“YOUR STYLE” “Tu elección que te viste y se identifica con tu modo de vivir” INTRODUCCION: Este proyecto de inversión tiene como objetivo de realizar una Tienda Comercial dedicada a la comercialización de prendas de vestir sport, así como los accesorios pertenecientes a ella, tratando de satisfacer las necesidades del consumidor, dirigidas a personas de ambos sexos comprendidos en la edad entre 15 a 29 años. Es sumamente importante destacar que la empresa utilizara la máxima calidad en...
990 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...
1452 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoControladora Comercial Mexicana COMERCI 2007 Agenda 1.- La Compañía 2.- Estrategia 3.- Datos Financieros 4.- Resumen Mercado Objetivo Todos los niveles socioeconómicos A+, B+ A, B, BB,C,CB+, B, C B+, B, C C, D C-, D Estructura Accionaria CCM •Bolsa •Fam. González CCM Inmobiliarias, Distribución y Servicios 32% 68% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% Descripción Número de tiendas: Participación en ventas: (1) Area de ventas Promedio...
947 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización. Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA Agrupa...
1424 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo¿Qué es estructura organizacional? La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Entendemos por estructura organizacional como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario...
1047 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo2013-1075 Lissa Diplan 2013-1123 Yarim Vasquez 2013-0969 Diana Sosa 2013-0973 Somary Osorio 2013-1213 Indira Fabian 2013-1056 Héctor Fabián 2013-1011 Materia: Introducción a la Administración Tema: Estructura Organizacional: Departamentalización San Pedro de Macorís 26 de febrero del 2014 Estructura Organizacional: Departamentalización La limitación del número de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringirá el tamaño de las empresas de no ser por el recurso de la departamentalización...
1674 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. · Tiene que haber una clara definición...
1318 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completocomo los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, por ello, existe la estructura organizacional. En este sentido, el diseño de organizaciones implica básicamente formalizar la interrelación e interactuación que presentan los principios de organización para poder lograr los objetivos o metas propuestos por la empresa, teniendo elementos...
804 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo|Efectos de la Especulación Financiera en Comercial Mexicana S.A.B. de C.V. | |SEMINARIO DE INVESTIGACION | | | |TRABAJO DE INVESTIGACION | | | | ...
608 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCOMERCIAL MEXICANA: 53 tiendas y están orientadas principalmente a clientes con un poder adquisitivo medio y alto. manejan una amplia gama de productos alimenticios y productos no alimenticios. Los productos alimenticios incluyen carnes, pollo, pescados, fruta, verduras, productos lácteos, panadería, productos congelados, productos enlatados, comida preparada, salchichonería, vinos y licores y alimentos importados. Los productos no alimenticios incluyen ropa y calzado para caballeros, damas y niños...
732 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completouna zona la cual ha tenido un gran crecimiento en cuestión de supermercados. Siendo las empresas como Wal-Mart de mexica y soriana las que han tenido un crecimiento mayor tanto en esta ciudad como a nivel nacional. La instalación de una tienda comercial mexicana en la ciudad de saltillo puede traer gran éxito para ella en los primeros meses o años, pero se tendrá que tener una buena estrategia para mantenerse dentro del gusto del público. Saltillo con el tiempo se a caracterizado de tener una...
1566 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCOMERCIAL MEXICANA: En octubre de 2008, Agustín Carstens secretario de hacienda de México, acusó a la empresa de realizar prácticas especulatorias relacionadas a la deuda, para lo cual realizó el cambio de su deuda a moneda extranjera, que junto con otras empresas que realizaron la misma práctica debilitaron la divisa nacional por lo que llegó casi a $14 pesos mexicanos por cada $USD1. Por lo que la secretaría de hacienda, indica que ha abierto una investigación ya que la fluctuación negativa...
698 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSe desploman acciones de Comercial Mexicana; caen 82.92% Foto: Archivo Luego de levantarse la suspensión de la cotización de acciones de Comercial Mexicana, los títulos de la empresa caen 82.92%, al ubicarse en 1.50 pesos, 7.28 pesos menos respecto al nivel del miércoles. Luego de levantarse la suspensión de la cotización de acciones de Comercial Mexicana (BMV: Comerci serie UBC), los títulos de la empresa caen 82.92%, al ubicarse en 1.50 pesos, 7.28 pesos menos respecto al nivel del miércoles...
1167 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y con qué probabilidad. La estructura organizacional...
786 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCOMERCIAL MEXICANA: Misión: Ser la tienda de autoservicio preferida por el consumidor, que entregue altos rendimientos a sus inversionistas; ser un cliente honesto y respetuoso para sus proveedores y represente una de las mejores ofertas laborales del país. Visión: Ser la cadena de tiendas de autoservicio, con total cobertura nacional, que ofrezca al mercado la mejor opción de compra por su relación precio, surtido, trato y calidad. Principios Básicos: A México Que nuestras actividades contribuyan...
512 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...
897 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTiendas Comercial Mexicana, S.A. de C.V. Calificación Corporativa y Certificados Bursátiles de Largo Plazo Comunicado de Prensa La nueva alternativa en calificación de valores. HR Ratings incrementó la calificación de la Emisión de Certificados Bursátiles de Largo Plazo de Tiendas Comercial Mexicana con clave de Pizarra TCM 10 México, D.F., (13 de Enero de 2011) – HR Ratings de México, S.A. de C.V., incrementó la calificación de largo plazo de HR BB- a HR BB+, con perspectiva estable, para...
1443 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa estructura y diseño de las organizaciones Estructura organizacional El concepto de estructura organizacional Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante de Comportamiento individual y grupal La estructura como una influencia en el comportamiento La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente aceptada que algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir...
946 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO Trabajo de Formación Laboral ORIENTADORA: MARIA CORDOBA CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 CONTENIDO...
1645 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...
752 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEIDY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEODY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA INFORME LILA MELISA MIRANDA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………4...
1113 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo1. Explicar y Describir las Estructuras Organizacional que ha tenido la empresa C.C.R S.A Durante 1976 En el año 1976, se conforma la consultora con dos socios, que se encargaban de las tareas comerciales y técnica y una secretaria que estaba a cargo de parte administrativa. Se puede señalar que en este periodo la estructura organizacional que se encuentra a la base es una Estructura Simple, ya que la organización hasta ese momento está conformada sólo por 3 personas. Además se puede...
812 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso práctico Textilera Mexicana Este caso práctico tiene como objetivo retomar conocimientos sobre la evaluación de una política de crédito, esto es, la forma de establecer las condiciones y términos en las ventas a crédito, con el fin de desplazar un mayor número de unidades en el mercado o incrementar el nivel de operación de la empresa y lograr un nivel competitivo en el mercado. Por este motivo, la empresa Textilera Mexicana, S.A., le solicita que identifique y evalúe las condiciones...
1252 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo3.1.5 Estructura organizacional James A. F. Stoner dice que la Estructura Organizacional se refiere a la forma en que las actividades de la organización se dividen, organizan y coordinan. La descripción de Ernest Dale acerca de lo que es organizar, como un proceso de cinco pasos, provee una buena estructura para nuestro planteamiento. 1. Hacer una lista del trabajo que necesita realizarse para alcanzar los objetivos de organización. El objetivo de un hospital, por ejemplo, de cuidar a los enfermos...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de la organización es la suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Se trata de un modelo relativamente estable de la organización que no puede identificarse...
1008 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...
1192 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...
1745 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...
1613 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1 QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? El concepto de estructura organizacional es un tanto abstracto e intangible. Sin Embargo, es real y afecta a todos en la organización .La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. La medida en que la organización pone el énfasis en la burocracia, versus el énfasis...
636 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodirecciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa. Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...
1530 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCUADRO COMPRARATIVO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | VENTAJAS | DESVENTAJAS | ESTRUCTURA FUNCIONAL: Es el factor que nos dice la forma en que deben agruparse las actividades, desde los niveles mas bajos y los mas altos de la organización.Los directivos mejoran l a coordinación e información mediante la interrelación de los vínculos horizontales y verticales de la organización. | * Proporciona el máximo de especialización a los diversos cargos de la organización: esto...
1284 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ Representa toda la organización desde el punto de vista administrativo, operativo y funcional dando a entender los niveles estructurales en cualquier tipo de empresa. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? R/ Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea Lograr los objetivos. Características De La Organización...
642 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? La estructura organizacional puede ser definida como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa y las relaciones entre los altos niveles jerárquicos y demás personal que conforman el núcleo organizacional entre sí. De esta forma busca asegurar el logro de sus objetivos con eficacia. * ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL? Una organización funcional es un tipo de estructura organizacional...
501 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES CAPITULO I 1. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional es un marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de los objetivos que tiene la empresa. Comprende también, como parte importante, todo lo que está previsto en la organización siendo esta la estructura formal, y la parte de relaciones interpersonales de la empresa (trabajadores...
1116 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGrupo: 1D. 2012 Estructuras Organizacionales. 09/Septiembre. Definición de Estructura Organizacional.………………………………………………………….3 Organización Piramidal…….…………………..……………………………………………………..4 Organización Vertical……………..………………………………………………….……………….5 Organización Horizontal………………………………………………………………………………6 Organización Circular………..………………………………………………………………………..7 Organigrama………...………………………………………………………………………………….8 Estructura Organizacional: Una estructura organizacional es el conjunto de las...
687 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Una empresa es el conjunto de personas, recursos materiales y técnicos organizados para lograr un objetivo previamente determinado, una adecuada organización de la empresa supone el establecimiento de la estructura que se tiene actualmente en ella, definiendo quienes dirigen y quienes son dirigidos y especificando las funciones de cada persona dentro de la estructuración.A continuación se dará respuesta...
719 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoALAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES POR: JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ ASESTRA PREGUNTAS Que debe ser primero : la estructura o la estrategia ? Porque ? Porqué debe revisarse la estructura: Que tipos de estructuras organizacionales conoce ? Ventajas y deventajas de las siguientes estructuras ? Funcional. Negocios Mercados Geográfica Proyectos Red fluida Servicio Red Empresa virtual ASESTRA PORQUE REVISAR LA ESTRUCTURA? . El planteamiento de nuevas estrategias en las...
885 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoorganización en forma exitosa se requiere que ésta se dirija y controle en forma sistemática y transparente. La conformación de la estructura Organizacional del Grupo Ingeniería EHA es necesaria para la conducción de procesos y sistema para la gestión. 2. ORGANIZACIÓN Los Términos relativos a la organización, que plasma las Normas ISO9000 expresa que la estructura de la organización en su concepto debe existir disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones entre el personal, dicha...
548 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstructura organizacional.- Una estructura organizacional debe diseñarse para determinar quien realizara cuales tareas y quien será responsable de que resultados para evitar confusiones. El organigrama es la representación simplificada de la estructura formal que ha adoptado una organización, podemos decir que el organigrama es la forma en la que están ordenadas las unidades que compone una organización conforme a criterios de jerarquía. Autoridad de línea.- es la relación en la que un superior...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstructura organizacional Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además "Debe reflejar la situación...
1473 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCitlalli Armenta Rodríguez Ejemplo de estructura organizacional El presente trabajo es una investigación que presenta cómo se conforma una empresa, su estructura organizacional, específicamente una compañía que se dedica a la producción y comercialización de productos lácteos. Productos lácteos Santa Isabel es una mediana empresa que se encuentra en etapa de crecimiento incorporando a su organización el procesamiento y comercialización de aves y sus derivados, en especial del pollo. Es...
1691 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Área Descripción Funciones Finanzas Proteger y promover el uso eficaz de los recursos financieros de la empresa Financiamiento: Relación con las entidades bancarias (crédito y débito) con las que trabaja la organización. Destino de los fondos: Administración de la Caja y su uso en las obligaciones de la empresa. Balance general: Cumplimiento de la normativa contable y legal vigente. RR.HH Encontrar, atraer y mantener a el personal que la empresa necesita Reclutar...
702 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstructura Organizacional. La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Todas las organizaciones deben de tener una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que se pretenden realizar, mediante una estructura correcta que permita establecer funciones, y departamentos...
583 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstructura organizacionales La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar...
1073 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completootro desafío importante para las organizaciones es responder con rapidez y decisión a los cambios en el entorno, la crisis organizacional o las expectativas cambiantes de los clientes ya que ellos quieren productos y servicios adaptados a sus necesidades exactas. Si consideramos la confusión y el flujo inherente en el mundo actual, la forma de pensar que los lideres organizacionales necesitan es esperar lo inesperado y estar preparados para un rápido y crisis potenciales. -El lugar de trabajo digital;...
932 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANIZACION Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que...
1472 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones...
549 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAdministración recursos humanos | Descripción Actividad 2 | La estructura de la organización, sus divisiones y como debería aplicar en la jerarquía de las diferentes empresas. | 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los...
774 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo*Tema: Estructuras Organizacionales. Consigna. El directorio de una empresa decide iniciar el camino hacia la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo normas ISO:9000. Alguien sugiere realizar previamente una encuesta de clima laboral. Se trata de una empresa que produce y comercializa alfajores y productos dulces típicos de su región. Cuenta con una planta principal y 2 locales comerciales. Su planta total asciende a 45 personas. Su estructura se compone por un directorio...
1619 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEstructura organizacionales La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar...
1073 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completosocial informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado y destruido civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado...
1260 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoobjetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...
1560 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTRABAJO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL : SEMANA 2. Adjunto trabajo realizado sobre tema Estructura Organizacional, dando respuesta a los temas del material o investigaciones hechas por otros medios: Trabajo Semana 2 incluyendo Foro de la Semana 2, a continuación los temas resueltos: TRABAJO SEMANA 2 : 1-Tomando como referencia el material del curso y el material complementario de consulta responda los siguientes interrogantes: ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA. 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional...
1015 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoentiende por Estructura Organizacional? R/ Se entiende como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa y las relaciones entre los altos niveles jerárquicos y los demás empleados que conforman el núcleo organizacional entre si. De esta forma busca asegurar la consecución de sus objetivos con eficacia. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? R/Una organización funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica...
517 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES CAPITULO I 1. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional es un marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de los objetivos que tiene la empresa. Comprende también, como parte importante, todo lo que está previsto en la organización siendo esta la estructura formal, y la parte de relaciones interpersonales de la empresa (trabajadores...
1116 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se Entiende por estructura organizacional, el procedimiento mediante el cual toda empresa distribuye, organiza, ordena funciones, normas y reglas para lograr con eficiencia los objetivos propuestos. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Los aspectos generales son: * Como estructura organizacional que aplica un principio funcional, que consiste en la especialización de las...
618 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTUCTURA ORGANIZACIONAL DARIS ANYUL VARGAS SANCHEZ ADMINISTRACION DE DERECHOS HUMANOS TUTOR GERMAN CARRASCAL JULIO 26 DE 2013 1. Que se entiende por estructura organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se puede estructurar, formalmente...
585 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoentiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Desde que existe una humanidad pensante, existe una sociedad exigente en una buena organización estructurada, en los...
1206 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÉtica y Responsabilidad social Velocidad de la capacidad de respuesta El ámbito digital de trabajo Diversidad Xerox Corporation Fracaso Éxito DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN Es una entidad social dirigida al logro de objetivos, diseñada como estructuras predeterminadas y sistemas de trabajo coordinados y relacionados con el entorno. Daft Es una herramienta utilizada por las personas para lograr objetivos y añadir valor, a través de acciones coordinadas. Jones Las organizaciones son entidades...
1284 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo