Estructura De La Empresa Apple ensayos y trabajos de investigación

EMPRESA APPLE (INFORMATICA) A inicios de 1999, el corazón de la nueva Apple era el Mac, un ordenador y monitor integrados, de aspecto muy adelantado a esta época. El Mac, venia de colores translucidos y turquesa, debido a fuertes ventas del Mac, tras haber logrado reflotar Apple, Jobs alentado por sus empleados, en un balcón dentro de Jobs gritó “aún tenemos un alma” es el nombre de la línea de ordenadores de Apple Compu diseñados por Jonathan Ive dirigida al mercado doméstico. Estos ordenadores...

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Cesar Manuel Ramírez Vázquez Estructura organizacional de Apple y Microsoft Ventajas y Desventajas del Tamaño Organizacional Ventajas: Solidez: Es cuando las organizaciones tienen los recursos necesarios para afrontar una crisis, en este caso hablando de Microsoft y Apple es bastante claro que tienen solidez, y aunque el giro organizacional es similar las dos tiene los suficientes recursos para afrontar una crisis sobre todo por los productos que venden ya que en estos tiempos es muy...

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tema    34.-Perfil de la Empresa    45.-Marco Teórico    6Tasas de Crecimiento    6Riesgo País    6Supuestos    7Cálculos    8Estructuras Optimas    6.-Conclusiones    7.-Bibliografía    8.-Anexos     Estructura de capital óptima de Apple Inc. Introducción El presente trabajo tiene por objeto determinar la estructura óptima de capital de la empresa Apple Inc. Para tal efecto, se hizo un...

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francisco José Sánchez rico instituto tecnológico superior de panuco Código de ética de la empresa Apple Exigimos a nuestros proveedores que muestren una conducta ética irreprochable. Nuestro Código de Conducta para Proveedores establece claramente las prácticas que consideramos esenciales para gestionar una empresa de forma ética. Fomento y refuerzo de las prácticas éticas. Apple ha establecido programas de formación ética para directivos dedicados a varios temas: selección adecuada...

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Introducción de la Empresa Apple: Apple es una empresa multinacional estadounidense, fue de gran éxito fundada en la década de 1970. Fue una de las empresas pioneras en el jefe casual, un directivo que ya no viste de chaqueta y corbata. Otras empresas de gran éxito similar con los aspectos culturales del mismo período son Southwest Airlines y Microsoft. Steve Jobs a menudo caminaba alrededor de la oficina descalzo, incluso después de que Apple perteneciera al ranking de compañías Fortune 500. Este...

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Apple Antecedentes de la empresa Apple fue una de varias empresas de gran éxito fundada en la década de 1970. Steve Wozniak nacido en 1950, era totalmente diferente a los chicos de su edad y le gustaba la electrónica Woz era una persona que llevaba sus ideas a la práctica, en cambio Jobs parecía ver a la electrónica como un medio para llegar a un fin. Ambos consideraban la idea de comenzar una empresa: Woz vendió su calculadora HP-65 y Jobs, su ómnibus VW La primera máquina de Apple...

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dieron como resultado lo que sería la Apple I. Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250.000$ USD, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a través de un contrato...

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 EMPRESA APPLE Y SU DESARROLLO DE PRODUCTOS ÍNDICE RESUMEN INTRODUCCIÓN 1.- LA HISTORIA DE APPLE. 1.1 COMIENZOS 1.2 PRIMEROS AÑOS 1.3 PRIMERA APPLE Y EL ÉXITO DE APPLE II 1.4 COMPUTADORAS POSTERIORES 2.- PRODUCTOS MÁS DESTACADOS EN EL MERCADO 2.1 GAMA INTEL 2.2 IPOD 2.3 TELEFONO MÓVIL 2.4 TABLETA CONCLUSIONES REFERENCIAS RESUMEN Apple es una empresa multinacional estadounidense que se encarga de diseñar y producir equipos electrónicos y software...

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Ensayo: Empresa Apple INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACAN FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION ENSAYO ALUMNO: Leyva Cañedo Brandon INICIOS Apple Computer, Inc., es una empresa estadounidense de tecnología informática fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak. Steve Wozniak (21 años) y Steve Jobs (16 años) se conocieron en 1971 cuando un amigo mutuo Bill Fernández los presento. Woz (como le gustaba que le llamaran a Steve Wozniak) le gustaba la electrónica. A los trece...

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mañana, ¿le gustaría comprar? Sin embargo, si Apple Compañía lanzó su nuevo producto mañana, digamos Iphone 5, ¿te gustaría comprar? Hoy, voy a hablar sobre el secreto detrás del éxito de Apple desde tres puntos de vista: diseño de producto, estrategia de marketing y modelos de negocio. En primer lugar, me gustaría hablar sobre el diseño de un producto de la compañía Apple. La mayoría de las empresas no tienen la cultura del diseño, pero para Apple, es una historia diferente. Steve Jobs dijo una...

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Apple Inc es una empresa multinacional estadounidense con sede en , California, que diseña y produceequipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, eliPhone y el iPad. Entre el software de Apple se encuentran el sistema operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y multimedia), la suite iWork (software de productividad), Final...

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EMPRESA “APPLE INC”. GIRO: Empresa fabril informatica, Hadware, Telefonia y Software. Datos historicos. Steve Jobs y Steve Wozniak son los creadores de la empresa Apple Inc, la cual surge en el año de 1976 en California, con la creación de un modelo de computadora el cual denominaron como “Apple I”. No obstante tras una serie de investigaciones realizadas por dichos creadores y viendo los resultados de sus ventas ya que produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a $666.66 Dolares...

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Planear y desarrollar programas de capacitación y desarrollo de recursos humanos en una empresa Ensayo de una empresa: PEMEX ALUMNO: Luis Francisco Ibarra Sánchez GRUPO: 504 Guasave, Sin. A 24 de octubre del 2013 INTRODUCCION En el trabajo siguiente estudiaremos a fondo a cerca de la empresa de Petróleos Mexicanos conocida como PEMEX. Conoceremos como está conformada su estructura al igual que su organigrama, podremos también saber un poco de la función del departamento...

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Estructura de la empresa. 　 Es la manera o forma en que ella está conformada o se subdivide por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa: • Estructura jerárquica. • Estructura funcional. • Estructura staff and line. • Estructura por objetivo. Estructura jerárquica. El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión porque asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad...

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leerán y opinaran sobre esta prestigiosa empresa que ha logrado, sostenerse como una de las mejores empresas constructoras a nivel nacional y que aspira a visiones futuras de gran magnitud en el mercado de la industria constructora. Encontrarán también algunos de los aspectos más característicos de la misma, como ser sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, sus políticas de trabajo, sus valores más sobresalientes como en todas las empresas, la motivación a los empleados y todo su...

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Estructura funcional. La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando. Descripción: En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos de su competencia. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática al...

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Cómo se estructura una empresa? Se entiende por empresa, el sistema abierto, dinámico, completo y complejo organizado para la generación de valor y distribución. La empresa combina tres factores de producción: el capital, el trabajo y las materias primas; para obtener un producto, que puede ser bienes o servicios. Esta intentara vender dicho producto en el mercado para recuperar el dinero invertido para su producción, con lo cual la finalidad de una empresa es el beneficio. Para formar una...

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EMPRESA ARAPOS La empresa desarrolla las actividades comerciales de mayorista y minorista de ropa, en un ambiente geográfico de alcance estatal. De acuerdo a su volumen de operaciones, se la puede considerar de tamaño micro. Con respecto a su clasificación, es una sociedad anónima con fines de lucro. Su estructura está formalizada y posee características de una organización funcional. Objetivos Su objetivo principal es el de maximizar sus ganancias. Pero también, se puede adicionar el objetivo...

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Estructura Administrativa de la empresa Nuestra empresa ha sido creada con el fin de organizar un evento que sea recordado y que permita que los alumnos de ingeniería civil y comercial de nuestra universidad puedan desarrollar y mostrar las grandes habilidades que poseen en la creación de negocios. De esta forma nuestra tarea principal es gestionar una feria de carácter profesional que permita que los grupos-empresas puedan cumplir sus objetivos como organización. (Nombre de la empresa) esta...

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. La estructura de la empresa Las estructuras de las empresas pueden ser muy diversas, esta diversidad resulta por las consideraciones de dimensión, complejidad y sector de actividad. Una buena organización de las relaciones jerárquicas o de las relaciones de información es necesaria en las empresas medianas, siempre que existan mandos intermedios entre la dirección y la ejecución, o siempre que se pueda aplicar una cierta división del trabajo. La estructura jerárquica lineal La jerarquía lineal...

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ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA Una de las primeras cosas que se deberán para afrontar actividad empresarial es decidir cuál es la forma legal más adecuada para el desarrollo de esta. Desde Luego, lo fundamental es nuestra propia idea empresarial, lo cual se basa en las chaquetas removibles en las cuales se vera la planificación del negocio, el estudio y análisis de los costes iniciales y de producción, pero la elección de la forma legal de la empresa marcará desde un principio una serie de situaciones...

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TEMA 4: ESTRUCTURA DE LA EMPRESA A) Organización Funcional: (Definición) = único mercado ➢ Es aquélla en la que las tareas de la empresa se agrupan en funciones dentro de un departamento. ➢ Altamente especializada: Los puestos de trabajo se asignan partiendo de la especialización funcional (especialización del trabajador). ➢ Interdependencia secuencial: Un departamento (con sus trabajadores especializados) realiza una fase del proceso de producción y seguidamente la traspasa a otro...

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LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA 1.- El Concepto de Entidad Contable. Dentro de los principios de la contabilidad se debe resaltar el concepto de “Entidad Contable” que indica que “ Los estados financieros se refieren a entidades económicamente específicas, que son distintas al dueño o dueños de la misma”. Esto constituye un sano criterio ya que separa el actuar de los propietarios respecto a la Empresa y se evita que por ejemplo los gastos o retiros personales de los dueños distorsionen...

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ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA “LA SALUD”, DESDE 1998 A MAYO DE 2009 Prevención: La anticipación para un suceso inesperado, el cual desarrollemos con una planeación con un status dentro de la organización clasificando por puestos y obligaciones de cada trabajador, así en dado momento se haría un corte de personal adecuado a las condiciones, tratando de no llevarlo a cabo, buscando alternativas para le situación en la cual nos encontremos. Como organización damos las oportunidades...

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Historia Todo comienza a finales de los 70’s, cuando en Grupo Bimbo se adquiere una fábrica de botanas en Querétaro. A partir de entonces surge Barcel, una empresa en la que desde el 9 de febrero de 1978 labramos el camino inspirados en la calidad y la constante innovación. Inicialmente la empresa estaba constituida por Ricolino, Productos Nubar y Barcel del Norte. Sin embargo, en 1990 nuestra calidad se extendió a todos los rincones del país y se inauguró las plantas de Barcel del Centro, Querétaro...

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LACTEOS CAMACHO Nuestra misión: Constituimos una empresa que produce alimentos de calidad, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo que contribuyen al compromiso generacional que nos consolida como una empresa en crecimiento. ¿A QUIEN LO DIRIJO? La empresa va dirigida a un mercado de consumidores; individuos y hogares que compran los productos para consumo personal. Misión social: Para que en lácteos Camacho haya productividad y beneficios para la sociedad se requiere que de la generación...

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Empresa Diccionario: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de la producción y dedicada a actividades fabriles, mercantiles o de prestación de servicios: empresa productora de electricidad. Ley federal del trabajo: para los efectos de las normas de trabajo, se entiende por empresa la unidad económica de producción o distribución de bienes y servicios. Código fiscal de la federación: se considera la persona física o moral que realice las actividades a que se refiere...

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las operaciones o transacciones económicas en las que intervienen las familias, las empresas y el gobierno, y de las transacciones de estos agentes económicos con el resto del mundo. En un mundo simplificado en el que solo existen familias y empresas, las primeras ofrecerán su trabajo a las segundas a cambio de un ingreso. A su vez, dicho ingreso será gastado en la compra de bienes y servicios a las empresas. Dicha dinámica puede ser explicada a través del flujo circular del ingreso-gasto...

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ANÁLISIS DEL PRODUCTO IPHONE DE LA EMPRESA APPLE INC. CON RESPECTO A CUATRO PRODUCTOS IPHONE EN BASE A SUS ELASTICIDADES DE LA DEMANDA Considerando que el producto IPhone, ha innovado desde su lanzamiento en 2007, con el IPhone seguido por el iPhone 3G, iPhone 3GS y IPhone 4; habiendo en la actualidad dos modelos más. Sin embargo, sólo analizaré este rango de productos que si bien uno con respecto a otro ha tenido cambios significativos (Véase Cuadro 1.1); ya sea tecnológico, visual, estético...

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 CARRERA: Adm. De Empresa: Comercio Exterior MATERIA: Micro-economía AUTOR: Diego Guevara DOCENTE: Elías Tagle CURSO: D-202 Ensayo referente a la Empresa apple Introducción. Apple Inc. (pronunciado "Ápel" en castellano) es una empresa multinacional estadounidense con sede en Cupertino, California, que diseña y produce equipos electrónicos y software.2 Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre...

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Características de las Empresas de estructuras Orgánicas y Mecánicas Administración II 23/10/2013 Se sugiere que para que tenga un máximo rendimiento durante el curso, usted realice las siguientes actividades: Analizar de forma individual su material de texto: "Administración", 10ma. Edición, Stephen P. Robbins / Mary Coulter, Pearson, Prentice Hall, y los vídeos publicados como recursos auxiliares en su plataforma. Después, investigar en páginas virtuales para identificar dos empresas hondureñas...

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Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con...

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NECESARIAS LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EN LAS EMPRESAS? La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecer estructuras que se ensamblen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que se hayan propuesto. Los administradores generales han establecida varios tipos de estructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos. Hay que mencionar que las empresas requieren de...

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3. CONCEPTOS DE EMPRESA Y ESTRUCTURA Preguntas generadoras 1. ¿Cuáles son los elementos que constituyen la definición de empresa? 2. ¿Qué elementos son comunes y cuales distintos al comparar los conceptos de organización y empresa? 3. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? 4. ¿Cuál es la diferencia entre el concepto de diferenciación y el de integración? 5. ¿Qué es un organigrama y qué elementos representa? 6. ¿Porqué las organizaciones formales requieren de estructura? 7. A partir de...

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Conclusión 6. Bibliografía Introducción La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica Para así lograr el éxito en los negocios. Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance ser reconocida y para ello también cada departamento...

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PROPUESTA DE ESTRUCTURA COMERCIAL Objetivos Generales Optimizar las funciones comerciales de la empresa. Objetivos Específicos Mejorar la calidad comercial de nuestro Asesor Corporativo. Crecimiento entre el 40 y 50 % de las utilidades del área. Consolidación de Micro América como marca en el mercado. Aumento de participación en el mercado. Crecimiento sostenido de la empresa. Estrategia Los objetivos trazados se trabajaran sobre la base de 05 estrategias ✓ Cambio del perfil...

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| | |ESTRUCTURA OPERATIVA DE UNA EMPRESA. | | | |Fecha | |26/10/2011...

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Estructura organizacional departamentalización: La agrupación de actividades y personas en departamentos hace posible la expansión organizacional. Departamentalización por función empresarial: La agrupación de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa expresa lo que la empresa comúnmente hace. Dado que todas las empresas se dedican a la creación de algo útil y deseable para Departamentalización territorial o geográfica: La departamentalización basada en factores territoriales...

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- Conceptualización de estructura organizacional. La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de grupo social Propósito: volver eficaz la cooperación humana. Función: esta es una actividad requerida para trabajar en grupo para alcanzar el objetivo organizacional y dividir el trabajo Departamentos à organización formal. Área, división, o sucursal...

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Estructura y Organización 1.1 Modelos Teóricos para el estudio de las Organizaciones Estructura organizacional Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. esta es nuestra organización ¿qué es esto? Modelos Teóricos para el estudio de las organizaciones • Se han creado diversos modelos teóricos para estudiar las organizaciones modernas, ya sea desde...

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Universidad nacional de Piura Facultad de administración de empresas CURSO: Comunicación en las organizaciones. TEMA: Problemas y estrategias para mejorar la comunicación en la empresa: Restaurante-Cevichería ´´EL CANTARITO II´´ de la ciudad de Moyobamba. PROFESOR: Adolfo Zeta Vite ALUMNO: ➢ Valladolid sernaqué Fredy PIURA - PERU PRESENTACIÓN: El restaurant- cevichería: EL CANTARITO II, está ubicada en la ciudad de Moyobamba...

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Como estructurar una Micro y/o Pequeña Empresa El crecimiento de las pequeñas empresas depende de diversos factores, pero uno de los más esenciales viene siendo el papel que juegan los empresarios, al administrar los recursos de la empresa de manera óptima y eficaz de acuerdo a los diferentes escenarios y/o situaciones a las que se puede enfrentar en el entorno. El entorno Para que el empresario pueda administrar la empresa, mediante la planificación, organización, y control. Es necesario que...

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Escuela de Negocios Asignatura Planificación y Organización de Nuevas Empresas Tema La Empresa: Su estructura Presentado a José Castillo Jáquez Sustentado por Catherine Mercado 08-3104 Wendilis García 08-1421 Jannette Bujosa 03-0580 Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana 14 de noviembre de 2010 Estructura Legal de la Empresa [pic] Elección de la Forma Jurídica de la Empresa Para tomar una decisión al respecto es necesario, en primer lugar, conocer...

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POSTULADOS DE LA TEORIA A 1- Una Gerencia exitosa es la que junto con el éxito de la empresa, aporta al beneficio de sus empleados, la sociedad y el medio ambiente. 2- La preparación universitaria de los gerentes de las compañías es importante para el éxito. 3- Los gerentes de las compañías deben trabajar bajo la premisa de la ética y la moralidad en todas las decisiones que se toma. 4- El gerente que lleva su compañía al éxito es aquel que ha sabido seleccionar...

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corporativa y estructura organizacional. Por medio de la misión, visión y valores de la empresa es posible saber a qué se dedica, cuáles son sus prioridades y en que entorno se desenvuelve. Fijar de forma clara y eficiente los objetivos de la empresa con base a los deseos, aspiraciones y capacidades de la misma. La estructura organizacional de la empresa, permitirá tener mayor control en todas las áreas que se han definido y podrá tenerse un idea clara de cómo funciona la empresa. Al poder plasmar...

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Estructura Organizacional de la Empresa en la Publicidad. Cualquier empresa para funcionar requiere de cierto orden arreglo de recursos y empleados tosa empresa requiere una estructura que facilite el camino de sus objetivos, la estructura de organización se define como. La agrupación o conjunción técnica de las relaciones que deben presentarse entre las funciones, de los elementos materiales y humanos con la finalidad de obtener máxima eficiencia y objetivos determinados. En el contexto organizacional...

573  Palabras | 3  Páginas

actividades y personas en departamentos que nos permite ampliar las organizaciones. ¿PARA QUE SIRVE? Nos sirve para desarrollar actividades y asignar tareas a ciertos grupos de personas por departamentos para facilitar el trabajo. Permite que una empresa crezca sin que la limite el numero de subordinados que se pueden manejar directamente. LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, CUENTA CON VARIOS TIPOS LOS CUALES SON: DEPARTAMENTALIZACION POR NÚMERO SIMPLES consiste en reunir a las personas que van...

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sociedad……………………………………………..4 1.2. Estructura de propiedad…………………………………………………………….4 1.3. Fecha de constitución y modificaciones jurídicas en el tiempo…………………5 2. Estructura Administrativa 2.1. Negocios………………………………………………………………………………6 2.2. Organigrama………………………………………………………………………….7 2.3. Relaciones funcionales principales…………………………………………………8 2.4. Principales ejecutivos y sus funciones……………………………………………..9 3. Descripción del negocio desde la perspectiva de la empresa y del mercado 3.1. Productos...

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ESTRUCTURA BÁSICA DE UNA EMPRESA Tipo de empresa: • Industrial: ya que se dedicará a la producción de zumo de frutas, cuyos productos estrellas serán el zumo de manzana y el de multifrutas. • Pymes: ya que, al comienzo, los ingresos no superarán los 6.010.121,04 € y no superarán los 250 trabajadores. • Sociedad Anónima (de acuerdo a sus características) o El Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre, aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades anónimas. o Personalidad jurídica...

881  Palabras | 4  Páginas

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. Es una compañía líder que brinda asesoría técnica y comercial a empresas que requieren servicios de tercerización en las áreas de entrega masiva de correspondencia, Cobranzas, Telemercadeo y Verificación Domiciliaria, para lograr los satisfactores necesarios que sus usuarios requieren. MISION “Brindar servicios de tercerización a empresas, para que concentren sus esfuerzos en la razón de ser de su negocio: mediante la implantación de soluciones tecnológicas, asesoría...

743  Palabras | 3  Páginas

IUTTOL 4to Semestre Administración Y ciencias Comerciales. Sistema y procedimientos Administrativos LA EMPRESA Es una unidad económica, en la cual se establece un intercambio de bienes y servicios para satisfacer las necesidades colectivas y un fin lucrativo para las partes que la conforman. ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA Consiste en la manera, forma como está organizada una determinada empresa. Reúne los recursos físicos y humanos en una forma ordenada y los acomoda en un patrón coordinado para...

865  Palabras | 4  Páginas

 ESTRATEGIA ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS En primer lugar los países tienen diferentes ideologías administrativas, las empresas alemanas y japonesas ponen mayor énfasis en mejorar los procesos de mano factura y el diseño de productos, y las empresas de usa un énfasis hacia las finanzas. Existe rivalidad interna que genera presión para innovar, mejorar la calidad, reducir costos e invertir en nuevas tecnologías. Esto crea competidores de clase mundial. Este es el caso de Japón. EVALUACIÓN...

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Concepto de Estructura: La estructura (del latín structūra) es la disposición y orden de las partes dentro de un todo. Esto significa la disposición u orden de las partes que componen una organización. La estructura depende de tres factores: 1) La estrategia. 2) La tecnología, y los sistemas de producción. 3) El ambiente al cual debe adaptarse la empresa. Tipos de estructuras en las empresas: Estructura Vertical. Estructura Horizontal...

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1 / 3 ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EMPRESA ESPAÑOLA ANTE PROBLEMAS DE RIESGO MORAL Y SELECCIÓN ADVERSA (Susana Menéndez Requejo) OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN: El objetivo de este trabajo es analizar la influencia de la asimetría de información sobre la decisión de endeudamiento, a partir de la incidencia de sus dos efectos principales, la selección adversa y el riesgo moral, tomando como base de datos el panel que forman las empresas no financieras que cotizan en el mercado de valores...

1254  Palabras | 6  Páginas

DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS TEMA: EMPRESAS CON ESTRUCTURA CON PLANA Y ESTRUCTURA LINEAL NOVENO SEMESTRE EJEMPLO DE EMPRESA CON ESTRUCTURA PLANA Misión, Visión, Valores Proporcionar soluciones integrales de calidad en telecomunicaciones manteniendo liderazgo, altos estándares de responsabilidad en la gestión ambiental y social; así como también en nuestro compromiso con clientes, empleados, proveedores, aliados y accionistas. Ser la empresa líder en soluciones de telecomunicaciones...

700  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA ORGANIGRAMA FUNCIONAL (Para una empresa de gran tamaño) Nivel estratégico es a alto nivel. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Junta Directiva: Su actividad es proporcionar los recursos financieros requeridos para el funcionamiento de la empresa, debe de establecer los objetivos, las políticas y las estrategias necesarias de la empresa, dar lineamientos generales para alcanzar objetivos y lograr las metas, evaluar si se alcanzan las...

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Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones Estructura Organizacional Distribución formal de los empleos en una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura, participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre la especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud de control, centralización...

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Tema: Como mejorar la Estructura Organizacional de una empresa “Logística S.A. de C.V.”. Ya que la Dirección pretende crear una nueva área especializada en el manejo de mercancías peligrosas, la cual trabajara de la mano con 2 Socios Comerciales. El primero es una Agencia Aduanal S.A. de C.V. y el segundo es una empresa almacenadora Almacenes S.A. de C.V. Introducción: El 40% de los clientes que tienen en conjunto estas 3 empresas, manejan mercancías peligrosas. A dichos clientes se les ofrecen...

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Documentos Documento 2: Estructura y proceso comercial en la empresa La labor comercial de la empresa es llevada a cabo por el Gerente o Director Comercial. Su campo de actuación se dirige hacia la colocación de los productos o mercancías, que la empresa fabrica o comercializa, en los mercados. Depende, por tanto, de él toda la estructura comercial de la empresa. En ocasiones, integra en su campo las actividades de marketing y de estudio o prospección de mercados. También las de publicidad...

777  Palabras | 4  Páginas