Estructura Y Estrategia Costco ensayos y trabajos de investigación

 Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Ciencias de la Comunicación. COSTCO Blanco Becerra Andrea Camacho Martínez Alejandro Fabián Rodríguez Daniela Valderrama Huerta Alfonso Sección: 002 1.- Antecedentes de la empresa Costco Es una cadena internacional de tiendas de autoservicio con un formato de Club de Precios exclusiva para socios con Membresía vigente, Costco ofrece una amplia selección de artículos de marcas nacionales e internacionales líderes del mercado con...

1306  Palabras | 6  Páginas

ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA Determinar que es más importante si la estrategia o la estructura es algo que en la realidad es muy difícil, mucho más en Colombia, ya que ambos van de la mano para un óptimo desarrollo ya sea empresarial, urbano, en las entidades públicas, las ramas del poder e inclusive en las actividades que un país pretende desarrollar con otros países, aspecto que se ve muy marcado al momento de proponer y realizar tratados. El poder de estrategia es muy amplio; esta marca el rumbo...

613  Palabras | 3  Páginas

1. ¿Cómo debe diseñar una organización su estructura y cultura para lograr una competencia esencial en manufactura y en investigación y desarrollo? Depende de sus objetivos, ya que si bien tanto en manufactura como en I&D se utilizan competencias esenciales diferentes de la misma manera se utilizan diferentes competencias según el objetivo de la empresa, por ejemplo si una empresa tiene una estrategia de bajo costo, su estructura en manufactura deberá ser vertical y con toma de decisiones centralizada...

765  Palabras | 4  Páginas

decisiva para el ámbito de la historia de la empresa. Alfred Chandler pone bien en claro que sin el rol de los gerentes la estructura se podría llegar a desplomar, y lo pone bien en claro cuando manifiesta “que la mano visible de los gerentes reemplazan la mano invisible del mercado de Adam Smith”. Los gerentes son al mismo tiempo producto y desarrolladores de estructuras descentralizadas multi-divisionales siendo responsables por la administración de la empresa cumpliendo con las funciones de coordinación...

730  Palabras | 3  Páginas

de COSTCO a una tasa anual de 22.8%. * Eficiencia operacional de Costco. * Políticas financieras. * Estrategia de mantener un margen de ganancia equitativo para la empresa y su cliente. Factores a considerar para toma de decisiones * Factores externos:  * La aceptación y madurez en el mercado de las tiendas al detalle. * La iniciativa de ventas de productos a través de club de bodegas a precios bajos. * Condiciones macroeconómicas (PIB, ingreso per cápita). * Resultados y estrategias de...

617  Palabras | 3  Páginas

Validación de la Estrategia – Nexos Estructurales Introducción: La secuencia entre estrategia empresarial y estructura organizacional es un tópico muy importante de la dirección estratégica. Alfred D. Chandler en uno de sus análisis pioneros indica que la estrategia precede a la estructura porque un incremento de la diversificación requiere de nuevas y más estructuras descentralizadas llamadas “formas multidivisionales”. Este argumento por el cual la estructura sigue la estrategia, también fue...

623  Palabras | 3  Páginas

| |ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA |VÁLIDA COMO EXAMEN PARCIAL N° 2 | |CURSO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL |TEMA: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA | |I CUATRIMESTRE DEL 2012 | | |PROF. GERMAN VIDAURRE...

524  Palabras | 3  Páginas

Relación Estrategia - Estructura Organizacional La estrategia y la estructura están relacionadas, esta reciprocidad hace que la estructura se derive o se presente después de la elección de la estrategia de la empresa. Una vez instituida la estructura, esta influye en las acciones estratégicas actuales, así como en la elección de estrategias futuras. La naturaleza general de la relación entre estrategia y estructura significa que los cambios aplicados a la estrategia de la organización imponen...

1017  Palabras | 5  Páginas

permitir que cada area funcional desarrolle una estructura que este acorde a sus recursos humanos y tecnicos y asi desarrollar sus competencias esenciales. Funcion de i y d : la estructura mas propicia para el desarrollo de capacidades funcionales es la horizontal y desentralizada .donde la principal via para coordinar los recursos humanos y tecnicos son los ajustes mutuos entre equipos. Google: es muy probable que en este tipo de estructura organica surjan normas y valores funcionales basados...

961  Palabras | 4  Páginas

ESTRUCTURAS VS ESTRATEGIAS Para poder realizar un análisis apropiado de las estructuras y las estrategias, es necesario conocer los conceptos a estudiarse. Según Aragón, Senise y Matías (1998) establecen que la estructura en la organización es el diseño de tareas, el asignar las responsabilidades a los empleados, establecer líneas de autoridad y canales de comunicación. Son formas para ayudar a las empresas a alcanzar sus metas y objetivos. Se tiene que crear una conexión directa entre la estructura...

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poder definir estrategias ya se han analizado y definido el contexto, la misión, la visión, los objetivos de la organización. ESTRATEGIAS son el diseño de las formas que la organización utilizara para alcanzar los objetivos. La estrategia es en cierto modo, el camino o los caminos que deciden recorrer los directivos para lograr los objetivos. Van acotando las posibilidades en tanto deben ser coherentes con la mision, la visión, y los objetivos delineados. Mediante la estrategia se establece la...

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tema, el objetivo principal de la estrategia es facilitar el éxito en cualquier aspecto y en particular de la empresa, creando y manteniendo una ventaja competitiva respecto a nuestros adversarios. Ésta estrategia debe ayudar a conseguir el éxito, pero la aplicación de la estrategia no lo garantiza en si misma. El estudio nos muestra, desde el punto de vista empírico, los vínculos que existen entre la forma de competir (estrategia competitiva) y las estructuras que tienen las empresas, y cómo...

658  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Nombre: David Simbaña curso: CA 5-2 Tema: Relación entre estrategia y estructura organizacional Introducción En estema tema se va tratar de cómo la estrategia de una empresa y su estructura organizacional están estrechamente relacionadas, cabe recalcar que estos temas tiene un gran auge en los últimos años ya que las organizaciones deben de ir avanzado en sus argumentos administrativos...

746  Palabras | 3  Páginas

EJERCICIO No. 2 – ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Presentado por: Jamil Omais Mario Lega Empresa elegida: Nutresa S.A El grupo Nutresa S.A busca proporcionar un servicio superior, una excelente distribución nacional e internacional y un crecimiento rentable con marcas líderes. En cuanto al tema del Desarrollo Sostenible; la multilatina consolida su compromiso al respecto; teniendo el mejor talento humano al servicio y un comportamiento corporativo ejemplar; buscando...

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COSTCO WHOLESALE CORPORATION Análisis de Estados Financieros Problema: Una de las accionistas de COSTCO, la Sra. Torres, ha solicitado un análisis profundo de sus operaciones y determinar los factores que han conducido el crecimiento exitoso de COSTCO y; si este crecimiento será sostenible, para así lograr conocer si sus acciones se seguirán maximizando, para tomar la mejor decisión de mantenerse con sus acciones o si es el momento oportuno de vender las mismas. Para este análisis, se pretende...

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 ESTRATEGIA ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS En primer lugar los países tienen diferentes ideologías administrativas, las empresas alemanas y japonesas ponen mayor énfasis en mejorar los procesos de mano factura y el diseño de productos, y las empresas de usa un énfasis hacia las finanzas. Existe rivalidad interna que genera presión para innovar, mejorar la calidad, reducir costos e invertir en nuevas tecnologías. Esto crea competidores de clase mundial. Este es el caso de Japón. EVALUACIÓN...

512  Palabras | 3  Páginas

Estructuras básicas Se usa frecuentemente cuando se conoce de antemano el número de veces que se ejecutarán las acciones de un bucle. Esta es una de sus características. • Ofertas Portátiles Dell™ Aproveche: Laptops con 4GB y 6GB de Memoria. ¡Sólo esta Semana! Dell.com/mx/Enlaces patrocinados Representación pseudocodificada: Español Inglés Desde var = valor inicial hasta valor final hacer For var=valor inicial...

637  Palabras | 3  Páginas

Desarrollo de la organización, objetivos, estrategias y estructura 1. En el contexto del caso, establezca la relación que existe entre las  estrategias funcionales y corporativas que ha desarrollado Camposol S.A., y los factores  generadores de su ventaja competitiva. Asimismo, identifique que estrategias de nivel global debería desarrollar la empresa para tener un crecimiento sostenido en sus exportaciones Con respecto a sus estrategias funcionales, utilizó estrategias de Marketing en donde se enfocó...

790  Palabras | 4  Páginas

ESTRATEGIAS, ESTRUCTURAS Y APRENDIZAJE ALREDEDOR DEL MUNDO Objetivos: Comprender las cuatro opciones estratégicas y las cuatro estructuras organizacionales correspondientes que las EMN adoptan típicamente. Aterrizar estrategia, estructura y aprendizaje en un modelo completo basado en el “trípode de la estrategia” Concebir la administración del conocimiento y de qué manera ayuda a las EMN Introducción: Las firmas en la competencia mundial o al querer entrar a un nuevo mercado internacional...

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Estrategia, Cultura y Estructura Caso General Electric 1984: Jack Welch (JW) se hizo cargo de la posición de Presidente del Consejo de Administración y CEO de General Electric (GE) en abril de 1981. Al asumir describió la visión de la empresa de esta manera: “En un horizonte de 10 años, quisiera que GE fuera considerada una empresa emprendedora, única, de gran espíritu… una empresa conocida en todo el mundo por su nivel de excelencia sin igual. Quiero que GE sea la empresa altamente...

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afiliados ( ) Especificar: ______________ Donantes ( ) Especificar: ______________ Miembros del Consejo ( ) Especificar: ______________ Comunidad ( ) Especificar: ______________ Otros ( ) Especificar: ______________ Estrategias a utilizar y desarrollo del programa: (Responde a la pregunta ¿cómo? Aquí se debe ser todo lo extenso que sea necesario; demostrar que se sabe como hacer las cosas; distinguir entre medios y fines; describir clara y exhaustivamente las actividades...

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CODIGO:U00020929 ESTRATEGIAS SINTETICAS Ecopetrol Long Call Es una estrategia conformada por una Long Put y un Futuro largo, con una tendencia del precio al alza y volatilidad alta, donde su inversion inicial si se tomara la estrategia sintetica sería el pago de la prima quien a su misma vez delimitaria su perdida máxima a dicho valor. Tiene una ganancia ilimitada cuando el precio Spot se encuentre igual o por encima del punto de equilibrio (C+E) Long put Es una estrategia conformada por...

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Caso “Costco Wholesale in 2008: Mission, Business Model, and Strategy” • Hechos: Costco es una empresa de bodega estilo club que ocupa el 4to lugar en los Estado Unidos y 8vo a nivel mundial iniciando operaciones en el año de 1983. Costco fue el resultado de una alianza de dos grandes empresarios, Jim Sinegal y Jeff Brotman que con una idea muy emprendedora decidieron incursionar en el negocio de almacenes minoristas para pequeñas empresas y personas individuales. Jim Sinegal tenía una manera...

1407  Palabras | 6  Páginas

Caso 1 Investigación empresa COSTCO Autor: Lic. Rogelio Padilla Aguilera Maestro: Lugardo Salazar Campos Cd. Obregón, Sonora. A 24 de Enero de 2012. 1. Análisis de la situación ¿Qué tan bueno es el desempeño de Costco desde un punto de vista estratégico? Costco tiene un desempeño excelente, ya que su modo de operación cubre todos los aspectos posibles, empezando por el cuidado de regirse bajo el marco de la legalidad, toma en cuenta a su activo más importante...

1749  Palabras | 7  Páginas

en el proceso de gestión de canal de Costco? ¿Qué componentes podrían copiar o implementar otros minoristas? El principal componente que los demás minoristas pueden optar por copiar a Costco es su ingeniosa táctica en ofrecer una amplia gama de productos de marcas muy prestigiosas que son cotizadas en el mercado y también marcas propias de Costco o de distribuidores a precios muy bajos con respecto a sus competidores. 2. En qué aspecto podría mejorar Costco? ¿Debería ofrecer más productos o promocionarse...

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los estándares. Dichos efectos surgen en las industrias en las que el tamaño de red de productos complementarios es la determinante principal de que un producto tenga una demanda o no. Después entran las guerras de formatos las cuales se hacen estrategias para ganarlas debido a que las empresas deben adoptar para ganar las guerras giran en torno a hallar formas de lograr que los efectos de redes funcionen a su favor y contra competidores. Ganar esta guerra requiere que una empresa debe desarrollar...

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LA ORGANIZACIÓN Y SUS COMPONENTES ESCENCIALES: ESTRATEGIA, CULTURA, EJECUCION, ESTRUCTURA Iniciamos haciendo un contraste, entre el conocimiento del genoma humano y el genoma de las organizaciones ante las circunstancias evidentes de la dinámica competitiva. El ADN humano es único, el ADN de las organizaciones también lo es, pero con la diferencia que el primero viene diseñado y sin posibilidades de cambio, el segundo se va definiendo a través del tiempo, y de un proceso estratégico al que debe...

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Estructurando una estrategia de evaluación en el modelo educativo por competencias La evaluación tradicional se centra en la medición, se caracteriza generalmente, por objetivos orientados hacia el dominio de los contenidos, o hacia un saber hacer operativo Objetivos ¿? Resultados Se enfoca en la selección y trasmisión de la información, evalúa lo que se recuerda. Los docentes estamos convocados a un cambio de enfoque en la evaluación del aprendizaje...

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ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA DE LA LECTURA DE SAN MANUEL BUENO, MÁRTIR. A y B) Miguel de Unamuno. El bilbaíno Miguel es una de las personalidades más destacadas de la literatura española del siglo XX. Nació en Bilbao en 1864 y vivió la guerra carlista. En Madrid cursa la carrera de filosofía y letras y después de varios fracasos, gano en 1981 la cátedra de griego en la universidad samanca, donde vivió casi toda su vida. En 1901 sería elegido rector de esa universidad. Tuvo una amplísima cultura...

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Análisis comprensivo de la compañía Costco comenzó operaciones en el año 1983, en el 1993 Costco se unió con “Price Company” , compañía pionera en el concepto de “warehouse membership”que comenzó en 1976 ,su propósito era vender mercancía a granel a pequeños comerciantes, los clientes también compraban para su uso personal. Utilizando el mismo concepto que Price, Costco comenzó sus operaciones para el ano 1999 Costco cambia su nombre a “ Costco Wholesale”. Concepto Ofrecer a los miembros...

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à 65 Influencias de la estructura organizativa, la estrategia y el entorno sobre el rendimiento empresarial Eva M. Pertusa-Ortega Profesora Contratada Doctora Universidad de Alicante (España) José F. Molina-Azorín Profesor Titular de Universidad Universidad de Alicante (España) Enrique Claver-Cortés Catedrático de Universidad Universidad de Alicante (España) Este trabajo analiza las influencias recíprocas entre la estrategia competitiva y la estructura organizativa, considerando...

5884  Palabras | 24  Páginas

ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UNA PRIMERA APROXIMACIÓN La estrategia es el modo en que la empresa se adapta a los cambios del entono, al objeto de garantizar su supervivencia y asimismo, alcanzar una posición prominente frente a sus rivales. Dos, son básicamente las formas de competir a las que las empresas tienen acceso: luchar por la consecución de una posición dominante en costes, produciendo artículos estandarizados, o profundizar en la diferenciación, esquivando la contumacia de los costes como...

2247  Palabras | 9  Páginas

LA RELACIÓN ENTRE LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE LA COHERENCIA EN EL CONTEXTO ESPAÑOL José Ignacio Galán Zazo María José Sánchez Bueno ABSTRACT El objetivo del presente estudio es analizar la coherencia entre la estrategia corporativa y la estructura organizativa de 100 de los mayores grupos empresariales españoles tanto en el año 1993 como en el 2003. El estudio no se dirige sólo a examinar la coherencia entre diversificación y divisionalización, sino también entre los distintos...

6178  Palabras | 25  Páginas

 ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA innovacion organizacional – un analisis comparativo y Conclusiones ALFRED D. CHANDLER JR Según el autor Chandler define a la estrategia como la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para lograr dichas metas. Para él, la estructura sigue a la estrategia. Su interés estaba puesto en el estudio de la relación entre la forma que...

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Costco Wholesale Contra Sams ( caso 2) Identificación y planteamiento del problema: La insuficiente publicidad que realiza Cotsco  Datos relevantes: -Jim Sinegal recorría las tiendas como un empleado más a pesar de ser el gerente general. Sus funciones era producir, dirigir, experto crítico, en sus recorridos estaba atento a detalles de precios, nivel de ventas. - Costco tiene precios bajos, altas ventas y varias categorías de producto, más rentable que la competencia. - En precio: venden...

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¿Cómo compiten los países? Estrategia, Estructura y Gobierno en la Economía Global En el contexto de la denominada era global, surge un nuevo escenario de poder, que ya no puede ser explicado ni entendido según los recursos que ha suministrado el Estado-Nación. Se crea entonces, no sólo un nuevo espacio de poder, sino también, una reformada política de fronteras; se rompe la distinción entre lo nacional y lo internacional y se reconfiguran todos los poderes del Estado Los países comprenden...

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIOS LICENCIATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ESTRATEGIAS DEL APRENDIZAJE FECHA DE ELABORACIÓN: ENERO 2008 ÁREA DEL PLAN DE ESTUDIOS: ABP ( X ) ADE ( ) APOBL ( ) APOPT ( ) CLAVE: 5M6461 ASIGNATURA ANTECEDENTE: __________NINGUNA_________ CLAVE NOMBRE ...

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ALGUNOS TIPS COMO INSUMOS PARA ESTRUCTURAR UNA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO TERRITORIAL Gestión del territorio Los grandes retos del país en términos de bienestar están cobijados en buena medida por las responsabilidades y dinámicas de los municipios granes y medianos (Red de Ciudades), que son los que tienen las mayores capacidades, medios y autonomía financiera. En este campo el reto en municipios pequeños es incrementar dicho bienestar, en especial en áreas rurales y con población dispersa...

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Transcripción de Caso Costco HECHOS RELEVANTES Alta dirección "hecha en casa" Jim Sinegal, CEO sencillo, trabajó en un negocio mayorista desde joven, visita entre 8 a 10 tiendas diarias, know-how de negocios mayoristas 544 locales en 40 estados de USA, Puerto Rico, Canadá, Reino Unido, Taiwan, Korea, Japón y México Ventas de $71 000 millones anuales (75% más que la competencia por tienda) Jim Sinegal fundó Costo junto con Jeff Brotman en Seattle en 1983 Trabajan combinando una rápida rotación...

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Análisis Situacional 1. Nombre Comercial: Costco de México S.A de C.V. 2. Dirección: Avenida Chapultepec No. 200 Col. Colinas del Parque 3. Giro: lucrativa de comercio 4. Antecedentes: ▪ En 1976 se crea "PRICE CLUB" inventor del formato de los Clubes de precios, bodegas de autoservicio y en 1983 se crea COSTCO. ▪ En febrero de 1992 se abre en México la primera bodega de PRICE CLUB en ciudad Satélite ubicada en el municipio de Naucalpan, Edo.Mex...

986  Palabras | 4  Páginas

controlar los gastos de la fuerza laboral no es una locura, pero sueldos y beneficios mezquinos no se traducen necesariamente en menores costos a largo plazo. Analicemos el caso de Costco versus el Sam’s Club de Wal-Mart. Ambos compiten ferozmente en el rubro de mercadería de bajo precio. Entre los almacenes minoristas, Costco (con 338 locales y 67.600 empleados de tiempo completo) es número uno en los Estados Unidos, con el 50% del mercado aproximadamente. Sam’s Club (con 551 tiendas y 110.200 empleados)...

4543  Palabras | 19  Páginas

La relación entre estructura y estrategia: Fundamento de estimación de la orientación al mercado desde una perspectiva organizativa. 4.2.1. Introducción. La teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a la estrategia”. La importancia de esta...

4303  Palabras | 18  Páginas

INTRODUCCION Bueno mi trabajo consta de cuatro investigaciones las mas importantes de su época que son: Investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional, Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones, Investigación de Lawrence y Lorsch sobre el ambiente, y la investigación de Joan Woodward sobre la tecnología. Estas investigaciones lograron mejoras en las empresas norteamericanas y como hacer que cada empresa con el tiempo vaya mejorando, si tomamos en cuenta las...

2955  Palabras | 12  Páginas

106 LA ESTRATEGIA SIGUE A LA ESTRUCTURA: EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DISTINTIVAS 1 POR THOMAS J. PETERS ... la estrategia sigue a la estructura. El desempeño organizacional, para bien o para tnal, es casi por completo una función de repertorios profundamente enraizados. La organización, dentro de su mercado, es propiamente la manera en que actúa en diversos momentos, no la manera en que piensa que podría o debería actuar. Larry Greiner aseveró recientemente que La estrategia se desarrolla...

3962  Palabras | 16  Páginas

Estructura y estrategia:  Introducción. . La teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a la estrategia”. La importancia de esta afirmación, es tal, que resulta ser el fundamento teórico básico que soporta el desarrollo del modelo de estimación...

2166  Palabras | 9  Páginas

TEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATEGICAS ESTRATEGIA: Tiene una orientación, un fin. Es multidimensional, se hace a todos los niveles. Y se adapta constantemente al entorno. Tiene un planteamiento (incertidumbre), un nudo (complejidad) y un desenlace (aplicación) Niveles de la estrategia: Estrategias corporativas o de empresa Estrategias de Negocio Estrategia funcional, de áreas funcionales: . Producción . Comercialización . Financiación .RR.HH...

8893  Palabras | 36  Páginas

CAPÍTULO IV ESTRATEGIA DE DESARROLLO POR ANÁLISIS ESTRUCTURADO Estático o no: he aquí el problema ¡Estático! Eso es lo que esta mal en buena parte de los esfuerzos de análisis de información. Las personas encargadas de esta tarea tratan los sistemas de información como si fueran estáticos. Las personas máquinas y organizaciones trabajan en tiempo real. Algo ocurre siempre de manera constante y las respuestas son continuas. Lo mismo ocurre con el estudio de los sistemas de información en las empresas...

5845  Palabras | 24  Páginas

MODELO: Generar grandes volúmenes de venta y generar una rotación rápida de inventarios al ofrecer a los miembros precios bajos sobre una selección limitada de productos nacionales y de marca privada que abarca un amplio rango de mercancías. ESTRATEGIA:   * Precio:   * Ofrecer precios más bajos que la competencia aún en marcas reconocidas como Calvin Klein.   * Sistema de bajos costos de operación me para lograr mantener los precios de venta al público en niveles más bajos que la competencia...

1964  Palabras | 8  Páginas

la estrategia publicitaria que posee la podemos ver diario y miles de veces en revistas, televisión, internet, etc. Una de las incógnitas que se tiene es si seguirán manteniendo toda la gama de productos de Kraft y Cadbury, ahora que se fusionaron, probablemente sacrificarán a las marcas menos rentables que tiene Cadbury o el redireccionamiento y la búsqueda de nuevos mercados para colocar todos los productos, así como también implica la posibilidad de que Kraft cambie algunas estrategias en sus...

3603  Palabras | 15  Páginas

Bachilleres Estrategia Didáctica de un Aprendizaje Basado en Proyectos Estrategia Didáctica para el Aprendizaje de la Biología México Estado de México; Tlalnepantla de Baz. Índice de Contenido I. Presentación ………………………………………………………………………… 2 II. Diagnóstico socio-educativo ……………………………………………………… 3 III. Fundamentación didáctico-pedagógica …………………………………………… 9 IV. Objetivos Generales de la estrategia ………………………………………………...

2447  Palabras | 10  Páginas

1- Usando la información en el caso y otros antecedentes que se puedan encontrar con su propia investigación, describa las estrategias aparente de cada empresa. Kroger: Esta empresa se expandió comprando empresas competidoras a bajo costo durante época de crisis, diversificó con nuevos productos, implemento marcas propias a bajos precios para crear diferenciación por calidad y creó una ventaja competitiva implementando los programas de fidelización de clientes. Innovó en los empaques de sus...

904  Palabras | 4  Páginas

Costco Historia de Costco. La fusión de la Compañía Precio y Costco Wholesale Corporation en 1993 se creó la nación segunda mayor cadena de almacenes de membresía. Con 240 tiendas Price Club y Costco Wholesale almacén, incluidos los clubes de Canadá, México, Inglaterra y Corea, y las ventas de más de $ 16 millones en 1995, PriceCostco, Inc. se había convertido en un gigante en la industria de venta al por menor de almacén relativamente joven, desafiando el liderazgo de la cadena Sam's Club propiedad...

3064  Palabras | 13  Páginas

sencillo procedimiento de expresar sus quejas. Por lo tanto, en lugar de interrumpir discursos polémicos o de abandonar la reunión, tal vez usted decida controlarse, quedarse en su sitio y permitirles que le expresen sus quejas. Quizás la mejor estrategia mientras la otra parte se desahoga es escuchar en silencio, sin responder a sus ataques, y pedir al que tiene la palabra que continúe hasta terminar.   No reaccione ante un estallido emocional   El desahogo de las emociones puede ser peligroso...

2658  Palabras | 11  Páginas

individuos por otros mecanismos; en unos casos a partir de células meramente vegetativas por fragmentación y división, y en otros por células o cuerpos germinales especiales. La reproducción vegetativa tiene lugar por fragmentación o a partir de estructuras asexuales especiales. Mediante los procesos de multiplicación asexual se reproducen genotipos idénticos de una planta. En los organismos vegetales se dan varios tipos de reproducción asexual, bien mediante un proceso de gemación (por yemas, estolones ...

14363  Palabras | 58  Páginas

compartido entre casa matriz y subsidiarias. 2. Empresas nacionales frecuentemente administradas como parte de un portafolio de inversiones en el extranjero. 3. Se establecen canales formales para el flujo de información. 4. Implementa las estrategias de la casa matriz. 5. Presenta altos niveles de delegación de responsabilidad. 6. Alta dependencia de la casa matriz por nuevos productos y procesos. 7. Las subsidiarias son consideradas una fuente de conocimiento, ideas y habilidades que...

1158  Palabras | 5  Páginas

La Implantación Efectiva de la Estrategia La estrategia es necesaria en todas las empresas para llegar a los objetivos, pero si esta no se implanta adecuadamente el esfuerzo resulta inútil. Por ello si se requieren garantías del éxito de los resultados de lo planificado, se hace necesario trazar un mapa que muestra que es lo que hay que hacer, cuando ponerlo en marcha y en que orden realizarlo. El modelo Makin Strategy Work tiene como objetivo trazar un plano para guiar a las empresas en el complicado...

1235  Palabras | 5  Páginas

Trabajo Práctico n°3: Estructura 1) Una organización con aspiraciones a crecer, necesita una adecuada estructura, ya que para lograrlo es necesario disponer de los recursos humanos y/o materiales que le permitan dicho objetivo. Una organización con ánimos de crecimiento a su vez, si bien es importante que disponga de dicho recursos, debe considerar la red de comunicaciones ya que la cantidad condiciona a la estructura y esto debe ser bien administrado. También se puede considerar la posibilidad...

638  Palabras | 3  Páginas

“ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y ESTRATEGIA” Palabra clave: GERENCIA EN SALUD. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y ESTRATEGIA” Autor: PABLO MONTALBETTI ESCUELA DE EMPRESA- UPC Hoy las empresas están cambiando sus estrategias. Algunas concentran sus negocios. Otras buscan nuevos segmentos. Unas reducen la intermediación y otras quieren más eficiencia. Sin embargo, las estructuras organizativas no han sido modificadas de forma importante, más allá de la reducción de personal. Error u omisión estratégica. Las...

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decision de inversion: tambien llamada presupuesto de capital, consiste en asignar y reasignar el capital a los recursos para proyectos,productos, activos, y divisiones de la organizacion. 2.de financiamiento: se refier a determinar cual sera la estructura de capital mas conveniente para la empresa e incluye estudiar varios metodos que permiten a la empresa reunir capital. 3.division de dividendos: aborda temas como elporcentaje de utilidades que se pagara a los accionistas, los dividendos que se...

1524  Palabras | 7  Páginas

A continuación vamos a tratar el tema de las estrategias y de su enseñanza, por lo que considero necesario abordar en qué consiste una estrategia y cuál es el papel que se les concede en la lectura. También daremos una explicación general acerca de lo que supone su enseñanza y se dedicará a aquello de la estructura de la lectura y a algunas propuestas concretas para distinguirlos. Bueno ante todo deberían considerar este capítulo como una introducción a los siguientes, en el sentido de que le va...

1432  Palabras | 6  Páginas