Estructura Organizacional Del Tequila Jose Cuervo ensayos y trabajos de investigación

e identificación de los mismos en una empresa real, que en este caso es: José Casa Cuervo. Para esto se utilizara una visita de práctica profesional a Mundo Cuervo, ubicado en Calle José Cuervo 73, Tequila Jalisco. Con el fin de conocer sus características, procesos, sistemas y todo lo necesario para el funcionamiento de la misma. [pic] [pic] [pic] 1. ANTECEDENTES La historia del tequila y de Casa Cuervo están estrechamente relacionadas, ya que su dinastía tequilera es la más...

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Casa Cuervo, líder en producción de tequila La firma, con 200 años de historia a cuestas y especializada en la categoría prémium, plantea fijar normas que eviten la confusión con destilados que no lo son   COMPROMISO. Luis Fernando Félix Fernández, director general de José Cuervo México, una empresa socialmente responsable (Foto: RAMÓN ROMERO EL UNIVERSAL ) Imprimir | Envíar |   Compartir Comenta la nota JORGE ARTURO...

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Grupo José Cuervo. Vuelta a la semilla De Guadalupe Rico Tavera, en http://www.expansion.com.mx/prnfriend.asp?cve=755_09, visitada el 05 de diciembre de 2002. Farol de la calle, oscuridad de su casa; así se definía a la estrategia de esta empresa que durante años descuidó elmercado local.Hoy,sin embargo, quiere recuperar eltequilero conocedor. Dicen que nunca estarde para rectificar. Y eso es precisamente lo que han hecho en el Grupo José Cuervo, que a sus 204 años de vida ha sido objeto de...

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BLOQUE 1. SECUENCIA DE APRENDIZAJE GRUPO JOSE CUERVO. VUELTA A LA SEMILLA La empresa José cuervo es una unidad económica basada en la producción de vinos y licores incluyendo, por supuesto, el tequila. Durante años esta empresa ha estado en los lugares más privilegiados gracias a su producción y comercialización de sus productos que lo conllevaban así a estar en lo más alto. Como toda aquella empresa grande llevan en su andar estrategias para poder seguir sobresaliendo ante las demás empresas...

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Grupo José Cuervo. Vuelta a la semilla    De Guadalupe Rico Tavera, en http://www.expansion.com.mx/prnfriend.asp?cve=755_09, visitada  el 05 de diciembre de 2002.  Farol de la calle, oscuridad de su casa; así se definía a la estrategia de esta empresa que durante  años descuidó el mercado local. Hoy, sin embargo, quiere recuperar el tequilero conocedor.  Dicen que nunca es tarde para rectificar. Y eso es precisamente lo que han hecho en el Grupo José  Cuervo,  que  a  sus  204  años  de ...

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Historia Tequila… Palabra mágica que representa la tradición de un pueblo, el misticismo de una bebida y la identidad de una raza. Cuando los españoles conquistaron las tierras de Chimalhuacán, Jalisco, Colima, Nayarit y Aguascalientes, jamás imaginaron que aquel brebaje que los mexicas preparaban a partir de una planta a la que llamaban metl, se convertiría con el tiempo en una bebida de trascendencia internacional: el tequila. Los españoles ya dominaban el arte de la fermentación y la destilación...

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Tequila Cuervo La Rojeña, S.A. de C.V. | | Tipo | Tequilera | Fundación | 1795 | Sede | Tequila, Jalisco, México | Productos | Tequila José Cuervo Especial Tequila José Cuervo Tradicional | Sitio web | Tequila José Cuervo | La historia del tequila y de Casa Cuervo están estrechamente relacionadas, ya que su dinastía tequilera es la más antigua de todas y hoy, una de las más fuertes en el mercado nacional e internacional. Es probable que, como empresa, Casa Cuervo existiera antes...

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JOSE CUERVO HISTORIA La historia del tequila y de Casa Cuervo están estrechamente relacionadas, ya que su dinastía tequilera es la más antigua de todas y hoy, una de las más fuertes en el mercado nacional e internacional. Es probable que, como empresa, Casa Cuervo existiera antes de 1795. José Antonio de Cuervo, fundador de la dinastía, obtuvo en 1758 varias tierras en la región que actualmente es Tequila, para la siembra de diferentes cultivos. Lo que no se sabe con exactitud es si formó parte...

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una visión mas allá de la que moralmente una empresa nacional tiene. Desventajas: pasando generaciones habrá alguna que no le tome tanta importancia a esta empresa que no sea de su agrado y no sepa del manejo. 9. ¿Qué podemos esperar de Tequila José Cuervo en un futuro? Una mayor expansión, alcanzar mercados y producción a nivel Internacional mas de lo que ahorita tiene, competitividad y sobre todo innovación en sus productos. 10. Si fueras consultor, ¿qué recomendaciones les harías? ¿Por...

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 Tequila José Cuervo es una marca de tequila producida por Tequila Cuervo La Rojeña, S.A. de C.V. Su producto más vendido es el José Cuervo Especial. Historia La historia del tequila y de Casa Cuervo están estrechamente relacionadas, ya que su dinastía tequilera es la más antigua de todas y hoy, una de las más fuertes en el mercado nacional e internacional. Es probable que, como empresa, Casa Cuervo existiera antes de 1795. Elkaer Garcia Zeballos, fundador de la dinastía, obtuvo en 1758 varias tierras...

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tiene la misión de contribuir a elevar la calidad de vida de las comunidades donde se hallan insertas las empresas de Jose Cuervo. Son múltiples las áreas de oportunidad que la FJC encuentra en un universo de más de 60 mil personas, donde la disfunción familiar y la problemática de las adicciones atacan a familias, mujeres, jóvenes y niños. Y aunque el turismo impulsado por Casa Cuervo ya impacta positivamente en la población, aún persiste la falta de oportunidades en el trabajo, la salud y la vivienda...

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CATEDRATICO: ING. GERARDO OCTAVIO JIMENEZ RAMIREZ TITULAR DE LA MATERIA: C. OCTAVIO SAMANO DIAZ TEMA DE INVESTIGACION: CASO DE ESTUDIO 6 JOSE CUERVO GRADO: CUARTO CUATRIMESTRE LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS GRUPO: UNICO TURNO: SABATINO ACAMBAY, MÉX. A 13 NOVIEMBRE DE 2010. 1. ASPECTOS GENERALES MISION Ofrecer bebidas alcohólicas de gran calidad tanto en el mercado nacional como en el internacional a todos los consumidores que degustan solo de lo mejor...

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CAMPOS DE AGAVE La visita a la Tequilera José Cuervo comenzó con una demostración del proceso de Jima (cosecha y recolección del agave) en los campos de agave, éste proceso data de muchos años de tradición y así mismo es practicado por las generaciones posteriores a los primeros jimadores (se les conoce así a las personas que practican la Jima). Para que el agave pueda ser jimado, éste necesita tener un crecimiento y maduración de ocho a diez años. La Jima comienza a las 5:00 am y consiste en...

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INTRODUCCION El tequila es un producto, siendo una bebida preparada a base del agave que se cultiva en los campos principalmente del estado de Jalisco y de diversos procesos como la del mismo y químicos entre ellos el alcohol, que gracias a su delicioso ha podido llegar a alcanzar niveles de exportación sumamente altos que también llegan a contribuir a la economía de él. En este ensayo se desglosara el proceso del cual se obtiene el tequila, desde que es cultivado el agave, su duración, sus...

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CARACTERISTICAS Empresa: Tequila Cuervo La Rojeña, S.A. de C.V. Tipo: Tequilera Fundación: 1795 Sede: Tequila, Jalisco, México Mercado: Nacional e internacional Tequila José Cuervo es una marca de tequila producida por Tequila Cuervo La Rojeña, S.A. de C.V. Su producto José Cuervo Especial, es el tequila más vendido alrededor del mundo. La historia del tequila y de Casa Cuervo están estrechamente relacionadas, ya que su dinastía tequilera es la más antigua de todas y hoy, una...

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Caso: FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Grupo José Cuervo, Vuelta a la semilla. Fecha de Entrega: Martes, 1 de Abril del 2014 1. ¿Cuál es la importancia de contar con un plan estratégico paragrupo José Cuervo? La importancia del plan estratégico es que con él la empresa tiene un rumbo, en el que contempla una Visión, Misión, objetivos y la estructura organización al que llevarán a la empresa a cumplir sus objetivos en el tiempo, que en este caso son tres años...

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 INDICE INTRODUCCION El presente trabajo trata asuntos relacionados sobre las causas del porque el estado de Nayarit no exporta sus productos hacia otras regiones del Estado o hacia otros países, además tiene la finalidad de informar a los productores o empresarios cuales son las cosas que pueden realizar para que produzcan más y los puedan exportar, para así contribuir con el Estado en su crecimiento económico y brindando mayor empleo a los habitantes Nayaritas. El...

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Nació en Bogotá en1844 –Murió en París, en 1911 Erudito colombiano. Hijo del político Rufino Cuervo (quien fue presidente de la República en 1847), quedó huérfano de padre a los nueve años de edad y estudió en el colegio de su hermano mayor, pero no llegó a hacer estudios especializados. Sus aficiones gramaticales y sus inquietudes humanísticas lo llevaron a entregarse a fondo en el l conocimiento de la lengua castellana, y cuando encontró insuficientes los horizontes de su tierra, se trasladó a...

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ENTREVISTA A JOSE CUERVO ¿Quién es JOSE CUERVO? Sobre todo soy un educador, he sido docente desde el nivel pre- escolar hasta el nivel de especialización. Sin embargo también he podido desempeñarme en la vida y la administración pública. Secretario de despacho, alcalde encargado y Concejal en dos periodos, presidente del Concejo y presidente de la Federación Sur colombiana de Concejales. He tenido la oportunidad de servir a la comunidad desde distintos ángulos y en distintos servicios. El...

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MAURICIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 627710 BOGOTÁ 2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BUTIFARRA DE JUANJO BUITRAGO OVIEDO LUDY JANED LARA FUENTES ADRIANA MARTINEZ CRISTIAN DAVID MOSQUERA PEREZ JEISSON MAURICIO INSTRUCTOR: DIANA PIÑEROS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO...

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 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES TRABAJO FINAL LIDERAZGO JOSE FRANSISCO DEL CASTILLO ARREDONDO MINERVA SOFIA MARTINEZ MARTINEZ RICARDO MORENO RODRIGUEZ ALEXIS AGUIRRE FLORES LIDERAZGO ENTENDEMOS POR LIDERAZGO: Proceso interpersonal que implica los intentos de influir en otros individuos para lograr determinada meta. Se considera como una habilidad innata, determinada por ciertos rasgos con los que nace un individuo y que definen su personalidad. LIDERAZGO EFICAZ ...

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ORGANIZACION Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que...

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ADMINISTRACION II “ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL” “TIPOS” Marisol Campos Arias María José Valverde 02-Febrero -2013 Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres...

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de Venezuela Universidad José Antonio Páez San Diego – Estado Carabobo Participantes: Suarez, Karem. CI:20.193254. Castellanos, Barbara. CI: 19.525312. Márquez, Guillermo. CI: 23.414487. García, Argelys. CI: 22.744644. Leal, Yorbelys.CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que...

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|Nombre: JOSE ANTONIO BAYARDO OSORIO |Matrícula: al02546159 | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Organización y direccion |Ana Elia Karina Teran Rios | |Módulo: Estructura de la organización |Actividad: ¿Qué es la estructura organizacional...

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objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...

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ALAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES POR: JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ ASESTRA PREGUNTAS Que debe ser primero : la estructura o la estrategia ? Porque ? Porqué debe revisarse la estructura: Que tipos de estructuras organizacionales conoce ? Ventajas y deventajas de las siguientes estructuras ? Funcional. Negocios Mercados Geográfica Proyectos Red fluida Servicio Red Empresa virtual ASESTRA PORQUE REVISAR LA ESTRUCTURA? . El planteamiento de nuevas estrategias en las...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES FRASES A NIVEL CONCEPTUAL 1. Las organizaciones para lograr sus propósitos en la realización de sus actividades necesitan una estructura, en términos generales la conciben como orden-relación. En la teoría organizacional la estructura define, esencialmente las relaciones entre las personas para lograr un determinado fin. 2. La estructura organizacional es producto de la interacción de los seres humanos y son ellos quienes determinan la forma como deben lograrse los...

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MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MODELOS HORIZONTALES Y VERTICALES. EMPRESA: Denny’s Costa Rica PROFESOR: Francisco González Sánchez INTEGRANTES DEL GRUPO: Blanca León Valerio. Crisia Carvajal Matamoros. Ajax Sasiga Flores. Arzuley Jara Araica. Wendy Cordero Gutiérrez. SEDE: HEREDIA JULIO 2014 INTRODUCCIÓN Mediante éste trabajo de investigación se analizará la debilidad que la empresa Denny’s Costa Ricatiene en su estructura organizacional. Se comprenderá los...

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Tema 5. Estructura de las organizaciones 1.- Introducción 2.- El organigrama de la empresa 3.- Partes fundamentales de una organización 4.- Mecanismos de coordinación 5.-Departamentalización 6.- Autoridad y delegación 7.- Centralización y descentralización 8.- Configuraciones estructurales 9.- Caso. Bellota - Herramientas 1.- Introducción • Estructura como medio para obtener un fin . • Estructura perfecta?????? • Estructura organizacional : forma de dividir , organizar y coordinar...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y con qué probabilidad. La estructura organizacional...

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Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...

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estructura organizacional "la distribución de las personas. en diferentes líneas. entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones" Ranson, Hinings y Greenwood (1980) tienen una perspectiva ligeramente diferente de lo que es la estructura organizacional. Conciben la estructura como "un medio complejo de control que se produce y se recrea continuamente por la interacción pero que determina, al mismo tiempo, esa interacción: las estructuras son constituídas y constitutivas"...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

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La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

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direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa.   Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...

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UNIDAD I ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos ESTRUCTURA FORMAL: Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan. ESTRUCTURA INFORMAL: Conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización ELEMENTOS CLAVES DE UNA ORGANIZACIÓN ...

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 2 Nombre estudiante: Karen Zamora Programa: Capacitación Sena Curso: Administración de Recursos Humanos Unidad didáctica: Estructura Organizacional Nombre de la actividad: Conceptos       |Desarrollo de la actividad | | ...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura        Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Cuatro Piedras Angulares para Organizar     División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación Departamentalización Departamentalización     Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación...

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INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

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Estructura organizacional El ser humano es social por naturaleza. Su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos...

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Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

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INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Ejemplo: El propósito de una estructura organizacional es definir las guías...

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FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

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conformada la estructura organizacional de una institución pública o empresa privada. 1. Mencione y describa cada posición dentro de la estructura. 2. Esta perfectamente claro para todos los que hay laboran cuales el tipo de tarea que deben realizar. 3. Analice la estructura organizacional, en términos de su formalización, centralización y complejidad, y explique la departamentalización que existe. 4. Presente un organigrama de la organización. I. La estructura organizacional...

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 Estructura organzacional Tramo de control y cadena de mando Identifica en el organigrama cuales serian las líneas que muestran: el tramo de control y la cadena de mando. ¿Qué tipo de estructura organizacional es esta? Es una estructura funcional ya que es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de comunicación son rígidamente establecidas. Autoridad:...

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INTRODUCCION La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones,...

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Estructura organizacional Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además "Debe reflejar la situación...

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Estructura Organizacional ¿Qué es? Es el conjunto de las funciones, actividades y responsabilidades que cada miembro dentro de la empresa debe cumplir especificadas por tareas, que va de la mano con una coordinación y comunicación entre cada unidad, con el fin de alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para...

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las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la meta, visión, objetivos, de la misma puesto que tiene el funcionamiento de toda la organización. Un ejemplo de estructura es un organigrama definida...

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La estructura y diseño de las organizaciones Estructura organizacional El concepto de estructura organizacional Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante de Comportamiento individual y grupal La estructura como una influencia en el comportamiento La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente aceptada que algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir...

946  Palabras | 4  Páginas