Estructura De Una Empresa Manufacturera ensayos y trabajos de investigación

oportunidad que ha demostrado ser excelente para optimizar procesos y contribuir así al mejor control de costos, son las áreas de producción. Datos de origen Se trata de una empresa manufacturera de galletas con 15 años de experiencia en el mercado local de Guadalajara, llamadas Galletas Nacional, S.A. Los fundadores de la empresa mantuvieron el manejo organizacional en forma familiar hasta que tuvieron que buscar capital, vender una parte de las acciones a un consorcio sólido que brindara los recursos...

1218  Palabras | 5  Páginas

2. Sería que en el estado de resultados esta el costo de ventas en la manufacturera; en la comercializadora no tiene costo de ventas como tal , se tomas como costo de ventas todos los gastos generales. 3. En el activo la manufacturera va a tener tipos diferentes de inventario de producción en proceso, producto terminado, y de materias primas; En la comercializadora solo vas a tener de producto terminado. 4. En la manufacturera vamos a tener maquinas y equipo, todo lo que se utilice para transformar...

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Taller de Empresas Negocios sobre Manufactura A lo largo de los años la industria manufacturera se ha distinguido por la transformación de materias primas en productos terminados para su venta, mejor conocido como industria secundaria. En una economía capitalista, la fabricación se dirige por lo general hacia la fabricación en serie de productos para la venta a consumidores con una ganancia, en cambio en una economía colectivista la fabricación esta frecuentemente dirigida por una agencia...

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ROZON SOCIAL Nombre de la empresa: Industrias Ortiz & Asociados S.A Las empresas manufactureras realizan actividades de transformación. Es decir, reciben materias primas que incorporan o complementan por medio de procesos y les agregan valor. Industrias Ortiz & Asociados S.A, es una empresa manufacturera la cual se encarga de la trasformación de materia prima es el trigo, el maíz, y el arroz pre-fabricado esto para la elaboración de cereales los cuales son previamente distribuidos en la mayor...

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EMPRESAS MANUFACTURERA. TRADICIONALES, DE TECNOLOGÍA AVANZADA Y MIXTA Concepto de empresa de manufactura “son aquellas que transforman las materias primas en artículos terminados”. Las empresas manufactureras convierten la materia prima en productos Terminados y por lo general utilizan cuatro cuentas las cuales las conforman: Almacén de materiales directos, suministros de fábrica, producción en proceso Y almacén de artículos terminados. * características Se sintetiza a reunir 3 elementos...

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2. Empresa de servicio: Hotel 2.2. Descripción general de las actividades a desarrolladas en cada cargo Gerente general: Es el encargado de realizar la planeación, organización, control y supervisión de todas las actividades que se desarrollan en el Hotel. Hace un seguimiento constante de todos los procesos establecidos asegurándose que se cumplan los objetivos. Es responsable de las operaciones diarias del hotel. Asegura la efectiva comunicación entre todas las áreas del hotel, además analiza...

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ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA PERUANA ENCUESTA ECONOMICA ANUAL MANUFACTURERA 2000 PRINCIPALES VARIABLES MACROECONOMICAS NOTAS EXPLICATIVAS COBERTURA Los datos corresponden al total de establecimientos manufactureros que ocupan cinco o más personas en su actividad anual, promedio de los meses febrero, mayo, agosto y noviembre y que se encuentran inscritos en los Registros Administrativos de la Industria Manufacturera o en otros sectores económicos que se articulen con el...

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agregada de un país se forma con la producción de todas las empresas, familias, individuos y el sector público de ese país. Otras variables usuales en el estudio macroeconómico son la inflación y el desempleo. Se considera a John Maynard Keynes como el mayor contribuyente al análisis macroeconómico. Microeconomía: La microeconomía, en cambio, estudia el comportamiento de unidades económicas individuales, como pueden ser individuos, familias, empresas y los mercados en los cuales ellos operan.. Por esto...

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Sistema contable de una empresa manufacturera 1. Clasificación del inventario En la contabilidad de costos se emplean tres tipos generales de cuentas de inventario: 1.1 Materias primas: la materia extraída de la naturaleza y que se transforma para elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo. 1.2  Trabajo en proceso: Conjunto de uno o más procedimientos o actividades vinculados, que colectivamente realizan un objetivo de trabajo o meta táctica, en el contexto...

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MILITAR NUEVA GRANADA MERCADOTECNIA VC HUMBERTO PINEDA JOSE RICARDO GALEANO GINNA SANABRIA GUÍA #1 DEL PLAN DE MERCADEO 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA MICROAMBIENTE INTERNO Definición de la Misión y Visión Somos una empresa manufacturera de calzado para hombres, mujeres y niños Nuestra misión es fabricar el mejor calzado fino para nuestros clientes, con el mejor usó de los recursos, la mejor mano de obra cualificada y la innovación de nuestros productos; inicialmente para...

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Análisis económico de las empresas manufactureras en México En nuestro país existen muchas empresas desde pequeñas hasta las grandes, todas ellas importantes, pero sin ninguna duda una de las más importantes y que genera mayores ganancias a los exportadores de productos son la industrias manufactureras. Las empresas manufactureras tienen la función de producir bienes de consumo final, es decir, satisfacer directamente las necesidades del consumidor. Generan productos duraderos, no duraderos, suntuarios...

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1. ¿Qué es la planificación agregada y con que frecuencia debe realizarse? Deben seguir un enfoque jerárquico para que exista coordinación entre los distintos niveles de la empresa. Sin este enfoque no podrá haber integración. plan de producción a medio plazo factible desde el punto de vista de la capacidad, que permita lograr el plan estratégico de la forma más eficaz posible en relación con los objetivos tácticos del subsistema de operaciones. Las funciones básicas son: • comunicación...

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ENTORNO EXTERNO - Productos industriales de partes alternativas y/o Maquilados - Competencia: Empresas Roncevalles - Demanda en franco aumento ESTRATEGIA SISTEMAS DE DIRECCION Y CONTROL ESTRUCTURA FORMAL - Manufacturar y ensamblaje de partes electromecánicas de productos industriales variados. - Maquilar partes especializadas de piezas altanamente especializadas y tambien para reducir costos cumplimiento de plazos - RRHH posee política de ascensos interno. - Se puede realizar...

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que se aplicará solo a personas del régimen simplificado del  IVA y a los que sin prestar servicios gravados tengan los mismos topes de operaciones de los primeros. ¿Cómo se practican retenciones en la fuente a personas naturales con pequeñas empresas de la Ley 1429? Debido a los vacíos de la Ley y del Decreto 4910, se podría decir que con solo abrir un pequeño negocio las personas naturales se salvarían de sufrir retenciones a título de renta o de ganancia ocasional, sobre todo tipo de ingreso...

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considera que existe una importante oportunidad de diferenciación respecto de la competencia, mediante la demostración de una auténtica preocupación ambiental. Esto es válido también para la competencia con empresas pequeñas e informales. En este punto destacan los esfuerzos de algunas empresas por implementar sistemas de gestión ambiental, que los lleven a certificaciones a futuro, importantes para competir en un mercado global. Una recomendación importante para el sector industrial, es la...

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CARACTERIZACION PANADERIA EL MOLINERO Para empezar con la caracterización de nuestra empresa PANADERIA EL MOLINERO, es necesario conocer como está conformada la empresa y qué partes intervienen en el desarrollo de sus procesos. El área de trabajo tanto de venta como de producción está distribuida de la siguiente manera: [pic] De esta manera le son asignados los costos de los servicios y del arriendo. • En el proceso productivo participa el señor Armando quien es el Panadero. ...

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Planear y desarrollar programas de capacitación y desarrollo de recursos humanos en una empresa Ensayo de una empresa: PEMEX ALUMNO: Luis Francisco Ibarra Sánchez GRUPO: 504 Guasave, Sin. A 24 de octubre del 2013 INTRODUCCION En el trabajo siguiente estudiaremos a fondo a cerca de la empresa de Petróleos Mexicanos conocida como PEMEX. Conoceremos como está conformada su estructura al igual que su organigrama, podremos también saber un poco de la función del departamento...

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Estructura de la empresa. 　 Es la manera o forma en que ella está conformada o se subdivide por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa: • Estructura jerárquica. • Estructura funcional. • Estructura staff and line. • Estructura por objetivo. Estructura jerárquica. El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión porque asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad...

688  Palabras | 3  Páginas

leerán y opinaran sobre esta prestigiosa empresa que ha logrado, sostenerse como una de las mejores empresas constructoras a nivel nacional y que aspira a visiones futuras de gran magnitud en el mercado de la industria constructora. Encontrarán también algunos de los aspectos más característicos de la misma, como ser sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, sus políticas de trabajo, sus valores más sobresalientes como en todas las empresas, la motivación a los empleados y todo su...

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Estructura funcional. La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando. Descripción: En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos de su competencia. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática al...

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Cómo se estructura una empresa? Se entiende por empresa, el sistema abierto, dinámico, completo y complejo organizado para la generación de valor y distribución. La empresa combina tres factores de producción: el capital, el trabajo y las materias primas; para obtener un producto, que puede ser bienes o servicios. Esta intentara vender dicho producto en el mercado para recuperar el dinero invertido para su producción, con lo cual la finalidad de una empresa es el beneficio. Para formar una...

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA EXPORTADORA Expositor: José Rivera Minaya * DESARROLLO CONCEPTUAL El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de la organización, en el que se identificarán las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución. La Dirección Estratégica es el arte y ciencia del uso en conjunto de la gestión, dirección y financiamiento. En el cual, la toma de decisiones...

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Diferencias y Semejanzas entre empresas de manufactura y servicios Las diferencias entre las operaciones de manufactura y las de servicios se dividen en las ocho categorías: Empresa Manufacturera | Empresa de Servicios | Producto físico, durable | Producto intangible, perecederos | La producción se puede inventariar | La producción no se puede inventariar | Poco contacto con el cliente | Alto contacto con el cliente | Tiempo de respuesta largo | Tiempo de respuesta corto | Mercados...

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EMPRESA ARAPOS La empresa desarrolla las actividades comerciales de mayorista y minorista de ropa, en un ambiente geográfico de alcance estatal. De acuerdo a su volumen de operaciones, se la puede considerar de tamaño micro. Con respecto a su clasificación, es una sociedad anónima con fines de lucro. Su estructura está formalizada y posee características de una organización funcional. Objetivos Su objetivo principal es el de maximizar sus ganancias. Pero también, se puede adicionar el objetivo...

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Estructura Administrativa de la empresa Nuestra empresa ha sido creada con el fin de organizar un evento que sea recordado y que permita que los alumnos de ingeniería civil y comercial de nuestra universidad puedan desarrollar y mostrar las grandes habilidades que poseen en la creación de negocios. De esta forma nuestra tarea principal es gestionar una feria de carácter profesional que permita que los grupos-empresas puedan cumplir sus objetivos como organización. (Nombre de la empresa) esta...

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. La estructura de la empresa Las estructuras de las empresas pueden ser muy diversas, esta diversidad resulta por las consideraciones de dimensión, complejidad y sector de actividad. Una buena organización de las relaciones jerárquicas o de las relaciones de información es necesaria en las empresas medianas, siempre que existan mandos intermedios entre la dirección y la ejecución, o siempre que se pueda aplicar una cierta división del trabajo. La estructura jerárquica lineal La jerarquía lineal...

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ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA Una de las primeras cosas que se deberán para afrontar actividad empresarial es decidir cuál es la forma legal más adecuada para el desarrollo de esta. Desde Luego, lo fundamental es nuestra propia idea empresarial, lo cual se basa en las chaquetas removibles en las cuales se vera la planificación del negocio, el estudio y análisis de los costes iniciales y de producción, pero la elección de la forma legal de la empresa marcará desde un principio una serie de situaciones...

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TEMA 4: ESTRUCTURA DE LA EMPRESA A) Organización Funcional: (Definición) = único mercado ➢ Es aquélla en la que las tareas de la empresa se agrupan en funciones dentro de un departamento. ➢ Altamente especializada: Los puestos de trabajo se asignan partiendo de la especialización funcional (especialización del trabajador). ➢ Interdependencia secuencial: Un departamento (con sus trabajadores especializados) realiza una fase del proceso de producción y seguidamente la traspasa a otro...

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LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA 1.- El Concepto de Entidad Contable. Dentro de los principios de la contabilidad se debe resaltar el concepto de “Entidad Contable” que indica que “ Los estados financieros se refieren a entidades económicamente específicas, que son distintas al dueño o dueños de la misma”. Esto constituye un sano criterio ya que separa el actuar de los propietarios respecto a la Empresa y se evita que por ejemplo los gastos o retiros personales de los dueños distorsionen...

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APLICACIÓN DEL MODELO CIBERNÉTICO EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA Deseamos entrar a la venta de pijamas de algodón en cuenta estos aspectos para poder alcázar nuestra meta: Según el modelo cibernético visto en clase: Establecemos un plan consistente e integrado que debe ser valorizado Cuantitativamente y cualitativamente, así que formulamos nuestro presupuesto con metas precisas a cumplir por cada unidad de control. Nuestro plan será fabricar 1000 pijamas en 1 mes teniendo 20 costureros los cuales...

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Riesgos en empresas Gastronómicas Tipos de riesgos: Resbalones, tropezones y caídas: Los resbalones, tropezones y caídas son las causas más comunes de los accidentes de trabajo, en especial en las cocinas. Suelen producirse debido a las superficies resbaladizas por agua, residuos de comida o aceite. Además, si el calzado que se lleva es inapropiado, el peligro se agrava. También aumenta el riesgo si se va demasiado deprisa o se corre. Utensilios de corte y cuchillos: En las cocinas profesionales...

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ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA “LA SALUD”, DESDE 1998 A MAYO DE 2009 Prevención: La anticipación para un suceso inesperado, el cual desarrollemos con una planeación con un status dentro de la organización clasificando por puestos y obligaciones de cada trabajador, así en dado momento se haría un corte de personal adecuado a las condiciones, tratando de no llevarlo a cabo, buscando alternativas para le situación en la cual nos encontremos. Como organización damos las oportunidades...

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Historia Todo comienza a finales de los 70’s, cuando en Grupo Bimbo se adquiere una fábrica de botanas en Querétaro. A partir de entonces surge Barcel, una empresa en la que desde el 9 de febrero de 1978 labramos el camino inspirados en la calidad y la constante innovación. Inicialmente la empresa estaba constituida por Ricolino, Productos Nubar y Barcel del Norte. Sin embargo, en 1990 nuestra calidad se extendió a todos los rincones del país y se inauguró las plantas de Barcel del Centro, Querétaro...

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LACTEOS CAMACHO Nuestra misión: Constituimos una empresa que produce alimentos de calidad, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo que contribuyen al compromiso generacional que nos consolida como una empresa en crecimiento. ¿A QUIEN LO DIRIJO? La empresa va dirigida a un mercado de consumidores; individuos y hogares que compran los productos para consumo personal. Misión social: Para que en lácteos Camacho haya productividad y beneficios para la sociedad se requiere que de la generación...

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Empresa Diccionario: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de la producción y dedicada a actividades fabriles, mercantiles o de prestación de servicios: empresa productora de electricidad. Ley federal del trabajo: para los efectos de las normas de trabajo, se entiende por empresa la unidad económica de producción o distribución de bienes y servicios. Código fiscal de la federación: se considera la persona física o moral que realice las actividades a que se refiere...

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las operaciones o transacciones económicas en las que intervienen las familias, las empresas y el gobierno, y de las transacciones de estos agentes económicos con el resto del mundo. En un mundo simplificado en el que solo existen familias y empresas, las primeras ofrecerán su trabajo a las segundas a cambio de un ingreso. A su vez, dicho ingreso será gastado en la compra de bienes y servicios a las empresas. Dicha dinámica puede ser explicada a través del flujo circular del ingreso-gasto...

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- Conceptualización de estructura organizacional. La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA ORGANIGRAMA FUNCIONAL (Para una empresa de gran tamaño) Nivel estratégico es a alto nivel. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Junta Directiva: Su actividad es proporcionar los recursos financieros requeridos para el funcionamiento de la empresa, debe de establecer los objetivos, las políticas y las estrategias necesarias de la empresa, dar lineamientos generales para alcanzar objetivos y lograr las metas, evaluar si se alcanzan las...

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Empresas de servicio. Podemos llamar así a toda empresa que realice una actividad comercial, productiva y que preste un servicio con fines de lucro; los servicios son aquellos que primero se venden, luego se producen y a la vez se consumen, la producción puede estar o no estar vinculada a un producto físico, va desde rentar una habitación en un hotel hasta hacerse una cirugía plástica. Una empresa de servicio enfoca su atención en los clientes y en los empleados, ya que se relacionan las utilidades...

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PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA DE CONFECCION, Y COMERCIALIZACION DE TRAJES DE BAÑOS: “GABRIELA” S.A. EN HIGUEROTE DEL MUNICIPIO BRIÓN DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA. Estudio situacional Para la creación de una empresa, debemos tener en cuenta los cuatro procesos básicos: planeación, organización, dirección y control. La empresa que vamos a crear, será especializada en manufacturera de confección, y comercialización...

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Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con...

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NECESARIAS LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EN LAS EMPRESAS? La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecer estructuras que se ensamblen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que se hayan propuesto. Los administradores generales han establecida varios tipos de estructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos. Hay que mencionar que las empresas requieren de...

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3. CONCEPTOS DE EMPRESA Y ESTRUCTURA Preguntas generadoras 1. ¿Cuáles son los elementos que constituyen la definición de empresa? 2. ¿Qué elementos son comunes y cuales distintos al comparar los conceptos de organización y empresa? 3. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? 4. ¿Cuál es la diferencia entre el concepto de diferenciación y el de integración? 5. ¿Qué es un organigrama y qué elementos representa? 6. ¿Porqué las organizaciones formales requieren de estructura? 7. A partir de...

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Conclusión 6. Bibliografía Introducción La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica Para así lograr el éxito en los negocios. Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance ser reconocida y para ello también cada departamento...

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PROPUESTA DE ESTRUCTURA COMERCIAL Objetivos Generales Optimizar las funciones comerciales de la empresa. Objetivos Específicos Mejorar la calidad comercial de nuestro Asesor Corporativo. Crecimiento entre el 40 y 50 % de las utilidades del área. Consolidación de Micro América como marca en el mercado. Aumento de participación en el mercado. Crecimiento sostenido de la empresa. Estrategia Los objetivos trazados se trabajaran sobre la base de 05 estrategias ✓ Cambio del perfil...

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| | |ESTRUCTURA OPERATIVA DE UNA EMPRESA. | | | |Fecha | |26/10/2011...

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Estructura organizacional departamentalización: La agrupación de actividades y personas en departamentos hace posible la expansión organizacional. Departamentalización por función empresarial: La agrupación de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa expresa lo que la empresa comúnmente hace. Dado que todas las empresas se dedican a la creación de algo útil y deseable para Departamentalización territorial o geográfica: La departamentalización basada en factores territoriales...

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Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de grupo social Propósito: volver eficaz la cooperación humana. Función: esta es una actividad requerida para trabajar en grupo para alcanzar el objetivo organizacional y dividir el trabajo Departamentos à organización formal. Área, división, o sucursal...

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Estructura y Organización 1.1 Modelos Teóricos para el estudio de las Organizaciones Estructura organizacional Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. esta es nuestra organización ¿qué es esto? Modelos Teóricos para el estudio de las organizaciones • Se han creado diversos modelos teóricos para estudiar las organizaciones modernas, ya sea desde...

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Universidad nacional de Piura Facultad de administración de empresas CURSO: Comunicación en las organizaciones. TEMA: Problemas y estrategias para mejorar la comunicación en la empresa: Restaurante-Cevichería ´´EL CANTARITO II´´ de la ciudad de Moyobamba. PROFESOR: Adolfo Zeta Vite ALUMNO: ➢ Valladolid sernaqué Fredy PIURA - PERU PRESENTACIÓN: El restaurant- cevichería: EL CANTARITO II, está ubicada en la ciudad de Moyobamba...

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Como estructurar una Micro y/o Pequeña Empresa El crecimiento de las pequeñas empresas depende de diversos factores, pero uno de los más esenciales viene siendo el papel que juegan los empresarios, al administrar los recursos de la empresa de manera óptima y eficaz de acuerdo a los diferentes escenarios y/o situaciones a las que se puede enfrentar en el entorno. El entorno Para que el empresario pueda administrar la empresa, mediante la planificación, organización, y control. Es necesario que...

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Escuela de Negocios Asignatura Planificación y Organización de Nuevas Empresas Tema La Empresa: Su estructura Presentado a José Castillo Jáquez Sustentado por Catherine Mercado 08-3104 Wendilis García 08-1421 Jannette Bujosa 03-0580 Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana 14 de noviembre de 2010 Estructura Legal de la Empresa [pic] Elección de la Forma Jurídica de la Empresa Para tomar una decisión al respecto es necesario, en primer lugar, conocer...

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POSTULADOS DE LA TEORIA A 1- Una Gerencia exitosa es la que junto con el éxito de la empresa, aporta al beneficio de sus empleados, la sociedad y el medio ambiente. 2- La preparación universitaria de los gerentes de las compañías es importante para el éxito. 3- Los gerentes de las compañías deben trabajar bajo la premisa de la ética y la moralidad en todas las decisiones que se toma. 4- El gerente que lleva su compañía al éxito es aquel que ha sabido seleccionar...

1721  Palabras | 7  Páginas

corporativa y estructura organizacional. Por medio de la misión, visión y valores de la empresa es posible saber a qué se dedica, cuáles son sus prioridades y en que entorno se desenvuelve. Fijar de forma clara y eficiente los objetivos de la empresa con base a los deseos, aspiraciones y capacidades de la misma. La estructura organizacional de la empresa, permitirá tener mayor control en todas las áreas que se han definido y podrá tenerse un idea clara de cómo funciona la empresa. Al poder plasmar...

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actividades y personas en departamentos que nos permite ampliar las organizaciones. ¿PARA QUE SIRVE? Nos sirve para desarrollar actividades y asignar tareas a ciertos grupos de personas por departamentos para facilitar el trabajo. Permite que una empresa crezca sin que la limite el numero de subordinados que se pueden manejar directamente. LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, CUENTA CON VARIOS TIPOS LOS CUALES SON: DEPARTAMENTALIZACION POR NÚMERO SIMPLES consiste en reunir a las personas que van...

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Estructura Organizacional de la Empresa en la Publicidad. Cualquier empresa para funcionar requiere de cierto orden arreglo de recursos y empleados tosa empresa requiere una estructura que facilite el camino de sus objetivos, la estructura de organización se define como. La agrupación o conjunción técnica de las relaciones que deben presentarse entre las funciones, de los elementos materiales y humanos con la finalidad de obtener máxima eficiencia y objetivos determinados. En el contexto organizacional...

573  Palabras | 3  Páginas

sociedad……………………………………………..4 1.2. Estructura de propiedad…………………………………………………………….4 1.3. Fecha de constitución y modificaciones jurídicas en el tiempo…………………5 2. Estructura Administrativa 2.1. Negocios………………………………………………………………………………6 2.2. Organigrama………………………………………………………………………….7 2.3. Relaciones funcionales principales…………………………………………………8 2.4. Principales ejecutivos y sus funciones……………………………………………..9 3. Descripción del negocio desde la perspectiva de la empresa y del mercado 3.1. Productos...

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ESTRUCTURA BÁSICA DE UNA EMPRESA Tipo de empresa: • Industrial: ya que se dedicará a la producción de zumo de frutas, cuyos productos estrellas serán el zumo de manzana y el de multifrutas. • Pymes: ya que, al comienzo, los ingresos no superarán los 6.010.121,04 € y no superarán los 250 trabajadores. • Sociedad Anónima (de acuerdo a sus características) o El Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre, aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades anónimas. o Personalidad jurídica...

881  Palabras | 4  Páginas

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. Es una compañía líder que brinda asesoría técnica y comercial a empresas que requieren servicios de tercerización en las áreas de entrega masiva de correspondencia, Cobranzas, Telemercadeo y Verificación Domiciliaria, para lograr los satisfactores necesarios que sus usuarios requieren. MISION “Brindar servicios de tercerización a empresas, para que concentren sus esfuerzos en la razón de ser de su negocio: mediante la implantación de soluciones tecnológicas, asesoría...

743  Palabras | 3  Páginas

IUTTOL 4to Semestre Administración Y ciencias Comerciales. Sistema y procedimientos Administrativos LA EMPRESA Es una unidad económica, en la cual se establece un intercambio de bienes y servicios para satisfacer las necesidades colectivas y un fin lucrativo para las partes que la conforman. ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA Consiste en la manera, forma como está organizada una determinada empresa. Reúne los recursos físicos y humanos en una forma ordenada y los acomoda en un patrón coordinado para...

865  Palabras | 4  Páginas