo la construcción y por quien fue construida? Por el rey Fernando VI, construida con ayuda de tres provincias (Castilla, León, Granda). 3. ¿Con que fines fue construido el Fuerte de San Fernando? Para defender minerales y productos...

516  Palabras | 3  Páginas

DE LA ESCUELA OFICIAL RURAL MIXTA, CASERÍO EL MIRADOR SAN FERNANDO DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL TUCURÚ, DEPARTAMENTO DE ALTA VERAPAZ, CERTIFICA: HABER TENIDO A LA VISTA EL LIBRO DE ACTAS No. 1 EN EL QUE A FOLIO NÚMERO 86 Y 87 APARECE EL ACTA NÚMERO 02-2014, LA QUE COPIADA LITERALMENTE DICE:------------------------------------------------------------------------------ Acta No. 13-2014 En el caserío el mirador San Fernando del municipio de San Miguel Tucurú Departamento de Alta Verapaz, siendo las...

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Fortaleza de San Fernando Historia[editar] Omoa fue un pueblo de indios en 1536, repartido por Pedro de Alvarado a Luis del Puerto, pero a finales del siglo XVI se despobló por completo. En 1752, fue refundado bajo el nombre de Omoa, con la idea de constuir una fortaleza y establecer un puerto libre del peligro de corsarios en la costa norte de Honduras, se le encomendó al ingeniero español Luis Diez Navarro. La Fortaleza de San Fernando de Omoa es, quizá, el lugar histórico más conocido de Omoa...

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Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder Popular para la Educación Escuela Básica “Avelina Duarte” 9no Sección “A” San Fernando Edo-Apure Profesora Integrantes: Gabriela Mirabal San Fernando Junio 2011. ÍNDICE Introducción………………………………………………………………………. Características geográficas de la región capital San Fernando Edo apure……… Ubicación…………………………………………………………………………. Relieve…………………………………………………………………………….. Clima……………………………………………………………………………… ...

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Atractivos turísticos de san Fernando En san Fernando se encuentran diversas construcciones de gran interés turístico, entre ellas:   Casa Patronal Nilcunlauta MUSEO LIRCUNLAUTA El inmueble ubicado en la calle Juan Jiménez con Avda. Manso de Velasco, es una antigua casa patronal levantada en el siglo XVIII en los terrenos pertenecientes a la Hacienda Nilcunlauta la que está fuertemente ligada a la historia de San Fernando. La Casona de típica arquitectura colonial rural del siglo VXIII consta...

866  Palabras | 4  Páginas

Visita al Panteón de San Fernando El Panteón de San Fernando es uno de los cementerios más antiguos de la ciudad de México que se conserva hasta nuestros días; es uno de los ejemplos más representativos de la arquitectura y arte funerarios del siglo XIX en México, y funcionó entre 1832 y 1871. Es el destino final de los restos de varios de los personajes destacados de la historia mexicana del siglo XIX, y los más destacados son los restos de los presidentes Benito Juárez, Miguel Miramón (enviados...

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¿Qué es el panteón de San Fernando? Es uno de los cementerios más antiguos de la ciudad de México que se conserva hasta nuestros días; es uno de los ejemplos más representativos de la arquitectura y arte funerarios del siglo XIX en México, y funcionó entre 1832 y 1871. Es el destino final de los restos de varios de los personajes destacados de la historia mexicana del siglo XIX, y los más destacados son los restos de los presidentes Benito Juárez, Miguel Miramón y del general Ignacio Zaragoza...

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Universidad Autónoma de Chiapas Facultad De Arquitectura Trabajo: Programa de Desarrollo Urbano de San Fernando Materia: Taller de Diagnóstico de la Comunidad 3º semestre Grupo: C Alumnos: Álvarez Pérez Jorge Alejandro Camacho García Jesús Iván Dávila Hernández Rolando Alberto Espinosa García Ignacio López Náfate Rainer Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. A 25 de Septiembre Del 2012 CONTENIDO DESARROLLADO A.1.- Elementos del Contexto Físico Natural A.1.1.- Topografía A.1.2.-Clima A.1.3.-Vegetacion...

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EMPRESA: Nombre y/o Razón Social de la Empresa. PRODUCTOS SANE DE CHAPALA, S.A. DE C.V Sector de actividad económica al que pertenece. Dentro de la clasificación de las actividades económicas que existen, Pertenece al Sector Secundario Tamaño de la Empresa. Por su tamaño se clasifica como una Mediana Empresa ya que actualmente cuenta con 100 empleados. Historia Al este del estado de Jalisco, México se encuentra Chapala, este poblado es sin duda el más importante de la ribera...

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Preguntas-guía básicas para integrar el enfoque de género en el documento de proyecto (Prodoc) I. Análisis a. Análisis de situación ¿Cuál es el contexto nacional/local en relación con las condiciones de vida de las mujeres y de los hombres y las brechas de género, según la naturaleza del proyecto (proyectos productivos, ciudadanía, participación política…)? ¿Cuál es el marco normativo y legal de género relacionado con el proyecto (planes de igualdad de oportunidades, leyes, instrumentos internacionales…)...

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Iglesia de San Fernando (Breve introducción) Es un convento edificado en el siglo XVIII fundado por religiosos franciscanos que originalmente se establecieron en Querétaro. Al trasladarse a la ciudad de México fundaron un Colegio de Propaganda Fide en el hospicio de San Fernando. Con las Leyes de Reforma en 1860 una parte del convento fue derribado, se conservaron la iglesia y el panteón donde descansan los restos de hombres ilustres como Benito Juárez que fue el último personaje inhumado ahí. ...

610  Palabras | 3  Páginas

SAN FERNANDO TAMAULIPAS Hablar de la historia de San Fernando, es traer a colación la figura de José de Escandón y Helguera, Conde de la Sierra Gorda, quien llevó a cabo la colonización del Nuevo Santander, hoy Tamaulipas la Villa de San Fernando de la Llave, llamada también San Fernando de Presas, se fundó el 19 de Marzo de 1749 cerca de un lugar llamado Barra de Salinas, donde originalmente ya existían algunos asentamientos de indios pintos. Se fundó bajo la advocación de San José con 251 pobladores...

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bachillerato Fernando San Miguel Valbuena CONCEPTO DE ENTRENAMIENTO • Proceso de constante adaptación de los sistemas orgánicos, a través de la aplicación sistemática de estímulos conocidos. • Conjunto de métodos que, aplicados de una forma sistemática y organizada, llevan a aumentar el nivel de competencia motriz. Fernando San Miguel Valbuena ENTRENAMIENTO EL OBJETIVO DE TODO ENTRENAMIENTO ES, MEDIANTE UN TRABAJO FÍSICO, CONSEGUIR SUPERCOMPENSACIONES (Adaptaciones positivas) Fernando San Miguel...

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DE SAN FERNANDO “PATRIMONIO CULTURAL DE SAN FERNANDO” 30 DE MAYO CON FE Y SIN FALTA. El estado Apure, cuenta con el joropo como baile autóctono, también tenemos danzas indígenas por ejemplo la de los indios yaruros, que bailan en honor a Santa Rosa. Pero existía la expectativa de tener una danza propia que nos identificara. El Prof. Arriz Domínguez, cuya trayectoria dentro de la cultura del estado es muy significativa, es el padre de un SUEÑO que lleva por nombre “CALENDAS DE SAN FERNANDO”...

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Nueva Escuela de Medicina de San Fernando Facultad de Medicina de la Universidad de San Marcos Dirección: Av. Grau cuadra 7. Lima. Ingeniero Santiago Basurco Datos históricos La fundación de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, el 12 de mayo de 1551 trajo consigo la creación de las Cátedras de Prima y de Vísperas de Medicina el 11 de octubre de 1634. De esta manera se dio inicio al estudio de la medicina en el Perú.Los inicios de la Escuela de Medicina se llevan a...

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 OPCION 1 Me dirijo a Ud. en mi carácter de Rector de la Universidad Nacional de General Sarmiento en relación al Acta Complementaria Nº 8 del Convenio Marco de Colaboración suscripto entre la Municipalidad de San Fernando y la Universidad Nacional de General Sarmiento con fecha 15 de septiembre de 2011. Al respecto y conforme surge de la cláusula sexta de dicha Acta, la Municipalidad se comprometio a abonar a la Universidad la suma de $ 40.112 ( pesos cuarenta mil ciento doce) por las actividades...

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