Estructura Organizacional America Movil ensayos y trabajos de investigación

AMÉRICA MÓVIL América Móvil es una empresa mexicana que provee servicios de comunicación inalámbrica en Latinoamérica. Opera en 18 países de América y posee más de 225mn de clientes móviles y más de 28mn de líneas fijas en Centroamérica y el Caribe. Sus principales mercados de operación corresponden a México y Brasil. En México opera mediante su filial Radiomovil Dipsa (bajo el nombre de Telcel) y provee servicios de telecomunicaciones móviles en las nueve regiones de México. En Brasil opera por...

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 AMÉRICA MÓVIL: Es una empresa mexicana de telecomunicaciones con presencia en 18 países de América, con más de 260 millones de usuarios, y actualmente la cuarta compañía de telecomunicaciones más grande e importante del mundo. Opera en varios países con el nombre de Claro y junto a Telmex son controladas por el Grupo Carso, cuyo accionista mayoritario es el multimillonario Carlos Slim. Nace tras la extinción de los activos de telefonía celular, televisión por cable (Cablevisión) y otros activos...

956  Palabras | 4  Páginas

América Móvil América Móvil es una empresa mexicana de telecomunicaciones con presencia en 18 países de América, con más de 200 millones de usuarios y actualmente es la cuarta compañía de telecomunicaciones más grande e importante del mundo. Su principal accionista es el empresario mexicano de origen libanés Carlos Slim. Actualmente, solo opera en el continente americano. Nace tras la extinción de los activos de telefonía celular, televisión por cable (Cablevisión) y otros activos internacionales...

1685  Palabras | 7  Páginas

AMERICA MOVIL América Móvil es una empresa mexicana privada que cotiza en la bolsa, provee servicios de comunicación inalámbrica en Latinoamérica. Opera en 18 países de América y posee más de 211 millones de clientes móviles y más de 3,8 millones de líneas fijas en Centroamérica y el Caribe. Sus principales mercados de operación corresponden a México y Brasil. En México opera mediante su filial Radiomovil Dipsa (bajo el nombre de Telcel) y provee servicios de telecomunicaciones móviles en las nueve...

687  Palabras | 3  Páginas

local, móvil e internet Brasil, telefonía móvil , internet Chile : local, móvil, internet y televisión Colombia: local, móvil, internet y televisión Costa rica : móvil e internet Ecuador : : local, móvil, internet y televisión El salvador : : local, móvil, internet y televisión Guatemala : : local, móvil, internet y televisión Honduras :móvil, internet y televisión Nicaragua : : local, móvil, internet y televisión Panamá : móvil, internet y televisión Paraguay : móvil, internet...

741  Palabras | 3  Páginas

Grupo: 1D. 2012 Estructuras Organizacionales. 09/Septiembre. Definición de Estructura Organizacional.………………………………………………………….3 Organización Piramidal…….…………………..……………………………………………………..4 Organización Vertical……………..………………………………………………….……………….5 Organización Horizontal………………………………………………………………………………6 Organización Circular………..………………………………………………………………………..7 Organigrama………...………………………………………………………………………………….8 Estructura Organizacional: Una estructura organizacional es el conjunto de las...

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UNITEC RESUMEN DE LA UNIDAD 1 Materia: Estructuras Organizacionales. Grupo: TF02B Ciclo: 14-2 Unidad 1. LAS ORGANIZACIONES Y LA TEORÍA DE LOS SISTEMAS LA TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS Ludwig von Bertalanffy fue un biólogo y filósofo austríaco, reconocido fundamentalmente por su teoría de sistemas. Los objetivos originales de la Teoría General de Sistemas son los siguientes: a. Impulsar una terminología general que permita describir las características, funciones y...

655  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1- Estructura Organizacional: Es una división ordenada y sistemática de sus unidades 2- Organigrama: Es el método más sencillo de expresar la estructura, jerarquía e interrelación de los órganos que la componen en términos concretos y accesibles. 3- Otro concepto de organigrama seria: Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestra la composición de las unidades administrativas que la integran. 4- Cuál...

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TRABAJO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL : SEMANA 2. Adjunto trabajo realizado sobre tema Estructura Organizacional, dando respuesta a los temas del material o investigaciones hechas por otros medios: Trabajo Semana 2 incluyendo Foro de la Semana 2, a continuación los temas resueltos: TRABAJO SEMANA 2 : 1-Tomando como referencia el material del curso y el material complementario de consulta responda los siguientes interrogantes: ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA. 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, divisional y geográfica. A. ESTRUCTURA FUNCIONAL La departamentalización por función empresarial es el proceso de agrupar...

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Estructura organizacional de “ARTESA MOVIL” GERENTE GENERAL CONTADOR ASESORES DE VENTA ARTESANOS FUNCIONES Gerente general * Planear las metas apropiadas para la empresa para el logro de los objetivos * Establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la empresa alcanza sus metas * Identificar el personal que se requiere para el logro de los objetivos * Motivar, coordinar a los equipos de trabajo en el logro de metas Artesano...

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Medrano Alcántara Abigail Carrera de Psicología 10550319 Estructuras Organizacionales Ing. Javier C. González “Ensayo de las teorías de los sistemas” 18 de octubre de 2011 Teorías de los sistemas Para comprender la teoría de los sistemas, habrá primero que identificar claramente la definición de un sistema. Un sistema es un conjunto de elementos que interactúan para llegar a un mismo fin. El cuerpo humano es un sistema, así como nuestro ecosistema que consiste en la contribución de...

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 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO ALUMNO: PEREZ RODRIGUEZ LUIS MANUEL NUMERO DE CUENTA: 15315358 MATERIA: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES GRUPO: TF0232_D PROFESOR: FERNANDO ALBERTO CUELLAR CARMONA ACTIVIDAD: FACTORES DEL MACRO Y MICROAMBIENTE QUE IMPACTA A LAS ORGANIZACIONES FECHA: 09/06/2015 FACTORES MICROAMBIENTALES DE LA ORGANIZACIÓN Son todos aquellos factores controlables PROVEEDORES: Son aquellos que brindan todos los recursos que necesita la empresa para producir bienes...

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TAREA 7 Preguntas de análisis: 1.- Las empresas difieren de manera sustancial en sus estructuras organizacionales, incluso dentro de la misma industria diga cuáles son las razones para qué una empresa con un organigrama grande en su personal tenga una mejor atención al cliente. Al tener una estructura de personal grande a veces es más complicado tener el control o estar enterado de todo lo que se esta realizando, ya que se complica la cuestión de mandos porque a veces hay tantas decisiones...

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EMPRESAS PROYECTO FINAL: “MOVISTAR VS. AMÉRICA MÓVIL” 2010 Indice. 1.- Introducción 2 2.- Resumen Ejecutivo y Propuestas de Análisis 4 3.- Historia 5 4.- Adquisiciones 6 5.- Estados Financieros 7 5.1.-Ventas Totales 7 5.2.- Balance General 8 5.3.- Estado de Resultados 8 5.4.- Razones Financieras 9 5.5.- EVA y Market Value Added 9 6.- Comparativo Telefonía Móvil en México 10 7.- Conclusiones ...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

575  Palabras | 3  Páginas

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y con qué probabilidad. La estructura organizacional...

786  Palabras | 4  Páginas

Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...

833  Palabras | 4  Páginas

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...

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estructura organizacional "la distribución de las personas. en diferentes líneas. entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones" Ranson, Hinings y Greenwood (1980) tienen una perspectiva ligeramente diferente de lo que es la estructura organizacional. Conciben la estructura como "un medio complejo de control que se produce y se recrea continuamente por la interacción pero que determina, al mismo tiempo, esa interacción: las estructuras son constituídas y constitutivas"...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

897  Palabras | 4  Páginas

La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

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direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa.   Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...

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UNIDAD I ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos ESTRUCTURA FORMAL: Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan. ESTRUCTURA INFORMAL: Conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización ELEMENTOS CLAVES DE UNA ORGANIZACIÓN ...

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 2 Nombre estudiante: Karen Zamora Programa: Capacitación Sena Curso: Administración de Recursos Humanos Unidad didáctica: Estructura Organizacional Nombre de la actividad: Conceptos       |Desarrollo de la actividad | | ...

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1,002.5 millones de dólares.  América Móvil (telecomunicaciones) América Móvil América Móvil, SAB de CV Tipo Privada IndustriaTelecomunicacionesFundación septiembre de 2000Sede central  Ciudad de México, MéxicoProductos Telefonía celularPropietarioCarlos SlimSitio webhttp://www.americamovil.com/amx/en/[editar datos en Wikidata] América Móvil (BMV: AMX, NYSE: AMX, NASDAQ: AMOV) es una empresa mexicana de telecomunicaciones con presencia en 18 países de América, con más de 260 millones de usuarios...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura        Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Cuatro Piedras Angulares para Organizar     División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación Departamentalización Departamentalización     Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación...

575  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

658  Palabras | 3  Páginas

Estructura organizacional El ser humano es social por naturaleza. Su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos...

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Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

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INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

946  Palabras | 4  Páginas

Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Ejemplo: El propósito de una estructura organizacional es definir las guías...

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FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

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CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...

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conformada la estructura organizacional de una institución pública o empresa privada. 1. Mencione y describa cada posición dentro de la estructura. 2. Esta perfectamente claro para todos los que hay laboran cuales el tipo de tarea que deben realizar. 3. Analice la estructura organizacional, en términos de su formalización, centralización y complejidad, y explique la departamentalización que existe. 4. Presente un organigrama de la organización. I. La estructura organizacional...

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 Estructura organzacional Tramo de control y cadena de mando Identifica en el organigrama cuales serian las líneas que muestran: el tramo de control y la cadena de mando. ¿Qué tipo de estructura organizacional es esta? Es una estructura funcional ya que es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de comunicación son rígidamente establecidas. Autoridad:...

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INTRODUCCION La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones,...

1260  Palabras | 6  Páginas

Estructura organizacional Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además "Debe reflejar la situación...

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Estructura Organizacional ¿Qué es? Es el conjunto de las funciones, actividades y responsabilidades que cada miembro dentro de la empresa debe cumplir especificadas por tareas, que va de la mano con una coordinación y comunicación entre cada unidad, con el fin de alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para...

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las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la meta, visión, objetivos, de la misma puesto que tiene el funcionamiento de toda la organización. Un ejemplo de estructura es un organigrama definida...

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La estructura y diseño de las organizaciones Estructura organizacional El concepto de estructura organizacional Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante de Comportamiento individual y grupal La estructura como una influencia en el comportamiento La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente aceptada que algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir...

946  Palabras | 4  Páginas

social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado y destruido civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado...

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objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...

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Estructura Organizacional Definición e Importancia La estructura de la organización es la infraestructura con la que llevará adelante sus actividades. Lo que permita esa estructura es lo que se podrá lograr con relativamente poco esfuerzo. Las actividades que vayan en contra de la estructura, serán complicadas y trabajosas de llevar adelante. El tema fundamental es cómo definen la comunicación y la jerarquía, que permiten y que restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades...

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 Ensayo sobre la fabula estructura organizacional “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” “porque quieren vivir como reyes pero duermen como reclusos” Alcolirykoz Sebastian rojas rodas Documentar procesos y procedimientos Sena Regional Antioquia sede calatrava centro de diseño confección y moda 2014-09-20 “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” Por más básicas o...

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1º ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA ORGANIGRAMA Una empresa en si, es una estructura organizacional y como tal debe establecer un orden como su primer paso para definir los distintos niveles o áreas que la componen, asignando a cada una ellas las distintas jerarquías en cuanto a su responsabilidad y autoridad (puestos de trabajo). Así se podría definir como “Organigrama” a la representación grafica que refleja toda la estructura organizacional de una empresa. Existen varias clases...

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GESTIÓN EMPRESARIAL Guía N.5 Estructura organizacional Aprendices Sandra Milena Puentes Estupiñan Mario Alberto Ramírez Rojas Instructor Ana Patricia Sepúlveda Parra Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Bogotá DC, Noviembre 11 de 2013 Contenido Pág. 1. INTRODUCCION 3 2. CARACTERISTICAS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GYG SOLUCIONES 4 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PLANTEADA 5 4. FUNCIONES DE...

901  Palabras | 4  Páginas

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Los organigramas son una representación grafica de los elementos de la estructura de una organización y de sus relaciones respectivas, es decir que es como una especie de esqueleto que muestra su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica, este sirve de asistencia y orientación a todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características graficas y sus actualizaciones , donde se encuentran detalladas...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones consisten en departamentos, divisiones, unidades de un grupo de trabajo, donde el esfuerzo combinado logrará llevar a cabo las metas y objetivos planteados. Para que una organización funcione de manera exitosa es necesario que cuente con una estructura organizacional. La estructura organizacional según Gibson(2006), se define como padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. A mi juicio no es más que un diseño de forma “algo estable”...

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MAURICIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 627710 BOGOTÁ 2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BUTIFARRA DE JUANJO BUITRAGO OVIEDO LUDY JANED LARA FUENTES ADRIANA MARTINEZ CRISTIAN DAVID MOSQUERA PEREZ JEISSON MAURICIO INSTRUCTOR: DIANA PIÑEROS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO...

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1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACION AL Identificar los elementos de los Manuales de Organización y la estructura orgánica. CONCEPTO  El manual de organización es un documento oficial que describe claramente la estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.  En nuestro ámbito de acción se define como una herramienta o instrumento de trabajo, y consulta en el que se registra y actualiza...

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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ Representa toda la organización desde el punto de vista administrativo, operativo y funcional dando a entender los niveles estructurales en cualquier tipo de empresa. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? R/ Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea Lograr los objetivos. Características De La Organización...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEIDY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEODY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA INFORME LILA MELISA MIRANDA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………4...

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Tipos de estructuras Organizacionales Estructura y diseño organizacional Factores de contingencia que afectan el diseño organizacional: • Estrategia • Medio ambiente • Tecnología • Tamaño y ciclo de vida • Cultura ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN COMPONENTES CLAVES  La estructura de la organización designa las relaciones formales de mando, numero de niveles jerárquicos y el tramo de control de los directivos y supervisores.  La estructura de la organización identifica el agrupamiento de...

1065  Palabras | 5  Páginas